Autor: Miquel Loriz

  • Constitución comisión negociadora del Plan de Igualdad Select Service Partner SA

    El 11 de febrero de 2021 se ha constituido la Comisión Negociadora del Plan de Igualdad en la empresa.

    Dicha mesa ha quedado conformada por 12 miembros, 6 en representación de las trabajadoras y trabajadores y 6 miembros en representación de la Empresa.

    Los Sindicatos que intervienen en la negociación son Comisiones Obreras y UGT:

    • 3 personas por CC.OO.
    • 3 personas por UGT

    La empresa se ha comprometido a entregar a la representación de las personas trabajadoras la documentación relativa a los avances realizados en materia de Igualdad en los últimos años, quedando emplazadas las partes para el día 23 de febrero de cara a cerrar el reglamento de funcionamiento de la Comisión y empezar a trabajar sobre las materias del diagnóstico de situación.

    Dentro de las pautas previas de negociación se realizará una encuesta a toda la plantilla en materia de Igualdad en la Empresa. Esperamos contar con tu participación para conocer de primera mano las impresiones de todas y todos.

    SEGUIREMOS INFORMANDO

  • Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA

    Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

    Excmo. Presidente del Gobierno, Sr. Pedro Sánchez Castejón

    Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

    En nuestra opinión, existe un riesgo real para la viabilidad de la mayoría de estas empresas a muy corto plazo y, en consecuencia, peligra la continuidad de más de 12.000 empleos. En la actualidad, a causa de la pandemia, un 75% de estos empleos están en situación de ERTE debido a la minoración del 72% del tráfico de pasajeros en 2020, (según datos de la propia AENA).

    Además, está en juego el servicio de calidad que se le presta al pasajero, que consideramos esencial para la buena imagen de nuestro país como uno de los principales destinos turísticos a nivel mundial.

    Ante esta situación, UGT, CCOO y el conjunto de las empresas afectadas hemos coincidido en el negativo impacto que tendría en todo el territorio nacional que AENA no atienda a la necesidad de avanzar hacia el acuerdo, ceda en su inmovilismo y adapte el canon a la facturación real que están teniendo las empresas durante la pandemia. De llevarse a cabo el ultimátum dado por AENA por el que presiona a las empresas a asumir las condiciones de las concesiones sin valorar, de forma realista, el contexto de crisis provocado por la pandemia, estaríamos ante una inminente situación de insolvencia para la mayoría de aquéllas, la entrada en concurso de acreedores y la inevitable pérdida, llegado el caso, de miles de empleos.

    Nos consta que desde el pasado mes de mayo de 2020 estas empresas empezaron a negociar con AENA las rentas de sus locales, para conseguir de buena fe un acuerdo equilibrado para todas las partes, que les permitiese salir adelante tras el impacto provocado por la pandemia Covid-19.

    En una primera negociación se proponía calcular dichas rentas sobre una base variable y una tasa de esfuerzo similar a la que tuvieron en 2019, suprimiendo la RMGA (Rentas Mínimas Anuales Garantizada) y sin un límite temporal. A su vez se permitían prórrogas de larga duración que garantizaban el retorno de las inversiones realizadas.

    Sin embargo, durante el mes de julio del pasado año, AENA comunicó que la propuesta que se había venido negociando y que solo estaba pendiente de algunos matices para su firma, no había sido aprobada por su Consejo de Administración.

    Se estableció, entonces, un nuevo marco basado en una RMGA por pasajero y un nuevo ámbito de negociación acotado a los años 2020 y 2021. Además, se dejaban de topar las tasas de esfuerzo, pudiendo ser superiores a las del 2019 y se descartan las prórrogas (excepto en expedientes con finalización a corto plazo entre 2020 y 2021). Además se imponía que la aceptación de esta propuesta implicaba la renuncia expresa a cualquier acción futura contra AENA.

    Tras esos 10 meses de negociación, y tras cancelar unilateralmente esos posibles acuerdos en estado muy avanzado, la situación se agravó por sorpresa con el reenfoque de las negociaciones con motivo de la publicación del Real Decreto Ley 35/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes de apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio y en materia tributaria. A pesar de que AENA reconoce que no es de aplicación en el entorno aeroportuario, el citado ente público suspende cualquier negociación para aplicar, de facto, este Real Decreto.

    El pasado mes de enero, AENA envió una comunicación imponiendo unas condiciones que establecen una reducción de las Rentas Mínimas Garantizadas claramente insuficiente: 100% en el período de confinamiento estricto, 50% desde el 22 de junio de 2020 hasta el 8 de septiembre de 2021, y el cobro íntegro de estas Rentas Mínimas Garantizadas a partir del 9 de septiembre 2021, aún a sabiendas que el tráfico no se recuperará hasta el año 2024 en las previsiones de AENA más optimistas. Incluyendo, además, la renuncia expresa a iniciar cualquier otro tipo de negociación en otro momento, independientemente de la evolución de la pandemia, y sin contemplar en ningún caso cualquier extensión de contratos.

    Al no aceptar las anteriores condiciones, AENA ha procedido inmediatamente a facturar el 100% del RMGA del año 2020, lo que significa que el importe de las rentas facturadas en el periodo marzo-diciembre puede llegar a ser hasta 7 veces superior al nivel de las ventas de ese mismo periodo y en el caso de aceptar sus condiciones sería más de 3 veces superior. En este momento la situación es muy urgente, ya que en el caso de no hacer frente al pago de estas facturas, con fecha de vencimiento el próximo cinco de marzo, se ejecutarían los avales, lo que evidentemente supondría la quiebra inmediata de la gran mayoría de las empresas que representamos.

    En resumen, la situación actual:

    • Pone en riesgo la continuidad de un servicio esencial al viajero,
    • Aboca a presentar concurso de acreedores y quiebras a varias empresas por no poder hacer frente al coste de las rentas pasadas, presentes y futuras,
    • Pone en riesgo los más de 12.000 empleos de las empresas afectadas, provocando despidos masivos y la lógica y legitima inquietud entre los sindicatos CCOO y UGT por la eventual pérdida de dichos puestos, y han publicado un comunicado conjunto, denunciando el inmovilismo de AENA.

    El Gobierno, las empresas y los trabajadores y trabajadoras de la restauración y el comercio estamos haciendo un gran esfuerzo de responsabilidad social para mantener el tejido productivo y el empleo, y de este modo poder resurgir con fuerza cuando la pandemia remita. Pero AENA se muestra inflexible, y su Consejo de Administración, amparado en la interpretación y aplicación excesivamente garantista y radicalmente ortodoxa de la legalidad, prioriza intereses privados de algunos grupos, desde su posición monopolística, antes que velar por la supervivencia y calidad de un servicio esencial, apoyando la viabilidad de las empresas y salvaguardando el empleo -hoy, lamentablemente, puesto en riesgo- de miles de trabajadores y trabajadoras.

    Las empresas de restauración con presencia internacional en el mercado aeroportuario han podido renegociar las condiciones contractuales en el resto de los países de la Unión Europea, fundamentadas en el tráfico aéreo real actual derivado del impacto que ha tenido la pandemia, con limitaciones temporales, pero sin líneas rojas de abuso de poder. Sin embargo, en España no ha sido posible hasta el momento llegar a ese acuerdo.

    Por los motivos expuestos solicitamos su pronta mediación, ayudándonos a encontrar la mejor solución posible, estableciendo un marco de negociación que vincule al máximo las rentas a la evolución del tráfico, con la extensión de los contratos que permita, del mismo modo, el retorno de las inversiones y, como consecuencia mantener conjuntamente, como hasta ahora, el empleo y un servicio público de calidad.

    Atentamente,

    Los firmantes.

    Carta al Presidente del Gobierno Zonas Comerciaes Aeropuertos

  • 11 de febrero: Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

    Naciones Unidas ha establecido el 11 de febrero como un día para resaltar la importancia de que las mujeres, ya desde niñas, participen en la Ciencia y la Tecnología. Estas disciplinas son la base de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que se apoyará cada vez más en conocimientos científicos, técnicos y matemáticos para el desarrollo de las iniciativas que permitan alcanzar la sostenibilidad del planeta unida al desarrollo. Para alcanzar estos objetivos, en el corto y medio plazo, la sociedad va a requerir a muchas personas con formación y conocimiento científico y tecnológico.

    La necesidad de establecer un día dedicado a la Mujer y las Niñas en la Ciencia y la Tecnología surge porque la presencia de la mujer en ámbitos matemáticos, científicos y tecnológicos está muy por debajo de su presencia en la sociedad, por ejemplo:

    1. desde el año 1903, cuando Marie Curie recibió el Premio Nobel, solo 17 mujeres han recibido un Premio Nobel en disciplinas relacionadas con la Ciencia (física, química o medicina) mientras que lo han recibido 572 hombres
    2. actualmente, a nivel mundial, solo el 28% de las personas que hacen investigación en el mundo son mujeres
    3. en España, mientras que del total de matrículas en la universidad el 55,1% corresponden a mujeres, de las matrículas en carreras STEM las mujeres solo representan el 31,8% (datos curso 2017-2018)

    Esta situación supone una gran pérdida de talento para la humanidad, que se privaría de la creatividad y forma de ver el mundo de las mujeres a la hora de aportar soluciones al desarrollo sostenible. Además, en un mundo cada vez más dependiente de las matemáticas, la ciencia y la tecnología, la ausencia de mujeres en las profesiones STEM hace que la desigualdad de género que se detectan actualmente en la sociedad permanezca o se incremente, ya que las mujeres se quedan fuera de los nuevos ámbitos de saber y de las profesiones que crecen a medida que los nuevos descubrimientos se aplican en el ámbito laboral.

    Con este día se pretende promover desde la niñez el acceso de las mujeres a la educación, la capacitación y la investigación en los ámbitos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

    En CCOO somos conscientes de esta realidad y abogamos por acercar la ciencia y la tecnología a niñas y niños en igualdad y desde edades tempranas, corregir los sesgos de género que hacen que desde la escuela las niñas se desliguen de la formación matemática, científica y tecnológica.

    Hay diferentes explicaciones que teorizan en el menor interés de niñas y mujeres y una presencia menor de estas tanto en el ámbito académico como en el laboral y es posible que todas ellas den como resultado los datos que conocemos de la escasa presencia de mujeres lo que conlleva a entornos de menor participación del diseño y desarrollo de productos y servicios tecnológicos y un resultado que se percibe falto de perspectiva de género y menos atractivo lo que debe suponer integrar esta perspectiva también en los cambios que se vayan produciendo tecnológicos y de digitalización, es necesaria la participación y experiencias de las mujeres en este proceso.

    Es por ello que los retos en digitalización también lo son en cuestión de género y las nuevas formas de trabajo deben incluir esta perspectiva.

    Realizar un único análisis sobre la menor vocación a estas carreras no nos permite más que ver una parte, las brechas de género se encuentran también en el desigual acceso a las herramientas digitales interrelacionado con desigualdades sociales existentes, la menor presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad o al frente de proyectos y empresas de inteligencia artificial.

    Según informe de la OCDE (Brinding The digital gender divide, 2018) el 77% de los paquetes de software basados en el lenguaje de programación R en el periodo 2012-2017 fueron diseñados por equipos compuestos exclusivamente por hombres, sólo el 12% de quienes participan en desarrollo de innovaciones de inteligencia artificial son mujeres (según Red 2030.Publicación 27 de agosto 2020)

    La problemática laboral en cuanto a la realización de tareas laborales durante largas jornadas en situaciones como el de cierre de proyectos y condiciones laborales donde existe dificultad para conciliar, son algunas de las barreras para las mujeres.

    En el ámbito de las empresas y a través de los planes de igualdad donde participa la representación sindical, se establecen normas orientadas a corregir muchas diferencias que afectan a las mujeres, como es el techo de cristal o las brechas salariales, donde la expansión de formas de empleo a través de la subcontratación, externalización dejan fuera esta posibilidad.

    En un día como hoy, debemos recordad la importancia que la situación de la pandemia nos ha mostrado que tiene para la sociedad las ciencias y tecnologías y la apuesta que es para el presente y futuro en el que es necesario establecer las medidas que nos permitan una apuesta por la retención del talento femenino y den visibilidad a las aportaciones que las mujeres realizan en este campo.

    En CCOO creemos que se debe apostar por una mejora de la calidad del empleo y de las condiciones laborales que aborden elementos clave para la promoción de mujeres a puestos de decisión que sean ejemplos de otras mujeres y ayuden a integrar la perspectiva de género en el ámbito de las TICS.

    *Fuente de datos; Instituto de la Mujer y para la igualdad de Oportunidades, Ministerio de Igualdad en colaboración con el Observatorio de Telecomunicaciones y Sociedad de la información (Mujeres y digitalización. De las brechas a los algoritmos.)

  • ERE Supersol. Cuarto comunicado Comité Intercentros 9 y 10 febrero

    Hoy se ha cerrado el procedimiento del despido colectivo de Supersol y CashDiplo con acuerdo de los sindicatos UGT, UNTS, CSATT Y CCOO en los siguientes términos:

    Se establece una cantidad indemnizatoria de 35 días por año trabajado hasta un máximo de 24 mensualidades para SUPERSOL

    Acuerdos del procedimiento de despido colectivo de SUPERSOL

    Reubicación del personal afectado del Almacén de Puerto Real y de los equipos de inventarios de Cádiz y Málaga que pueden optar a las siguientes vacantes:

    • 31 puestos para la provincia de Cádiz
    • 9 puestos para la provincia de Sevilla
    • 50 puestos para la provincia de Málaga (24 en el Almacén y el resto en tiendas)

    Se podrá acceder a estas vacantes según el orden establecido en los siguientes criterios antes del 13/12:

    1. Pertenencia al Área de Convenio (que puede ser Almacén u Oficinas-Tiendas)
    2. Antigüedad
    3. Capacitación al puesto a que se opta
    4. Cercanía de la oferta de vacante con respecto al domicilio de la persona que opta a la vacante.
    5. Coste

    Para las personas que opten a vacantes que no sean en tiendas de cercanía (lo que se ha denominado tiendas de lejanía) se acuerda un complemento económico de un solo pago, establecido en 960 euros brutos si la vacante a la que opta supera los 30 kilómetros de distancia con respecto al domicilio de la persona trabajadora. Se mantendrá el Salario Base, Antigüedad, y el concepto de Plus Reclasificación y Incremento salarial 16-18 para quienes lo venían percibiendo.

    Se acuerda que los trabajadores que hayan optado a una vacante de lejanía, en el momento en que surja un puesto en una tienda más cercana a su domicilio la empresa deberá ofrecerle dicha vacante al trabajador que tendrán preferencia para acceder a la vacante.

    Se establece la aplicación del Convenio Especial con la Seguridad Social para quienes tengan 55 años de edad a fecha del despido según establece la legislación vigente.

    Se amplía la cobertura del Plan de recolocación externa hasta 9 meses para los menores de 45 años y 15 meses para las personas de más de 45 años que estaba establecido inicialmente en 6 meses.

    Se recoge las garantías para los Representantes Legales de los Trabajadores (RLT) según establece la legislación vigente y se crea una Comisión de Seguimiento.

    La parte social firmante del acuerdo manifiesta que a pesar de lo traumático que resultan los procedimientos de despido colectivo, se ha conseguido reubicar a parte de la plantilla que ha solicitado mantener el puesto de trabajo, por otro lado, la compensación indemnizatoria ha sido la más alta en la historia de nuestra compañía dadas las circunstancias.

     

    ERE Supersol

  • Cuarto comunicado Comité Intercentros (09 y 10 de febrero) ERE Cashdiplo

    Hoy se ha cerrado el procedimiento del despido colectivo de Supersol y CashDiplo con acuerdo de los sindicatos UGT, UNTS, CSATT Y CCOO en los siguientes términos:

    Se establece una cantidad indemnizatoria de 35 días por año trabajado hasta un máximo de 24 mensualidades para  CASHDIPLO

    Acuerdos del procedimiento de despido colectivo de CASHDIPLO

    Como resultado de las negociaciones realizadas en el período de consultas, se acuerda que el número máximo de trabajadores a afectar en el procedimiento de despido colectivo se reduce de 36 a 31 puestos de trabajo.

    Se permite la intercambiabilidad en los siguientes criterios:

    1. Que el puesto de trabajo del voluntario esté ubicado en las mismas islas que los centros de El Cebadal y Playa Honda
    2. Que haya algún trabajador afectado de El Cebadal y Playa Honda que prefiera continuar con su prestación de servicios en el puesto del voluntario.
    3. Que la capacitación del trabajador afectado sea similar a la del trabajador que ha solicitado su inclusión voluntaria, y
    4. Que el coste salarial del puesto ocupado por el afectado (de El Cebadal o Playa Honda) no incremente el coste del puesto que se le asigne en otra tienda.

    Los trabajadores que sean objeto de intercambiabilidad lo harán en las condiciones de puesto y jornada del puesto del voluntario. Si las condiciones salariales son inferiores a las del puesto del voluntario, el trabajador será compensado con una indemnización bruta que se calculará conforme a la diferencia salarial entre el bruto fijo anual que viniera percibiendo el trabajador y el nuevo bruto fijo del puesto al que acceda. A la diferencia se le aplicará la indemnización que se aplicará a los trabajadores afectados por el despido colectivo.

    Estos son los criterios para cubrir las vacantes:

    1) Los trabajadores que quieran ser salir voluntariamente de la Empresa deberán comunicar su voluntad a la empresa antes del 13 de febrero

    2) La Empresa valorará y comunicará al afectado que acepta su solicitud. El trabajador/a deberá indicar su voluntad expresa de aceptar el intercambio.

    3) En caso de que se acepte la empresa comunicará el resultado el día 15 de febrero de 2021 a ambos trabajadores/as afectados/as.

    Se establece la aplicación del Convenio Especial con la Seguridad Social para quienes tengan 55 años de edad a fecha del despido según establece la legislación vigente.

    Se amplía la cobertura del Plan de recolocación externa hasta 9 meses para los menores de 45 años y 15 meses para las personas de más de 45 años que estaba establecido inicialmente en 6 meses.

    La parte social firmante del acuerdo manifiesta que a pesar de lo traumático que resultan los procedimientos de despido colectivo, se ha conseguido reubicar a parte de la plantilla que ha solicitado mantener el puesto de trabajo, por otro lado, la compensación indemnizatoria ha sido la más alta en la historia de nuestra compañía dadas las circunstancias.

    ERE Cashdiplo