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Autor: Maite Uceda

  • Convenio colectivo de las Sociedades Cooperativas de Crédito

    Publicado el 26 de julio de 2024 en el «Boletín Oficial del Estado» (en adelante BOE) el XXIII Convenio colectivo de las Sociedades Cooperativas de Crédito.

    Las normas contenidas en el presente convenio Estatal empezarán a regir a partir del día siguiente de su firma, salvo para aquellos artículos que se indique otra fecha, con independencia de la fecha de su publicación en el BOE, retrotrayéndose sus efectos económicos al día 1 de enero de 2024 y su vigencia finalizará el 31 de diciembre de 2026.

    El presente convenio deroga y sustituye, íntegramente y en virtud de lo dispuesto en el artículo 86.4 del Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (en adelante Estatuto de los Trabajadores), al (i) XXII Colectivo para las Sociedades Cooperativas de Crédito, homologado por resolución de 29 de diciembre de 2021 y publicado en el BOE del 12 de enero de 2022 y al (ii) acuerdo parcial de 20 de diciembre de 2022, homologado por resolución de 11 de febrero de 2023 y publicado en el BOE de 22 de febrero de 2023.

     

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  • CCOO Servicios, firmamos el I Plan de Igualdad en Santos Ochoa S.A.

    Durante este año 2024, CCOO Servicios, hemos  mantenido diversas reuniones con la empresa para sacar adelante el I Plan de Igualdad  en SANTOS OCHOA S.A. Plan que firmamos el 24-07-2024 y  donde CCOO tiene el 100% de Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT). Santos Ochoa cuenta con centros en diferentes localidades como: Logroño, Benidorm, Cartagena, Salamanca y Soria con un plantilla de alrededor de 150 personas.

    Un Plan con  medidas en: Contratación, Promoción, Formación, Comunicación y lenguaje… que suponen una mejora en las condiciones laborales de la plantilla.

    Algunas de las medidas recogidas en el Plan;  en Conciliación corresponsable de la vida laboral, personal y familiar y formación son:

    • Posibilitar la unión del permiso por nacimiento/cuidado de menor a las vacaciones, salvo en periodos de alta actividad y siempre que sea posible organizativamente.
    • Las reuniones de trabajo se realizarán dentro de la jornada laboral adaptando los horarios de estas a las personas que tengan que asistir y garantizando que las personas que estén utilizando medidas de conciliación puedan asistir a las mismas.
    • La persona cuyo cónyuge o pareja de hecho permanezca hospitalizada o recibiendo tratamiento derivado de una enfermedad grave, podrá adaptar sus horarios mientras se mantenga la situación, respetando el cómputo de horas semanales, salvo en periodos de alta actividad y siempre que sea posible organizativamente.
    • Implementar un acuerdo de teletrabajo como cumplimiento de la Ley 10/2021, de 9 de junio.
    • Proporcionar oportunidades de formación y desarrollo profesional preparando un calendario bianual de formación coordinado con el personal encargado de los centros de trabajo.

    Asimismo se revisará y actualizará el protocolo por Acoso Sexual y acoso por razón de sexo y se realizará un informe anual que se presentará a la Comisión de Seguimiento sobre el uso y la efectividad del Protocolo.

     

    Es el momento de participar para avanzar en la lucha por la igualdad.

    Contigo somos más fuertes, únete a CCOO

  • CCOO y UGT se reúnen con el ministro de Industria y Turismo

    CCOO y UGT se reúnen con el ministro de Industria y Turismo

    • En la tarde de ayer, Servicios CCOO y FeSMC UGT, compartimos con el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, la valoración sobre la coyuntura turística, el incremento de las cifras de negocio, pero la inequidad en el reparto de los beneficios.

    • En este sentido se convino el impulsar la Sostenibilidad del Modelo Turístico, especialmente en lo Social y Laboral y en el que el Sello Hoteles Laboralmente Responsables #FairHotels es una iniciativa estratégica.

    La coyuntura turística constata el incremento de las cifras de negocio, en récords históricos, tanto en número de visitantes, como rentabilidad y ello no significa un reparto equitativo de los beneficios.Aunque la Reforma Laboral ha supuesto una mejora en la estabilidad en el empleo, reduciéndose la temporalidad y aumentando la contratación indefinida, seguimos padeciendo tasas de precariedad en parcialidad no deseada, brecha salarial, salarios más bajos de la economía española – sobre todo en el sector de Restauración- solo por encima del sector agroalimentario.

    Los datos constatan el incremento de las cargas de trabajo, que se traduce en jornadas extenuantes, prolongaciones de jornada no remuneradas que no hacen compatible la vida personal con la laboral. De ahí la importancia de avanzar en la Reducción de la Jornada como el Registro horario de la misma.

    Esta situación afecta principalmente a las mujeres, que son mayoría en el sector (un 55%) y que son las que menor retribución reciben.

    Esas mayores cargas de trabajo repercuten muy negativamente en las condiciones de salud en las que abundan situaciones de penosidad, como excesivas temperaturas en cocina, cargas físicas en el personal de sala y, muy especialmente, afecciones músculo-esqueléticas y riesgos psicosociales en las camareras de pisos.

    En este sentido, reiteramos ante el Ministerio la necesidad de dar salida legal a la posibilidad de establecer coeficientes reductores para la jubilación anticipada para las personas que trabajan en los departamentos de pisos y que se está ahora abordando en el Diálogo Social con el Ministerio de Seguridad Social.

    También, y de manera muy específica, se vio conveniente la necesidad de reivindicar y exigir que este crecimiento económico, además de más justo en el reparto de la bonanza, sea estructuralmente sostenible, medioambiental y socialmente.

    Se valoró el impacto que está teniendo en los entornos sociales el crecimiento desordenado y excesivo de las viviendas vacacionales, provocando efectos adversos sobre los precios de la vivienda y el alquiler, la desaparición del comercio de proximidad y el desalojo paulatino de la población trabajadora residente. Y, por lo tanto, la necesidad de tomar medidas para evitar estas externalidades negativas que ponen en riesgo la reputación del sector turístico.

    Por último, se constató en la reunión uno de los objetivos que es abrirse paso de manera decidida. El Ministerio volvió a implicarse en el desarrollo del Sello Hoteles Laboralmente Responsables como un proyecto estratégico para mejorar la calidad de la condiciones de trabajo de la Hostelería y mejorar, asimismo, la reputación social del sector, posibilitando que los clientes puedan elegir sus vacaciones también teniendo en cuenta qué hoteles son excelentes en materia laboral.   #FairHotels fairshotels.es – (fairhotels.es).

     

    Documentos aportados en la reunión:

     

     

  • Alcanzado PREACUERDO en Convenio Colectivo de Banca

    • Alcanzamos PREACUERDO del XXV Convenio Colectivo de Banca, con un incremento en 3 años del 11% – 13% y garantía de cobro para la totalidad de la plantilla

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    Fruto de la presión y negociación llevada a cabo por CCOO UGT y FINE, hemos conseguido cerrar el siguiente preacuerdo del XXV Convenio Colectivo de Banca, con más del 71% de representatividad (71,21%):

    1. Subida mínima en tablas 2024-2026: 11%
      4,25% 2024 – 4,00% 2025 – 2,75% 2026
      (Incremento mínimo acumulado en tablas en 3 años = 11,40%)
       
    2. Subida máxima en tablas 2024-2026 en función IPC: 13%
      Garantía en caso de exceso del IPC 2024-2026 sobre el incremento del 11,40%, actualizándose la tabla salarial el 1/1/2027 en el exceso, con el tope del 2%.
      (Incremento máximo acumulado en tablas en 3 años = 13,40%)
      Es decir, en función del IPC 2024-2026, las tablas salariales y otros conceptos se actualizarán en 3 años entre un 11,40% y un 13,40% acumulado.
       
    3. Garantía de cobro global para toda la plantilla del 65% de los incrementos pactados, aplicándose un 70% para 2024 70% para 2025 y 50% para 2026. Con ello conseguimos un hito histórico en Banca que es garantizar las subidas para la totalidad de la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
       
    4. 1 día adicional de vacaciones para cada año de vigencia del convenio.
       
    5. Los trienios se incrementan en 6,11% en la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
       
    6. Otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.

    Este preacuerdo tendrá un desarrollo en forma de acuerdo y negociación de texto de convenio en el mes de septiembre, para cerrar una compleja negociación que termine con la congelación salarial que llevan soportando las personas trabajadoras de Banca. 

    Este preacuerdo firmado por CCOO, UGT y FINE con AEB, ha demostrado la responsabilidad y el compromiso de todas las partes con la mejora de las condiciones económicas de las plantillas, siendo aceptado por más del 71% de la parte social.

    CCOO, UGT y FINE hemos culminado el proceso que iniciamos con la petición de apertura anticipada de las negociaciones del convenio en el mes de junio de 2023 y devuelto a las plantillas la confianza depositada en las tres organizaciones sindicales. Agradecemos el esfuerzo y apoyo de la totalidad de la plantilla en la presión ejercida.

    INFOGRAFÍA: 

    INFOGRAFÍA (Catalán):


     

  • Reunión Mesa Negociación convenio de Grandes Marcas del Textil y Calzado

    • La patronal sigue con sus planteamientos de mínimos sin entender las pretensiones de las plantillas en materias como la Clasificación Profesional o Contratación.

    En estos dos bloques fundamentales la patronal pone sobre la mesa algunos planteamientos difíciles de asumir.

    En materia de CLASIFICACIÓN PROFESIONAL, y de manera reiterada proponen 5 Grupos Profesionales e insisten en clasificar de manera diferente a las personas que son responsables de tiendas en función del tamaño de la misma y, por otra parte, proponen un grupo profesional “de entrada” que estará 18 meses antes de poder ascender al siguiente grupo  computando, solo el tiempo real de permanencia en el grupo inferior.

    CCOO ha contrarrestado ambas propuestas patronales en el sentido de que no se puede dividir un mismo puesto de trabajo en dos grupos, con la única diferencia por el tamaño de tienda y, añadiendo que el periodo de 18 meses, es totalmente desproporcionado.

    En relación a la CONTRATACIÓN, mantienen una propuesta de mínimos: en los fijos discontinuos plantean una garantía mínima de ocupación de 90 días y quieren ampliar el periodo legal del contrato por circunstancias de la producción de 6 meses del Estatuto a 12 meses y convertirlo en el antiguo contrato de obra y servicio que la reforma laboral derogó. Sobre el contrato a tiempo parcial, proponen una jornada mínima diaria de 4 horas y que la persona trabajadora pueda renunciar a este derecho, ampliando las horas complementarias que dice el estatuto sin establecer ningún tipo de consolidación

    Para CCOO estas propuestas de contratación abogan a muchas personas trabajadoras a ser personas estructuralmente pobres puesto que los contratos serían de mínimos tanto en relación al tiempo mínimo de actividad como en relación a las horas trabajadas.

    CCOO prepararemos una contrapropuesta en materia contratación y clasificación que SI refleje la realidad de las personas trabajadoras del sector.
    La patronal tiene que ser consciente de que hay que generar unos mínimos de contratación que sean dignos para las personas trabajadoras.

    Descargar COMUNICADO (pdf)