Autor: Maite Uceda

  • TENER GANAS DE VOLAR PARA DESARROLLAR LAS ALAS

    El escritor Robert Ardrey en su libro “La evolución del hombre: la hipótesis del cazador” se preguntaba ¿los pájaros vuelan porque tiene alas o tienen alas porque vuelan?. Desde CCOO Servicios pensamos que es importante tener ganas de volar para desarrollar las alas

    El tiempo que nos viene es complejo, pero este sindicato está construido por personas que, como tú, no nos asustamos ante los desafíos, al contrario, tenemos muchas ganas de volar. Y esas ganas harán que despleguemos las alas y gracias a ellas seremos capaces de trabajar para estar presentes en todas las empresas posibles atendiendo a las personas trabajadoras y mejorando sus condiciones laborales y, por lo tanto sus vidas. 

    Gracias a nuestras alas volaremos hacia una sociedad más justa, más igualitaria, más diversa y comprometida con las necesidades de la clase trabajadora. Volaremos hacia una sociedad más democrática donde las personas sean el centro y sus necesidades el motor. Porque los derechos laborales son derechos de civilización, son derechos de democracia. 

    Y volaremos cada vez más alto para que nadie viva para trabajar, para acabar con quienes nos roban el tiempo. Y queremos que vueles con nosotras y nosotros, porque el cielo no tiene dueño y las estelas perdurarán más si las creamos entre todas y todos. 

    Porque sin ti no existiríamos, sin todas y cada una de las 201.723 personas afiliadas a CCOO Servicios ni siquiera podríamos soñar en seguir siendo el sindicato mayoritario en nuestros sectores. Sin ti, no tendríamos 24.606 delegados y delegadas sindicales que estamos ahí para ti y para todas las personas trabajadoras que las necesitan. Porque sin tu esfuerzo, sin el suyo, este mundo sería mucho más gris. 

    Muchas gracias por tú apoyo ahora y siempre

    FELIZ 2024 

    José María Martínez López
    Secretario general
    Federación de Servicios CCOO
     

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    Afiliación y representación – Balance 2023

  • Firmado el II Plan de Igualdad de KIWOKO PET

    • La firma de este II Plan de Igualdad concluye el trabajo de la Comisión Negociadora y supone una mejora en las condiciones laborales de más de 1600 personas trabajadoras de KIWOKO a lo largo de todo el territorio nacional.

    Se ha elaborado un paquete de medidas en materias como Contratación, Selección, Promoción, Conciliación o Retribución, que se pondrán en práctica durante los próximos 4 años de vigencia de este II Plan de Igualdad (hasta 2027) y su cumplimiento supondrá un paso importante para la consecución del objetivo de la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres. Entre las medidas queremos destacar las siguientes:

    • Medidas encaminadas a que las mujeres de la plantilla puedan acceder a aquellos puestos en los que están infrarepresentadas. Dando prioridad a las mujeres que ya forman parte de la plantilla.
    • Informar a la plantilla de las vacantes a tiempo completa o las que supongan un aumento de jornada, para que estas se cubran con el personal de plantilla que cumpla el perfil, incorporando la medida que se reduzca el elevado porcentaje de la contratación parcial en mujeres con respecto al de hombres.
    • Favorecer la promoción de las mujeres de la plantilla a través de la formación, incorporando acciones formativas específicas que impulse el desarrollo profesional de las mujeres en la empresa.
    • La formación obligatoria se realizará, dentro del horario laboral. Si no fuera posible, se considerará como tiempo de trabajo efectivo que se descontará dentro de ese trimestre. El momento deberá ser consensuado con la empresa, pero la persona trabajadora será la que solicitará el momento de su disfrute
    • Dentro del apartado de conciliación se establecen un paquete amplio de medidas para favorecer la conciliación y la corresponsabilidad. Entre ellas se encuentra las siguientes.
      • Incremento de los permisos retribuidos para asistencia médica que fija el convenio colectivo en 20 horas, en 11 horas adicionales para el caso de asistencia a médicos especialistas
      • El permiso retribuido para acompañamiento de familiar al médico, que el convenio fija en 20 horas, se incrementa en 10 horas para los casos de primer grado de consanguinidad con dependencia, discapacidad superior al 33%, familias numerosas o monoparentales.
      • El calendario laboral se establecerá de forma semestral desde 2025. Las modificaciones de los horarios de calendario por circunstancias imprevistas, se realizará de forma voluntaria (rotativa sino hay personas voluntarias disponibles) desde junio de 2024.
      • Permiso retributivo de 15 horas anuales para las personas sometidas a tratamiento de técnicas de reproducción asistida.
      • Licencia retribuida para el acompañamiento a la pareja a clases de preparación al parto y exámenes prenatales.
  • Sector financiero lanza el cuarto video de campaña para denunciar el insostenible clima laboral

    • Más personas para atender mejor a la gente

    Cuántas veces te has preguntado qué podemos hacer con una mano.
    Esto es una mano. Con una mano puedes saludar a alguien, tomarte un café, escribir una novela épica o incluso firmar un convenio.
    Ahora que somos dos. Nos damos la mano. Nos ayudamos. Trabajamos.
    Imagínate si tuviéramos muchas más manos. ¿No sería mejor?.

    Con muchas manos
    Todas juntas trabajando
    Mano a mano

    CON TODAS
    CON TODOS
    CONTIGO PARA AVANZAR.


    Quantes vegades t'has preguntat què podem fer amb una mà?
    Això és una mà. Amb una mà pots saludar algú, prendre't un cafè, escriure una novel·la èpica o fins i tot signar un conveni.
    Ara que som dos. Ens donem la mà. Ens ajudem. Treballem.
    Imagina't si tinguéssim moltes més mans. No seria millor?.

    Amb moltes mans
    Totes juntes treballant
    Mà a mà

    AMB TOTES
    AMB TOTS
    AMB TU PER AVANÇAR

     

    #ElValorDeLasPersonas #PorUnModeloLaboralSostenible

    4º video de Campaña para denunciar el insostenible clima laboral:

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  • CCOO firma el Convenio Colectivo de Mercadona

    • CCOO con esté Convenio Colectivo se mejoran los derechos de toda la plantilla y se sientan las bases para mejoras en el 2025 desde el Observatorio.

    Desde CCOO hemos alcanzado nuestros objetivos prioritarios en este Convenio:

    • Hemos reorganizado este Convenio para una mejor comprensión para todas las personas de Mercadona y hemos incluido los procesos de Tiendas, Logística y Colmena.
    • Subida salarial del IPC Real, hasta el 2,5% y con un tope de un 6% vinculado al beneficio de la empresa. Garantizando el poder adquisitivo de toda la plantilla.
    • Se reducirá la jornada anual para el año 2025.
    • Estudiaremos la eliminación del periodo vacacional de verano, (inicio 15/06 y finalicen el 15/09).
    • Se reduce el uso a 1 día la jornada de 10 horas a la semana.
    • Bajamos el número de horas para poder pedir a la empresa la devolución en un día completo cuando acumulemos 8 horas (te debo/me debes). Antes eran 12 horas.
    • Conseguimos que se considere tiempo trabajado para el cobro de la prima, además de lo que ya estaba recogido en el convenio, el accidente laboral y las licencias retribuidas. Así como una excepción de hasta 30 días al año por enfermedad común.

    LOGÍSTICA:

    • Se garantizan 7 sábados + domingo y 7 lunes + domingos libres para el 2024.
    • Conseguimos para 2025 aumentar como mínimo a 8 sábados + domingo y 8 lunes + domingos libres.
    • Durante la vigencia se estudiará como implantar las semanas de 5 días de trabajo, con el objetivo de eliminar las semanas de carga.

    COLMENAS:

    • Se garantizarán como mínimo 8 sábados + domingo para 2024.

    TIENDAS:

    • Vacaciones: garantía para que planifiquen los días sueltos (picos) de vacaciones en el periodo que corresponda (verano / invierno) junto a la rotación de libranzas, salvo que se acuerde otra cosa con la persona trabajadora.
    • Cuando se trabaja el domingo se garanticen 2 días de descanso en la misma semana.

    Desde CCOO iremos informando de todos los pormenores del convenio a través de nuestras delegadas y delegados.

     

    VER VIDEO: Valoración José Mª Martínez, Secretario General de CCOO Servicios "Un Convenio para una vigencia de 5 años, donde se garantiza subidas salariales iniciales de un 2,5%, garantizar el poder adquisitivo de las personas trabajadoras". Y VIDEO 2: Silvia Yankowich CCOO Mercadona

  • A la patronal hotelera de la provincia de Las Palmas no le importa la salud de las personas trabajadoras del sector

    La siniestralidad y el absentismo preocupan mucho a las empresas hasta que hay que trabajar para determinar las causas y poner soluciones efectivas.

    El pasado 17 de octubre, a petición de la Federación de Servicios de CCOO, se constituyó la Comisión Paritaria recogida en el artículo 35 del Convenio Colectivo de Hostelería de la Provincia de Las Palmas.

    La intención de esta Comisión es la del estudio de la siniestralidad laboral, las enfermedades profesionales y el absentismo laboral que, tan preocupado tienen a las patronales cada tres meses para hacer declaraciones diciendo que la población trabajadora canaria no quiere trabajar.

    De todos y todas es conocida la situación que viven las camareras de pisos, no solo en la provincia de Las Palmas, sino a nivel nacional. Aunque llevamos muchos años en lucha por mejorar sus condiciones Laborales centro por centro, todavía estamos lejos de conseguir proteger la salud de este departamento, así como del resto de departamentos, plagado de enfermedades laborales y de incapacidades temporales derivadas de su actividad laboral, que acaban en la seguridad social, pagando la sociedad canaria la falta de inversión en materia preventiva de empresas que tienen millones de euros de beneficios anuales para poder dotar parte a los Comités de Seguridad y Salud de las empresas. CCOO propone una herramienta más para luchar contra las cargas excesivas de trabajo y por lo tanto la exposición a los riesgos inherentes del puesto de trabajo de las camareras de piso. En este caso emulando el acuerdo alcanzado en Baleares entre la Administración, Patronal y Sindicatos. Y recogiendo lo indicado sobre esta materia en otros Convenios de Hostelería en el territorio nacional, desde CCOO se propone a esta Comisión un modelo de estudios de cargas de trabajo para poder determinar estas, para así disminuirlas y mejorar algunos aspectos preventivos del sector.

    Este documento enviado el 10 de octubre, se tendría que haber comenzado a trabajar ayer 13 de Noviembre.

    Al reunirse la Comisión nos encontramos con una desbandada de la FEHT y ASOLAN, que no hace acto de presencia, comunicándolo con 20 horas de antelación a la reunión. Únicamente asisten los representantes de ASOFUER y de FECAO, junto con el secretario de la federación de empresarios, como si de un relator se tratara, que se limita a tomar nota.

    Entendemos una falta de respeto hacia las personas trabajadoras del sector de la hostelería en la provincia de Las Palmas, no solamente la falta de asistencia a la reunión de alguna de las partes, sino el no tratar ningún tema propuesto, y menos uno que preocupa "o así trasladan desde la patronal" como es el absentismo laboral y la siniestralidad laboral.

    Ahora nos vamos de una reunión, simplemente con fechas para futuras reuniones de más paritarias y comisiones, para según entendemos desde CCOO seguir dando patadas para adelante y no implicarse en buscar soluciones a los riesgos de salud laboral en los puestos de trabajo en el sector de la hostelería.
    Algunas paritarias llevan desde enero del 2023 sin darnos respuesta como es el devengo de la bolsa de vacaciones donde las empresas ahora pretenden pagar lo devengado hasta el momento de salir de las vacaciones, prácticas que nunca se han llevado a cabo y ahora quieren implantar para así empeorar aún más las condiciones laborales, ya no sólo en materia de salud laboral sino también económicamente, donde ya no aceptan la propuesta de CCOO de igualar la subida salarial al acuerdo de AENC, que también quieren que nos vayamos de vacaciones con miserias en los bolsillos.

    Desde CCOO creemos que esto es inadmisible y más cuando estamos hablando de la salud de las trabajadoras de pisos. No puede ser que un documento enviado el pasado 10 de octubre no haya tenido un estudio y contrapropuesta por parte patronal.

    Es muy fácil preocuparse por el sector y por la salud de las personas trabajadoras de la hostelería pero solo de palabra y no con hechos reales que eviten reducir esa siniestralidad y absentismo laboral. Es sencillo poner el grito en el cielo cada trimestre diciendo lo preocupados que están por el absentismo laboral pero sin sentarse a tomar medidas efectivas que ayuden a rebajar estos índices que, por no olvidarlo, no son simples índices y datos, es la salud de la población trabajadora del sector de la hostelería que se ven mermadas por plantillas tensionadas y cargas de trabajo inasumibles.

    Denunciamos públicamente la desidia de la patronal para trabajar en medidas y en llegar a acuerdos que beneficien a las plantillas. A lo mejor es porque son estos los que no están por la labor de trabajar, no lo sabemos pero no lo vamos a permitir, no vamos a permitir que esta irresponsabilidad siga deteriorando la salud de las personas trabajadoras del sector de la Hostelería en la Provincia de Las Palmas y máxime cuando están teniendo llenos pese al aumento de precio de la cama, aumentando las cargas de trabajo y no revirtiendo en el personal del sector.