Autor: Miquel Loriz

  • Inicio de la negociación del plan de Igualdad de Atradius Crédito y Caución.

    Por fin ha quedado constituida la Mesa de Negociación del Plan de Igualdad con la finalidad de consolidar medidas laborales igualitarias y de conciliación de la vida personal y profesional, igualando las condiciones de selección, contratación y retribución, así como los planes de desarrollo y talento dentro de la empresa. 

    Nos sumamos así a las compañeras y compañeros de otras sociedades del Grupo Catalana Occidente, que se encuentran también negociando sus respectivos Planes de Igualdad.

    En estos momentos, en Atradius Crédito y Caución nos encontramos en la fase inicial, en plena elaboración del diagnóstico de situación. Esta es una labor clave en este tipo de negociación porque estamos analizando la situación de partida que tenemos los trabajadores y trabajadoras y el funcionamiento real de los centros de trabajo. De esta forma, podremos fijar con garantías los objetivos del plan que nos permitan avanzar hacia la igualdad efectiva de todas las trabajadoras y trabajadores de nuestra empresa. 

    Entre los diversos objetivos que tiene el Plan de Igualdad, destacamos el incremento de la diversidad en todos los puntos analizados, con el fin de salvaguardar la igualdad de oportunidades en la gestión y retención del talento. Ello comportará una evolución hacia la innovación en la cultura organizacional de la empresa, demostrando la responsabilidad social y liderazgo de la compañía ante sus trabajadoras y trabajadores, ante sus clientes y ante la sociedad en general. 

    La Sección Sindical de CCOO, nos ponemos a disposición de la plantilla y os invitamos a participar en el proceso, trasladándonos vuestras inquietudes, ideas, propuestas o temas que consideréis relevantes para incluir en el proceso de diagnóstico que estamos realizando. 

     

  • Evolución negociación Convenio Decathlon

    Tras muchas reuniones de la mesa negociadora, la negociación del VIII Convenio Colectivo de Decathlon está totalmente bloqueada debido a las posiciones alejadas entre empresa y sindicatos en materias fundamentales.

    Hace un año se constituyó la Mesa Negociadora del Convenio de Decathlon. Al inicio de la negociación, todos los sindicatos y la empresa presentamos diferentes propuestas en las materias más importantes del convenio.

    Después de muchas reuniones, los sindicatos presentes en la mesa de negociación mostramos nuestra disconformidad con la actitud de la empresa que no hace posible el avance en la negociación. Cierto que en algunas materias hemos logrado encontrar puntos comunes, pero también es cierto que en materias fundamentales la empresa se mantiene en su propuesta inicial, por lo que hace, hasta el momento, imposible cualquier avance.

    Por parte de todos los sindicatos, hemos ido variando nuestras propuestas en aras a poder avanzar en la negociación y poder firmar el convenio, pero hemos topado, invariablemente, con el inmovilismo de la empresa.

    Los sindicatos hemos hecho un gran esfuerzo para ponernos de acuerdo en plantear, de manera conjunta, algunos de los puntos que nos parecen fundamentales para toda la plantilla de Decathlon, como por ejemplo; Subida Salarial, Primas, Fines de semana de Calidad, Clasificación Profesional, Compromiso de Empleo, etc.

    Además de los puntos que hemos puesto en común, cada sindicato está trasladando a la empresa otros puntos y materias que entendemos como importantes.

    Esperamos, que por parte de la empresa haya una reflexión sobre su actuación en esta negociación y varíe su actitud, para poder avanzar en la negociación, y así alcanzar un acuerdo de convenio, que, además, de mejorar las condiciones de los trabajadores de seguridad a la empresa y a la plantilla de Decathlon.

    La próxima reunión se celebrará el día 17 de febrero.

  • Primeros compromisos para reconducir el proceso en las Comisiones de Seguimiento en Inditex

    Como informaban los últimos comunicados, además de los publicados en varias CCAA), desde CCOO exigimos con claridad a la Dirección del Grupo, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales, que se garantizasen vacantes suficientes y de calidad a la plantilla afectada, ampliando el número de vacantes ofertadas y el plazo de adscripción voluntaria, además de cumplir el procedimiento establecido y mejorar las condiciones de los puestos ofertados (especialmente horas de contrato y cercanía).

    La Dirección del Grupo ha respondido a nuestra exigencia de cumplimiento de los acuerdos manifestando su voluntad de reconducir la situación en las Comisiones de Seguimiento, calendarizando las mismas y alcanzando unos primeros compromisos iniciales, que deben tener una concreción en cada marca y territorio y en la oferta de vacantes que se realice a la plantilla de cada tienda absorbida, objetivo en el que seguiremos trabajando desde CCOO.

    Seguimiento en Inditex art 41

    RIMEROS COMPROMISOS ALCANZADOS PARA RECONDUCIR EL PROCESO

    En las Comisiones de Seguimiento estatales de Massimo Dutti y Bershka celebradas ayer, en respuesta a las exigencias de CCOO, se han concretado los primeros compromisos para reconducir el proceso, que son aplicables al conjunto del Grupo, marcas y territorios:

    • Con carácter general, se amplía hasta el 10/02 el plazo de 15 días de adhesión voluntaria para la plantilla de tiendas cerradas que hayan recibido antes del 25/01 la oferta de vacantes, solo con dos excepciones a dicha ampliación:
    • En los casos de cierres de tiendas en los que hay personas que han manifestado como opción preferente la extinción del contrato, se agiliza la concreción de dicha opción.
    • En los casos de cierres de tiendas donde se han cubierto con normalidad las vacantes que se han ofertado, no se amplía el plazo.
    • La empresa se ha comprometido a publicar en los próximos días las vacantes para adscripción voluntaria que no hayan sido cubiertas a nivel de cada CCAA. De cara al futuro se publicarán en la INET -que pretenden empiece a funcionar esta semana- en un primer momento a nivel provincial y de CCAA, al tiempo que se remitirán a las Comisiones de seguimiento territoriales de forma periódica y en formato excel.
    • Cuando se cierre una tienda se dará licencia retribuida a la plantilla, siempre y cuando no haya una tienda en un radio de 25 km donde sea posible ubicarla de forma transitoria; en caso de que la haya y sea posible la ubicación, se hará una adscripción temporal hasta que se realice todo el procedimiento de vacantes.
    • Debido al volumen de cierres que existen en algunos territorios (Andalucía, Cataluña, País Valenciano, Euskadi y Galicia) la siguiente reunión de sus Comisiones de Seguimiento territoriales no se sitúa a los dos meses, sino que se adelantará para primeros de marzo en los casos que estuviese prevista más tarde.

    Igualmente, se han aclarado algunas cuestiones:

    • En los casos de adscripción voluntaria, también  se aplica el periodo de un año para poder optar por la opción extintiva con la indemnización fijada.
    • En los casos de personas que se encuentran en excedencia por guarda legal (de duración superior a 4 meses) y que tienen adjudicada una vacante, si hay un contrato de interinidad que lo sustituye, éste ocupará la vacante hasta que se incorpore la persona en excedencia; si no hay un contrato de interinidad para sustitución, se le podrá ofrecer dicho puesto a otra persona de manera temporal.

     

    LA CLAVE SIGUE SIENDO MEJORAR EL NÚMERO Y CALIDAD DE LAS VACANTES

    Siendo muy importantes estos primeros compromisos para reconducir el proceso, desde CCOO hemos insistido en que la insuficiente calidad de las vacantes ofertadas (especialmente en términos de horas de contrato y proximidad) provoca que no pocas personas afectadas opten por la extinción de su contrato, incumpliéndose así el objetivo prioritario del acuerdo: el mantenimiento del empleo. La empresa tiene una valoración diferente, y sostiene que la mayor parte de las vacantes ofertadas están dentro de la provincia y con la misma jornada.

    Además, se ha dejado constancia expresa en acta de la discrepancia existente sobre el hecho que se están ofertando vacantes con condiciones que no son las mismas que tienen la plantilla de la tienda de destino. La empresa entiende que puede hacerlo, y desde CCOO defendemos que no se puede utilizar este acuerdo para resolver problemas que no tienen que ver con este proceso y que en todo caso deben abordarse con la RLT el ámbito correspondiente.

    Desde CCOO incidiremos muy especialmente en que se facilite de forma inmediata la información que la empresa se ha comprometido a remitir (relación de vacantes por CCAA en formato Excel) para poder elaborar de forma argumentada contrapropuestas de oferta de vacantes en cada tienda objeto de cierre, con visión del conjunto del grupo, de cada marca y de cada territorio, y desde la exigencia de cumplimiento estricto de los procesos pactados en los art. 40-41, tanto de adscripción voluntaria como obligatoria, en los términos que detallábamos en el comunicado Nº 17 ().

     

    Seguiremos informando.

    Descargar comunicado Inditex PDF

     
  • Comparación de los programas de negociación colectiva en la industria, la construcción, el comercio y el sector público en Europa. Webinar

     Inglés / Español (en la parte de Convenios Españoles). Existe opción de traducción simultánea.  Comparing the bargaining agendas in manufacturing, construction, commerce, public sector across Europe – COLBAR Conference February 25, 2021.  About Collective Bargaining Agreements (CBAs) in Europe, including special attention for Italy, Spain, the Netherlands and the Visegrád countries. About Collective Agreement databases and to improve databases with Machine Learning

    Comparación de las agendas de negociación en la industria, la construcción, el comercio y el sector público en toda Europa – Conferencia COLBAR 25 de febrero de 2021. Sobre los Convenios Colectivos (CBAs) en Europa, incluyendo una atención especial para Italia, España, los Países Bajos y los países de Visegrád. Sobre las bases de datos de Convenios Colectivos y para mejorar las bases de datos con Machine Learning

    WEBINAR – FEBRUARY 25, 2021 2.30 PM – 4.00 PM CET – AFTER 4 PM DRINKS AND FREE DEBATE 

    Programa y participantes

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    The COLBAR-EUROPE project wants to improve knowledge about industrial relations and social dialogue, specifically about the content of Collective Agreements in Europe. Collective bargaining is key for wage setting and working conditions, but very little is known about what exactly is agreed. Few countries code agreements, but most countries are lacking such overviews, and databases for cross-country comparisons are absent.

    Since 2014 however, associate partner Wagelndicator maintains a database with full text, annotated, and coded Collective Bargaining Agreements (CBAs), using a standard coding scheme. ln the BARCOM project, the predecessor of COLBAR, 120 agreements from the commerce sector from 23 countries were successfully analysed. Social partners expressed their interest in getting for the first time ever insights into the content of Collective Agreements. COLBAR-EUROPE aims to deepen these insights by adding now already more than 600 agreements – from many different industries –  plus 40 Transnational Company Agreements to the European Collective Database.

     

    Un proyecto como COLBAR-EUROPE quiere mejorar los conocimientos sobre las relaciones laborales y el diálogo social, concretamente sobre el contenido de los convenios colectivos en Europa. La negociación colectiva es clave para la fijación de los salarios y las condiciones de trabajo, pero se sabe muy poco sobre lo que se acuerda exactamente. Pocos países codifican los convenios, pero la mayoría de los países carecen de esa visión general, y no existen bases de datos para realizar comparaciones entre países.

    Sin embargo, desde 2014,  Wagelndicator mantiene una base de datos con textos completos, anotados y codificados de Acuerdos de Negociación Colectiva (CBA), utilizando un esquema de codificación estándar. En el proyecto BARCOM, el predecesor de COLBAR, se analizaron con éxito 120 acuerdos del sector del comercio de 23 países. Los interlocutores sociales manifestaron su interés por conocer por primera vez el contenido de los convenios colectivos. COLBAR-EUROPE pretende profundizar en estos conocimientos añadiendo ya más de 600 convenios -de muchos sectores diferentes- más 40 convenios de empresa transnacionales a la base de datos colectiva europea.

  • Convenio Droguerías y Perfumerías, reunión de la mesa del Convenio

    La patronal ha entregado una propuesta donde recoge sus pretensiones para el “convenio de transición”. Por fin, han concretado y cuantificado sus propuestas, como veníamos reclamando en las reuniones anteriores.

    Entre los puntos más significativos que contiene la propuesta de la patronal están los siguientes:

    Subida salarial: Proponen que para los años 2019 y 2020 se haga un pago único, aplicando un porcentaje al salario base personal y complemento salarial de homogeneización y multiplicando por las quince pagas. Para el 2021, proponen que se aplique un porcentaje a las tablas salariales, pero, a partir del 1 de julio del 2021.

    Clasificación Profesional: Inclusión de algún puesto de trabajo (categorías), como; 2º encargada/o, Esteticién o esteticista, maquillador/a y Parafarmacia.

    Licencias Retribuidas: Modifican algunas de las licencias que ya vienen recogidas actualmente en el convenio.

    Traslados y movilidad de centros. Han incorporado alguna propuesta nueva en estos dos artículos.

    Por nuestra parte, hemos contestado que valoraremos la propuesta en su conjunto. No obstante, hemos manifestado que, independientemente de la valoración de la propuesta, para nosotros, el elemento central para la firma del convenio pasa por la subida salarial, que, además, debe tener carácter retroactivo.

    En cuanto al resto de materias, que definimos como puntos que debían estar dentro del “convenio de Transición”, aunque sean pocos, también tienen mucha importancia para todas las personas trabajadoras del sector, por lo que estudiaremos la propuesta y trasladaremos otra por nuestra parte con todos los puntos, con la finalidad de avanzar en la negociación en la siguiente reunión.

    La próxima reunión que se celebrará el 9 de febrero. Seguiremos informando…

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