Autor: Miquel Loriz

  • Acuerdo de ERTE en Selecta. (Actualizado 2 de febrero)

    Tras una dura negociación, entre la dirección de la empresa y el Comité Intercentros, se ha alcanzado un acuerdo para aplicar un ERTE por COVID, que afectará a 905 personas.

    Queríamos destacar que se ha conseguido que la empresa, en vez de aplicar un ERTE por la regulación ordinaria, al final se haya acordado que se aplique un ERTE por COVID-19, bajo la regulación del Real Decreto-ley 2/2021, de 26 de enero, de refuerzo y consolidación de medidas sociales en defensa del empleo.

    Esto tiene mucha importancia para los trabajadores/as afectados, ya que de esta manera se pueden beneficiar en dos aspecto fundamentales: no se les reduce el tiempo de su prestación de desempleo y, no ven reducido su porcentaje de prestación, manteniéndose al 70% de la base reguladora.

    En cuanto a los puntos del acuerdo, estos son más importantes:

    • Duración de ERTE: Del 1 de febrero del 2021 hasta el 31de mayo de 2021.
    • Antigüedad: Devengo del 100%.
    • Devengo de vacaciones: Se devengará al 75%.
    • Devengo de pagas extras al 25% (En dos pagos: junio y diciembre de 2021).
    • Compensación: 140€ mensuales a prorrata temporis.
    • Criterios de voluntariedad, rotación y equidad: Se compensará económicamente a los trabajadores/as que no se les aplique de manera correcta la rotación y la equidad en la afectación del ERTE.
    • Compromiso de mantenimiento del empleo durante 6 meses de conformidad con el artículo 5 del Real Decreto-Ley 30/2020.
    • Se crean las comisiones de Seguimiento (Locales y Central) para velar y vigilar el cumplimiento del Acuerdo.

    Desde CCOO valoramos positivamente este acuerdo, porque supone unas mejoras en las condiciones económicas y sociales para los trabajadores/as afectados. Igualmente, nos parece muy importante el compromiso de empleo alcanzado, que debe servir para dar tranquilidad a una plantilla duramente castigada en el último año, ya que este es el cuarto ERTE que sufren desde abril del 2020, junto con un ERE.

     


    Comunicado del Comité Intercentros de Selecta sobre la segunda reunión del ERTE de Selecta  (actualizado 20-01)

    Desde el pasado viernes, incluido el fin de semana, hemos estado revisando la documentación del nuevo ERTE que pretende ejecutar la empresa y hemos detectado que, al cruzar la información del ERE (datos de inicio, cierre de centros de trabajo y despidos) con la información que nos pasó la empresa el jueves para el ERTE, no cuadra ni el número de centros de trabajo ni el número de trabajadores.

    Así que hoy por la tarde, en la reunión con la empresa, poco hemos podido avanzar.

    Sólo hemos podido decir que nos aclaren el tema de los centros de trabajo y el tema de la plantilla. Suponemos que la empresa, en la próxima reunión, nos responderán sobre estos temas… También les hemos indicado que nos faciliten parte de la documentación del jueves en un formato adecuado para su estudio y documentación adicional necesaria como: Información detallada de todas la subcontratas y servicios externalizados (para estudiar cuánto trabajo se puede recuperar y así evitar o reducir las supuestas causas del ERTE), información de la afectación real de los ERTES anteriores, etc.

    El miércoles 20, a las 16:00h, tenemos la siguiente reunión y seguiremos informando.

    Un saludo. 

    Comité Intercentros


    ERTE en Selecta

    Ayer por la tarde, 14 de enero, se constituyó la Mesa Negociadora del nuevo procedimiento de suspensión de contratos y reducción de jornada (ERTE) que pretende ejecutar la empresa Selecta para toda la plantilla.

    Tras la constitución de la Mesa Negociadora han hecho entrega de documentación, de la cual procederemos a su revisión, estudio y análisis. La pretensión empresarial es, que este nuevo ERTE, tenga una duración de siete meses (del 1 de febrero al 31 de agosto de 2021) y que sea un ERTE ordinario, es decir, que pudiendo optar la empresa por medidas más beneficiosas para sus trabajadores (ERTE por COVID), opta por las más lesivas: Consumo de paro, bajada de la prestación, etc.

    Se han fijado las 3 próximas reuniones para los días 18, 20 y 22 de enero de 2021. Un saludo

  • Cálculo Retenciones IRPF Ejercicio 2021

    La Agencia Tributaria ha puesto a disposición de los contribuyentes en su página web el cálculo online de las retenciones del IRPF 2021. Servicios cálculo de retenciones, módulo de retenciones y Ejercicios anteriores

    Calculo retenciones IRPF Ejercicio 2021

     

     

     

    Fotografía: Imagen Agencia Tributaria El Escoral. Ruben Ojeda. Bajo licencia Creative Commons Atribución/Compartir-Igual 3.0 España

  • Cerrado sin acuerdo el SIMA sobre la retribución de ampliación de jornadas en vacaciones en Contact Center

    Debido a que en las empresas del sector existe una práctica muy extendida de ampliar las jornadas de forma contiinua durante todo el año y en el momento del disfrute de las vacaciones se modifica la jornada para pagar menos salario, se interpuso un SIMA para intentar alcanzar una solución negociada.

     Desde la parte sindical se planteo que durante disfrute de las vacaciones se abonase la nómina en base a la jornada que en dicho momento se estuviese realmente realizando y nunca por debajo de la jornada recogida en contrato.

    Para evitar posibles fraudes en la utilización de las ampliaciones de jornada, se solicitó que al finalizar el año natural de devengo de las vacaciones se hiciese una regularización de la retribución en caso de haberse abonado por debajo de la jornada anual efectiva realizada.

    La patronal en línea con su política de recortes, pretendía que dicha regularización se puediese hacer también a la baja, por lo que si resultase una jornada anual efectiva inferior a la que hubiesen abonado durante el periodo de vacaciones pretendían realizar un descuento en nomina de dicha diferencia.

    CCOO hemos defendido desde el principio la utilización fraudulenta que desde el sector se está haciendo de las ampliaciones continuas de jornada, considerando que dichas contrataciones deberían ser desde el principio contrataciones a jornada completa, por lo que no estamos dispuestos blanquear una práctica que ya hemos denunciado en numerosas empresas.

    Vacaciones Contact center

  • Negociación Convenio: Habilidades Sociales por Decathlon

    La empresa, tras la última reunión, pretende meter en convenio dos matices, que creemos pueden ser perjudiciales para la plantilla. Se trata de “Las habilidades sociales”, así como “atribución de resultados”.

    En nuestro artículo 8, añadirían “disponer de habilidades sociales” como algo a exigir y que “se puedan atribuir resultados” a los colaboradores, según ellos amparándose en el RD que saldrá en abril sobre la igualdad retributiva y que sin embargo nada habla de esto sino de, a igual trabajo, igual salario. Sin embargo, algo a lo que obliga el Decreto es a aclarar las categorías, puestos y tareas de la empresa para poder ver donde se dan las desigualdades de la empresa. Casualmente, esto que si dice el Decreto no lo quieren añadir.

    La pregunta que nos hacemos es cuáles son esas habilidades sociales de las que hablan y cómo las analizarían para, obtener resultados objetivos que nos ayuden a conseguir una mejora salarial.  Por ello, vamos a analizar que son las habilidades sociales, desde un punto de vista técnico. Son un conjunto de conductas eficaces que nos permiten interactuar y relacionarnos en situaciones de interacción social. Debido a que son un comportamiento relacional, las habilidades sociales dependen de diversos factores, como son la cultura, la educación, las variables sociodemográficas, etc. lo que hace que dependiendo el lugar en el que nos encontremos, los hábitos y las formas de relacionarse cambian. Este sería el primer punto por el cual no se puede permitir exigir a los trabajadores el concepto “disponer de habilidades sociales” de forma global, ya que dependen de numerosos factores. Profundicemos en algunas habilidades sociales en individual, para saber qué son y si estas, efectivamente, pueden medirse de manera objetiva (partiendo de la base, que no hay un consenso común en el ámbito de la intervención social sobre cómo se definen y cómo se miden).

    Algunas de las habilidades sociales básicas son:

    • Escuchar
    • Iniciar una conversación
    • Formular una pregunta.
    • Dar las gracias.
    • Presentarse.
    • Presentar a otras personas

    Y un largo, etc…

    ¿Qué indicadores objetivos podemos poner a estas habilidades?

    Podemos por ejemplo preguntar: ¿Cuántas veces da un trabajador las gracias? Si da las gracias a más de 10 clientes, aprobado. Si da las gracias 8 veces, suspenso.

    Algunas de las habilidades sociales complejas son:

    • Inteligencia emocional
    • Asertividad
    • Capacidad de escucha
    • Capacidad de comunicar sentimientos y emociones
    • Empatía
    • Capacidad de disculparse
    • Negociación

    Y un largo, etc…

    Si las habilidades sociales básicas, suponen una gran dificultad de medir y atribuir unos rendimientos objetivos, podemos imaginarnos la dificultad de atribuir objetivos a las habilidades sociales complejas.

    ¿Sabe la empresa que son las habilidades sociales y ha analizado estas mismas con profesionales del ámbito que puedan determinar unos indicadores objetivos sobre si una persona tiene capacidad de escucha o si una persona saluda todos los días?

    ¿Quién va a analizar nuestras formas comportamentales y con qué criterio profesional para poder atribuir mejoras salariales de forma objetiva? ¿Acaso un RU, que no ha estudiado nada sobre la materia es apto para analizar de forma psicoanalítica estas habilidades? Si ni siquiera utilizan un buen método de análisis de nuestra “felicidad en la empresa” dando a la Hapiness Barometer una categoría de medidor que no tiene, debido a sus inadecuadas preguntas que no llegan al análisis de ningún test de psicología en el trabajo.

    Desde CCOO nos parece preocupante que la empresa quiera añadir en un convenio estatal algo como esto, debido a que como hemos analizado de forma muy muy sencilla anteriormente, las habilidades sociales son muchas y muy diferentes y dependen de múltiples factores que no pueden encuadrarse en una tabla y medir como si fuesen objetivos económicos.

    Comunicado Convenio Decathlon