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Autor: Seccion Sindical BMN

  • JORNADA LABORAL: LA DEFENSA DEL SENTIDO COMÚN

    Septiembre se nos presenta en el grupo BMN con dos temas «calientes» a los que, lejos de rehuir tenemos que abordar con criterio, responsabilidad y sobre todo con mucha firmeza: La reestructuración de los SS.CC. y la jornada laboral a partir de octubre.

    Septiembre se nos presenta en el grupo BMN con dos temas «calientes» a los que, lejos de rehuir tenemos que abordar con criterio, responsabilidad y sobre todo con mucha firmeza: La reestructuración de los SS.CC. y la jornada laboral a partir de octubre.

    CC.OO. ya comunicó hace meses que lo primero que teníamos que hacer era firmar un acuerdo en el que cada una de las cuatro plantillas que se segregan a BMN lo hicieran con la garantía de no perder derechos ya adquiridos. Es decir, que si un empleado tiene un horario concreto, lo mantendría trabajara donde trabajara hasta que no se llegara a un acuerdo laboral en la mesa de negociación. Y este acuerdo ya se firmó.

    Pero nos encontramos que la Dirección de BMN en Madrid a la hora de cambiar los letreros de las oficinas, también han colocado carteles con unos horarios de atención al público que no han sido ni negociados ni pactados. Este horario no respeta el acuerdo del pasado mayo en el que cada trabajador y trabajadora de cada caja mantiene los horarios que tenían en sus cajas de origen. CC.OO. no permitiremos que se vulnere la «mochila» de cada trabajador y trabajadora de BMN.

    Siempre hemos defendido en CC.OO. que, de todos los temas que tendremos que tratar a partir de este septiembre en la Mesa de Negociación, la jornada laboral es el de más fácil solución, además del que requiere de más urgencia para ser solucionado.

    La voluntad de encontrar consenso por parte de CC.OO. es absoluta, pero encontramos muy irresponsable que a las primeras de cambio la Dirección quiera jugar a la confusión con la clientela y con la plantilla, intentando implementar unos horarios que difícilmente se podrán cumplir. Si el camino a tomar no pasa por la negociación y el pacto, la respuesta de CC.OO será contundente a la hora de presentar un conflicto colectivo a las autoridades pertinentes.

    ¿Cómo darán servicio en una oficina donde sus empleados hacen un horario diferente al que muestran en la puerta? ¿Son conscientes que esta decisión es prematura y, por lo tanto, carente de criterio?

    Os aportamos cuadro de los horarios que actualmente son vigentes en cada una de las cajas que conforman el grupo BMN.

     

    CAJAS DE AHORRO

    HORARIO

    HORARIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE

    COMPENSACIÓN EN FORMACIÓN

    CAIXA PENEDÈS

    Según Convenio

    8:15 h a 14:30 h
     y jueves de
    16:30 h a 19:45 h
    en horario de
    invierno

    —-

    CAJA MURCIA

    Verano :
     8:00 h a 15:00 h
    Invierno :
    cierran dos jueves
    cada mes
    8:00 h a 14:30
    i de
    16:45 a 20:00h

    8:30 h a 14:00 h
     y jueves de
    17:00 h a 19:45 h
     en horario de
    invierno

    Formación presencial fuera del horario laboral:
    15 horas / año

    CAJA GRANADA

    De 8:00 a 15:00
     todo el año

    8:30 h a 14:15 h
     todo el año

    Formación presencial fuera del horario laboral:
    20 horas / año

    «SA NOSTRA»

    De 8:00 a 15:00
     todo el año

    8:15 h a 14:30 h
     todo el año

    Formación presencial fuera del horario laboral:
    50 horas / año

    BMN

    Hay que negociar

    CC.OO., ante esta situación:

    Exige a la Dirección que la Mesa de Negociación se reúna para negociar definitivamente la jornada y el horario que regirá en todas las oficinas del grupo.

    Hacemos un llamamiento a los trabajadores y trabajadoras de BMN para que cumplan escrupulosamente el horario que ya tienen pactado en su caja de origen.

    Si alguien se encuentra con presiones y/o trabas a la hora de querer ejercer su derecho ya adquirido en esta materia, que se ponga en contacto con nosotros. Podremos y sabremos defender con vosotros vuestros derechos.

    Por una jornada laboral única.

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  • Convocatoria de asamblea general de trabajadores y trabajadoras de plantilla de SS.CC. en CajaGRANADA.

    Ante el proceso de implantación del modelo de Servicios Centrales del grupo BMN y su repercusión en los SS.CC. de CajaGRANADA, el Comité de Empresa de la Sede Central de CajaGRANADA ha celebrado hoy una reunión en la que, por consenso, hemos acordado:

    Ante el proceso de implantación del modelo de Servicios Centrales del grupo BMN y su repercusión en los SS.CC. de CajaGRANADA, el Comité de Empresa de la Sede Central de CajaGRANADA ha celebrado hoy una reunión en la que, por consenso, hemos acordado:

    • Mostrar nuestra disconformidad, ante la escasa información suministrada, con el plan de reestructuración de los Servicios Centrales de CajaGRANADA y que supone dejar una configuración de solo 121 personas (116 SS.CC. + 5 OBS) en este centro de trabajo. Actualmente la plantilla se  compone de 374 personas.
    • Exigir a la dirección de CajaGRANADA información sobre el método seguido para llegar a esta configuración de SS.CC. y el estudio en el que haya basado BMN su decisión.
    • Pedir a la Caja los motivos por los que se ignoran las posibilidades que otorgan las nuevas tecnologías, que nos pueden permitir desarrollar prácticamente cualquier trabajo sin presencia física en la oficina (teletrabajo, conexión remota, vídeo y audio conferencias…)
    • Exigir garantías a la voluntariedad en los desplazamientos y traslados que finalmente fueran imprescindibles en el proceso de implantación del modelo de SS.CC. de BMN y respeto también a las garantías que se han dado, de renuncia a la adopción de medidas traumáticas sobre los trabajadores.
    • Exigir a la Caja el respeto a los horarios pactados y el reconocimiento y pago del tiempo de trabajo desempeñado fuera de dichos horarios.
    • Comunicar a los trabajadores que ninguno de los miembros de este Comité ha tenido acceso a ninguna lista de la que se pudiera deducir el posible destino futuro de algún empleado.

    Como colofón de todo lo anterior, este Comité ha acordado también convocar Asamblea de Trabajadores y trabajadoras de Servicios Centrales para el próximo 8 de septiembre a las 18:00 en el salón de actos de la Sede Central con el siguiente orden del día:

    • Comunicar la información de que dispongamos a este momento respecto al proceso de integración de SS.CC en BMN.
    • Acciones a tomar.

    Granada, 1 de septiembre de 2011

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  • CC.OO. SE OPONE AL PROCESO DE CENTRALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS CENTRALES EN MADRID.

    CC.OO. ha manifestado, ante el Consejo de Administración de Caja Granada celebrado el 31 de agosto, su oposición al proceso previsto por la Dirección de reestructuración de los Servicios Centrales. En Caixa Penedès este proceso se llevará a cabo en breve, y CC.OO. mostraremos nuestro rechazo en la próxima Comisión Ejecutiva y en el Consejo de Administración.

    CC.OO. ha manifestado, ante el Consejo de Administración de Caja Granada celebrado el 31 de agosto, su oposición al proceso previsto por la Dirección de reestructuración de los Servicios Centrales. En Caixa Penedès este proceso se llevará a cabo en breve, y CC.OO. mostraremos nuestro rechazo en la próxima Comisión Ejecutiva y en el Consejo de Administración.

    Los números que nos facilitaron en la Comisión Central de Madrid el pasado 28 de julio, expuestos en nuestro comunicado del mismo día en el blog de nuestra sección sindical http://sipmarenostrum.blogspot.com, suponen el aumento injustificado de los Servicios Centrales en BMN con sede en Madrid. CC.OO. ya mostramos en la Comisión Central de Seguimiento y Garantías nuestra más enérgica oposición a este cambio de estrategia, por su elevado coste económico y, por supuesto, su coste social al tener que movilizar una parte de la plantilla importante a Madrid.

    Estos nuevos números dan paso a una masiva incorporación de personal de los actuales SS.CC. en nuevos centros de trabajo en Madrid y su área metropolitana, con los consiguientes problemas de conciliación y desarraigo para las personas afectadas, por una decisión empresarial «consecuencia» de una situación que nosotros, trabajadores y trabajadoras, no hemos provocado.

    Madrid tiene que ser una opción no una imposición. CC.OO. luchará por un proceso transparente, objetivo, justificable y, ante todo, voluntario para las plantillas. No queremos más amenazas.

    La solución a esta situación y a todas aquellas que se nos puedan presentar no pasan únicamente por la mesa de negociación. Nuestra fuerza radica también en la defensa que cada uno de los integrantes de la plantilla de BMN haga de sus derechos adquiridos y de los acuerdos a los que vamos llegando con la Dirección.

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  • CC.OO. SE OPONE AL PROCESO DE CENTRALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS CENTRALES EN MADRID.

    CC.OO. ha manifestado, ante el Consejo de Administración celebrado el 31 de agosto, su oposición al proceso previsto por la Gerencia de reestructuración de los Servicios Centrales.

    CC.OO. ha manifestado, ante el Consejo de Administración celebrado el 31 de agosto, su oposición al proceso previsto por la Gerencia de reestructuración de los Servicios Centrales.

    Los números que nos facilitaron en la Comisión Central de Madrid el pasado 28 de julio, expuestos en nuestro comunicado del mismo día en el blog de nuestra sección sindical http://sipmarenostrum.blogspot.com/, suponen el aumento injustificado de los Servicios Centrales en BMN con sede en Madrid.

    Estos nuevos números dan paso a una masiva incorporación de personal de los actuales SS.CC. en nuevos centros de trabajo en Madrid y su área metropolitana, con los consiguientes problemas de conciliación y desarraigo para las personas afectadas, por una decisión empresarial “consecuencia” de una situación que nosotros, trabajadores y trabajadoras, no hemos provocado.

    Madrid tiene que ser una opción no una imposición. CC.OO. luchará por un proceso transparente, objetivo, justificable y, ante todo, voluntario para las plantillas. No queremos más amenazas.

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  • COMO COMPORTARSE DURANTE Y DESPUES DEL ATRACO

    Queremos con este comunicado dar unos últimos consejos de cómo actuar en caso de atraco. CC.OO., en la próxima reunión del Comité Intercentros de Salud Laboral pondrá sobre la mesa la necesidad de acabar con la indefensión a la que estamos abocados toda la plantilla. La necesidad de ser reconocido el atraco de una vez por todas como accidente laboral y la obligación de la empresa de crear protocolos de actuación completos, reales y eficaces.

    Queremos con este comunicado dar unos últimos consejos de cómo actuar en caso de atraco. CC.OO., en la próxima reunión del Comité Intercentros de Salud Laboral pondrá sobre la mesa la necesidad de acabar con la indefensión a la que estamos abocados toda la plantilla. La necesidad de ser reconocido el atraco de una vez por todas como accidente laboral y la obligación de la empresa de crear protocolos de actuación completos, reales y eficaces.

    ¡¡¡El proceso de fusión no es ninguna excusa!!!. CC.OO. llevamos exigiendo responsabilidades en este campo desde hace años. Presentaremos las propuestas que hagan falta en los órganos competentes del grupo BMN con el objetivo de mejorar las condiciones de salud laboral de toda la plantilla de BMN.

    CÓMO COMPORTARNOS DURANTE EL ATRACO.

    Normalmente, son situaciones que cada uno vive de forma distinta, pero debemos ser conscientes que de nuestra forma de actuar puede depender la vida de alguien. Conocedores de esta realidad y de la dificultad que entraña poner por escrito determinados comportamientos generalizados, exponemos algunos consejos que seguramente evitarán situaciones que pongan en peligro nuestra integridad física o la de otros.

    • Permanecer tranquilo. Inspira profundamente y piensa que todo va a ir bien.
    • No debes NUNCA intentar frustrar el atraco. No intentes ser un héroe, tus compañeros y los clientes te lo agradecerán.
    • Permanecer pasivo y no hacer movimientos bruscos o sospechosos. Si para cumplir una exigencia del atracador fuera necesario hacer algún movimiento extraño, explícale por qué lo haces.
    • Obedecer las órdenes del atracador con la mayor calma posible y sin tomar iniciativas.
    • No hablar, a no ser que se nos pregunte algo en concreto.

    CÓMO TENEMOS QUE ACTUAR DESPUÉS DE UN ATRACO.

    • Si ha habido heridos físicos, llamar rápidamente al número correspondiente de asistencia médica de urgencia (112).
    • Si se tiene algún conocimiento sobre primeros auxilios, atender a los heridos mientras vienen las asistencias sanitarias. Controlar y atender, en la medida de lo posible, las crisis nerviosas que pudieran surgir entre los compañeros y clientela.
    • Llamar a la Policía, al Departamento de Seguridad y a quienes señalen las normas internas.
    • Avisar a cualquier Delegado o Delegada de CC.OO.
    • Cuando se vaya a una rueda de reconocimiento y al juicio pertinente deberéis estar acompañados por un representante de la empresa.
    • CC.OO. estaremos a vuestra disposición por si necesitáis que os acompañemos. Aprovecha nuestra experiencia.

    Sabemos de la dificultad que todas estas cuestiones entrañan, pero debemos velar por nuestra seguridad. NO TE LA JUEGUES.

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