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Autor: Maite Uceda

  • La hostelería y el turismo siguen generando grandes beneficios que no revierten en un empleo sectorial que es inestable, poco profesional y mal pagado

    • El turismo y la hostelería continúan siendo pilares fundamentales de la economía española. En 2024, el país alcanzó un récord histórico con más de 109 millones de turistas, un crecimiento del 5,5 % respecto al año anterior. Sin embargo, este notable éxito económico viene acompañado de retos significativos que afectan directamente a las condiciones laborales de quienes trabajan en el sector.

    21 de enero de 2025. A pesar de generar más de 2,5 millones de empleos y representar el 5,6 % del PIB nacional, la hostelería y el turismo se enfrentan a una realidad laboral preocupante. La mala popularidad que han ido cosechando las condiciones laborales de las personas que trabajan en el turismo en España, particularmente en la hostelería, ha ido restando atractivo un sector, que ha pasado a definirse como low cost, mal pagado, inestable y poco profesionalizado.

    El perfil de los trabajadores y trabajadoras también evidencia importantes desigualdades. Un 27% del empleo está ocupado por personas inmigrantes, muchas de las cuales también son mujeres, y un 72 % de la fuerza laboral carece de formación superior o especializada. Además, los jóvenes menores de 25 años representan un 8% del total, en su mayoría desempeñando trabajos transitorios y con escasas perspectivas de desarrollo profesional. Esta falta de formación adecuada no solo limita las posibilidades de crecimiento laboral, sino que perpetúa un modelo que prioriza la contratación de perfiles con alta rotación y pocas garantías de estabilidad.

    En cuanto a las condiciones contractuales, gracias a la entrada en vigor de la última reforma laboral, los contratos de modalidad indefinida fijo-discontinua (30 % de las personas asalariadas del sector) garantizan períodos mínimos de trabajo, el acceso a la protección social en las fases de inactividad y la acumulación de derechos por antigüedad, ganando en la estabilización del empleo, pero sin profundizar en la calidad del mismo.

    Pero el principal mal endémico del sector sigue siendo el salarial, mientras el salario bruto medio en España en 2023 se situó en 2.273 euros, las personas trabajadoras en hostelería apenas alcanzan un promedio de 1.818 euros mensuales. La situación es aún más alarmante para las mujeres, quienes, a pesar de constituir el 57 % de las plantillas, ganan un 13 % menos que los hombres, con una brecha salarial que equivale a 173 euros menos al mes.

    Este modelo, que en muchos casos busca maximizar beneficios a costa de recortar gastos laborales, tiene como resultado un aumento prolongado del margen empresarial sobre las ventas, que en 2024 se sitúa en un 16%, mientras que los salarios apenas crecieron un 4,2 %, lejos del promedio nacional del 7,3 %.

    Asimismo, la hostelería desarrolla su actividad con una buena parte de sus plantillas caracterizada por un alto grado de vulnerabilidad (personas jóvenes, migrantes, con baja cualificación, mujeres…), lo que inevitablemente conduce a la pérdida de capacidad de actuación sindical en las empresas, para la reivindicación de unas condiciones de trabajo dignas.

    En este contexto, resulta crucial adoptar medidas que prioricen el reconocimiento social y laboral de las personas trabajadoras. Iniciativas como el sello Hoteles Laboralmente Responsables, que busca transformar la gestión del sector hotelero, apostando por modelos de negocio que combinen rentabilidad económica con justicia social y sostenibilidad, el portal formativo CCOOntigo Campus, donde las personas trabajadoras del sector pueden encontrar oportunidades de cualificación y desarrollo profesional, o el proyecto de colaboración con Soy camarero, gracias al cual quienes se emplean en la hostelería podrán informarse y/o recibir asesoramiento jurídico profesionalizado, representan pasos importantes hacia una mayor cualificación, empoderamiento y mejora de los derechos laborales de las plantillas.

    Estos proyectos y muchas otras iniciativas serán presentados en FITUR 2025, donde CCOO, al igual que en ediciones anteriores, estará presente (pabellón 9, Stand 9A33), ofreciendo una variada agenda de actividades entre las que destacan las Master Class de corte de jamón y montaje de mesas dulces.

    Descarga documentos (pdf):  

     

         

  • Cuarta reunión de la mesa negociadora del VI Convenio Colectivo de Grupo DIA

    El pasado 16 de enero de 2025, ha tenido lugar la 4ª reunión de convenio de DIA donde se han tratado entre otros, los siguientes temas:

     1. PERIODOS DE PRUEBA:
    La empresa sigue planteando el aumento de los periodos de prueba establecidos, desde las parte social seguimos diciendo que lo que hay que hacer es todo lo contrario.

    2. JUBILACIONES PARCIALES Y CONTRATO RELEVO:
    Seguimos insistiendo en que se amplíe a todas la plantilla de almacenes tiendas y oficinas de los grupos II, III y IV. La empresa propone 3 personas por categoría con una antigüedad superior a 20 años.

    3. CATEGORÍAS Y GRUPOS PROFESIONALES:
    La parte social insiste en la revisión de las funciones de: Cajera/o, 1ª Cajera/o , Responsables de tienda, Jefa/e de zona, Auxiliar y Oficial administrativa/o, dependienta/e y dependiente/a especialista entre otras. Respecto al conductor/a de carretillas elevadoras, la parte social sigue insistiendo en que cuando realicen funciones de operario/a de almacén, de forma puntual, mantengan el incentivo de carretillero/a.
    Dentro de la categoría de operario/a de almacén se incluye E-commerce (dark store)

    4. MOVILIDAD FUNCIONAL:
    La parte social consigue que la empresa ceda a su pretensión de eliminar la consolidación automática de categoría superior.

    5. MOVILIDAD GEOGRÁFICA:
    La parte social insiste en que se abonen los mayores gastos de locomoción si estos se produjeran.

     

     También hemos empezado a trabajar en: 

    JORNADA:
    La empresa no está por la labor de reducir la jornada anual 1784 h, que llevamos manteniendo desde el año 2006. La parte social insiste en la necesidad de reducirla a 1768h y revisarla en el caso de que se produzcan cambios legislativos (37,5h).
    Seguimos manteniéndonos en la importancia de regular la flexibilidad horaria para el personal de oficinas así como la realización de teletrabajo en las delegaciones.

    DESCANSO SEMANAL:
    En este punto estamos trabajando en varias posibilidades de establecer el descanso semanal en la red de tiendas. Para la parte social es imprescindible llegar a un acuerdo en este sentido ya que repercutiría positivamente en la salud y el bienestar de la plantilla.

    VACACIONES:
    Se propone la inclusión en convenio de las medidas que afectan a las vacaciones recogidas en nuestro II Plan de Igualdad.

    Desde CCOO seguimos recordando a la empresa que debe haber un cambio real en las condiciones de las personas trabajadoras de DIA, acorde a la situación actual de la empresa, seguimos exigiendo un cambio real en cada reunión, hecho que no se ha producido.

    POR UN CONVENIO DIGNO, POR UN CAMBIO REAL DE CONDICIONES

    Descargar COMUNICADO:

    Seguiremos informando.

  • Fallece José Luis Almeida, antiguo secretario de Organización de COMFIA Andalucía

    El que fuera Secretario de Organización de COMFIA-Andalucía (Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO Andalucía) ha fallecido la pasada madrugada a los 69 años de edad. Almeida, natural de Sevilla, estaba casado con Mari Carmen Salvador y era padre de 2 hijas y abuelo de 2 nietas. Fue un hombre íntegro y un luchador incansable por la justicia social desde que, en los albores de la democracia, con solo 23 años, se convirtiera en delegado sindical de CCOO, organización en la que trabajó hasta poco antes de su muerte y aun estando prejubilado desde 2011.

    Sevilla, 20-1-25

    Fue uno de los fundadores de la Sección Sindical de El Monte, en la que estaba integrada la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Sevilla, entidad en la que ingresó en 1971 como botones y de cuyo Consejo de Administración llegó a formar parte durante 12 años en representación de los trabajadores y trabajadoras a cuya defensa contribuyó también en este órgano de administración de la Entidad.
    A lo largo de sus casi cincuenta años de militancia sindical en CCOO desempeñó varios cargos: Secretario General de la SS de El Monte, Secretario General de la Agrupación de Ahorro de Andalucía, Secretario de Organización de la FABA (Federación de Andalucía de Banca y Ahorro) y, por último, Secretario de Organización de COMFIA-CCOO y miembro de la Comisión Ejecutiva de COMFIA Estatal.
    Tras su prejubilación en 2011, continuó su lucha por la justicia social en IU, organización por la que fue elegido concejal en Guillena (Sevilla), cargo que desempeñó hasta su fallecimiento.

    Almeida fue un extraordinario sindicalista cuya huella en CCOO difícilmente se podrá borrar porque hemos sido muchos los y las sindicalistas que hemos aprendido de él, de su rectitud, de su honestidad, de su incansable trabajo y de su entrega al ideal de la defensa de los trabajadores y trabajadoras.

    Junto con otros referentes históricos de nuestra organización, Javier Rosaleny y Concha Fernández, tristemente fallecidos también demasiado pronto, Almeida dedicó sus esfuerzos a organizar la lucha obrera en Banca y extenderla a otros sectores (ahorro, seguros, telemárketing, etc.) en un ejercicio de altruismo y solidaridad que permitió crear una Federación sólida (primero FABA y luego COMFÍA, ahora integradas en la Federación de Servicios de CCOO) cuyos delegados y delegadas aún seguimos trabajando día a día por mejorar la vida de la gente y conservar el legado de tantos luchadores, como Almeida que, en un tiempo en el que todo estaba por hacer, entendieron que debían ponerse al frente de la lucha por los derechos de la clase trabajadora y lo hicieron con valentía, tesón y entrega.

    José Luis Almeida nos ha dejado, pero queda lo que hizo. Y eso, permanecerá.

    Descanse en paz.

  • CCOO gana el pulso a Decathlon por las jornadas parciales

    En el año 2022 delegadas y delegados de CCOO de Decathlon alzaron la voz contra una flagrante discriminación salarial, las personas que trabajaban a tiempo parcial en la empresa Decathlon estaban siendo excluidas del cobro del plus/compensación por jornadas flexibles. CCOO ante esta injusticia lo demandó acabando dicha discriminación ante los tribunales y gracias a la Audiencia Nacional se logró que les dieran la razón.

    Sin embargo, lejos de asumir la sentencia, Decathlon se negó a cumplir y decidió recurrir ante el Tribunal Supremo, teniendo que abonar la condena de +800.000€ y depositarla en el juzgado para poder realizarlo, prolongando el proceso y perjudicando aún más a los salarios de los tiempos parciales. Una estrategia destinada a retrasar el pago de lo que legítimamente correspondía a sus trabajadores.

    Aun recurriendo en 2023 la empresa regularizo las tablas salariales aceptando de facto que el sindicato tenía razón. En 2025 finalmente DECATHLON DESISTE DEL RECURSO, y se empezarán a abonar las cantidades a todos los colaboradores afectados. Y lo que ya era incuestionable: CCOO tenía razón. Ahora, la empresa ha comenzado a regularizar, con la Audiencia Nacional, las cantidades adeudadas a sus trabajadores.

    Este logro no es casualidad. Es el resultado del compromiso, la organización y la determinación incansable de los delegados y delegadas de CCOO en Decathlon, que han luchado por la dignidad y los derechos de todas las personas trabajadoras.

    Y, recuerda que TÚ ELIGES CON TU VOTO en cada centro, en qué manos dejas la defensa de tus derechos.

    Descargar COMUNICADO (pdf)

  • Aprobadas las tablas salariales de 2025 para el sector de Contact Center

    • Se recupera la referencia al IPC de diciembre para el cálculo de las subidas salariales

    Ayer el Instituto Nacional de Estadística publicó la variación del IPC del mes de diciembre, por lo que ya se pueden calcular las subidas de los conceptos retributivos que se pactaron en el Convenio Colectivo vigente.

    Por este motivo ya teníamos prevista la fecha de hoy para que la COmisión de Interpretación del Convenio se reuniera y aprobara las tablas definitivas. Ese acuerdo se ha producido con la firma de las partes: CCOO, patronal y UGT.

    Tras los años de dura crisis económica que sucedieron a la Pandemia por COVID-19 y la conflictiva situación internacional, hemos recuperado la referencia al IPC de nuestros salarios, que en este caso suben un 2,8% respecto a los de 2024.

    Aunque está pendiente su publicación en el BOE, estas tablas ya son de aplicación y esperamos que las empresas actualicen sus herramientas de elaboración de nóminas para que las plantillas puedan percibir este mes de enero sus nuevos salarios.

    Recordamos también que durante este mes se deben calcular los conceptos pendientes en base a nuestro artículo 52, para aquellas personas que, durante 2024, percibieron incentivos.

     

    Ver tablas:
    Tablas salariales 2025_1
    Tablas salariales 2025_2
     
     

    Descargar COMUNICADO (pdf)