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Autor: Seccion Sindical BMN

  • Contra la Reforma Laboral Asambleas y Concentraciones

    La reforma laboral, publicada por el Gobierno del PP el pasado 11 de febrero, quiere ser el final del Derecho Laboral tal y como lo hemos conocido en nuestro Estado Social y de Derecho hasta el día de hoy.

    La reforma laboral, publicada por el Gobierno del PP el pasado 11 de febrero, quiere ser el final del Derecho Laboral tal y como lo hemos conocido en nuestro Estado Social y de Derecho hasta el día de hoy.
     
    La irresponsabilidad del Gobierno va a provocar que a mediados de este año la cifra de personas desempleadas supere los seis millones, y el sesgo de las medidas laborales hace recaer, definitivamente, sobre las personas asalariadas las consecuencias de una crisis de la que no somos culpables. Hay que combatir la interiorización de este concepto.
     
    El resultado es un Decreto-Ley a favor de los Empresarios, que rompe el equilibrio que hasta el momento la legislación proporcionaba a los trabajadores y trabajadoras, y que coloca al empresario en disposición de decidir nuestro futuro de manera discrecional. La mayor agresión en materia laboral, en este periodo democrático, puede todavía verse incrementada en el trámite parlamentario, pero deberá hacerse en contra del sindicato. Para eso estamos.
     
    En las próximas semanas se irán sucediendo las convocatorias y movilizaciones para dar respuesta a esta agresión, en un proceso creciente que será continuado en el tiempo. La mayoría absoluta del PP no permite otra opción, pero la legitimidad de las urnas no da carta blanca para realizar políticas irresponsables, ni experimentos sociales. Pongamos nuestra estructura sindical al servicio de este objetivo, podemos y debemos. Nuestra fuerza está en las empresas y este será el nuevo campo de batalla.
     
    Es estratégico movilizar todos nuestros recursos en estos primeros momentos. El devenir de los acontecimientos irá sumando efectivos sociales a una pelea que probablemente durará toda esta legislatura, pero la urgencia sitúa al sindicato como agente principal en el inicio de este movimiento.
     
    No caben excusas. Toca imponer nuestra presencia y para ello contamos con todos vosotros y vosotras. Vamos a empezar por llenar nuestras propias convocatorias en la idea de que otra salida de la crisis es posible, y habrá que forzarla buscando la complicidad de las plantillas.

    Un saludo
     
    JOSE MARIA MARTÍNEZ LÓPEZ 
    SECRETARIO GENERAL DE COMFIA CCOO.

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  • BIENVENIDO FUTURO

    El pasado 30 de enero comenzó el plan formativo especial para disminuir el impacto derivado de la integración de las oficinas en la nueva plataforma tecnológica de BMN.

    El pasado 30 de enero comenzó el plan formativo especial para disminuir el impacto derivado de la integración de las oficinas en la nueva plataforma tecnológica de BMN.

    A fin de homogeneizar -eso que tanto les gusta hacer a esta nuestra Dirección de BMN de forma unilateral-, las cualidades y capacidades del nuevo software con un hardware a la altura de las circunstancias, os presentamos la dotación de los nuevos puestos de trabajo que podemos esperar en  un futuro.

     

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  • DEMAGOGIA BARATA: UN CONVENIO MÁS, CIC (SELG-UOB en BMN) ELUDE SU RESPONSABILIDAD

    Una negociación nunca implica imposición ni renuncia. No hay vencedores ni vencidos. Por desgracia, parece que esto es algo que CIC (SELG-UOB) no entiende.

    Una negociación nunca implica imposición ni renuncia. No hay vencedores ni vencidos. Por desgracia, parece que esto es algo que CIC (SELG-UOB) no entiende.

    Con posturas intransigentes solamente conseguimos una cosa: nada.
     
    CC.OO., sindicato mayoritario en Banca y Ahorro, ha vuelto a dar un ejemplo de determinación, de responsabilidad y de anticipación ante posibles nuevas medidas laborales que afecten sensiblemente al nivel de garantía de las condiciones pactadas en el convenio ya vencido.

    ¿Nuestro objetivo? Defender el empleo a través del desbloqueo del convenio y la ordenación pactada de los procesos de reestructuración que se avecinan.
     
    El convenio sectorial es vital para la vertebración del sector, la defensa del empleo y las condiciones laborales. 

    Este Convenio no ha sido fácil, la patronal no quería firmar, no estaban por la labor, pero la presión de una mayoría más que cualificada han sido determinantes para llegar a él. La inmovilización y el destiempo hubieran sido una irresponsabilidad y un riesgo más qué innecesario.

    Es curioso como los sindicatos de BMN, SIC y SECP, socios de SELG y UOB en SESFI, sí han firmado con su central sindical CSICA este y el anterior convenio colectivo. Un SESFI que no es más que una alianza de maquillaje entre cuatro organizaciones que en el fondo representan intereses diferentes y localistas.

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  • FIRMADO UN CONVENIO ESTRATÉGICO

    Ayer, 8 de Febrero, los sindicatos CCOO, UGT y CSICA suscribimos con la Patronal del sector el Convenio de Cajas y Entidades Financieras de Ahorro 20011-2014, posiblemente el Convenio con mayor importancia estratégica de la historia del sector. Un sector que ha visto reconvertida su naturaleza jurídica e inmerso en un proceso de reestructuración en el que se pueden ver amenazados el empleo y las condiciones laborales. En este contexto, alcanzamos un convenio clave por garantizar la vigencia del marco sectorial de condiciones y por fijar unas reglas de juego para abordar los procesos de forma ordenada y negociada.

    Ayer, 8 de Febrero, los sindicatos CCOO, UGT y CSICA suscribimos con la Patronal del sector el Convenio de Cajas y Entidades Financieras de Ahorro 20011-2014, posiblemente el Convenio con mayor importancia estratégica de la historia del sector. Un sector que ha visto reconvertida su naturaleza jurídica e inmerso en un proceso de reestructuración en el que se pueden ver amenazados el empleo y las condiciones laborales. En este contexto, alcanzamos un convenio clave por garantizar la vigencia del marco sectorial de condiciones y por fijar unas reglas de juego para abordar los procesos de forma ordenada y negociada.

    Como hemos venido indicando en comunicados anteriores, el Convenio finalmente se ha construido en torno a 4 premisas, básicas para CCOO, UGT y CSICA:

    • La apuesta de las partes por la propia existencia del convenio de Ahorro, como marco regulatorio de las condiciones laborales de 120.000 personas que hemos pasado a trabajar en Bancos -salvo escasas excepciones-, para evitar así una discusión en cada entidad de resultado incierto sobre si procede seguir aplicando el convenio ya vencido, aplicar el convenio de Banca o negociar uno propio con el nivel de mantenimiento de condiciones que pudiésemos conseguir, más aún ante los riesgos de modificaciones legales y de vigencia de un convenio vencido.
    • La apuesta de las partes por dotar al sector de una estabilidad imprescindible ante  el nuevo proceso de concentración, en el que la prioridad es la defensa de los puestos de trabajo que puedan verse amenazados en este proceso, fijando compromisos de negociación para abordar dichos procesos de una forma ordenada.
    • La apuesta por una moderación salarial, atendiendo a las delicadas circunstancias del sector y con el objetivo de paliar en lo posible la pérdida de empleo, pero sin asumir una congelación salarial de 4 años y, muchísimo menos aún, “paradas de reloj” de trienios y ascensos. El mantenimiento de tablas que se asume en 2011 y 2012 debe evaluarse considerando la situación de recesión, la propia del sector y el colchón de incremento de poder adquisitivo que acumulamos en el anterior convenio. Ya en 2013 y 2014 se pactan aplicaciones salariales acordes con la recuperación económica que pueda darse con carácter general y en el marco de cada entidad.

    ELEMENTOS PRINCIPALES DEL CONVENIO

    1)    Vigencia: 4 años. Entendemos que esta vigencia, a la que las empresas fueron renuentes durante muchas fases, nos dota de una estabilidad necesaria al marco de condiciones.

    2)    Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los cuales se realiza la actividad financiera indirecta, Bancos a los que se ha traspasado activos, etc. Es decir, todo lo que era el sector pero en su situación actual. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca, uno de nuestros objetivos prioritarios, especialmente importante en el caso de plantillas en tránsito hacia otras entidades con convenio de Banca (CAM y otros casos posibles),

    3)    Mantenimiento contenidos de convenio y estructura negociación colectiva: Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía que entendíamos fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco. En cuanto a la estructura de la negociación colectiva en el sector, se alcanza un redactado que enfoca con claridad la vertebración de la negociación colectiva en la empresa, dando un margen razonable de seguridad jurídica en un entorno de instrumentos y modificaciones legales cada vez más tendente al centrifugado de convenios y la potestad empresarial.

    4)    Esquema salarial:

    –    Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio, en la gran mayoría de casos equivalente a un 4% como mínimo): la Patronal renunció a su pretensión de “parar el reloj”.

    –    Revisión salarial:

    • Año 2011: Mantenimiento tabla salarial 2010.
    • Año 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.
    • Año 2013: Revisión tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su caso, con efectos 1.1.2013:
      • Si PIB 2013 = 0%: revisión salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
      • Si PIB 2013 = 1,5%: revisión salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
    • Año 2014: Revisión tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su caso, con efectos 1.1.2014:
      • Si PIB 2014 = 0%: revisión salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
      • Si PIB 2014 = 1,5%: revisión salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
      • Si PIB 2014 = 1,75%: revisión salarial del 1,5% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
      • Si PIB 2014 = 2%: revisión salarial del 2% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.

    –    Plus Convenio (revisión):

    • Año 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.
    • Año 2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base.

    –    Plus Eficiencia (abono o deducción de una cuantía en función del ratio de eficiencia 2013 y 2014): Solo opera para 2013 y 2014, y siempre y cuando haya revisión salarial de tabla (es decir, que no haya recesión).

    • Si Eficiencia <= 40%: Abono cuantía equivalente al 50% parte variable del plus convenio.
    • Si Eficiencia > 40% y <=65%: Ni abono ni deducción de cuantía alguna.
    • Si Eficiencia > 65%: Deducción cuantía equivalente al 50% parte variable del plus convenio.

    –    Salario flexible (es decir, sustitución de una parte de salario corriente por salario en especie): Por acuerdo con el trabajador, siendo reversible por éste. No modificación de condiciones ni pensionabilidad.

    –    Revisión resto conceptos: Kilometraje (3% en 2012, 2013 y 2014); Dietas (2% en 2013 y 2014); Ayuda Formación (2% en 2012, 2013 y 2014); Ayuda Guardería (2,4% en 2012, 2013 y 2014)

    5)    Tiempo de trabajo:

        –    1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.
        –    1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.
        –    Medidas de conciliación de la vida personal y laboral: Permiso lactancia y parto múltiple, reducción jornada por guarda legal de hijos hasta 10 años, permisos por nacimiento de hijos discapacitados, carencia préstamos en excedencias por guarda legal de familiares, cobertura 100% en reducción de jornada por cuidado de hijos con cáncer u otra enfermedad grave.

    6)  Garantías de Empleo en procesos de concentración y reestructuración intrínseca de entidades: Compromiso de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias, movilidad, modificación condiciones) para evitar recurrir a despidos forzosos.

    7)    Otros aspectos:

    –    Derechos sindicales: Garantías de agrupación de centros para la celebración de elecciones sindicales y derechos de información sobre memorias anuales, informe de remuneraciones y con relevancia prudencial.
    –  Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas.
    – Modernización redacción artículo Formación incentivando la igualdad de oportunidades y la empleabilidad.
    –   Protección víctimas violencia género.

    8)    Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos, etc.).

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  • REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO: PREGUNTAS Y RESPUESTAS PARA SALIR DE LA CRISIS (II)

    Aquí os transcribimos la segunda parte de la declaración de prensa ofrecida por el secretario general de COMFIA-CC.OO.

    Aquí os transcribimos la segunda parte de la declaración de prensa ofrecida por el secretario general de COMFIA-CC.OO.

    • Habéis dicho que habría que revisar planes de integración en marcha, ¿podéis especificar cuáles?

    “Hay entidades que están planteando esfuerzos muy importantes en reducción de costes laborales* y nadie está cuestionando la gestión** de estas entidades”.

    *Reducción de costes laborales que se traducen en miles de empleos.

    ** Las inversiones que están acometiendo o incluso decisiones que se han tomado que no son las más correctas. No es razonable que entidades que tienen que integrarse creen estructuras nuevas desplazadas de los centros normales que tienen otras entidades y creen nuevas plataformas tecnológicas sin reutilizar las existentes. Estos tipos de planes se tienen que revisar y se tienen que reconducir, gestionando con mayor eficiencia y con mayor austeridad.

    • ¿Dais por sentado que va a haber algún tipo de inyección de dinero público o qué va a ser necesario que lo haya en algunos casos?

    “No creemos que sea posible producir ese ajuste contra el balance de las entidades, salvo que se produzcan en varios años, o con una restricción importante”.

    Debería haber una combinación de apoyos: públicos, inyecciones directas, avales,…

    • ¿Qué margen queda para realizar ajustes de plantilla a través de prejubilaciones?

    “Gran parte de las personas que ahora trabajan van a ser necesarias en cuanto la economía tire para adelante, es decir, se han de combinar medidas de flexibilidad interna con extinciones acordadas”.

    Combinar medidas de conservación de empleo (suspensiones temporales, reducciones de jornada,…) y otras que puedan ser extinciones definitivas acordadas (prejubilaciones, bajas incentivadas,…).

    • ¿Qué os parece que entidades que han recibido ayudas públicas puedan, ahora, concurrir a la nueva fase de fusiones o incluso a alguna subasta?

    “Las entidades que tienen que concurrir son las que realmente pueden hacerse cargo de las entidades que absorben, entre otras cosas, porque las entidades resultantes tienen que ser viables”.

    • ¿Qué os parece que ahora el Gobierno quiera limitar los sueldos en entidades que hayan recibido ayudas? ¿dónde se debería poner ese límite?

    Nos parece bien.

    “Ya lo reclamamos con fuerza cuando publicamos el informe de retribuciones, que volveremos a publicar una vez conozcamos los datos anuales”.

    • ¿Hay temor en el sindicato por que la nueva ronda de ajustes se haga vía EREs baratos?

    El sindicato no tiene temor. El sindicato analiza cual es la situación y propone soluciones.

    “Queremos poner soluciones, que tendrán que ser compartidas, porque nosotros somos los primeros interesados en que las entidades sean viables”.

    • ¿Creéis que tiene sentido que sigan existiendo 2 patronales de entidades financieras?

    “A futuro, en un sector que es homogéneo, debería haber un marco laboral único; el como se asocien las entidades no es cosa nuestra”.

    Hasta ahora, la voluntad que han manifestado ambas patronales es, como mínimo, acometer los convenios ahora mismo vigentes por separado. Estamos cerca de alcanzar un acuerdo en el sector de las antiguas cajas de ahorros (firmado); y la negociación con AEB está ahora mismo suspendida y esperamos que se pueda renovar en los próximos días o semanas.

    • ¿Los apoyos externos deberían implicar una participación del poder público en el gobierno de las entidades?

    “Como mínimo control. Control de retribuciones, de política,…. Dependiendo de cuál sea la participación de ese supuesto capital público”.

    Con esos apoyos, el sector público está legitimado para poder influir, decidir, en la gestión del día a día de las entidades y desde luego en el control de los gestores.

    • ¿Qué ha precipitado que se suspenda en convenio de banca?

    La AEB sigue manteniendo las posiciones máximas y maximalistas, no ha cambiado un ápice sus requerimientos.

    “Estamos dispuestos a llegar a un acuerdo de Convenio dónde las garantías estén equilibradas”.

    Hemos suspendido la mesa porque entendemos que ahora mismo no hay posición negociadora en AEB ni hay equilibrio en sus proposiciones.

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