Autor: Seccion Sindical BMN

  • SE HABILITAN EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS COMPENSADAS CON 1.000?/MES

    Desde el pasado 20 de abril, BMN
    ha puesto a disposición de toda la plantilla excedencias voluntarias (previa aceptación expresa de RRHH) en las siguientes condiciones:

    • Periodos de 24
      ó 36 meses
       con una compensación
      indemnizatoria de 1.000,00? brutos
      mensuales.
    • La reincorporación se efectuará en un radio máximo
      de 50kms del centro de trabajo actual.  Se
      habilita un periodo de 1 mes para las adscripciones.
    • BMN suspende en este periodo las cotizaciones a la
      seguridad social a su cargo.
    • Son incompatibles otros trabajos, retribuidos o no, que
      supongan competencia con BMN.

    CCOO
    se pone a disposición de la afiliación interesada en este programa suspensivo
    de contrato laboral, para cualquier duda o gestión, aunque no disponemos del texto del contrato de excedencia por no
    recogerlo en el acuerdo y por tanto desconocemos los términos exactos del
    mismo.

    Al preguntar por las excedencias anuales de las personas nacidas en
    1961, la
    Dirección no ha precisado la fecha del desbloqueo de la efectividad de las
    mismas en Levante y Baleares.

    NEGOCIACIÓN HORARIOS SINGULARES (JORNADA PARTIDA)

    Los sindicatos CCOO, UGT, UOB y CGT hemos presentado
    conjuntamente una
     propuesta de centros con horario singular, basado en los siguientes puntos:

    • El número de centros no superará la cifra de 25
      incluyendo los actuales de CajaGRANADA y se
      relacionarán de forma expresa
      .
    • La plantilla será por adscripción voluntaria y no superará el 3% de la plantilla
      actual a tiempo completo (FTEs)
    • Los centros serán de empresas, en Centros
      Comerciales y las oficinas de comercio y consumo con las limitaciones
      indicadas. (No podrán
      transformarse las actuales oficinas de horario general)

    Esta
    propuesta conjunta ha sido rechazada de nuevo por la Dirección
    ,
    respaldando la suya de imponer la asignación forzosa de plazas, transformación de las
    oficinas actuales en oficinas con horarios comerciales y ampliación de número
    de centros afectados, entre otras medidas.
     

    El miércoles 27 continúa la negociación. CCOO espera la
    firmeza de la representación laboral firmante de la propuesta presentada,
    frente a la desregulación que el Banco pretende,
     saltándose
    medidas que limitan la singularidad horaria en todo el sector.

    Por último, os pasamos enlace del recién firmado Convenio de Banca que reforzará, sin duda, la
    negociación de nuestro Convenio
    Colectivo de Ahorro
    ¡Un
    buen trabajo de CCOO!

    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

    Porque
    son muchas las
    razones, afíliatea CCOO

    Descargar comunicado en PDF

  • ¡NO TE LA JUEGUES!

    El éxito comercial en la red
    de oficinas va indisolublemente unido a la confianza que tiene la clientela en
    la plantilla.
    Lamentablemente, las malas prácticas que han llevado a cabo
    algunas entidades (venta de preferentes, colocación de acciones, etc.) se han
    llevado por delante nuestro principal activo: la credibilidad. Y así lo
    entiende la Autoridad Bancaria Europea, que está elaborando pautas para
    fomentar la confianza en el sector financiero y que serán de obligado
    cumplimiento a partir de enero del 2017. Ver artículo
    relacionado.

    El dinero es miedoso, suele decirse. Y
    efectivamente lo es. Y cuando, a nivel sectorial, se le ha dado motivos para
    perder la confianza, no es sencillo recobrarla. Conseguirlo es una labor muy
    complicada a la que, día a día, se aplica la plantilla del sector con su
    profesionalidad.

    Pero nuestros directivos parecen no enterarse.
    La que sí se entera es la Autoridad Bancaria Europea que ?desaconseja
    expresamente determinadas prácticas que califica de indeseables, como que los
    bancos organicen competiciones entre los empleados para que superen
    determinados umbrales de venta para obtener premios?
    . La ABE ignora que empieza a ser habitual en la
    mayoría de los casos, no el recibir premios, sino evitar con ello recibir amenazas desde instancias superiores.

    CCOO, al hilo de lo que recomienda la ABE y ante las numerosas
    consultas y denuncias recibidas, con motivo de las presiones
    de las que somos objeto debido al desesperado intento por cumplir los objetivos
    comerciales, os recordamos que en NINGÚN CASO el interés comercial puede
    estar por encima del cumplimiento normativo y del cumplimiento de las Leyes, de
    obligado complimiento para el conjunto de la plantilla.                                                                      

    Os recordamos, en relación a:

    • Ley
      Orgánic
      a de Protección de Datos (LOPD)

      • Las claves son personales e intransferibles,
        se han de cambiar periódicamente.
      • Si te ausentas de tu puesto, debes bloquearlo.
      • No des ni aceptes información de clientes
        por correo electrónico o por teléfono.

    • Ley de Blanqueo
      de Capitales

      • La obligación de identificar personalmente a toda la clientela a
        la que atendamos o a la que aperturemos cualquier contrato.
      • No se puede abrir ningún contrato sin el cliente delante y sin
        que firme los documentos correspondientes en cada caso.
      • No se puede contratar ningún producto solo porque una compañera/o o responsable superior te diga que lo contrates. Sin el cliente
        delante y sin haber identificado bien al mismo (DNI original, no copias) no
        debemos contratar ningún producto.
      • Nunca debemos dejar ningún contrato sin firmar por el cliente. Cada día a última
        hora los responsables de
        la oficina  deberán comprobar que todos los contratos realizados durante la
        jornada están debidamente firmados por los clientes correspondientes.
      • Recordar que hay que escanear e introducir en el gestor
        documental toda la información correspondiente.

    ?Tenemos normas,
    pero muy malas costumbres?

    •  Normativa
      interna de BMN:

      • Manual
        de Prevención de Blanqueo de Capitales (A.Código 0436 en Inostrum)
      • Manual de Operatoria
        Básica de Oficina
        (Circulares 151/002/2016 y 960/014/2016). Con motivo de la Orden
        ECC/2316/2015
        se han realizado cambios, en caso de apertura de cualquier
        cuenta, depósito, etc y es requisito indispensable que el cliente firme la
        ficha precontractual y se introduzca en el gestor documental un día antes de
        proceder a la apertura del contrato. Si, como dice la Ley, el cliente
        debe estar presente y firmar la apertura del contrato, se deduce claramente
        que cuando un cliente quiera abrir una cuenta deberá pasar a firmar y llevarse
        la ficha precontractual y, en segundo lugar, pasar el día siguiente o algún día
        posterior a la entrega de la ficha precontractual para proceder a la apertura
        del contrato. Os recordamos que las normas deben
        cumplirse y si comercialmente a alguna jefa o jefe no le parece correcto deberá
        dirigirse a los que las hacen y nunca presionar a ninguna compañera o compañero
        para que se las salte.
      • Código de conducta
        (A.Código 4309 en Inostrum)
        impuesto por BMN, sin
        negociación ni acuerdo con la representación laboral,
        dice (y lo dicen ellos) que la plantilla de BMN, toda, actuará con
        respeto y honestidad en todo momento. Que
        prediquen con el ejemplo.
      • Manual de Riesgo; la circular
        000/003/2016 informa de su actualización. Recordamos que la capacidad de pago
        es un dato fundamental a tener en cuenta para la concesión de riesgos y nunca deberá
        prevalecer el cumplimiento de objetivos frente a la concesión correcta de
        créditos.Para solicitar el CIRBE de retorno, el
        cliente nos deberá dar autorización, por
        tanto deberemos tener siempre la
        firma del cliente con su consentimiento. Y no dejes de
        cumplir
        estrictamente
        con las facultades asignadas
        .

    •  Y recuerda también:
      • La activación y entrega de
        tarjetas se debe realizar por solicitud expresa y firmada del cliente. No
        puede ser nicho de cobro de comisiones de forma ilegal. 
      • Ofrece los productos a tus clientes en función de
        sus necesidades y perfil
        financiero.
      • El cumplimiento de la normativa básica es fundamental para el
        buen hacer bancario y más aún en estos tiempos que vivimos así que no debería
        ser ningún problema para nadie el cumplir las obligaciones formales. El interés comercial nunca
        puede ponerse por delante del cumplimiento de la Normativa.
      • El incumplimiento de las Leyes, aunque tiene graves
        repercusiones para la empresa, principalmente las tiene para la persona que las
        incumple. Nadie tiene la potestad de hacerte saltar una Ley y
        dicha actitud debe ser puesta de inmediato en conocimiento de un órgano
        superior competente y/o de tu sindicato.

    CCOOexige que, ante el buen hacer y la profesionalidad de la plantilla, la DIRECCIÓN
    de BMN sea consecuente con su normativa y con la legislación vigente y  no obligue a su
    incumplimiento sistemático bajo presiones y amenazas. 

    No son
    tiempos de
     #terrorismoempresarial

     ?somos bancari@s
    y no banquer@s?

    NO ESTAS
    SOLA, NO ESTÁS SOLO

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  • LA PRENSA SE HACE ECO DE UNA POSIBLE INTEGRACIÓN DE BMN Y BANKIA

    De las salidas posibles, la más favorable
    para el empleo en BMN, que es lo que a
    CCOO le preocupa

    El confidencialCinco DíasExpansión anuncian la posibilidad de que la Comisión Europea haya desistido de su oposición frontal, que impedía cualquier tipo de operación corporativa de ambas entidades, por su condición de encontrarse sometidas al programa de rescate bancario, donde el Estado, a través del FROB, posee un 64% y un 65% de ambas entidades.

    Este
    desbloqueo, dadas  las
    sinergias de complementariedad de negocio que dicha integración genera y en la
    que el escaso solapamiento de redes juega a su favor (poco habitual en estos
    procesos), permitiría esta integración.

    CCOO trabaja por una solución duradera y un proyecto de futuro,
    con  estabilidad institucional, con objetivos claros y con los menores
    costes económicos y sociales para el mantenimiento del empleo y las condiciones
    laborales.
    Lo
    que pide la plantilla de BMN
    , lo que defiende CCOO y lo que la entidad necesita.

    CCOO
    ha pedido hoy al Presidente de BMN, por escrito, una reunión con la
    representación legal de los trabajadores para conocer la fiabilidad de esta
    información de la que la prensa, en general, se hace eco y que la plantilla
    tiene derecho a conocer de primera mano.

    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

    Porque son muchas las razones,
    afíliate a CCOO

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  • Desconcierto ante las decisiones y propuestas de BMN

    La Dirección comunica a
    la representación sindical, en la reunión celebrada en Murcia, la paralización temporal, en Baleares y Levante,
    de las excedencias solicitadas de los nacidos en 1961, alegando dificultades
    para sustituir esas personas.

    Igualmente activa nuevas excedencias de 1.000?, sin
    cubrir seguros sociales y sin límite de edad, para periodos de 24 ó 36 meses.
    La reincorporación en un radio máximo de 100 km.

    En la negociación de centros singulares (jornada partida) la Dirección pretende, en una primera negociación, aplicar la jornada partida en 35 centros de trabajo (10 de ellos procedentes de CajaGRANADA). 

      

    aplicar la jornada partida
    en 35 centros de trabajo (10 de ellos procedentes de CajaGRANADA) con las
    siguientes condiciones:

    • Creación de centros de empresas, centros de comercio y consumo,
      y «>centros
      comerciale
      s
      (estos últimos por transformación de las actuales oficinas de jornada de
      convenio 8.00-15.00h). La distribución territorial de los nuevos centros sería: 9 en Andalucía, 7 en Baleares y 9 en
      Levante. La
      Dirección no descarta ampliar el número.
    • La voluntariedad estará supeditada a las solicitudes. En caso de
      no cubrir los puestos que se generen, el banco podrá forzar la jornada partida a
      cualquier persona
      . De la plantilla que actualmente está en los centros que se
      transformarán, la Dirección no aclara si podrá salir de estos si no desea
      cambiar de horario.
    • Complemento mensual de 250? (opcional por cheques restaurante)
    • Sábados 60? y un día adicional de compensación (preferiblemente los
      lunes)
    • Los centros comerciales mantendrán la jornada partida, de lunes a sábado y durante
      todo el año.
    • La designación de turnos en los centros comerciales se hará
      mensualmente.

    La próxima reunión de
    Mesa Laboral está convocada para el miércoles 20 de abril en la que la
    Dirección da por concluido el plazo de negociación y amenaza, en caso de
    desacuerdo, con la aplicación (de nuevo) del artículo 41 del ET 
    de modificación
    sustancial de condiciones de trabajo, rechazado por la totalidad de la
    representación laboral y desistido por la Dirección en su día, con lo que el
    banco se descolgaría del Convenio Colectivo sectorial unilateralmente en esta
    materia.

    La Dirección rechaza el
    contenido de la propuesta de CCOO para alcanzar un
    acuerdo:

    • Limitado a 25 centros con jornada partida.
    • Con distribución proporcional por territorios y relación de centros con su ubicación.
    • Voluntariedad real de la plantilla.
    • La no transformación de centros actuales de jornada de convenio a jornada partida.

    Y siendo estos los
    pilares, aunque no los únicos, de negociación defendidos por CCOO que,
    a priori, rechaza la Dirección imponiendo sus condiciones, dificulta de nuevo la
    posibilidad de acuerdo con CCOO.

    Un mal
    camino para las necesidades y la tranquilidad de la plantilla en BMN.

     NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

    Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO

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  • EL SALARIO EN ESPECIE (II)

    Siguiendo con la
    información sobre el salario en especie de nuestro último informativo, os
    adjuntamos un supuesto práctico:

    Supuesto
    práctico trabajador o trabajadora de una entidad financiera


    1  El borrador
    de declaración que remite Hacienda a quienes lo hayan solicitado no incluye la
    cuota sindical, por lo que si procede será necesario incluirla.

    2 Si el ingreso a cuenta no se ha
    repercutido al perceptor, y por tanto ha aumentado los rendimientos del
    trabajo, computa como ?Intereses pagados? tal como recoge la Dirección General
    de Tributos en varias consultas. Así, si fuera el caso, aumentaríamos los
    intereses pagados en 144 euros por el ingreso a cuenta.

    3 Es la parte de la casilla 02 del apartado de Rendimientos del trabajo que
    corresponde a la retribución en especie por el préstamo de vivienda.

    4 En Catalunya este porcentaje es del 16,5% si el declarante se encuentra
    en uno de los siguientes supuestos: menor de 32 años y con base imponible
    total, menos mínimo personal y familiar, inferior a 30.000?; haber estado en
    paro más de 183 días  durante el
    ejercicio; discapacidad igual o superior al 65% o formar parte de una unidad
    familiar que incluya al menos un hijo en la fecha de devengo del impuesto.

     

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