Autor: Seccion Sindical BMN

  • COMFIA-CCOO ADVIERTE QUE LA VIABILIDAD DEL SECTOR FINANCIERO NO PUEDE BASARSE EN UN AJUSTE TRAUMÁTICO DEL EMPLEO

    Ante las especulaciones que proliferan en los medios de comunicación acerca de las consecuencias sobre el empleo de la segunda oleada de la reestructuración del sector financiero, así como los planteamientos de ajustes de costes de personal a través de recortes de plantilla, que se están filtrando en diversas entidades, desde COMFIA-CCOO queremos reiterar lo siguiente:

    Ante las especulaciones que proliferan en los medios de comunicación acerca de las consecuencias sobre el empleo de la segunda oleada de la reestructuración del sector financiero, así como los planteamientos de ajustes de costes de personal a través de recortes de plantilla, que se están filtrando en diversas entidades, desde COMFIA-CCOO queremos reiterar lo siguiente:

    1. Reclamamos al Gobierno de la nación que la reforma y hoja de ruta del sector tenga como objetivo normalizar el acceso al crédito a través del saneamiento, capitalización y control del sector financiero, para lo que es preciso garantizar la sostenibilidad y viabilidad integral de las entidades resultantes, a través de medidas –condicionadas al control de la gestión y de las remuneraciones de ejecutivos- que impidan que el endurecimiento de provisiones afecte a las posibilidades de capitalización, la circulación del Crédito y al empleo que genera el sector.
    2. Advertimos de que la viabilidad del sector financiero y la normalización del crédito no pueden basarse en un ajuste traumático del empleo, sino en la racionalización de la capacidad instalada, en una política de  saneamiento diseñada con lógica, en una mejora de la eficiencia que contemple todos los costes (incluyendo remuneraciones de la cúpula directiva, gastos generales o estructuras duplicadas), en nuevos modelos de negocio, en la diversificación, en una gestión empresarial adecuada y en la negociación laboral de los procesos de reestructuración.
    3. Reclamamos que se produzca una depuración de responsabilidades de aquellos supervisores y gestores que hayan actuado con negligencia tanto en la gestión previa al estallido de la crisis financiera como en el proceso de reestructuración tras la misma, al tiempo que reiteramos nuestras exigencias de máxima transparencia y mecanismos de proporcionalidad y control en relación a las remuneraciones de Consejeros y directivos.
    4. Lanzamos un mensaje claro en defensa de las 265.000 personas que trabajan en el sector financiero español: Los profesionales de Banca, los bancarios y bancarias, no somos lo mismo que los banqueros. Antes al contrario, frente a episodios de remuneraciones indecentes, responsabilidad en la crisis y falta de asunción de responsabilidades, que protagonizan muchos de éstos, contrasta la profesionalidad de los bancarios y bancarias para intentar atender a las necesidades de la clientela. El principal activo del sector financiero español no son sus gestores sino su clientela, sus profesionales y sus accionistas minoritarios.
    5. Ante un escenario cierto de concentración del sector a corto plazo, manifestamos una oposición frontal a que los posibles procesos de reestructuración intrínseca de las entidades acudan a la fórmula de despidos forzosos, especialmente inasumibles en entidades que declaran beneficios.
    6. Exigimos que en los procesos de reestructuración intrínseca de las entidades y en los procesos de concentración que se producirán en esta segunda oleada, antes de acudir a los procedimientos legales previstos en el Estatuto de los Trabajadores, las entidades se comprometan a la apertura de procesos de negociación mediante la creación de una Mesa Laboral en la que se pacten medidas de salidas vegetativas y voluntarias, así como otras medidas de flexibilidad interna que propicien ajustes coyunturales de costes para preservar el mayor volumen posible de puestos de trabajo sin recurrir a bajas forzosas.
    7. Reiteramos nuestra apuesta por cerrar la negociación colectiva del sector (convenios de Banca, Ahorro y Rurales) por la importancia del mantenimiento de dichos marcos regulatorios sectoriales y la necesidad de dotar al sector de una estabilidad que necesita más que nunca, reiterando nuestra disposición a una moderación salarial siempre que el marco global del convenio resulte equilibrado y contribuya a una reestructuración ordenada y no traumática.

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  • II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva 2012, 2013 y 2014

    Os remitimos para vuestro conocimiento, el II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva 2012, 2013 y 2014, firmado el miércoles pasado por las organizaciones sindicales CCOO y UGT y las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME.

    Os remitimos para vuestro conocimiento, el II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva 2012, 2013 y 2014, firmado el miércoles pasado  por las organizaciones sindicales CCOO y UGT y las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME.

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  • BMN EXPONE A LA REPRESENTACIÓN SINDICAL LA NECESIDAD DE UN NUEVO PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN DE PLANTILLA

    La reunión de la Mesa de Negociación para la armonización de condiciones laborales de la plantilla de BMN celebrada hoy, se salda con más dudas que certezas sobre los procesos de desarrollo de negocio y viabilidad empresarial a corto plazo.

    La reunión de la Mesa de Negociación para la armonización de condiciones laborales de la plantilla de BMN celebrada hoy, se salda con más dudas que certezas sobre los procesos de desarrollo de negocio y viabilidad empresarial a corto plazo.

    El posible escenario regulador del Ejecutivo para el saneamiento de la cartera de activos y la anunciada concentración del mapa financiero (fusiones y adjudicaciones), que podrían ser aprobadas y dadas a conocer, unas y otras, a mediados de febrero, suponen grandes incógnitas en las  previsiones presupuestarias de la Dirección de BMN.

    Si el escenario previsto se cumple en febrero, estaríamos ante una nueva vuelta de tuerca en la reconversión del sector y, por tanto, ante nuevos  procesos de negociación para ajustar plantillas y centros de trabajo que se verían nuevamente afectados.

    Aún sin estas incógnitas despejadas y sin haber culminado los procesos en marcha, la Dirección de BMN nos expone hoy la necesidad de un ajuste de costes, con el argumento de ser más competitivos ante este nuevo escenario de fusiones, bajando el ratio de eficiencia un 4%

    Este ajuste pasa por la armonización a la baja de la masa salarial en un 5% y estudiar la salida de 650 personas, lo que supondría una reducción de costes anuales de 56 millones de euros con las dos medidas. Esta medida se complementa con el cierre de 120 oficinas más, alcanzando en 2012 la cifra de 400 oficinas. Oficinas que generan beneficios, como las últimas del 2011 (¿?)

    CC.OO. rechaza cualquier planteamiento que afecte a la plantilla si antes, como venimos exigiendo en las dos reuniones anteriores, no se nos entrega un plan de viabilidad empresarial y un proyecto fiable de negocio, junto con un estudio detallado de reducción de gastos generales, antes de iniciar cualquier proceso de negociación futuro. Verificar las necesidades para darle transparencia al proceso y despejar dudas en el sector son premisas a las que CC.OO. no renunciamos.

    La empresa se ha comprometido a poner en nuestras manos esta información requerida y CC.OO., ante un ajuste de costes salariales, negociará con la Dirección aquellas medidas necesarias e imprescindibles si el escenario normativo nos es adverso para nuestra supervivencia.

    Por último, se ha acordado a propuesta de CC.OO., la creación de una comisión delegada de expertos y asesores jurídicos que estudie los cambios que unilateralmente la Dirección ha efectuado en la nómina, la fecha de pago establecida y los préstamos sociales y anticipos afectos a la misma, para garantizar que los conceptos salariales y su repercusión en planes de pensiones y beneficios sociales no han sido alterados en su naturaleza jurídica y su cálculo. La firma del Acta de esta Comisión podrá corregir posibles errores, evitar la judicialización del mismo y garantizar nuestros acuerdos vigentes ante otros procesos futuros.

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  • Novedades fiscales y de Seguridad Social para 2012

    En 2012 han entrado en vigor una serie de novedades fiscales y laborales, principalmente derivadas del R. D. 20/2011, de 30 de diciembre de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público, cuyo conocimiento es de interés general y que principalmente son:

    En 2012 han entrado en vigor una serie de novedades fiscales y laborales, principalmente derivadas del R. D. 20/2011, de 30 de diciembre de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público, cuyo conocimiento es de interés general y que principalmente son:

     

    1. Subida del IRPF.

    Para los rendimientos que se abonen a partir del 1 de febrero de 2012, siempre que no se trate de rendimientos correspondientes al mes de enero, se crea un gravamen para los ejercicios 2012 y 2013, sobre la base liquidable de la tarifa estatal. El gravamen aumenta progresivamente desde el 0,75% al 7% con la siguiente escala:

    Base liquidable general.

    Desde euros

    Incremento en cuota íntegra estatal.

    Euros

    Resto base liquidable general.

    Hasta euros

    Tipo aplicable.

    Porcentaje

    0,00

    0,00

    17.707,20

    0,75%

    17.707,20

    132,80

    15.300,00

    2,00%

    33.007,20

    438,80

    20.400,00

    3,00%

    53.407,20

    1.050,80

    66.593,00

    4,00%

    120.000,20

    3.714,52

    55.000,00

    5,00%

    175.000,20

    6.464,52

    125.000,00

    6,00%

    300.000,20

    13.964,52

    7,00%

    Es decir, en enero la retención será sin la subida y a partir de febrero la retención ya será con la subida. La regularización correspondiente al salario percibido en enero se hará de forma prorrateada a lo largo de 2012, puesto que el efecto de la medida es desde el 1 de enero de 2012.

    Ejemplo práctico.- Trabajador con dos hijos, que haga la declaración individual aunque esté casado, como sucede en la mayoría de los casos, y con la salvedad de tener en cuenta que el programa de retención de la Agencia Tributaria redondea los decimales en los porcentajes de retención y que son cálculos medios, que tendrán su ajuste en función de otras circunstancias personales, la aplicación práctica de este incremento sería la siguiente:

    Salario bruto anual

    % IRPF 2011

    IRPF 2011 Euros

    % IRPF 2012

    IRPF 2012 Euros

    Diferencia %

    Diferencia Euros

    15.000,00

    6,59%

    988,50

    6,81%

    1.021,50

    0,22%

    33,00

    20.000,00

    11,00%

    2.200,00

    11,33%

    2.266,00

    0,33%

    66,00

    25.000,00

    14,00%

    3.500,00

    14,57%

    3.642,50

    0,57%

    142,50

    30.000,00

    16,00%

    4.800,00

    16,79%

    5.037,00

    0,79%

    237,00

    35.000,00

    17,00%

    5.950,00

    17,93%

    6.275,50

    0,93%

    325,50

    40.000,00

    19,00%

    7.600,00

    20,10%

    8.040,00

    1,10%

    440,00

    45.000,00

    21,00%

    9.450,00

    22,32%

    10.044,00

    1,32%

    594,00

    50.000,00

    22,00%

    11.000,00

    23,48%

    11.740,00

    1,48%

    740,00

    55.000,00

    24,00%

    13.200,00

    25,62%

    14.091,00

    1,62%

    891,00

    60.000,00

    25,00%

    15.000,00

    26,76%

    16.056,00

    1,76%

    1.056,00

    1. Subida impuestos rentas del capital.

    Igualmente para los ejercicios de 2012 y 2013, se establece un gravamen complementario sobre las rentas del capital en porcentajes que van del 2% para los rendimientos de hasta 6.000 euros, 4% entre los 6.000 y 24.000 euros, y 6% para rendimientos superiores a los 24.000 euros.

    1. Deducción por inversión en vivienda habitual.

    Con efectos desde el 1 de enero de 2011, se suprime la limitación, establecida por los Presupuestos Generales del Estado de 2011, para la aplicación de la deducción a los contribuyentes cuya base imponible fuese inferior a 24.107,20€ y, en consecuencia, y a los efectos de la declaración en concepto de Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas del ejercicio 2011, la deducción por inversión en vivienda habitual se podrá practicar por todos los contribuyentes, cualquiera que sea el importe de su base imponible, con las siguientes bases máximas de deducción anual:

    • Para adquisición, construcción, ampliación o rehabilitación: 9.040 euros.

    • Obras e instalaciones de adecuación por razón de discapacidad: 12.080 euros.

    1. Pensiones y Seguridad Social.

    • Las pensiones y las bases de cotización se incrementan en un 1%, salvo la base de cotización mínima, que se congelan al igual que el salario mínimo.

    • Pensión máxima para 2012 = 2.522,69 euros x 14 pagas = 35.317,62 euros/año.

    • Base máxima para 2012 = 3.262,40 euros x 12 meses = 39.148,81 euros/año.

      • Pensión de viudedad.- Se aplaza “sine die” el incremento del 1% anual, hasta alcanzar el 60% de la base reguladora desde el 52% actual, para las viudas mayores de 65 años sin otros ingresos, previsto desde 2012 en la Ley 27/2011 de reforma de pensiones.

    1. Otras medidas:

    • Salario mínimo interprofesional.- Se congela y continuará en 641,40 euros mensuales, que por 14 pagas suponen un salario mínimo de 8.979,60 euros/año.

    • IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples) e interés legal del dinero y de demora. Mientras no se publiquen los nuevos presupuestos, se mantienen los mismos importes que en 2011: 532,51 euros al mes y 4% respectivamente.

    • Se prorroga seis meses, del 15 de febrero al 15 de agosto de 2012, la ayuda de 400 euros para parados de larga duración que hayan agotado su protección por desempleo, vinculados a un programa de recualificación profesional.

      • Se retrasa la ampliación del descanso por paternidad. La ampliación hasta cuatro semanas, que estaba previsto que entrase en vigor el 1 de enero de 2012, se ha pospuesto al 1 de enero de 2013. Durante este año se mantiene la misma duración que hasta ahora, es decir, 13 días ampliables a 20 en caso de familias numerosas, que adquieran esa condición con el nuevo miembro o en las que haya algún discapacitado.

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  • POSIBLE MARCO DE CONVENIO

    Continuando nuestro comunicado anterior, detallamos el posible marco de Convenio que hay que consolidar en Mesa Oficial, en base a los contactos que hemos venido manteniendo con ACARL.

    Continuando nuestro comunicado anterior, detallamos el posible marco de Convenio que hay que consolidar en Mesa Oficial, en base a los contactos que hemos venido manteniendo con ACARL.

    23 de Enero de 2012

     

    1)       Vigencia: 4 años (2011-2014).

     

    2)       Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los que se realiza la actividad financiera indirecta y/o se han traspasado los activos, etc. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca.

     

    3)       Mantenimiento de condiciones laborales y estructura de la negociación colectiva:

     

    ·    Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco.

     

    ·    Definición de las materias indisponibles que el convenio se reserva y disponibilidad de materias en la empresa solo por pacto con más del 50% de la representación sindical, es decir, de eficacia general.

     

    4)       Esquema salarial:

     

    ·    Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio): la Patronal renuncia a su pretensión de “parar el reloj”.

     

    ·    Revisión tabla salarial:

     

    § Año 2011 y 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.

     

    § Año 2013: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 1,25% (dependiendo del PIB).

     

    § Año 2014: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 2% (dependiendo del PIB)

     

    ·    Mantenimiento, revisión y abono del Plus Convenio:

     

    § Año 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.

     

    § Año 2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base.

     

    § 2013-2014: Régimen especial adición/deducción de una cuantía vinculada al plus convenio:

     

              Si Eficiencia entidad < 40%: Cobro Plus Convenio + cuantía equivalente 50% parte variable.

     

              Si Eficiencia entidad >40% y <65%: Cobro Plus Convenio sin adición ni deducción.

     

              Su Eficiencia entidad >65%: Cobro Plus Convenio – cuantía equivalente 50% parte variable.

     

    ·    Revisión resto conceptos:

     

    § Revisión kilometraje en un 3% para 2012, 2013 y 2014 y dietas en un 2% para 2013 y 2014.

     

    § 2012, 2013 y 2014: Revisión Ayuda Formación en un 2% y Ayuda Guardería en un 2,4%.

     

    5)       Tiempo de trabajo:

     

    ·    1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.

     

    ·    1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.

     

    ·    Medidas de conciliación de la vida personal y laboral.

     

    6)       Garantías de Empleo en procesos de concentración y reestructuración intrínseca de entidades: Establecimiento de compromisos de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias) para evitar recurrir a despidos forzosos.

     

    7)       Otros aspectos:

     

    ·    Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas.

     

    ·    Protección víctimas violencia género.

     

    ·    Derechos representación: Garantías sobre elecciones sindicales y derechos de información.

     

    ·    Modernización artículo sobre Formación incentivando la empleabilidad e igualdad.

     

    8)       Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial que vaya más allá del propio convenio (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE).

     

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