Autor: Seccion Sindical BMN

  • LOS TRABAJADORES DE BMN-ANDALUCÍA EN DEFENSA DE SUS PUESTOS DE TRABAJO

    El Presidente de CajaGRANADA y Vicepresidente 2º ejecutivo de BMN “garantizó el empleo de toda la plantilla y el fortalecimiento de los lazos con Andalucía de la nueva entidad”.

     

    El Presidente de CajaGRANADA y Vicepresidente 2º ejecutivo de  BMN “garantizó el empleo de toda la plantilla y el fortalecimiento de los lazos con Andalucía de la nueva entidad”.

    El Sr. Jara reiteró públicamente que el capital humano, junto a la lealtad al territorio y a la propia identidad de la caja como marca, son “líneas rojas” que ni se han cruzado ni se quieren cruzar.

    El Convenio Colectivo del sector, firmado por la Dirección de BMN el pasado 8 de febrero, manifiesta “la voluntad de las partes de negociar medidas alternativas a la extinción de contratos” Disposición Adicional Segunda. Empleo

    En contra de todo lo anterior, el pasado 22 de febrero, la Dirección de BMN (entidad en la que se integró  CajaGRANADA) entregó a los representantes de los trabajadores una propuesta de reducción de 650 puestos de trabajo vía despidos y de  suspensiones temporales de contrato para otros 800 trabajadores. Así como llegar al cierre de 400 oficinas.

    Sr. presidente, las trabajadoras y trabajadores procedentes de CajaGRANADA le exigen que cumpla con su compromiso adquirido y le solicitan que públicamente ratifique su defensa de todos los puestos de trabajo, RETIRANDO la propuesta de la dirección de BMN.

    Sr. Presidente esto no ayuda a ser “MÁS y MEJOR”

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  • CONOZCAMOS LA PLANTILLA DE BMN (II)

    Continuamos con el estudio realizado de la composición de la plantilla de BMN, esta vez tomando como referencia la evolución de la contratación y como ha repercutido para analizar la antigüedad de la plantilla del banco. Los procesos de reestructuración iniciados en 2010 muestran una fotografía final que pone en evidencia la situación actual.

    COMPOSICIÓN POR ANTIGÜEDAD  Y GÉNERO.

    Continuamos con el estudio realizado de la composición de la plantilla de BMN, esta vez tomando como referencia la evolución de la contratación y como ha repercutido para analizar la antigüedad de la plantilla del banco. Los procesos de reestructuración iniciados en 2010 muestran una fotografía final que pone en evidencia la situación actual.

    En el siguiente gráfico, podemos constatar la evolución de la contratación de forma ascendente hasta 1996. Aquí sufrió un pequeño descenso hasta el año 2000 y algo más pronunciado en el periodo 2000-2002. A partir del 2002 las contrataciones viven su periodo más altivo, con incrementos espectaculares hasta el año 2007, donde los efectos de la crisis son evidentes.

    Si comparamos la evolución de la contratación en el plano de la igualdad de oportunidades, observamos que no fue hasta 1996, que la tendencia se invierte en la contratación comparativa de hombres y mujeres.

    Con los datos del censo de BMN a fecha de octubre de 2011, el 37% de la plantilla se incorporó a trabajar antes del año 1995 (71% hombres / 29% mujeres).

    El 63% restante de la plantilla, incorporados a partir de 1995 está compuesta por un 56% de mujeres y un 44% de hombres.

    De esta forma, a resultas de los procesos de desvinculación pactados en 2010, la antigüedad media de la plantilla de BMN está establecida actualmente en 13 años (16 años los hombres y 10 años las mujeres).

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  • ¡INMORAL!

    En el día de ayer la Gerencia de BMN nos transmitió su Plan de Negocio para los próximos años. En él se incluyen medidas Coyunturales y Estructurales: Un nuevo Expediente de Regulación de Empleo inaceptable y que atenta directamente contra todos los trabajadores y trabajadoras de BMN y una adaptación al Convenio Colectivo para la plantilla que quede después de la brutal y desproporcionada Extinción de Contratos propuesta (650 personas).

    En el día de ayer la Gerencia de BMN nos transmitió su Plan de Negocio para los próximos años. En él se incluyen medidas Coyunturales y Estructurales: Un nuevo Expediente de Regulación de Empleo inaceptable y que atenta directamente contra todos los trabajadores y trabajadoras de BMN y una adaptación al Convenio Colectivo para la plantilla que quede después de la brutal y desproporcionada Extinción de Contratos propuesta (650 personas).

    La Dirección intenta aprovecharse de la Reforma Laboral aprobada por el Gobierno para aplicarla de la manera más restrictiva posible y sin querer asumir los compromisos en materia de empleo que tanto en el reciente Convenio Colectivo como los Acuerdos vigentes en BMN plantean.

    La Totalidad de la Representación Laboral ha dejado claro que la propuesta:

    • Responde con medidas irreversibles, despidos y derogación de todas las condiciones sociales, a necesidades de saneamiento y capitalización oportunistas de los “mercados”.
    • Carga y pone el peso de la reestructuración principalmente en un ajuste de empleo, abaratando las condiciones de salida hasta límites inaceptables.
    • Pretende poner el marco de negociación, como consecuencia de una interpretación radical de la reciente Reforma Laboral, en un nivel de salida que radicaliza necesariamente las respuestas de la parte social.

    Exigimos la vuelta a un clima y un marco de negociación donde las propuestas y las soluciones se caractericen por la prudencia y la racionalidad que la situación requiere,

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  • CC.OO. RECHAZA CON FIRMEZA LA PROPUESTA DE LA PATRONAL DE HOY

    Os adjuntamos la propuesta de la patronal que nos han hecho llegar a la Mesa de Negociación oficial reunida hoy en Madrid. Una propuesta que ha sido rechazada enérgicamente por CCOO y toda la representación laboral allí presente.

    Os adjuntamos la propuesta de la patronal que nos han hecho llegar a la Mesa de Negociación oficial reunida hoy en Madrid. Una propuesta que ha sido rechazada enérgicamente por CCOO y toda la representación laboral allí presente.

    Un documento inaceptable, por el que la Dirección intenta aprovecharse de la Reforma Laboral aprobada por el Gobierno para aplicarla en exclusiva en la plantilla de BMN.

    • Desproporcionada para abordar los requisitos legislativos que en materia financiera de acomodación de balances ha decretado el gobierno.
    • Responde con medidas eminentemente estructurales, extinciones de contrato y rebaja sustancial de condiciones, a necesidades de saneamiento y capitalización coyunturales, dotación de provisiones y capital.
    • Carga y pone el peso de la reestructuración principalmente en un ajuste de empleo, abaratando las condiciones de salida hasta límites que no se pueden aceptar.
    • En definitiva, como consecuencia de una interpretación radical de la recientemente aprobada por decreto reforma laboral, pretende poner el marco de negociación en un nivel de salida que puede correr el riesgo de radicalizar las respuestas de la parte social.
    • De acuerdo con lo que hemos manifestado todos los sindicatos en la reunión, desde Comfía-CCOO valoramos muy negativamente y rechazamos la propuesta de la empresa.
    • Comfía-CCOO exigimos la vuelta a un clima y un marco de negociación donde la propuestas y las soluciones se caractericen por la mesura, la prudencia y la racionalidad que la situación requiere, y donde, tal y como acordamos en el anterior proceso de fusión de BMN y se ha certificado en el recientemente firmado convenio sectorial, los procesos de reestructuración que fueran necesarios,  estén justificados, y demostradas las causas; garanticen la viabilidad y estabilidad futura de la entidad y de los puestos de trabajo, y se materialicen estos procesos de manera negociada y consensuada, priorizando las medidas voluntarias no traumáticas , las medidas de flexibilidad interna y minimizando la pérdida de empleo.

    La negociación coge un nuevo rumbo, en la que CCOO nos mantendremos fieles a nuestros principios básicos para que esta reestructuración se base en la aplicación de medidas no traumáticas, actuando las partes con la corresponsabilidad que se nos exige.

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  • Boletín Semanal

    El lunes de la semana pasada nos presentamos en nuestro puesto de trabajo, con la Reforma Laboral aprobada por vía de urgencia mediante Real Decreto-ley por el nuevo Gobierno, ya totalmente vigente, tras su publicación en el BOE el sábado 11.

     

    El lunes de la semana pasada nos presentamos en nuestro puesto de trabajo, con la Reforma Laboral aprobada por vía de urgencia mediante Real Decreto-ley por el nuevo Gobierno, ya totalmente vigente, tras su publicación en el BOE el sábado 11.

     

     
    Comfia CC.OO. está elaborando resúmenes sobre el contenido de esta Reforma Laboral. Empezamos con El Despido y la Modificación de las Condiciones Laborales.

     

     
    Afortunada y oportunamente, ante esta agresión ya anunciada, los sindicatos CC.OO., UGT y CSICA conseguimos la semana anterior pactar el Convenio Colectivo de las Cajas y Empresas Financieras de Ahorro 2011-2014, el cual nos permitirá encarar esta nueva etapa con un mínimo de garantías en defensa de nuestros puestos de trabajo.

     

     

     
    LUNES 13

     

     
    Declaraciones de José María Martínez López, secretario general de COMFIA CCOO, ante la reforma impuesta.

     

     
    MARTES 14

     

    Los sindicatos UOB de Sa Nostra y SELG de CajaGRANADA (encuadrados en la plataforma CIC, no firmante del Convenio Colectivo), desisten de su temeraria demanda planteada en la Audiencia Nacional en la que ponían en riesgo las garantías del Acuerdo alcanzado el 14 de septiembre de 2010 con BMN. Hoy constituye una garantía para las negociaciones de la Mesa de Homologación de Madrid.

     

     
    Por otro lado, la representación sindical de CC.OO. en Cataluña, nos recuerda que gracias a los pactos que tienen firmados con su caja de origen, la plantilla proveniente de Caixa Penedès, ve mejoradas las ayudas de guardería y para la formación de hijos/as de empleados o empleadas, quedando como sigue:

     

     

    2011

     

    2012

     

    2013

     

    2014

     

    Ayudas guardería

     

    890 €

     

    915 €

     

    940 €

     

    965 €

     

    Ayudas hijos de empleados/as

     

    520 €

     

    530 €

     

    540 €

     

    550 €
     
    ¡Enhorabuena!

     

     
    MIÉRCOLES 15

     

     
    BMN convoca a la representación sindical a una nueva sesión de la Mesa de Homologación, a celebrar en Madrid el 22 de febrero.

     

     
    JUEVES 16

     

     
    BMN anuncia un relevo en la Dirección Territorial de Baleares y Canarias. Pau Dols cesa en su puesto y pasa a ser Subdirector General y Adjunto a la Dirección General de BMN. Su anterior cargo pasa a ser desempeñado por Juan Antonio Zaragoza, hombre de confianza de Carlos Egea. Todo indica que estamos asistiendo a un enérgico golpe de timón en ese territorio y que la Presidencia, a pesar de ser Jueves Lardero, inicio del carnaval, se quita definitivamente la careta y desposee a lo que fue Sa Nostra de cualquier reminiscencia de idiosincrasia propia.

     

     
    En el territorio de Andalucía se celebra una sesión de la Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías, básicamente para informar de nuevos traslados a Madrid y la red de sucursales. Se constata el progresivo desmantelamiento de la Obra Social de CajaGRANADA.

     

     
    VIERNES 17

     

     
    BMN nos informa que a lo largo de este día se producirá el abono o cargo de una “nómina de ajuste”, constatación evidente de que la que se nos abonó a finales de enero ERA ERRÓNEA. En CC.OO. nos mantendremos vigilantes.

     

     
    SÁBADO 18

     

     
    Carnaval, carnaval…

     

     
    DOMINGO 19

     

     
    Cerca de dos millones de personas en las exitosas manifestaciones en toda España contra la Reforma Laboral.
     
     
    Barcelona
     
     
    Palma
     
     
    Granada
     
     
    Murcia
     

     

    Ø    Contra la reforma: ¡Porque abarata el despido!

     

    Ø    Contra la reforma:

     

    Ø    Gaceta Sindical: Más paro y menos derechos
     
     
    Próxima cita: 29 de Febrero

     

    ¡Ya está bien! ¡Existen alternativas!
    ¡Por el empleo y la justicia social!

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