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Autor: Maite Uceda

  • CCOO Servicios gana ampliamente las elecciones sindicales en Zara/Lefties León

    • CCOO Servicios obtiene siete de los nueve representantes del Comité de empresa de Zara/Lefties en la provincia de León.

    La candidatura de CCOO Servicios Zara/Lefties en la provincia de León, obtiene la mayoría de la representación en el Comité de Empresa con un resultado de 7 representantes CCOO, frente a los 2 que obtuvo la UGT.

    Esta amplia victoria refleja el esfuerzo realizado por las representantes de CCOO Servicios durante los últimos 4 años, que siempre han estado presentes en la defensa de los derechos de las personas trabajadoras en las negociaciones del Comercio Textil y Piel de León y en la negociación de Acuerdo Marco y Plan de Igualdad del Grupo Inditex, donde se han conseguido importantes mejoras sociales y económicas para las plantillas.

    Desde el Comité de Empresa nos marcamos el objetivo de continuar defendiendo los derechos y reivindicaciones de toda la plantilla, en el Convenio sectorial del Comercio Textil de León y en el Convenio de Grandes Marcas ARTE que se está negociando.

    CCOO Servicios agradecemos la confianza que nos ha otorgado la plantilla de Zara/Lefties León.

  • CCOO denuncia el cierre del concesionario Flexicar Burgos

    • La organización sindical, que va a poner la situación en conocimiento de Inspección de Trabajo, advierte de que tiene dudas de que existan motivos para el cierre.

    CCOO denuncia el despido de 10 personas trabajadoras del concesionario Flexicar de Burgos al tratarse de una decisión sin justificación por parte de la patronal que no ha puesto en conocimiento de la representación sindical de la empresa.

    El concesionario, que abrió el pasado junio de 2022, comunicó ayer a las personas trabajadoras, de forma presencial mediante la entrega de una carta, su despido. Por ello, la organización sindical denuncia que la empresa debe justificar el cierre del centro de trabajo.

    CCOO, que tiene dudas de que existan motivos para el cierre de la empresa burgalesa, asegura que va a poner la situación en conocimiento de la Inspección de Trabajo con el objetivo de revertir la situación. “Solo se les ha dado opción al despido, sin justificar el cierre de forma fehaciente” añade CCOO, antes de lamentar que la empresa “no quiere negociar nada”.

    Asimismo, la organización sindical critica la falta de comunicación y transparencia por parte de Flexicar desde la celebración de las elecciones sindicales hace dos meses.

  • Primera reunión de negociación negociación del Convenio Colectivo de Decathlon

    Hoy 16 de enero se ha celebrado la primera reunión para la negociación del IX Convenio Colectivo de Decathlon donde la empresa ha propuesto su plataforma de recortes salariales y en derechos.

    Desde CCOO hemos escuchado las propuestas que la plantilla nos ha dejado a través del cuestionario publicado en redes sociales. Por ello, hemos desarrollado las siguientes propuestas que nos ayudarán a conciliar nuestra vida personal y profesional, y no como la que "la empresa de tu vida" quiere que tengamos.

    • Una SUBIDA SALARIAL en 2024 de un 15%: un 12% para compensar la pérdida de poder adquisitivo en los años anteriores y un 3% de subida. En 2025 pedimos una subida del 4% y en 2026 del +5%. También consideramos que las subidas salariales deben hacerse de forma retroactiva desde el 1 de enero de 2024.
    • Plus de antigüedad, plus de residencia, plus de carretillero y plus por idiomas y lengua de signos.
    • Mejoras en las jornadas laborales aumentando a 12 los fines de semana libres al año, eliminando los turnos partidos, disminuyendo el porcentaje de domingos y festivos trabajados a un 40% o 12 y de jornada irregular máxima que no exceda del 10% tal y como marca el ET. También pedimos librar 24 ó 31 de diciembre y cerrar a Iasl8h, las navidades son para disfrutarlas.
    • Definición de puestos de trabajo y de tareas para acabar con la sobrecarga de trabajo al mismo precio.
    • Eliminación del grupo 5.1 y 5.2 equiparándolos a los grupos 3 y 4.
    • Plazo máximo de un mes para la concesión de las excedencias.
    • Aumento de horas anuales retribuidas para asistir al médico.
    • Jornada máxima anual de 1758 horas anuales.
    • Recuperar el complemento por IT al menos en los términos del VII Convenio, computando como año natural.
    • Mejoras de conciliación familiar: Reducción de jornada por cuidados hasta los 15 años, flexibilidad de media hora en la entrada y salida, cambio de centro durante dos años por conciliación familiar. Permiso retribuido de 7 días para cuidados de convivientes o familiares y de 6 días por ausencia por fuerza mayor familiar.

    En Decathlon estamos por debajo de las condiciones laborales medias del Sector porque la mayor representación la tiene un Sindicato que no apuesta por la recuperación salarial de las plantillas, ni por mejorar o mantener sus derechos, desde CCOO seguiremos luchando.
     

     La próxima reunión se celebrará el 30 de enero. 

    Seguiremos informando y no olvides que organizarte con CCOO en tu centro de trabajo puede cambiar la balanza del futuro.

    COMUNICADO (pdf)

  • Comienza la negociación del Plan de Igualdad del Grupo RBI

    CCOO Servicios informa de los últimos avances y próximos pasos en la negociación del primer Plan de Igualdad del Grupo RBI (Burger King S.L.U, Tim Iberia S.L, (Tim Hortons) PLK Chicken Iberia S.L (Popeyes).

    Tras varios meses de negociación que nos permitiese analizar la situación de las plantillas, finalmente hemos concluido esta parte de la negociación que se ocupa del diagnóstico para identificar las medidas que deben conformar el Plan de Igualdad.

    Para CCOO era un objetivo que en esta fase, se analizara con todo detalle, cuáles son los principales obstáculos que se encuentran las mujeres en la empresa para promocionar, estudiar la parcialidad, si existe un plan adecuado para la plantilla para un desarrollo profesional o cuáles son las dificultades para conciliar la vida laboral, personal y familiar entre otros temas como la salud laboral, salarios etc…

    Una vez finalizado este diagnóstico, os informamos algunas de las medidas propuestas por CCOO:

    • Preferencia en la contratación y promoción de mujeres en aquellos puestos de responsabilidad donde están menos representadas (Encargada, repartidora, gerente de zona, en finanzas etc…).
    • Seguimiento de que se cumple la preferencia de ocupar vacantes por la plantilla ya existente frente a la contratación externa.
    • Formación en materia de igualdad para diversos colectivos dentro de la empresa (personas que se ocupan de la selección, mandos intermedios etc.. ) para garantizar que se cumplen con estos principios de no discriminación directa e indirecta. Y sensibilización a toda la plantilla.
    • Seguimiento de las formaciones que recibe la plantilla, horas de formación etc.. especialmente aquellas que sirven para el desarrollo profesional de toda la plantilla, reforzando formaciones que fomenten el liderazgo de mujeres.
    • Seguimiento de todas las promociones que se realicen en la empresa, sin que nadie se quede atrás por hacer uso de medidas de conciliación.
    • Estudio anual que muestre las aceptaciones que se producen de adaptación de jornada en base la normativa legal para el cuidado de menores, personas dependientes etc.
    • Permisos de flexibilidad horaria para situaciones tales como; enfermedad de familiares, cuidado de menores, familias monopa/marentales, progenitores/as separados/as, estudios, etc…
    • Las evaluaciones de riesgos psicosociales deberán integrar la perspectiva de género (evaluar la situación desde la que se parte y los problemas que vienen enfrentando mujeres y hombres en base al género y los roles y sesgos que se le atribuyen).
    • Medidas que amplíen los derechos actualmente reconocidos para mujeres víctimas de la violencia machista, estableciendo un protocolo que marque todas las pautas para su correcta aplicación y faciliten el cambio de lugar de residencia si fuera el caso.

    CCOO sabemos que queremos conseguir un plan ambicioso, pero creemos que la empresa tiene que dar un paso firme en el primer Plan de Igualdad para el Grupo, sentando las bases de unas medidas que sin rodeos, respondan a las brechas de género que todavía hoy existen y dificultan la igualdad real de mujeres y hombres.

    Seguiremos informando.

    Si tienes dudas puedes contactar con CCOO

    Es el momento de participar para avanzar en la lucha por la igualdad.
    Contigo somos más fuertes, únete a CCOO. 

  • Las patronales del sector de Cooperativas de Crédito plantean de subida salarial el 8% en 3 años

    • UNACC y ASEMECC niegan una recuperación salarial justa a sus plantillas al plantear una propuesta muy por debajo del AENC

    Las patronales del sector de Cooperativas de Crédito ofrecen una subida salarial distribuida de la siguiente forma: 2024 y 2025: 3% anual y 2026: 2% anual sin que esta revalorización se repercuta en la antigüedad.

    Desmarcándose de las subidas de entre el 10% y el 13% pactada como mínimo en el AENC firmado por la CEOE y los agentes sociales, y muy lejos del planteamiento de incrementos de entre 17% y el 23% que hemos reivindicado desde CCOO, las patronales arrancan con una propuesta totalmente inasumible e injustificable de acuerdo a la buena marcha del sector.

    Con este planteamiento patronal, el arranque de negociación queda de la siguiente forma:

    REIVINDICACIONES DE CCOO

    PLANTEAMIENTOS DE CECA
    • Recuperación poder adquisitivo: Incremento entre el 17% y el 23% en 3 años, aplicable a toda la plantilla (sin compensación ni absorción).
    • 8% en 3 años sin que la revalorización se repercuta en la antigüedad además de paralizar el devengo de ésta.

     
    • Préstamos: Limitación tipo interés, con tope 1%, definición de condiciones mínimas en convenio y compromiso de negociación en cada empresa.
    • Préstamos: No quieren tratarlo en Convenio, entienden que es materia a negociar en su caso en cada empresa.
    • Mejora Clima laboral: Medidas sectoriales y por empresa que actúen sobre la presión comercial, la dotación de plantilla, las cargas de trabajo, la salud laboral, el tiempo de trabajo, la carrera profesional, la igualdad de oportunidades y otros aspectos.
    • Medidas que empeoran el clima laboral y la carga de estrés laboral sufrida como son:
      • La ampliación de la movilidad geográfica a 50 km.
      • Incluir un factor de absentismo que modifique el complemento por IT a la baja 
      • Liberalización-flexibilización de los horarios de Convenio.

     

    Desde CCOO emplazamos a UNACC y ASEMECC y sus entidades a que reconsideren su propuesta de inicio, dando un giro hacia unos planteamientos de justicia social: los beneficios récords del 2023 y las buenas previsiones de futuro justifican que las patronales devuelvan a sus plantillas en forma de dividendo social parte de lo mucho que estas aportan a las cuentas de resultados de las entidades.

    Pretender llegar a las Asambleas Generales de Socios del primer cuatrimestre del año negando a las plantillas incrementos salariales que supongan recuperar poder adquisitivo sería un error que abocaría al conflicto.

     PRÓXIMA REUNIÓN: 01/02/2024 

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