My New Site

Autor: Seccion Sindical BMN

  • REMUNERACIONES CONSEJEROS Y ALTA DIRECCIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

    Adjuntamos documento sobre los importantes avances que hemos colaborado a impulsar en materia de transparencia y limitación de remuneraciones de las cúpulas, especialmente en entidades con ayudas públicas, así como el impacto cronológico de la campaña de COMFIA-CCOO.

    Adjuntamos documento sobre los importantes avances que hemos colaborado a impulsar en materia de transparencia y limitación de remuneraciones de las cúpulas, especialmente en entidades con ayudas públicas, así como el impacto cronológico de la campaña de COMFIA-CCOO.

    Descarga el artículo completo.

     



  • REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO: PREGUNTAS Y RESPUESTAS PARA SALIR DE LA CRISIS

    El pasado 24 de enero, el Secretario General de COMFIA-CCOO ofreció una rueda de prensa a los medios de comunicación. Pensamos que las respuestas y exigencias que mostramos son un reflejo del nerviosismo con el todos los trabajadores y trabajadoras de nuestro sector convivimos a diario. Aquí os hacemos llegar un primer resumen de la misma:

    El pasado 24 de enero, el Secretario General de COMFIA-CCOO ofreció una rueda de prensa a los medios de comunicación. Pensamos que las respuestas y exigencias que mostramos son un reflejo del nerviosismo con el todos los trabajadores y trabajadoras de nuestro sector convivimos a diario. Aquí os hacemos llegar un primer resumen de la misma:

    • Inicio rueda de prensa COMFIA-CCOO

    “Reclamamos al Gobierno garantías de viabilidad integral de las entidades resultantes de este proceso de reestructuración”.

    Garantías que se traduzcan en garantías de empleo y que sirvan para revitalizar la circulación del crédito.

    “Instamos al Gobierno a que estos procesos se apoyen con financiación externa condicionada a la sostenibilidad integral de estas entidades”.

    Cualquier esfuerzo de saneamiento y de fusiones genera costes a corto y medio plazo, costes que pueden ser muy importantes, que se pueden traducir en pérdidas de rentabilidad y por tanto en dificultades de captación de pasivo, de reducción de balance y muy probablemente también en reducción del crédito circulante. Por no hablar de las consecuencias directas que puede tener sobre el empleo.

    “Exigimos que se revisen, o incluso se cuestionen, los planes de integración que hay en marcha”.

    Que se exijan las responsabilidades a gestores y administradores y se exija una sostenibilidad retributiva de las cúpulas directivas desde un punto de vista socialmente responsable.

    “Exigimos contención, proporcionalidad y limitación a las retribuciones de las cúpulas directivas, también en las entidades que no han tenido apoyos públicos hasta ahora”.

    “Reclamamos un “contrato social” para que esta reestructuración se acuerde en lo posible con las organizaciones sindicales”.

    Y por lo tanto, que las soluciones laborales sean lo menos traumáticas posible.

    “Rechazamos cualquier proceso de extinciones forzosas”.

    Reclamamos al Gobierno garantías de viabilidad integral, consideramos que para realizar esta reestructuración son necesarios apoyos que estén condicionados al buen fin de la operación y a la sostenibilidad de las entidades. Si se garantiza la sostenibilidad y viabilidad de las entidades se garantizará el empleo y fundamentalmente se garantizará la circulación del crédito.

     

    • ¿Qué impacto puede tener sobre la plantilla esta nueva reestructuración?

    El impacto dependerá de dos cuestiones fundamentales: de las necesidades de saneamiento que haya y, en el caso de fusiones, del grado de complementariedad que tengan las redes y la acumulación de servicios centrales. No podemos hacer una valoración cuantitativa de plantilla, dependerá mucho de cómo se acometa el proceso de reestructuración.

    Exigimos que:

    “En ningún caso debe haber extinciones forzosas y los acuerdos laborales deben contemplar tanto salidas pactadas como estrategias de conservación
    de empleo que tienen que ver con la flexibilidad interna”.

    Combinar suspensiones temporales de empleo, excedencias incentivadas o reducciones jornada muy en línea con lo que se está hablando a nivel general y confederal y en el acuerdo interconfederal que esperamos se produzca en produzca en próximas fechas. (ya firmado)

    • ¿Provisionar los activos dudosos va a traer consigo una reducción de crédito?

    “Reclamamos una financiación para este proceso porque si el saneamiento se hace exclusivamente sobre los balances, lo que se va a producir es una restricción del crédito”.

    Mañana el resto de la intervención.

    Descarga el artículo completo.

     



  • LA AUDIENCIA NACIONAL NO SE CREE QUE UOB DESCONOCIESE QUE LA PLANTILLA DE SA NOSTRA SE IBA A TRANSFERIR A BMN

    UOB reclamaba el derecho a ser informados “de la fecha prevista de la transmisión empresarial de los empleados de Sa Nostra a Banco Mare Nostrum, así como de los motivos de dicha transmisión, de las consecuencias jurídicas, económicas y sociales para los trabajadores de la transmisión y de las medidas previstas respecto de los trabajadores”.

    UOB reclamaba el derecho a ser informados “de la fecha prevista de la transmisión empresarial de los empleados de Sa Nostra a Banco Mare Nostrum, así como de los motivos de dicha transmisión, de las consecuencias jurídicas, económicas y sociales para los trabajadores de la transmisión y de las medidas previstas respecto de los trabajadores”.

    La Audiencia, en su sentencia 0177/2011, desmonta tal pretensión explicando que “la parte actora (…) no ha acreditado que la demandada haya ignorado el derecho de UOB a ser informado, sino que por el contrario se prueba por la empresa que en todo momento UOB tuvo pormenorizado conocimiento de todo el proceso del SIP, y sus vicisitudes,(…)”, esto es, la Audiencia acredita como hechos probados que se han cumplido las previsiones legales, por lo que nos preguntamos:

    • ¿Qué informaban los consejeros/as de UOB presentes en la Asamblea, Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva o Comisión de Control de Sa Nostra a su sindicato durante todo el proceso de integración y segregación en BMN?
    • ¿Cómo ha ejercido el Comité de Empresa de Sa Nostra, con mayoría de UOB, su derecho de ser informado y el derecho de emitir informe previo al proceso de fusión, absorción o modificación del estatus jurídico de la empresa? (Art. 64 ET).

    Ciertamente, todos los sindicatos presentes en las cajas que han creado BMN, tenían conocimiento anticipadamente que el 1 de octubre de 2011 se transferían las plantillas a BMN. Es más, nos recuerda la Audiencia Nacional que UOB ha participado en todas las fases de negociación, aunque el término “ha participado” no es el adecuado, puesto que UOB estuvo ausente en todo el proceso de negociación (Protocolo y Acuerdo Laboral de Integración).

    UOB debería de salir de su “urna de cristal” y reconocer la realidad de un sector que está en un proceso profundo de reconversión y que estar lejos de los procesos de negociación es una irresponsabilidad inconcebible.

    Descarga el artículo completo.

    Descarga la sentencia 0177/2011.

     



  • Alcanzado PREACUERDO de Convenio

    Ayer día 1 alcanzamos un Preacuerdo de Convenio que concreta el marco que ya avanzamos en el anterior comunicado, y que se llevará a Mesa Oficial el próximo miércoles día 8. Se refuerza así nuestro marco de condiciones laborales ante la reestructuración del sector y las próximas modificaciones legales.

    Ayer día 1 alcanzamos un Preacuerdo de Convenio que concreta el marco que ya avanzamos en el anterior comunicado, y que se llevará a Mesa Oficial el próximo miércoles día 8. Se refuerza así nuestro marco de condiciones laborales ante la reestructuración del sector y las próximas modificaciones legales.

    1. Vigencia: 4 años (2011-2014).

    2. Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los que se realiza la actividad financiera indirecta y/o se han traspasado los activos, etc. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca.

    3. Mantenimiento de condiciones laborales y estructura de la negociación colectiva:

      • Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco.
      • Definición de las materias indisponibles que el convenio se reserva y disponibilidad de materias en la empresa (básicamente las que ya eran disponibles) solo por pacto con más del 50% de la representación sindical.

    4. Esquema salarial:

      • Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio): la Patronal renuncia a su pretensión de “parar el reloj”.
      • Revisión tabla salarial:
        • Año 2011 y 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.

        • Año 2013: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 1,25% (dependiendo del PIB).

        • Año 2014: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 2% (dependiendo del PIB)
      • Mantenimiento, revisión y abono del Plus Convenio:
        • Año 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.

        • Año 2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base.

        • 2013-2014: Régimen especial adición/deducción de «Plus eficiencia»:

          • Si Eficiencia entidad < 40%: Cobro Plus Convenio + cuantía equivalente 50% parte variable.
          • Si Eficiencia entidad >40% y <65%: Cobro Plus Convenio sin adición ni deducción.
          • Su Eficiencia entidad >65%: Cobro Plus Convenio – cuantía equivalente 50% parte variable.
        • Revisión resto conceptos:
          • Revisión kilometraje en un 3% para 2012, 2013 y 2014 y dietas en un 2% para 2013 y 2014.

          • 2012, 2013 y 2014: Revisión Ayuda Formación en un 2% y Ayuda Guardería en un 2,4%.

    5. Tiempo de trabajo:
      • 1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.

      • 1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.

      • Medidas de conciliación de la vida personal y laboral.

    6. Garantías de Empleo en procesos de concentración y reestructuración intrínseca de entidades: Establecimiento de compromisos de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias) para evitar recurrir a despidos forzosos.

    7. Otros aspectos:
      • Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas.

      • Protección víctimas violencia género.

      • Derechos representación: Garantías sobre elecciones sindicales y derechos de información.

      • Modernización artículo sobre Formación incentivando la empleabilidad e igualdad.

    8. Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial que vaya más allá del propio convenio (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos, etc.).

    Descarga el artículo completo.

     



  • NÓMINAS ¿PREFIERE LA DIRECCIÓN LA VÍA DEL CONFLICTO?

    CCOO lo avisamos el año pasado. Tenían tiempo. Todavía había margen para lograr un acuerdo en el cambio de modelo para confeccionar las nóminas, para unificar nuevos criterios. Tiempo para poder colaborar en avanzar en el proceso de integración a BMN.

    CCOO lo avisamos el año pasado. Tenían tiempo. Todavía había margen para lograr un acuerdo en el cambio de modelo para confeccionar las nóminas, para unificar nuevos criterios. Tiempo para poder colaborar en avanzar en el proceso de integración a BMN.

    Pero no han querido. Han preferido hacerlo unilateralmente, y mostrar una prepotencia absoluta al hacernos público las horas dedicadas para hacer este trabajo. Y ha sido un fracaso estrepitoso. Si nosotros hiciéramos lo mismo, seguramente nos habrían llamado la atención, nos hubieran dicho inútiles y tan frescos.
     
    La semana pasada, en la Mesa de Negociación de BMN, propusimos la creación de una mesa bilateral de trabajo de técnicos y asesores para verificar y certificar el tema de las nóminas, pero ante la magnitud del error de la Dirección, CCOO tenemos muy claro que, de no querer la Dirección legalizar todo lo que tiene que ver con los cambios en las nóminas de forma inmediata, a nosotros no nos quedará otro remedio que judicializarlo, porque será el único camino que servirá para defender a la plantilla en un tema tan delicado como goloso por la Dirección: el salario.

    Recordamos que toda negociación tiene que tratar estos temas:

    • El Cambio de fecha de abono de las nóminas.
    • El cambio de fecha de cargo de los préstamos sociales a último día de mes, ampliando el Acuerdo de 29 de diciembre de 2011 de Granada a toda la plantilla.
    • Acordar la transposición de los conceptos de la nómina, que no nos perjudiquen en el futuro.
    • Consensuar un diseño de nómina detallado, transparente y fácil de entender.

    Que no se anden por las ramas si no tienen intención de llegar a un acuerdo. ¿Prefieren la vía del conflicto? Nosotros defenderemos en cualquier escenario la defensa de los intereses de toda la plantilla.

    Descarga el artículo completo.