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Autor: Seccion Sindical BMN

  • SEGUNDA REESTRUCTURACIÓN: DATOS GENERALES

    Hoy 30 de agosto ha tenido lugar en Madrid la reunión de la Comisión Central de Seguimiento y Garantías de BMN. La Dirección ha informado a la representación sindical las cifras generales de la afectación en la plantilla del Acuerdo Laboral del pasado 17 de mayo.

    Hoy 30 de agosto ha tenido lugar en Madrid la reunión de la Comisión Central de Seguimiento y Garantías de BMN. La Dirección ha informado a la representación sindical las cifras generales de la afectación en la plantilla del Acuerdo Laboral del pasado 17 de mayo.

    La aplicación de las bajas incentivadas voluntarias, las suspensiones temporales y excedencias vendrá marcada por la situación organizativa de cada territorio. De este modo en Andalucía, Catalunya, Baleares y Levante se aplicaran los programas en función del estado de la integración informática y del cierre de centros de trabajo.

    Andalucía • Migración y reestructuración de los SSCC ya efectuada.
    • Proceso cierre de oficinas (17) pendientes entre el 15 y 30 de septiembre.
    Catalunya-Aragón • Cierre de oficinas efectuado.
    • La migración se inicia el fin de semana del 7 al 10 de septiembre.
    • Reestructuración SSCC y aplicación de los programas se iniciarán en cuanto se consolide la migración.
    Illes Balears • La migración está pendiente.
    • Adecuación de los SSCC sin fecha prevista por culpa del conflicto pendiente entre la Dirección de “Sa Nostra” y el sindicato independiente UOB.
    Levante • Migración y cierre de oficinas efectuados. Zona con el menor excedente de personal de BMN.

    Los datos que la Dirección nos ha facilitado de los diferentes programas los detallamos a continuación, siendo en las Comisiones Delegadas de cada territorio cuando nos facilitarán los nombres y apellidos de los afectados.

    SUSPENSIONES DE 3 MESES

    Se realizarán de forma inmediata, según criterios organizativos. Su distribución en cada territorio viene dada por la ponderación de cuatro factores:

    1. Número de empleados de la red territorial 40%
    2. Número de oficinas 30%
    3. Productividad/rentabilidad por oficina 15%
    4. Relación existente del personal del territorio con el excedente de los SSCC 15%

    Así la distribución final es:

    Andalucía
    Total: 54    		  • 27 empleados/as de SSCC son trasladados a la red pasando antes por la suspensión de 3 meses.
    • 27 de la red de oficinas (1 empleado/a por zona)
    Catalunya-
    Aragón
    Total: 64    		 • Pendiente de finalización del proceso de migración tecnológica. Práctica totalidad de las suspensiones en la red de oficinas.
    • 2 empleados/as por zona.
    Illes Balears
    Total: 39    		  • 3 ó 4 empleados/as de SSCC y resto de la red de oficinas
    Levante
    Total: 43    		 • 1 empleado/a por zona y el resto de SSCC.

    SUSPENSIONES DE 6 MESES

    Se producirán 100 suspensiones de 6 meses, con la siguiente distribución:

    Andalucía • 27 empleados/as de SSCC (6 voluntarios y 21 por criterios organizativos).
    Catalunya-
    Aragón    		 • Entre 35 y 38 empleados/as afectados. Mayoritariamente de SSCC.
    Illes Balears • Entre 35 y 40 afectados/as. Principalmente de departamentos de SSCC que ya no presta el servicio.
    Levante • No hay.

    BAJAS INCENTIVADAS

    Andalucía • 117 solicitudes (90 confirmadas).
    • SSCC 27 (20 de forma inmediata y 7 pendientes de encontrar substitución).
    • 12 en oficinas de forma inmediata (principalmente soporte de red).
    • Resto progresivamente en función de la reestructuración de las oficinas.
    Catalunya-
    Aragón         		• 50 solicitudes.
    • 6 aceptadas de forma inmediata. Principalmente de SSCC.
    • Resto pendiente fin de la migración tecnológica y según temas organizativos.
    Illes Balears • 100 solicitudes. Ninguna aceptada.
    • Lo impide la modificación del Acuerdo Laboral del pasado 14 de septiembre del 2010 entre la Dirección de “Sa Nostra” y la UOB (independiente) que impide la posibilidad que compañeros/as puedan desvincularse voluntariamente.
    • La Dirección comunica la posibilidad de iniciar un ERE específico para el territorio de Illes Balears.
    Levante • 70 solicitudes.
    • 27 aceptadas de forma inmediata para septiembre.

    EXCEDENCIAS Y REDUCCIÓN DE JORNADA

    Se atenderán todas las solicitudes recibidas, por criterios organizativos en cada territorio. Según nos han comunicado no se dará hasta el mes de octubre.

    CALENDARIO REUNIONES COMISIONES DELEGADAS

    En estas reuniones nos facilitarán los nombres y apellidos de las personas afectadas, así como detalles de la organización de cada territorio para llevar a cabo la aplicación de los programas previstos en el Acuerdo Laboral del 17 de mayo del 2012.

    Andalucía 6/09/2012
    Catalunya-Aragón 17/09/2012
    Illes Balears 10/09/2012
    Levante 7/09/2012

    CCOO continuará vigilando e informando de la evolución de este segundo proceso, estando a vuestra disposición para resolver cualquier incidencia o duda que se produzca.

    Descargar artículo.



  • RELACIÓN DE LAS 17 OFICINAS QUE CERRARÁN EN EL TERRITORIO DE ANDALUCÍA.

    El proceso de cierre de oficinas continúa en BMN-Andalucía, una vez finalizada la migración tecnológica.

    El proceso de cierre de oficinas continúa en BMN-Andalucía, una vez finalizada la migración tecnológica.

    Si alguno de los afectados/as desea más información para resolver dudas, la Sección Sindical de CCOO está a vuestra disposición.

    Os relacionamos las oficinas afectadas:

    3423 ATARFE II CALLE ARAGÓN – GRANADA
    3525 ROTA – CÁDIZ
    3531 PILAS – SEVILLA
    3537 CABRA – CÓRDOBA
    3544 PUNTA UMBRÍA – HUELVA
    3374 CALLE LIBERTADOR HIDALGO – CÓRDOBA
    3538 LÍNEA CONCEPCIÓN – CÁDIZ
    3402 MUÑOZ GRANDE – JAÉN
    3040 CÁRCHELES – JAÉN
    3324 PÓRTUGOS – GRANADA
    3448 LAS NORIAS DE DAZA – ALMERÍA
    3506 CARBONERAS – ALMERÍA
    3215 AVDA. ESTACIÓN – ALMERÍA
    3546 AVDA. GARCÍA LORCA – ALMERÍA
    3527 MANILVA – MALAGA
    3276 RAMÓN Y CAJAL – MARBELLA – MALAGA
    0518 C/SANTOS ZARATE (Caja Murcia) – ALMERIA



  • ¿MIGRACIÓN? NO GRACIAS III

    La anulación de la puesta en marcha de la plataforma informática el pasado mes de julio comportó…

    ¿planificación inoportuna o simplemente malas artes?

    La anulación de la puesta en marcha de la plataforma informática el pasado mes de julio comportó un cierto descanso de la totalidad de la plantilla de BMN-Caixa Penedès. Todos vimos que iniciar la migración en esas fechas, con la experiencia previa de Andalucía, era provocar un caos que perjudicaba, y mucho, no sólo a la plantilla (física y psicológicamente) si no también a una clientela que, recordémoslo, es la base de nuestro futuro.

    Y planificarlo en la vigilia del 11 de septiembre es querer reírse de nosotros. Lejos de mejorar las perspectivas para lograr un cambio tecnológico sin sobresaltos, la Dirección muestra su lado más tosco con una falta de orden, de conocimiento del entorno y, sobre todo, con la sensación que cambiar ahora nos complica todavía más nuestro día a día.

    La migración es una terquedad del responsable de estos asuntos en BMN, que no le importa lo más mínimo la calidad del trabajo. Ha antepuesto el criterio de marcar el territorio (algunas especies lo hacen) antes de analizar si las supuestas ventajas en tener una sola plataforma son viables en un entorno de nuevas fusiones y/o absorciones.

    CCOO llevamos tiempo pidiendo parar esta migración por inútil, regresiva y por que ante la incertidumbre de nuestro futuro, ¿quién con dos dedos de frente pagaría el coste de dos migraciones? ¿Una migración ahora en BMN y después en otra entidad? Primero aclaren cuál es nuestro futuro.

    Sólo nos queda pensar que lo han hecho expresamente. Y ante esta hipótesis desde CCOO queremos recordaros un par de consejos:

     

    – Si el lunes día 10 no funciona la “nueva” plataforma, no es vuestra culpa. La responsabilidad recae en el responsable de la Dirección de BMN.
    – No es lícito pedirnos trabajar por la tarde para pasar teleprocesos atrasados. A las tres os váis a casa. Unos hasta el día siguiente (País Valenciano y Aragón), y otros hasta el miércoles.
    – Y apuntaros lo que trabajáis de más. Igual nos sirve.

    Un apunte: en Andalucía, el caos provocado por la migración hizo que CCOO interpusiese una denuncia ante la Inspección de Trabajo. Algunas compañeras y compañeros han acabado con secuelas físicas y psíquicas. Vosotros lo podéis evitar.

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  • LA SEGUNDA REESTRUCTURACIÓN INICIA MAÑANA EN MADRID SU RECORRIDO.

    Mañana jueves 30 de agosto los sindicatos firmantes del último Acuerdo Laboral en BMN hemos sido convocados a una reunión en Madrid para tratar el desarrollo del acuerdo firmado el pasado 17 de mayo.

    Mañana jueves 30 de agosto los sindicatos firmantes del último Acuerdo Laboral en BMN hemos sido convocados a una reunión en Madrid para tratar el desarrollo del acuerdo firmado el pasado 17 de mayo. Una vez se ha aplicado la rebaja salarial pactada, la Dirección debería poner sobre la mesa la metodología y criterios que piensa aplicar para iniciar las suspensiones temporales de 3 y 6 meses, excedencias, así como los plazos para las bajas incentivadas.

    Si bien tendremos que esperar a las reuniones a partir de la semana que viene de las Comisiones Delegadas de Seguimiento a los diferentes territorios de BMN para conocer con detalle los compañeros y compañeras afectados y los plazos de aplicación en los diferentes territorios según su casuística, desde CCOO exigiremos y estaremos al tanto para que todo el proceso sea transparente y con criterios objetivos.

    Y todo esto en medio de una tormenta que afecta al país y sobre todo al sector financiero. Las auditorías que en los próximos días tienen que publicar las necesidades de capital de las diferentes entidades financieras nos enseñarán qué recorrido tiene BMN. Y sólo a partir de las exigencias y las condiciones que sean interpuestas podremos eliminar definitivamente las dudas sobre nuestro futuro.

    CCOO, y como no puede ser de otro modo, continuará priorizando que cualquier proceso que se inicie, se base en el mantenimiento de los puestos de trabajo en las mejores condiciones laborales posibles.

    Continuaremos informando de la reunión.

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  • 6 MESES PREOCUPÁNDONOS POR TU SALUD.

    Este primer semestre en BMN ha sido intenso, y como sindicato, CC.OO. hemos trabajado duramente para defender los puestos de trabajo en esta segunda reestructuración y…

    Este primer semestre en BMN ha sido intenso, y como sindicato, CC.OO. hemos trabajado duramente para defender los puestos de trabajo en esta segunda reestructuración y, al mismo tiempo, procurar para que los trabajadores y trabajadoras de BMN continúen trabajando en las mejores condiciones laborales posibles. Y es que un sindicato como CC.OO. es capaz de luchar en diferentes frentes a la vez, sin distracciones. Este es nuestro valor añadido.

    Y las condiciones de nuestra salud, con las que vamos a trabajar cada día, son uno de los ejes principales de nuestra acción, principalmente en dos líneas:

    • Vigilar que la Dirección cumpla con la normativa y la legislación vigente en materia de salud laboral.
    • Trabajar para proteger adecuadamente al trabajador y trabajadora de un sector, el financiero, que está en el punto de mira de la sociedad en general (preferentes, desahucios, atracos…)

    Seguidamente os relacionamos las acciones que la sección sindical de CC.OO. de BMN ha emprendido en este primer semestre de 2012.

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