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Autor: Miquel Loriz

  • Primera reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco en Inditex

    El pasado Viernes 19 tuvo lugar la primera reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco estatal, compuesta por la parte social por representaciones de CCOO y UGT de los 9 CIFs que componen el Grupo. En la misma, la empresa dio información sobre el proceso de transformación digital, además de tratarse la situación actual del proceso de asignación de vacantes. Desde CCOO seguimos exigiendo a la Dirección del Grupo, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales que se celebrarán próximamente, que se cumpla el procedimiento establecido y se mejoren las condiciones de reubicación (especialmente horas de contrato y cercanía).

    LA EMPRESA INFORMA SOBRE EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    Por parte de la empresa se facilitó información sobre sus previsiones en relación al proceso de transformación digital y de tienda integrada. Un proceso que, según la empresa, conllevará que aparezcan nuevas funciones y se desarrollen otras que actualmente existen, pero que en una primera fase implica la exclusión de una parte de las tiendas, teóricamente en base a los metros cuadrados que entienden necesarios para llegar a ese modelo y al margen operativo.

    Este proceso, al que denominan “Big Store”, busca en palabras de la empresa proyectar una imagen de tiendas con plena integración del mundo on line y la tienda presencial. Según informaron, ya se han producido procesos de digitalización en las funciones de tiendas y actualmente hay dos pruebas piloto  con prestación laboral en modo de teletrabajo, siempre garantizando el contacto con la tienda y la formación adecuada para poder utilizar las herramientas:

    • Piloto Atención al cliente: Ya finalizado. A partir de ahora se dará formación a los grupos en función de la demanda que haya del servicio.
    • Piloto Soporte de tiendas: Empieza ahora, mas especializado en procedimientos de la tienda.

    Según la empresa, ambos pilotos evolucionarán con seguridad y de forma paralela con el proceso de digitalización de tiendas.

    Desde CCOO planteamos a la empresa la necesidad de definir un proceso abierto y transparente de selección de las personas que pueden prestar servicios en forma de teletrabajo, siendo además una evidente posibilidad de oferta de vacantes a la plantilla de las tiendas absorbidas.

    Por parte de la empresa coincidieron en que el desarrollo del proyecto, una vez superada la fase piloto, debe basarse en un proceso abierto y en base a unas pruebas de aptitud, comprometiéndose a remitirnos una propuesta concreta para nuestro análisis. Igualmente, a requerimiento de CCOO, la empresa aclaró que algunas ofertas de vacantes (principalmente en centros logísticos) como fija discontinua, no implica que sea una modalidad por la que pretendan apostar. No obstante, se comprometieron a regular su utilización en caso de que así sea.

    CCOO RECLAMA LA INFORMACIÓN SOBRE VACANTES Y REUBICACIONES

    Tras la información sobre el proceso de digitalización, desde CCOO reclamamos a la empresa la información prevista en el Acuerdo Marco: Vacantes ofertadas, plantilla afectada, resultado de la reubicación de la plantilla (destino, condiciones del nuevo puesto) y, en su caso, personas que hayan optado por la extinción de su relación laboral.

    Por parte de la Empresa se realizaron las siguientes aclaraciones y planteamientos:

    • Por un lado, la empresa se comprometió a facilitar toda la información una vez se cierren todos los procesos de oferta de vacantes y reubicaciones aún abiertos.
    • Con carácter provisional, la empresa informó que el 61% de las vacantes ofertadas con la misma jornada y el 54% de las vacantes ofertadas con jornada diferente, se han ofertado en la misma provincia de origen. También informó de que las vacantes ya se han empezado a publicar en la INET y que un 25% de las personas afectadas habían optado por la extinción de su relación laboral, en las condiciones pactadas en los acuerdos de los art. 41.
    • En cuanto a las críticas de CCOO sobre el insuficiente número y calidad de las vacantes, desde la empresa se justificaron afirmando que su compromiso sigue siendo cumplir con los acuerdos, garantizando una vacante lo mejor posible por cada persona afectada. En este sentido, desde la empresa se insistió en que la transformación digital no solo significa absorciones de tienda, sino que según la empresa también conlleva ampliaciones de tiendas y posibles aperturas, además de otros puestos de trabajo, dando como resultado la aparición de nuevas vacantes.
    • También a requerimiento de CCOO, la empresa se comprometió a tratar la gestión de la bolsa de empleo, solicitándonos propuestas en ese sentido.
    • Todo ello, además de los aspectos aclarados o comprometidos en las Comisiones de Seguimiento por marcas, de los que ya informamos en el anterior comunicado: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50928.html.

     

    CCOO SIGUE EXIGIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS

    Desde CCOO hemos realizado un análisis provisional de las vacantes ofertadas, sobre la base de la información recibida hasta la pasada semana, con las siguientes conclusiones:

    • Del total de vacantes ofertadas (una media de 2 vacantes por persona afectada):
    • Solo el 60% se ofertan en la misma provincia.
    • Solo el 44% se ofertan con entre 30 y 40 horas semanales de trabajo.
    • Solo el 19% se ofertan en la misma provincia y con 30-40 horas semanales de trabajo.
    • Las vacantes a tiempo completo ofertadas cubrirían solo el 75% de las personas afectadas por la absorción de su tienda con contrato de trabajo a tiempo completo.
    • En consecuencia, desde CCOO insistimos en que la insuficiente calidad de las vacantes ofertadas (especialmente en términos de horas de contrato y proximidad) es la causa principal, junto con las cargas de trabajo y las dificultades de conciliación, de que hasta la fecha el 25% de las personas afectadas hayan optado por la extinción de su contrato, incumpliéndose así el objetivo prioritario del acuerdo: el mantenimiento del empleo.
    • Desde CCOO seguiremos incidiendo en las próximas Comisiones de Seguimiento territoriales, exigiendo la información sobre el proceso y el cumplimiento de los acuerdos, tanto en cuanto al periodo de adscripción voluntaria como al de asignación obligatoria. Y confiamos en que haya voluntad real para reconducir este proceso por esta vía y en estos espacios, evitando una deriva hacia la conflictividad de tipo jurídico y/o sindical.

    Seguiremos informando.

    Descargar Comunicado Inditex Comisión de Seguimiento

     

  • La Junta y los agentes sociales inician el Dialogo Sectorial en la Hostelería, el Turismo y el Ocio de Castilla y León

    Hoy, 16 de febrero, se ha mantenido la reunión que da comienzo a este proceso demandado por los agentes sociales del sector.

    17 de febrero de 2021

    La Consejera de Empleo y Dialogo Social (Carlota Amigo), y su Viceconsejero (David Martín), además del Consejero de Cultura y Turismo (Javier Ortega) y de la Directora General de Turismo (Estrella Torrecilla), junto a la Patronal del sector de la Hostelería y el Turismo Regional (HOSTURCyL) representada por Fernando de la Varga (Presidente), Oscar Somoza y Jesús Gallego y representantes sindicales del sector, Marcos Gutiérrez (SG de CCOO Servicios de CyL), Raul Santaeufemia (S. de Acción Sindical de UGT-CyL) y Jorge González (S de Hostelería de UGT CyL), han mantenido la primera reunión que inicia el proceso de Dialogo Sectorial en la Hostelería, el Turismo y el Ocio de nuestra Comunidad.

    Los representantes de la Administración han valorado muy positivamente el documento presentado por los agentes sociales, mostrando altas cotas de coincidencia en sus planteamientos, comprometiéndose a la inmediata constitución de un elemento de debate y negociación coordinada entre las dos Consejerías (Mesa Institucional), que analice y debata las propuestas que en el ámbito laboral, de seguridad sanitaria, económica, fiscal e institucional han planteado los representantes de empresas y trabajadores.

    Esta novedosa iniciativa ha supuesto que por primera vez, tanto la Patronal Regional del sector (HOSTURCyL), como las organizaciones sindicales (CCOO Servicios-CyL y FeSMC-UGT CyL), hayan consensuado un documento de propuestas a trasladar a la administración, a fin de proteger la actividad y el empleo de un sector muy castigado por las consecuencias de las medidas sanitarias adoptadas para atajar la Pandemia provocada por la COVID-19.

    Recordamos que en nuestra Comunidad en estos momentos desarrollan su actividad en el sector turismo más de 61.000 personas, con un 78% de empleo por cuenta ajena, lejos de las casi 78.000 que lo hacían al comienzo de esta Pandemia allá por mes de marzo de 2020.

    El objetivo primordial de este proceso es el de articular, en el menor tiempo posible, medidas que de manera equilibrada hagan posible el mantenimiento del tejido empresarial, del empleo y sus condiciones laborales en el conjunto de la Hostelería, el Turismo y el Ocio en nuestra Comunidad.

  • Retomamos la negociación del Convenio de Medianas Superficies en Castilla y León

    Esta mañana hemos retomado las negociaciones del convenio, sin tratar ningún tema en profundidad

    Nos hemos emplazado para el día 29 de marzo de 2021, donde esperamos que la parte empresarial nos traslade su plataforma.

  • Convenio Colectivo Grandes Almacenes: Así, no

    Patronal y sindicatos inician la negociación del Convenio de Grandes Almacenes en un contexto dominado por una pandemia que ha hecho caer las ventas en las tiendas y subir el comercio online. Este cambio de modelo y la capacidad de las plantillas para adaptarse al mismo, ha protagonizado la reunión constituyente de la mesa de negociación del Convenio. CCOO ha querido dejar claro que no es posible avanzar en el futuro de un sector centrado en la atención a la clientela sin contar con las plantillas y que, por lo tanto, este cambio de modelo no puede recaer sobre los hombros de las plantillas en forma de congelación salarial o el incremento de trabajo en domingos y festivos.

    Hoy, lunes 22 de febrero, se ha celebrado la reunión constituyente de la mesa de negociación del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes. La misma está compuesta por la patronal ANGED y los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y Fasga.

    Durante la reunión, la patronal ha puesto sobre la mesa los puntos claves de su plataforma de negociación. Esta se constituye sobre la necesidad de adaptar el sector a los cambios en los hábitos de consumo que se han consolidado durante la pandemia que ha propiciado el rápido desarrollo del comercio online. Este cambio de modelo que propone la patronal, se estructuraría alrededor de la omnicanalidad y tendría al Convenio Colectivo como herramienta necesaria para realizar la transición. ANGED también ha querido aprovechar la reunión para alabar la gran capacidad que han tenido las plantillas para adaptarse a todos los cambios que han marcado al sector en este último año. Sin embargo, incluye en su propuesta la congelación salarial y el aumento del trabajo en domingos y festivos.

    Tras escuchar a la patronal, CCOO ha manifestado su absoluta convicción de que cualquier transición digital se tiene que realizar poniendo a las plantillas en el centro. En un sector donde el valor añadido lo aportan las personas que atienden a la clientela, hacer un cambio de modelo a costa de ellas sería un error estratégico. El sindicato ha remarcado que “la patronal nos va a tener en frente si pretende utilizar la transición digital para empeorar las condiciones de la plantilla limitando cada vez más su posibilidad de conciliar su vida personal y familiar con la laboral o congelando su ya de por si reducido salario.”

    Por otra parte, CCOO, agradeciendo el reconocimiento que hace la patronal del trabajo que han realizado las plantillas durante la pandemia, la ha invitado a plasmar este reconocimiento en el texto del convenio, modificando sustancialmente su planteamiento de partida, en forma de subida salarial y asegurando una regulación del tiempo de trabajo que permita a las plantillas conciliar su vida personal y laboral. El sindicato entiende que “hay que marcar las bases para otra forma de regular el tiempo de trabajo, en función de los cambios, que conjugue las nuevas necesidades con la conciliación y reconozca cualitativa y cuantitativamente la productividad y los esfuerzos de las plantillas”

    Finalmente, en el Día Internacional Contra la Brecha de Género, CCOO ha puesto sobre la mesa la necesidad de articular medidas que reduzcan la misma  y ha recordado que en el sector del comercio las mujeres ganan un 27% menos que los hombres.

    La próxima reunión de la mesa está prevista para el miércoles 3 de marzo

  • ERE en Eurest Colectividades S.L.

    Hoy 19 de febrero de 2021, a las 21:00 hora Peninsular/20:00 hora Canaria, la mesa negociadora del ERE propuesto por la empresa, se alcanza un Principio de Acuerdo, poniendo fin a la negociación iniciada el 25 de enero.

    El número de personas afectadas se ha reducido en casi un 50%, reduciéndose la cifra de extinciones de 832 a 430.

    Las propuestas presentadas por Comisiones Obreras desde el inicio de la negociación, como mínimos, han quedado muy por encima de las expuestas por la empresa.

    • De 20-23-28 días con un máximo de 12/18 mensualidades, inicialmente propuestos por la empresa, hemos cerrado en 31 días con el límite de 24 mensualidades.
    • Creación de una bolsa de empleo integrada por todas las personas afectadas hasta el 31/08/2021.
    • Afectaciones voluntarias, (12% de la afectación total), bajo aceptación por parte de la compañía, en función de edades, coste económico,…

    Aunque nunca podremos estar contentos con la pérdida de puestos de trabajo, valoramos positivamente el resultado final del proceso de negociación. Sólo desde la negociación y desde la defensa firme de las propuestas que planteamos ha sido posible modificar y mejorar las condiciones iniciales planteadas por la empresa, además de las condiciones más beneficiosas, muy por encima de lo que establece la Ley y de las propuestas de la empresa.

    Quedamos a la espera del documento final para revisión.