Autor: Seccion Sindical BMN

  • JORNADA DE PUERTAS ABIERTAS EN ANDALUCÍA

    Los próximos días 17, 18, 19 y 20 de octubre,
    las tardes del jueves, viernes y sábado y las mañanas del sábado y domingo, la
    Gerencia ha comunicado a la plantilla la apertura de varias de las oficinas de
    la Red de Andalucía en una nueva campaña de venta de inmuebles.

    JORNADAS
    DE PUERTAS ABIERTAS EN ANDALUCÍA

     

    Los próximos días 17, 18, 19 y 20 de octubre,
    las tardes del jueves, viernes y sábado y las mañanas del sábado y domingo, la
    Gerencia ha comunicado a la plantilla la apertura de varias de las oficinas de
    la Red de Andalucía en una nueva campaña de venta de inmuebles.

    La Gerencia, en la reunión mantenida con toda
    la representación sindical del banco el pasado 9 de octubre, nos comunicó que
    la presencia de trabajadores en estas oficinas para atender estas jornadas, es
    con carácter estrictamente voluntario y que se compensará con el doble del
    tiempo efectivo de trabajo, sin tener en
    cuenta la regulación laboral vigente.

     La duración y remuneración del tiempo
    efectivo de trabajo se establecen en nuestra Convenio Colectivo y en él, las
    horas extraordinarias (que es lo que son), se abonarán con un incremento del
    75% sobre el salario que correspondería a cada hora ordinaria realizada. Permutar salario por descansos y abrir
    oficinas sábados y domingos no es una potestad unilateral de la empresa.

     Estas son razones más que justificadas para
    que CCOO no demos nuestro apoyo a esta forma de proceder de la empresa, pero
    hay una causa aún mayor: BMN hace oídos sordos a nuestras denuncias por prolongaciones de jornada con cargas de
    trabajo abusivas y fraudulentas, y en un tiempo en el que paradójicamente nos
    obligan a reducir insistentemente la plantilla. 

    “Se promoverán los descansos que permitan mayor   compatibilidad entre el derecho a la
    conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores”   E.T.

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  • CÓDIGO DE CONDUCTA

    CCOO MANIFIESTA SU TOTAL
    DESACUERDO CON LA IMPOSICIÓN DE BMN EN PLENO PROCESO NEGOCIADOR

    CCOO MANIFIESTA SU TOTAL
    DESACUERDO CON LA IMPOSICIÓN DE BMN EN PLENO PROCESO NEGOCIADOR

     

    Recién
    iniciado el proceso negociador para la armonización de salarios, beneficios
    sociales, protocolos de actuación y plan de pensiones en BMN, para nada ayuda a
    la actual negociación bilateral y es del TODO
    CONTRARIO
    al mandato de negociar desde el principio de la BUENA FE, que la Gerencia se descuelgueUNILATERALMENTE imponiéndonos un CÓDIGO DE CONDUCTA DE BMN.

    La
    reciente publicación unilateral de la circular 000/004/2013 de actualización
    del Código de Conducta de BMN y lo que en ella se manifiesta respecto de que
    La adhesión al Código resulta obligatoria para todos los
    empleados, siendo preceptiva la formalización de dicha adhesión mediante la
    firma digital de esta Circular, que supondrá la aceptación de todos los
    contenidos del mismo
    es para esta
    Sección Sindical de CC.OO. del todo inaceptable
    .

    El
    Banco indica la obligatoriedad de adherirse al Código (mediante la firma
    digital de la circular) y que ello supondrá la aceptación de los contenidos del
    mismo. Pues bien, entienden nuestros Servicios Jurídicos que si bien el Banco,
    en el desarrollo de su potestad empresarial, puede imponernos normas
    (circulares), ello no tiene por qué
    suponer su aceptación por el trabajador/a
    . Es más, esta aceptación puede debilitar una hipotética futura defensa
    jurídica en caso de sanciones por incumplimiento
    , en la medida en que las
    normas que en el Código se indican han sido aceptadas por el trabajador/a en
    cuestión.

    Además,
    el régimen disciplinario de obligaciones y sanciones es una norma negociada que
    se encuentra recogida en la Ley (Estatuto de los Trabajadores) y el Convenio
    Colectivo vigente. Este Código para nada
    es una norma pactada y por ello no puede ser incorporada al régimen
    disciplinario
    , por eso BMN pide la aceptación expresa individual de los
    actuales trabajadores/as y pretende incluir una cláusula expresa de adhesión al
    mismo en los nuevos contratos (cláusula 6.1).

    Nuestro consejo es no firmar esta
    circular si ello supone la aceptación del código
    . Podemos
    darnos por enterados, pero este conocimiento no puede suponer una aceptación de
    la imposición que supone la implantación del código.

    Si
    además entramos en el contenido del código, algunos de sus apartados nos parecen,
    como mínimo, discutibles (son sólo algunos ejemplos, habría más):

    ·       3.2.2.Respeto: “no se permite la intimidación, humillación, violencia o acoso en
    cualquiera de sus manifestaciones.”

     

    ·       3.2.2.Igualdad: “La relación con los colaboradores habrá de estar presidida por el
    respeto mutuo y la calidad en la dirección”

     

    RESPETO, IGUALDAD, CALIDAD DE
    DIRECCIÓN ¿Alguien le ha explicado esto a algunos mandos intermedios,
    responsables de negocio, … ?

     

    ·       6.2 Cumplimiento:“Con independencia de otras
    responsabilidades a que pudiera dar lugar el incumplimiento de este Código, se
    aplicarán, en su caso, las sanciones laborales que acuerde el órgano competente
    de la Entidad en esa materia”
    .

    Este punto nos provoca
    desacuerdo por lo ya indicado de que nuestro
    régimen disciplinario se encuentra en la Ley y el Convenio Colectivo
    y es y debe seguir siendo una norma pactada.

     Además, seguir las instrucciones de algunos mandos intermedios descontrolados
    puede suponer incumplir el código, y no atenderlas puede suponer incumplimiento
    de instrucciones de un superior o superiora, ambas cosas castigadas
    disciplinariamente, por lo que pedimos a
    la Gerencia que
    o bien obligue a estos
    mandos a respetar el código o nos dispense como trabajadores/as a cumplirlo cuando
    seguimos algunas de sus instrucciones
    , porque ambas cosas a la vez no son
    posibles.

    Recibir la circular es una cosa, adherirnos a ella de
    forma obligatoria, repetimos, es inaceptable.

     

          

    ¡NO LO HAGAS!

     

     

     

     

     

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  • Permisos Individuales de Formación

    En
    un marco laboral tan inestable para el empleo, como el que nos ha tocado vivir,la cualificación profesional es
    altamente valorada
    y para conseguirla se impone llevar a cabo un proceso de
    formación continua.

    Permisos Individuales de
    Formación

    ¿Quieres
    ampliar tus estudios pero te falta tiempo?

     

    En
    un marco laboral tan inestable para el empleo, como el que nos ha tocado vivir,la cualificación profesional es
    altamente valorada
    y para conseguirla se impone llevar a cabo un proceso de
    formación continua.

    Laescasez de tiempo y la dificultad
    para combinar la formación con otras facetas de nuestra vida nos impiden llevar a cabo los estudios que nos gustarían.

    Comoempieza el curso académico y puede
    que estés interesado/a en seguir algún curso para el que necesitas pedir
    permiso, te informamos que existen los
    denominados PIF (Permisos Individuales
    de Formación).

    Las becas PIF son un
    derecho que han negociado los sindicatos en el ámbito del IV Acuerdo de
    Formación para el Empleo,
    con el fin de favorecer el desarrollo
    profesional y personal de todos los trabajadores y trabajadoras de este país.

     

    ¿EN QUÉ CONSISTE EL PIF?

     

    Es
    un permiso remunerado que concede la
    empresa
    a un trabajador/a para hacer
    uso
    de, hasta un máximo de 200 horas
    laborales
    por permiso y curso académico o año natural, para la realización
    de una acción formativa que esté reconocida mediante una acreditación oficial ysin que ello conlleve una pérdida de
    salario.

    ¿CÓMO SE
    ACCEDE  A UN PIF?

     

    Existe
    un modelo normalizado de solicitud del PIF que las empresas
    deben poner a disposición de las personas interesadas, la cual debe ser
    cumplimentada por el/la solicitante, donde se recogen los datos principales de la formación que desea realizar.

    Laempresa debe contestar por escritoal empleado/a, y la denegación del permiso ha de estar motivada por razones
    organizativas o de producción.

    Asimismola empresa debe informar en todo
    momento a los representantes de los
    trabajadores/as
    de los casos, por lo que siempre podréis contar con el
    asesoramiento de vuestro delegado/a sindical.

    Si eres afiliado/a
    de CCOO también podremos intervenir en tu nombre.

     

    ¿PARA
    QUÉ SE PUEDE SOLICITAR UN PIF?

     

    Existen muchas acciones
    formativas para las que solicitar este tipo de permisos:

     

    ·          Acciones
    formativas reconocidas mediante una titulación oficial del Ministerio de Educación,
    incluidos los títulos propios de las universidades.

    ·          Acciones
    formativas reconocidas mediante acreditación oficial del resto de Administraciones públicas (Ministerio
    de Trabajo, Ministerio de Industria, etc.)

    ·          Los
    títulos y certificados de profesionalidad que constituyen la oferta del Catálogo Nacional
    de las Cualificaciones Profesionales
    .

    ·          El
    acceso a los procesos de reconocimiento, evaluación y acreditación de las
    competencias y cualificaciones profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral
    o de otros aprendizajes no formales e informales, cuando se desarrolle la
    normativa correspondiente
    .

    ·          Parapreparar
    exámenes y trabajos y tutorías personales en la formación a distancia
    ,
    siempre que pertenezcan a las categorías anteriores.

    Y
    PARA MÁS INFORMACIÓN

     

    ·        Cuaderno
    sobre los Permisos Individuales de Formación
     http://www.comfia.net/archivos/unicaja/cuaderno-PIF.pdf

    ·        Solicitud de
    Permiso Individual de Formación

    http://www.comfia.net/archivos/unicaja/SOLICITUD-PIF.pdf 

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  • INICIADAS LAS COMISIONES TÉCNICAS DELEGADAS DE LA MESA DE ARMONIZACIÓN EN BMN

    El pasado 19 de septiembre se iniciaron los trabajos en las comisiones técnicas delegadas de la mesa marco de negociación colectiva en BMN para alcanzar, antes del próximo 31 de diciembre, un acuerdo en materia de retribución salarial extraconvenio y la armonización de condiciones laborales y sociales para el conjunto de la plantilla.

    INICIADAS LAS COMISIONES TÉCNICAS DELEGADAS DE LA MESA DE ARMONIZACIÓN EN BMN

    El pasado 19 de septiembre se iniciaron los trabajos en las comisiones técnicas delegadas de la mesa marco de negociación colectiva en BMN para alcanzar, antes del próximo 31 de diciembre, un acuerdo en materia de retribución salarial extraconvenio y la armonización de condiciones laborales y sociales para el conjunto de la plantilla.

    La comisión técnica para la armonización salarial buscará, en consenso, la convergencia para la adecuación progresiva en cuantía y tiempo de las condiciones retributivas entre todos los territorios.

    La comisión técnica para la armonización de condiciones laborales deberá adecuar el conjunto de medidas laborales y sociales vigentes en las cajas de origen, poniendo en común materias como la jornada laboral, clasificación de sucursales, pluses funcionales, carrera profesional, formación, conciliación de la vida familiar y laboral, plan de igualdad, etc.

    Igualmente, la comisión técnica para la unificación de los planes de pensiones de origen de las cuatro cajas en un único sistema de previsión social complementario, ha iniciado ya también su andadura,  con el mandato del Acuerdo de 28 de mayo de reducir el coste global del sistema en un 25% con respecto al sistema de 2012.
     
    Las negociaciones deberán estar concluidas antes del 1 de enero de 2014, fecha en la que se establece, en caso de no alcanzar un acuerdo con la Dirección de BMN en los contenidos de las dos primeras comisiones (salario extraconvenio y condiciones laborales y sociales), el arbitraje obligatorio en procedimiento extrajudicial.

    Por último, la Dirección de BMN alude a razones técnicas las que han demorado que BMN haga pública su oferta de seguro sanitario, prevista para los próximos días.

    Os seguiremos informando puntualmente del contenido de las próximas sesiones.

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  • CONSTITUCIÓN DE LA MESA DE ARMONIZACIÓN DE CONDICIONES LABORALES DE BANCO MARE NOSTRUM

    En sesión celebrada ayer en Madrid, reunida la Empresa y la totalidad de la Representación Legal de los Trabajadores, se constituyó la Mesa de Negociación para la Armonización de las Condiciones Laborales de la plantilla de BMN.

    CONSTITUCIÓN DE LA MESA DE ARMONIZACIÓN DE CONDICIONES LABORALES DE BANCO MARE NOSTRUM

    En sesión celebrada ayer en Madrid, reunida la Empresa y la totalidad de la Representación Legal de los Trabajadores, se constituyó la Mesa de Negociación para la Armonización de las Condiciones Laborales de la plantilla de BMN.

    Como en los anteriores procesos se decidió que ésta estaría compuesta por 3 representantes de UGT y de 3 de CCOO asistidos cada uno de ellos por un asesor, 1 representante de cada uno de los sindicatos SECP, UOB, SIC y SELG, los cuales compartirán un asesor y por último, 1 representante de CGT y otro de ACCAG.

    La Empresa, como metodología y atendiendo a que los trabajos deben estar concluidos para final de año, propuso crear dos comisiones técnicas delegadas, una para tratar sobre Retribución y otra sobre el resto de condiciones laborales. A petición de la parte social, finalmente se convino en crear otra comisión técnica que trabaje específicamente el Plan de Pensiones único que por ley debe tener BMN.

    La composición de las comisiones técnicas para la negociación de Retribución y para la del resto de condiciones laborales (Clasificación de Oficinas, Ascensos por Capacitación, Consolidaciones de Nivel, Jornada, etc.) será de 2 representantes de UGT y 1 asesor, 2 de CCOO y 1 asesor, 1 representante de cada uno de los sindicatos de empresa asistidos en total por 1 asesor más 1 representante de CGT y otro de ACCAG.

    En cuanto a la encargada de negociar el Plan de Pensiones, tendrá esa misma composición con la particularidad de que toda la parte social vendrá asistida por un ÚNICO asesor.

    Sobre este último punto se decidió, además, dejar sin efecto y disolver la Comisión Promotora del Plan de Pensiones que se constituyó el 23 de abril.

    Cabe destacar que estas comisiones técnicas son sólo para elaborar propuestas y debatir en su seno las materias de su competencia, propuestas y debates que trasladarán a la Mesa de Negociación, única soberana para decidir y adoptar acuerdos.

    Finalmente se acordó constituir el próximo jueves 19 por la mañana la Comisión de Retribución y por la tarde la del resto de condiciones laborales, posponiéndose la del Plan de Pensiones hasta que quienes vayan a integrarla reciban formación técnica por parte de Consultora de Pensiones y Previsión Social, Sociedad de Asesores, S.L. (CPPS Asesores) quien en principio será la asesora de la representación laboral.

    Con estos acuerdos se garantiza que tanto en la Mesa de Negociación como en las comisiones que se crean están presentes TODOS los sindicatos de BMN.

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