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Autor: Seccion Sindical BMN

  • CCOO ANTE EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN INICIADO POR BMN

    Desde CCOO consideramos que una vez anunciado por la Dirección el proceso de externalizaciones que puede afectar a un perímetro de 150 personas, la negociación de las condiciones y garantías laborales para los afectados se convierte en cuestión absolutamente prioritaria.

    CCOO ANTE EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN INICIADO POR BMN

    1) Desde CCOO consideramos que una vez anunciado por la Dirección el proceso de externalizaciones que puede afectar a un perímetro de 150 personas, la negociación de las condiciones y garantías laborales para los afectados se convierte en cuestión absolutamente prioritaria, por lo que entendemos que el calendario de dicha negociación debe abordarse con prelación a otros procesos negociadores abiertos, incluso prorrogándolos si fuese preciso.

    2) Consideramos esencial que por parte de la Dirección se expliciten las implicaciones legales que entienden tendría la fórmula de externalización elegida, las garantías jurídicas, contractuales y laborales que ya han sido negociadas por su parte con las empresas, sus márgenes de negociación con la representación sindical y, de forma urgente e inexcusable, se paralice cualquier tipo de trasvase entre unidades de SSCC, para dotar de la máxima transparencia y objetividad al proceso.

    3) En cuanto a las garantías jurídicas, contractuales y laborales a exigir en este momento, ya durante el proceso de negociación del ERE formulamos de forma conjunta con otros sindicatos planteamientos en este sentido que, no obstante, no fue posible concretar en el mismo Acuerdo, aunque sí adquirir el compromiso de negociación que ahora va a abordarse. Por tanto, elaboraremos con el resto de organizaciones sindicales nuestras prioridades a efectos de dichas garantías, en torno a los siguientes elementos clave:

    –    Garantías de solvencia y relevancia en el mercado de las empresas receptoras de plantilla.
    –    Garantías de que la ubicación de los servicios se mantendrán en la ciudad de origen.
    –    Garantías de mantenimiento de empleo en la nueva empresa.
    –    Garantías de mantenimiento y/o compensación de las actuales condiciones laborales, en línea con acuerdos alcanzados en otras entidades en procesos de externalización similares.
    –    Compensación económica a los afectados por la externalización.
    –    Permitir la libre elección de baja incentivada en las condiciones del ERE o externalización.
    –    Mantenimiento de los criterios de exclusión de la III Reestructuración. 

    Desde COMFIA-CCOO BMN os garantizamos que, una vez más, vamos a volcarnos en este proceso, contando con el apoyo e implicación sindical y técnico del conjunto de la Federación. Igualmente, priorizaremos aportaros a las personas afectadas el máximo nivel de información sobre el mismo de forma particularizada, a través de nuestras delegadas y delegados en los diferentes ámbitos de SSCC. Sabemos que es un proceso duro porque implica un cambio no deseado de entidad incluso aunque se mantenga el puesto de trabajo, pero justamente entre todos debemos hacer que las condiciones del proceso sean lo mejores posibles para la gente, y que ese puesto de trabajo tenga garantías reales de su mantenimiento y de sus condiciones laborales.

    NUESTRA FUERZA ES TU GARANTÍA EN BMN. AFÍLIATE YA

         

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  • 25 de noviembre: Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres

    El aumento de la
    desigualdad provoca más violencia.  Un tipo de desigualdad que podemos
    encontrar en las empresas es la desigualdad de género.

    25 de noviembre: Día Internacional de la Eliminación de la
    Violencia contra las
    Mujeres      

    El aumento de la
    desigualdad provoca más violencia.

    Un tipo de desigualdad que podemos
    encontrar en las empresas es la desigualdad de género.

    El género es una serie de ideas sociales que asigna a hombres y a
    mujeres roles diferentes. Y en general, los
    roles masculinos son más valorados que los femeninos.

    Estas ideas sociales también se trasladan al ámbito laboral, dando
    como resultado que las mujeres ocupen puestos de menor rango, ganen menos
    dinero y reciban menor capacitación que sus compañeros. Es decir, que posean
    menos recursos.

     Como cualquier otra desigualdad,
    ésta reforzará la violencia, que es
    ejercida en mayor medida contra quienes cuentan con menos recursos.     En este
    caso, las mujeres.

    Hay un tipo de violencia particular
    que se ejerce contra la mujer, la
    violencia machista    : la violencia de género, el acoso sexual y/o por razón
    de sexo.

    La desigualdad de género, asociada a
    otro tipo de desigualdades, hace que las mujeres se conviertan en víctimas de
    violencia en mayor medida que sus compañeros. Y la violencia será más frecuente
    si los agresores son sus jefes o supervisores, porque, además de todos los
    otros recursos, poseen el poder que les brinda la jerarquía.

    De esta forma, se completa el círculo de la violencia: hay ciertos
    recursos que generan desigualdad, y cuanta mayor es la desigualdad, mayor es la
    probabilidad de que la violencia aparezca y actúe.

    Cuando esto sucede el funcionamiento
    de la organización comienza a ir mal. ¿Por qué? porque la violencia afecta al
    clima laboral, no solo a quienes son sus víctimas directas.

    Los casos de violencia, en
    cualquiera de sus formas, producen altos niveles de estrés que no solo tienen
    efectos psicológicos sino también físicos en las personas que los sufren.

    El círculo de la violencia, por lo
    tanto, funciona quitándonos la salud, la vida, la integridad y la dignidad, es tiempo de romperlo ¿Cómo? Eliminando los
    factores que lo hacen funcionar.

    La violencia laboral no se produce
    sólo por la actitud de ciertos individuos: surge en ciertas estructuras
    organizativas más que en otras.  Revisar
    estas estructuras y modificarlas ayudará a detener la violencia.  Para ello, tenemos una guía indispensable: el
    concepto de trabajo decente.

    Trabajo decente es un trabajo en el
    que no existen diferencias entre hombres y mujeres, en el que no hay
    discriminación, ni políticas injustas.

     Trabajo
    decente es seguridad laboral. Es un trabajo en el que hay una cultura de
    empresa  que no fomenta los abusos de
    poder y sanciona la violencia.

    Trabajo
    decente es formación. Porque la formación no solo puede prevenir la violencia
    sino ayudar a enfrentarla. Además de ser una herramienta de cambio cultural.

    Trabajo
    decente es, en resumen, un trabajo justo.
    Y somos responsables de alcanzarlo.     

    Ninguna
    organización funciona aislada y no podemos confiar en la buena voluntad de las
    empresas, cuyo principal objetivo es la ganancia.

    Desde cada sector trabajamos para
    acabar con la desigualdad y la violencia, introduciendo  en la negociación de los convenios colectivos
    y en los planes de igualdad, garantías de protección laboral, cooperando en la
    elaboración de protocolos de prevención y control de la violencia.     

    Debemos fomentar la cultura de la solidaridad y accionar nuestra participación. Cuando las trabajadoras están respaldadas
    por su sindicato, pueden enfrentar un hecho injusto y denunciarlo, sin miedos.

    Debemos promover y exigir políticas
    que creen trabajos decentes e inspecciones laborales que garanticen que esas
    políticas se cumplan.

    Debemos trabajar de manera transversal, para eliminar las desigualdades de
    género y todas aquellas injusticias que hoy funcionan como un elemento
    favorecedor del círculo de desigualdad y violencia en nuestras empresas y en
    nuestra sociedad.

    Nuestra
    meta es la igualdad de trato y oportunidades    .  Detengamos
    el mecanismo de la violencia. Las trabajadoras y trabajadores, somos la pieza
    más importante, por ello, debemos actuar, únete
    a nuestra lucha    .

    https://afiliados.uar.ccoo.es/afipub/newafil/index.php

    ¡Rompamos el círculo 

     de la violencia machista!

    Secretaria de la Mujer de COMFIA-CCOO

     

     



  • PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN DE UNIDADES AUTÓNOMAS PRODUCTIVAS

    La reunión convocada ayer no inicia el
    periodo de consultas de 15 días para la negociación de un acuerdo de
    condiciones laborales del personal que será externalizado a empresas que
    prestarán servicios al banco, aunque la Dirección anuncia que la reunión de hoy
    ha supuesto el inicio de un proceso de negociación colectiva.

    REUNIÓN
    RRHH CON LA RLT PARA EXPONER EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN DE UNIDADES
    AUTÓNOMAS PRODUCTIVAS

    La reunión convocada ayer no inicia el
    periodo de consultas de 15 días para la negociación de un acuerdo de
    condiciones laborales del personal que será externalizado a empresas que
    prestarán servicios al banco, aunque la Dirección anuncia que la reunión de hoy
    ha supuesto el inicio de un proceso de negociación colectiva.

    Dicha externalización está prevista en el
    Acuerdo Laboral de 28 de mayo de 2013, Capítulo V, minoraciones de plantilla no incluidas en el procedimiento de despido
    colectivo. –     Primera. Venta de
    unidades productivas autónomas.

    1.-
    PERÍMETRO DEL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN Y GRADO DE AVANCE.

    El número de personas que se van a ver
    afectadas por este proceso asciende a 309 FTEs:

    a) Hay
    gente en esos departamentos en suspensión o reducción y

    b) Hay
    tareas que corresponden a uno o varios FTEs que la llevan a cabo entre varias personas, aunque no estén
    adscritas a esa función 100%

    c)  El
    número de FTEs no es relevante, pero hay que tenerlo en cuenta, aunque
    básicamente son puestos de trabajo 100%

    Grupo
    1: Área de operaciones

    149

    Externalizable
    parcial o total

    Grupo
    2: SSGG

    76

    Externalizable
    parcial o total

    Grupo
    3: Contencioso (Admón)

    39

    Externalizable
    parcial o total

    Grupo
    4: SAC – Serv. Atenc. Cliente

    8

    Externalizable
    parcial o total

    subtotal

    271

     

    Grupo
    5: Adjudicados y Banca Seguros

    38

    100%.
    Capital BMN

     total

    309

     

    Nota:
    Adjudicados y Banca Seguros no están incluidos en el acuerdo 28-5-2013. Son
    externalizaciones aparte. Adjudicados pasan a Inmare (unificación de 31
    inmobiliarias del Grupo) y los Seguros es que externalizan toda la
    Intermediación de Seguros (hasta ahora C Murcia llevaba interiorizadamente la
    intermediación mientras que las otras 3 cajas, exteriorizadamente). Este último
    proceso se queda en Cataluña.

     Inicio Ejecución de la transición:                   1 de enero 2014

    Proceso de Externalización de los FTEs:      1er. trimestre 2014

    Culminación (flecos) Externalización del
    resto de FTEs: 2º trimestre 2014

    2.-
    PROVEEDORES

    Empresas favoritas, por este orden:
    ACCENTURE, INDRA y AVANZA (logística). Descartadas: Telefónica, Oesia e IBMN.

    Criterios
    de selección    :
    Empleabilidad, localización geográfica, propuesta económica, experiencia del
    proveedor y vocación de BMN de mejorar los procesos.

    3.-
    UBICACIÓN DE LOS PROCESOS DE OPERACIONES

    AFECTADOS
    POR EL PROCESO (UBICACIÓN ACTUAL) –EXTERNALIZABLES–

     

    Murcia

    Granada

    Baleares

    Madrid

    Cataluña

    FTEs

    Operaciones

    62

    15

    24

    3

    45

    149

    SSGG

    5

    34

    15

    8

    13

    75

    Contencioso

    6

    9

    18

    6

    0

    39

    SAC

    1

    6

    1

    0

    0

    8

    Adj.
    Y BSeg

    14

    11

    8

    5

    0

    38

     

    88

    75

    66

    22

    58

    309

    En esta externalización hay 2 Colectivos:

    a) Los
    que se quedan en BMN controlando los procesos externalizados

    b)  Los
    que salen del Banco y ejecutan esos procesos

    AFECTADOS
    POR EL PROCESO QUE SE QUEDAN DENTRO DEL BANCO

    (Se propone la permanencia en el banco de un
    total de 107 FTEs para el control y seguimiento de la actividad externalizada).

     

    Murcia

    Granada

    Baleares

    Madrid

    Cataluña

    FTEs

    Operaciones

    31

    0

    0

    4

    0

    35

    SSGG

    5

    32

    6

    8

    0

    51

    Contencioso

    1

    1

    1

    10

    0

    13

    SAC

    0

    2

    0

    0

    0

    2

    Adj.
    Y BSeg

    2

    0

    0

    4

    0

    6

     

    39

    35

    7

    26

    0

    107

    Nota:
    Hay servicios que se quedan en su actual ubicación, mientras que otros deberán
    trasladarse, ya que el banco ha decidido dónde deben estar.

    Nos advierte la Dirección de BMN que los
    números son orientativos, no definitivos.

    UNIDADES
    POR GRUPOS:

    ·       GRUPO 1 OPERACIONES: Back Office,
    Cartera, Control y Calidad de Datos, Extranjero, Medios de Pago, Oficios y
    Embargos, Parafinanciero, Servicios.

    ·    GRUPO 2 SSGG: Control de
    Compras, gestión Inmuebles, Logísitca, Seguridad, Servicios Generales.

    ·        GRUPO 3: Contencioso
    (administración)

    ·        GRUPO 4: SAC Servicio de
    Atención al Cliente.

    ·  GRUPO 5: Activo
    (administración), Gestión Activos Adjudicados, Seguros.

    Continua. Ver circular completa 

    La Dirección de RRHH de BMN ha comunicado hoy en
    Madrid a la representación sindical el inicio     del proceso de externalización de unidades
    productivas autónomas.     

    SE INICIA EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN BMN PREVISTO EN EL ERE

    La Dirección de RRHH de BMN ha comunicado hoy en Madrid a la representación sindical presente en el acto, el inicio en los próximos días, del proceso de negociación colectiva para alcanzar un acuerdo de condiciones laborales en el proceso de externalización de unidades productivas autónomas, según se recoge en las medidas adoptadas por el Acuerdo Laboral de 28 de mayo, para un colectivo previsto de 150 personas.

    En la información expuesta nos han comunicado que las siguientes unidades estarán afectadas por el perímetro de externalización total o parcial:

    Grupo1: Operaciones, que incluye: Back Office, Cartera, Control y Calidad de datos,  Extranjero, Medios de Pago, Oficios y Embargos, Parafinancieros, Servicios.
    Grupo 2: Central de Compras, Gestión Inmuebles, Logística, Seguridad, Servicios Generales.
    Grupo 3: Administración de Contencioso.
    Grupo 4: Servicio de Atención al Cliente.
    Grupo 5: Administración Activos, Gestión Activos Adjudicados, Banca Seguros.

    El inicio de este procedimiento desbloqueará las 55 solicitudes aún pendientes de los diferentes programas del Acuerdo Laboral (excedencias, bajas incentivadas voluntarias y mutuo acuerdo).

    Seguiremos informando.

     

    Ver comunicado


  • AHORA PUEDES HACER APORTACIONES PARTICULARES AL PLAN DE BMN

    EL
    ACUERDO DEL 7/11/2013 DE UNIFICACIÓN DE PLANES POSIBILITA HACER APORTACIONES
    PARTICULARES A NUESTRO PLAN.

     

    AHORA PUEDES HACER APORTACIONES PARTICULARES AL PLAN DE BMN

    EL ACUERDO DEL 7/11/2013 DE UNIFICACIÓN DE PLANES POSIBILITA HACER APORTACIONES PARTICULARES A NUESTRO PLAN

    El Acuerdo suscrito por todas las organizaciones sindicales presentes en BMN (excepto UOB) posibilita que quienes tengan determinada capacidad de ahorro puedan canalizarla haciendo aportaciones voluntarias al Plan de Pensiones BMN, traspasando sus activos desde otro Plan privado que puedan tener o seguir aportando aun estando cobrando prestaciones como Beneficiarios.

    Las ventajas de esta opción, reconocidas hasta ahora sólo para los compañeros y compañeras de las otras tres cajas y no contemplada extrañamente en el Plan de Sa Nostra, radica en que la capitalización de las aportaciones individuales se ve beneficiada por las excepcionalmente bajas comisiones que perciben las entidades Gestora y Depositaria de los Planes de Empleo. Son comisiones que, además, como establece el acuerdo, necesariamente tendremos que renegociar a la baja, dado el mayor capital que les vamos a confiar.

    Las comisiones de Gestión y de Depósito de “mercado”, literalmente se comen buena parte de las bondades del interés compuesto que proporcionan este tipo de inversiones a tan largo plazo. 

    Transcribimos lo pactado.

    Art. 35º.    APORTACIONES VOLUNTARIAS DE LOS PARTÍCIPES Y BENEFICIARIOS

    1.    Podrán realizarse por los partícipes aportaciones voluntarias al Plan.

    Tales aportaciones se realizarán directamente por el partícipe, aunque resultará admisible la mera mediación en el pago por parte de un tercero, el cual habrá de acreditar ante la Entidad Depositaria del fondo estar debidamente autorizado por aquel para efectuar el ingreso.

    El partícipe que hubiera extinguido o suspendido la relación laboral con el Promotor podrá realizar aportaciones voluntarias al Plan de Pensiones, siempre y cuando no haya movilizado sus derechos consolidados.

    2.    El partícipe podrá fijar aportaciones periódicas mensuales, trimestrales, semestrales o anuales.
     
    Si el periodo elegido es el mensual, la aportación mínima será de 50 euros. Si es superior al mes, la aportación mínima será el múltiplo entero de aquel importe correspondiente a los meses de periodo.

    El partícipe podrá modificar en cualquier momento la cuantía y periodicidad de sus aportaciones, así como interrumpir la realización de las mismas por periodo indeterminado. El impago de tres aportaciones periódicas consecutivas implicará la suspensión, en su caso, de los cargos de tales aportaciones. Dicha suspensión se mantendrá hasta tanto el partícipe no comunique su intención de reanudar las aportaciones periódicas mediante escrito dirigido a la Entidad Gestora.

    En todo momento, el partícipe podrá realizar aportaciones extraordinarias por cuantía no inferior al mínimo mensual, independientemente de las que, en su caso, periódicamente venga realizando, así como movilizar al Plan derechos consolidados procedentes de otros planes, en los términos estipulados en la normativa vigente.

    3.    Las aportaciones voluntarias se llevarán a cabo por cualquiera de los procedimientos previstos al efecto por la Entidad Gestora, una vez aprobados por la Comisión de Control, siendo, una vez realizadas, irrevocables, por lo que bajo ningún concepto será admisible su anulación, salvo error material imputable a las Entidades Gestora o Depositaria del Fondo de Pensiones, sin perjuicio de la devolución del exceso de aportaciones a que se refiere el número 5 del presente artículo.

    4.    Con periodicidad trimestral la Entidad Gestora informará a la Comisión de Control de la cuantía individualizada de aportaciones y movilizaciones de derechos consolidados integrados voluntariamente por los partícipes en el Plan, distinguiéndose las aportaciones periódicas de las extraordinarias. Dicho informe trimestral incluirá, también, datos relativos a la evolución de tales aportaciones y derechos, así como todos aquellos que oportunamente se acuerden.

    5.    El fondo de capitalización integrado por las aportaciones voluntarias, en ningún caso computará para el cálculo de los capitales de cobertura de las prestaciones de riesgo.

    6.    En ningún caso las aportaciones anuales imputadas por la Entidad Promotora y las que voluntariamente sean realizadas por los partícipes superarán los límites legales establecidos.

    Si el partícipe realiza aportaciones en exceso de los límites legales, la devolución del importe aportado en exceso, se realizará acreciendo el patrimonio del fondo la rentabilidad positiva imputable al exceso, siendo de cuenta del partícipe si resultase negativa.

    7.    Los beneficiarios del Plan, personas físicas con derecho a la percepción de prestaciones, que hayan sido previamente partícipes, podrán realizar aportaciones al Plan en los términos y con las limitaciones previstas en la normativa de planes y fondos de pensiones.

    Desde CCOO entendemos que esta nueva condición supone “per se” una excepcional mejora de las condiciones laborales para los trabajadores y las trabajadoras provenientes de Sa Nostra. 

    NUESTRA FUERZA ES TU GARANTÍA EN BMN. AFÍLIATE YA

    Ver circular publicada en Baleares