Autor: Seccion Sindical BMN

  • ¿QUÉ PODEMOS HACER PARA EVITAR QUE NOS ATRAQUEN?

    Si bien es prácticamente imposible eliminar los atracos, sin embargo, sí podemos tener unos comportamientos diarios que hagan improbable que se produzcan y que, en caso de que sucedan, minimicen sus consecuencias. Nos parece interesante exponer estos consejos ante la cantidad de atracos sufridos este verano en Caixa Penedès.

    Si bien es prácticamente imposible eliminar los atracos, sin embargo, sí podemos tener unos comportamientos diarios que hagan improbable que se produzcan y que, en caso de que sucedan, minimicen sus consecuencias. Nos parece interesante exponer estos consejos ante la cantidad de atracos sufridos este verano en Caixa Penedès.

    • Ser prudentes y evitar comentarios con extraños o en presencia de éstos sobre nuestro trabajo y el volumen de dinero que manejamos.
    • Procurar abrir las oficinas estando siempre acompañados de algún compañero/a y después de haber observado la situación. No se trata de ir al trabajo como si fuéramos a cumplir misiones secretas; simplemente que si quedamos con alguien, nuestra seguridad aumenta considerablemente y evitaremos ser sorprendidos. Obrar igualmente a la hora de la salida.
    • Cumplir con las normas internas sobre encajes de efectivo, utilización de submostradores, dispensadores y cajas fuertes. Sabemos que el “estricto” cumplimiento de las mismas dificulta el trabajo diario, pero debemos ser conscientes de que, en caso de atraco, el incumplimiento de esas normas, aunque sea “algo habitual” puede acarrear graves sanciones disciplinarias en la empresa y problemas con la policía.
    • Si observamos que la Oficina es objeto de vigilancia, dar aviso inmediato al Departamento de Seguridad.
    • No permitir el acceso a la oficina fuera de los horarios establecidos de atención al público, evitando siempre hacer operaciones comprometidas en presencia de personas ajenas a la Entidad (recarga de cajeros, apertura de la caja fuerte, traslado de fondos, arqueos o recuentos de efectivo…).

    En definitiva, evitar las despreocupaciones y las rutinas.

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  • 8 ATRACOS EN AGOSTO: NO TE PONGAS EN PELIGRO

    Y todavía no ha finalizado el verano. La cantidad de atracos que se han producido en este mes de agosto pone en evidencia la falta de un protocolo que tendría que debería ser útil para que toda la plantilla tuviera claro lo que hay que hacer en caso de atraco, y los pasos a seguir para recibir toda la ayuda necesaria.

    Y todavía no ha finalizado el verano. La cantidad de atracos que se han producido en este mes de agosto pone en evidencia la falta de un protocolo que tendría que debería ser útil para que toda la plantilla tuviera claro lo que hay que hacer en caso de atraco, y los pasos a seguir para recibir toda la ayuda necesaria.

    Desde el 2008 CC.OO. ha reclamado al Comité de Seguridad y Salud Laboral la creación de un protocolo de actuación serio, solicitando varias veces realizar la oportuna valoración del riesgo de atraco en nuestra red de oficinas. Insistiremos, es un tema muy serio. De momento nadie ha sufrido daños físicos, pero no podemos decir lo mismo de los psicológicos. La Dirección nunca ha considerado la salud de la plantilla una prioridad. Hasta que lo tengamos que lamentar.

    El Tribunal Supremo dice: El atraco a una entidad bancaria tiene carácter de riesgo laboral, puesto que supone la posibilidad que un trabajador o trabajadora sufra un determinado daño derivado del trabajo, constituyendo el daño las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con ocasión del trabajo».

    Se entiende que toda lesión corporal o psíquica, cualquier enfermedad o patología que el trabajador o trabajadora sufra a consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena, tiene que ser considerado accidente de trabajo. Ansiedad, estrés… son patologías derivadas de un atraco.

    CC.OO. os queremos recordar que cualquier baja consecuencia de un atraco, debe ser tramitada obligatoriamente por la MUTUA DE ACCIDENTES DE TRABAJO, y no por la Seguridad Social. De esto dependerá la atención sanitaria especializada que recibas, y si hubiera secuelas recibir las indemnizaciones o no.

    CC.OO. ofrece todo el apoyo y asesoramiento necesario a cualquiera que haya sufrido un atraco en la oficina. Es importante sentirse acompañado y evitar una situación de desamparo. Con nosotros encontrarás expertos que te lo harán más fácil.

    No lo dudes, ponte en contacto con nosotros.
    ccoo@caixapenedes.com, caixapenedes@comfia.ccoo.es

     

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  • IMPLANTACIÓN DEL MODELO DE SERVICIOS CENTRALES

    En la Comisión Central de Seguimiento y Garantías celebrada hoy en Madrid, se nos ha comunicado el modelo de servicios centrales de Grupo BMN que a fecha 30/06/2012 debe estar adoptado. Este modelo pasa por la ubicación en Madrid de 250 personas más a las ya existentes (120) para conformar un total de 370. Los servicios centrales del grupo estarán formados por 855 personas de las que 485 estarán en los territorios de forma descentralizada o deslocalizada.

    Esta reordenación supondrá que 395 personas dejarán de pertenecer a los actuales servicios centrales. Haciendo balance: de las 1661 personas que integraban los servicios centrales a 31/12/2009 se pasará a 855  ( un 48,52% menos).

    La dirección nos justifica la creación de estos servicios centrales, con una importante presencia en Madrid, por el cambio de escenario en el que nos encontramos inmersos, pasando de un SIP compuesto por cuatro cajas y una sociedad central, a una fusión en un banco.

    El desglose de este modelo de servicios centrales es el siguiente:

    TERRITORIOS

    DIRECCIONES

    TOTAL

    Madrid

    Territorios

    Caja Murcia

    Caixa Penedès

    CajaGRANADA

    Sa Nostra

    Secretaría General

    88

    49

    39

    9

    9

    13

    8

    D. Financiera

    42

    42

    0

    0

    0

    0

    0

    D. Riesgos

    125

    27

    98

    25

    25

    24

    24

    D. Negocio

    103

    41

    62

    16

    16

    15

    15

    D. Tecnología, Organización y BO

    237

    102

    135

    76

    40

    6

    13

    RRHH y Servicios Generales

    124

    18

    106

    23

    23

    49

    11

    Planificación y Control

    47

    47

    0

    0

    0

    0

    0

    Gestión Global del Riesgo

    12

    7

    5

    2

    1

    1

    1

    Auditoría

    59

    21

    38

    11

    11

    8

    8

    Productos Parabancarios

    12

    10

    2

    0

    2

    0

    0

    Participadas

    6

    6

    0

    0

    0

    0

    0

    Total SS.CC. Grupo BMN

    855

    370

    485

    162

    127

    116

    80

    OBS

    21

    21

    5

    5

    5

    6

    Servicios Centrales + OBS

    876

    370

    506

    167

    132

    121

    86

    % por territorio

    33,00%

    26,10%

    23,90%

    17,00%

    En las comisiones delegadas a celebrar en cada caja entre finales de agosto y principios de septiembre, se profundizará en esta información, con indicación de las unidades que realizarán una labor deslocalizada y se entrará a tratar grupos de personas, comunicándonos los criterios utilizados en la elección del personal a ubicar en Madrid y en los territorios.

    Desde CC.OO. se ha solicitado que para la cobertura de las plazas ubicadas en Madrid se cuente con aquellas personas que por el proceso de cierres de oficinas en ese territorio fueron trasladas.

    CC.OO. velará por la correcta aplicación del acuerdo en todos su aspectos durante la materialización de este plan de reestructuración.