Autor: Seccion Sindical BMN

  • BMN RECORTA LA AMPLIACIÓN DE MATERNIDAD DE 14 DÍAS

    En BMN el Plan de Igualdad está para cubrir expediente y poco más; y si encima se racanea en la aplicación de las medidas que contiene, entonces UGT y SESFI le han hecho un gran favor al banco con la firma del mismo. 

     

    Que la Dirección de BMN haga oídos sordos a la demanda de tres secciones sindicales (UOB, CCOO, y CGT) para convocar la Comisión de Igualdad y así poder tratar esta cuestión, es una absoluta falta de respeto hacia una buena parte de los integrantes de dicha Comisión y hacia los trabajadores y trabajadoras a los que representan.

    Y aunque puedan decir que ha sido el parón del verano, ni se han dignado a contestar al correo de solicitud de convocatoria. Hay cuestiones que no tienen espera y deben resolverse en el momento.

    Como ya indicábamos en nuestro comunicado "BMN penaliza la corresponsabilidad", la interpretación cicatera que realiza la Dirección de BMN no se sostiene con el redactado de la medida incluida en el Plan de Igualdad. No pueden interpretar lo que firman a su antojo, perjudicando los intereses de los trabajadores y trabajadoras de BMN.

     

    ESTAMOS CCOONTIGO

  • EL 5, A LAS 5

    El lunes 5 de septiembre algún director
    regional ha convocado ¡¡¡A TODO EL PERSONAL!!!! de su regional
    (en torno a unas 100 personas) para asistir a una reunión a las 5 de la tarde
    en la localidad donde trabaja el regional. Otros DR más «finos» solo «INVITAN»,
    nada de obligaciones, por si las moscas.

    Las compañeras y compañeros convocados
    invitados fuera de su horario laboral (8-15h.) tendrán que trasladarse,
    si acuden, a la localidad donde está prevista la reunión, desplazándose a distancias
    que superan, en algunos casos, más de un centenar de kilómetros, y comer algo
    entre un centro y otro.

     Aunque en algunas convocatorias no se
    indica la duración de la reunión, otros si han puesto la hora de finalización:
    las 20,00h. Lo que hará que el regreso de los trabajadores y trabajadoras a su
    domicilio pueda alargarse, entrada la noche.

    12 horas ininterrumpidas de trabajo el
    día 5 de septiembre: 7 del horario establecido  y el resto, extras de las
    que el Banco tendrá que dar cumplida cuenta en la nómina de septiembre. A
    la vuelta, ¡precaución al volante!

    Estas convocatorias remitidas implican
    liquidación de dietas y kilómetros por el desplazamiento de ese día y el pago
    de las horas extras por la prolongación de la jornada. Esperemos que
    BMN cumpla con la legalidad y no tenga que dar cuentas a la Inspección de
    Trabajo.

    Estas prolongaciones de jornada
    dificultan la presencia de los compañeros y compañeras en reducción de jornada
    del ERTE/2013 ya que se exponen a la pérdida de la prestación de desempleo,
    quedando al margen de la información facilita en la reunión, salvo que
    sean informados en su centro, de 8 a 15h.

    Capítulo a parte si hablamos de la conciliación personal y familiar.

    SI AÚN ASÍ DECIDES IR,
    YA SABES, NO OLVIDES TODO ESTO.

    ESTAMOS CCOONTIGO

    Porque
    son muchas las razones,
    afíliate

    a CCOO


    Descargar comunicado en PDF

  • AYUDA DE GUARDERÍA Y FORMACIÓN DE HIJAS E HIJOS DEL PERSONAL EN PLANTILLA

    Tal y como refleja el Convenio Colectivo de Ahorro (CCA 2015-2018), firmado el pasado mes de junio y publicado en el BOE el 12 de agosto, en sus artículos 58 y 59, en la nómina de septiembre se percibirá tanto la Ayuda de Guardería, como las Ayudas para la formación de hijas e hijos del personal en plantilla, que pasamos a detallar:

    AYUDA DE GUARDERÍA:

    Se percibirá por cada hijo menor de tres años, en tres pagos, correspondiendo el primero al año de nacimiento y el último al año en que cumpla los dos años.

    En caso de que el nacimiento se produzca después del mes de septiembre, se abonará antes del 31 de diciembre.

    Esta ayuda se percibirá durante el primer año de excedencia por maternidad/paternidad, adopción y acogimiento.

    La percepción de esta ayuda es incompatible, en el mismo periodo y por el mismo hijo, con la prevista como ayuda de formación para hijos de empleados, sin que en ningún caso entre las dos se superen los veinticinco pagos. 

    El importe, durante la vigencia del presente CCA, es de 925 ? al año.

    AYUDA FORMACIÓN DE HIJAS/OS DEL PERSONAL DE PLANTILLA:

    El importe, durante la vigencia del presente CCA, es de 510? al año, (3.400 ? al año, si existe minusvalía) por cada hijo, desde el año en que cumple la edad de 3 años hasta el año en que cumpla la edad de 25 años.

    A partir de 5º de primaria, F.P., ESO , Bachillerato, Enseñanzas Técnicas de Grado Medio y asimiladas, si existe pernocta fuera del domicilio habitual de la empleada o empleado, la ayuda se incrementará en un 100%.

    Esta ayuda se hará extensiva a los hijos de empleados jubilados y a los huérfanos de empleados fallecidos. 

    Para la percepción de las anteriores ayudas, se deberá de notificar a RRHH aquellas modificaciones habidas respecto al año anterior, así como en el caso de pernotar fuera del domicilio habitual para el incremento del 100% suele ser suficiente con la fotocopia de la matrícula. En caso de no recibir dicho justificante abonarán sin dicho incremento, abonando el resto a la recepción del mismo.

    El personal de BMN subrogado a empresas participadas del Grupo está acogido a estas ayudas, CCA 201-2018, como al conjunto de los beneficios socio laborales de BMN.

    ESTAMOS CCOONTIGO

    Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO

     

    Descargar comunicado en PDF

  • EL SECTOR FINANCIERO HA PERDIDO CASI EL 31% DE LA RED COMERCIAL EN ANDALUCÍA DESDE EL COMIENZO DE LA CRISIS

    El informe elaborado por CCOOServicios Andalucía cuestiona
    los discursos que inciden en que hay que continuar reduciendo la capacidad
    instalada de nuestro sector financiero.

    Entre
    otras cosas, porque esta política indiscriminada y sostenida no sólo perjudica
    al empleo, sino también a la capacidad de concesión de crédito y al desarrollo
    económico de nuestros territorios e incide en una exclusión financiera que
    provoca exclusión social.

    Mientras que en la zona euro se
    han perdido 1,1 oficinas por cada 10.000 habitantes, en el periodo de crisis,
    en España esta reducción ha sido de 3,3 oficinas, por lo que hemos triplicado la tasa europea de contracción de redes
    bancarias

    Y mientras que la zona euro
    presenta un ratio a 2015 de 59,3 trabajadoras/es por cada 10.000 habitantes (un
    13,3% menos que en 2008), nuestro país ofrece a su población 42,3 empleada/os
    bancarias/os por cada 10.000 habitantes (un 29% menos que en 2008) por lo que hemos reducido casi el doble
    que la zona euro el número de
    empleada/os
    bancarias/os por habitante.

    En la actualidad, España es el cuarto país ?por la
    cola? en número de bancarias/os por habitante
    , justo detrás de Eslovaquia,
    Estonia y Finlandia.

    Como consecuencia de ello, el
    incremento de las cargas de trabajo se está compensando con sistemáticas prolongaciones de jornada de la plantilla existente; prolongaciones
    que suponen un fraude a las
    plantillas, a las arcas públicas y la Caja Única de la Seguridad Social
     y que CCOO lleva denunciando desde hace tiempo
    públicamente y en la Inspección de Trabajo.

    Iniciativas como la que ha impulsado la Diputación
    de Granada
    ,
     también
    pone de manifiesto la preocupación de las instituciones públicas
    ante este deterioro.

    ESTAMOS CCOONTIGO

    Porque
    son muchas las razones,
    afíliate a CCOO

    Descargar comunicado en PDF

  • ALIVIAR LA CARGA FINANCIERA

    En la próxima reunión de Mesa Laboral, a celebrar en septiembre, se abordará la negociación de condiciones de financiación para trabajadores y trabajadoras en BMN.

    » style=»color:#ff0000″>CCOO, en la propuesta elaborada que adjuntamos, pretende conformar un marco más definido en el que ordenar diversos aspectos relacionados con las condiciones de financiación, con especial hincapié en medidas de reestructuración y refinanciación eficaces, y con la finalidad de mejorar la situación económica-financiera de los trabajadores y trabajadoras.

    Otras propuestas
    presentadas en mesa contienen diversas lagunas provocadas por la ausencia en
    BMN de un documento global que regule estas condiciones, tal y como existía en
    CajaGRANADA, por lo que
    utilizar un simple corta y pega del acuerdo de 2009 de esta Caja no es
    suficiente
    .

    Es necesario profundizar
    más: establecer y definir referenciales, contemplar plazos de resolución, dar
    opciones viables en reestructuraciones,? Medidas
    que posibiliten un respiro a los trabajadores  y trabajadoras de BMN en
    cuanto a liquidez.

    ESTAMOS CCOONTIGO

    Porque
    son muchas las razones,
    afíliate a CCOO

    Descargar comunicado en PDF