Autor: Seccion Sindical BMN

  • CONOZCAMOS LA PLANTILLA DE BMN (I)

    CCOO, cada año, realiza un estudio de la plantilla para conocer mejor sus necesidades, su composición, etc. Este es el primer estudio que se realiza a BMN  en su totalidad. Los datos han sido extraídos del último censo de la plantilla de BMN, facilitado por la Entidad a 1 de Octubre del 2011. 

    COMPOSICIÓN POR GÉNERO Y TERRITORIOS

    CCOO, cada año, realiza un estudio de la plantilla para conocer mejor sus necesidades, su composición, etc. Este es el primer estudio que se realiza a BMN  en su totalidad. Los datos han sido extraídos del último censo de la plantilla de BMN, facilitado por la Entidad a 1 de Octubre del 2011. 

    A continuación os mostraremos un resumen de la composición total de la plantilla por sexos y por territorios.


     

    La plantilla de BMN en octubre del 2011 consta de  un total de 8.048 personas, de las cuales 4.338 son hombres y 3.710 mujeres. Aunque podamos comprobar una diferencia de unas 600 personas entre los hombres y las mujeres, para ser un sector que inicialmente era de hombres, la proporción no está muy lejos de la paridad. Los hombres representan el 54% de la plantilla, mientras que las mujeres, no muy lejos, se sitúan al 46%.

    Las 8.048 personas que  forman parte de la plantilla de BMN se dividen en su origen de la siguiente forma: BMN Madrid 124, Penedès 2396, Murcia 1968, Granada 2190 y Sa Nostra 1370 trabajadores y trabajadoras.

     

    En la gráfica anterior se puede observar los porcentajes de la representación de la plantilla en cada uno de los territorios de origen que forman BMN.  BMN Madrid representa un 2% del total, mientras que en Penedés es el 30%, Murcia 24%, Granada el 27% y Sa Nostra el 17%.


     

    La distribución de la plantilla tanto de BMN, como de las distintas cajas que la conforman, es diferente entre si. Por un lado nos encontramos que BMN, Murcia y Penedès, el número de hombres es superior al de las mujeres. Mientras, las entidades de Granada y Sa Nostra su distribución es mucho mas equilibrada en género.

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  • Razones

    Como viene siendo habitual, os remitimos este nuevo RAZONES sobre la Reforma Laboral, que pretende ser una guía para las asambleas en este período, de acuerdo con la estrategia sindical aprobada.

    Como viene siendo habitual, os remitimos este nuevo RAZONES sobre la Reforma Laboral, que pretende ser una guía para las asambleas en este período, de acuerdo con la estrategia sindical aprobada.

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  • ¡¡ Porque entrega todo el poder al empresario y desequilibra las relaciones laborales !!

    La reforma laboral aprobada por el gobierno aumenta, de forma desproporcionada, la capacidad del empresario para modificar y rebajar, unilateralmente, las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras, facilitando y ampliando las vías por las que puede actuar:

    La reforma laboral aprobada por el gobierno aumenta, de forma desproporcionada, la capacidad del empresario para modificar y rebajar, unilateralmente, las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras, facilitando y ampliando las vías  por las que puede actuar:
     
    1º Mediante la modificación sustancial de condiciones:
     

    • Las condiciones laborales de los trabajadores/as pueden ser modificadas al amparo de las nuevas causas objetivas: las que estén relacionadas con la competitividad, productividad u organización técnica o del trabajo en la empresa. Es decir, cualquier causa vale.
    • Permite la modificación y reducción de salarios al incluir este nuevo supuesto al amplio listado que ya existía: a) Jornada de trabajo, b) Horario y distribución del tiempo de trabajo, c) Régimen de trabajo a turnos, d) Sistema de remuneración y cuantía salarial, e) Sistema de trabajo y rendimiento, f) Funciones.
    • Amplia la movilidad funcional permitiendo el cambio de funciones fuera del grupo profesional, superior o inferior. 
    • Las nuevas causas objetivas mencionadas en el punto primero, son también de aplicación para la movilidad geográfica y traslados, por lo que se hace más fácil si cabe, la justificación para plantearla. 
       
       

    2º A través del descuelgue o inaplicación del Convenio Colectivo (sectorial o de empresa):
     

    • Se facilitan las causas para la inaplicación de condiciones y a las nuevas económicas (dos trimestres consecutivos en la disminución de ventas o beneficios), se añaden también las causas técnicas, productivas y organizativas.
    • Antes de esta reforma, sólo estaba regulada la inaplicación o descuelgue salarial, con garantías y controles, mediante la negociación.

    La nueva regulación, rompe radicalmente con lo anterior y añade posibilidades de modificar:
     
    a) Jornada de trabajo: hasta ahora la jornada máxima de un convenio sectorial no se podía modificar, b) Horario y la distribución del tiempo de trabajo, c) Régimen de trabajo a turnos, d) Sistema de remuneración y cuantía salarial: rompiendo con la estructura del sector, e) Sistema de trabajo y rendimiento, f) Funciones, g) Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social: hasta ahora no se podía modificar.

     

     

    Una Reforma Laboral que no apuesta por el empleo, que abarata y facilita el despido, que precariza las condiciones laborales, que huye de los compromisos empresariales para evitar el uso del despido indiscriminado, que adolece de controles y plazos transitorios de aplicación:

    ¡ASÍ NO SE CREA EMPLEO!

    Los Sindicatos tenemos ideas y ofrecemos alternativas, hay otra forma de hacer las cosas, porque las reformas laborales con pérdidas de derechos no son el único camino posible.

     

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  • AYUDAS DE GUARDERÍA Y PARA LA FORMACIÓN DE HIJOS DE EMPLEADOS PROVENIENTES DE CAIXA PENEDÈS DESPUÉS DE LA FIRMA DEL NUEVO CONVENIO

    El pasado 8 de febrero se firmó el nuevo Convenio Colectivo, con vigencia hasta el 2014. Una de las modificaciones ha sido la ayuda de guardería y de estudios para hijos e hijas de empleados. Recordamos que la firma del Pacto de Igualdad en Caixa Penedès el pasado 13 de noviembre del 2008, y que mejoraba ampliamente el ámbito de la conciliación de la vida laboral con la familiar, incrementaban en 40 € la cuantía que marca el propio Convenio.

    El pasado 8 de febrero se firmó el nuevo Convenio Colectivo, con vigencia hasta el 2014. Una de las modificaciones ha sido la ayuda de guardería y de estudios para hijos e hijas de empleados. Recordamos que la firma del Pacto de Igualdad en Caixa Penedès el pasado 13 de noviembre del 2008, y que mejoraba ampliamente el ámbito de la conciliación de la vida laboral con la familiar, incrementaban en 40 € la cuantía que marca el propio Convenio.

    Así pues, en las siguientes tablas os mostramos que concreta el nuevo Convenio y cómo quedará reflejado en las nóminas de septiembre de los compañeros y compañeras provenientes de Caixa Penedès.

     

     

     

    AYUDAS GUARDERIA

     

    2011

     

    2012

     

    2013

     

    2014

     

    CONVENIO COLECTIVO

     

    850 €

     

    875€

     

    900€

     

    925€

     

    EX EMPLEADOS PENEDÈS

     

    890 €

     

    915€

     

    940€

     

    965€

     

     

     

    AYUDAS HIJOS EMPLEADOS

     

    2011

     

    2012

     

    2013

     

    2014

     

    CONVENIO COLECTIVO

     

    480 €

     

    490 €

     

    500 €

     

    510 €

     

    EX EMPLEATS PENEDÈS

     

    520 €

     

    530 €

     

    540 €

     

    550 €

     

     

    En este contexto, es importante recordar la importancia del pacto del pasado 25 de mayo de 2011, que garantizaba las condiciones laborales y pactos de cada caja. En el entorno actual, con una Reforma Laboral severa y un proceso de negociación en BMN que no será nada fácil, tenemos que defender más que nunca aquello que ha costado tanto de lograr.

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