Autor: Seccion Sindical BMN

  • CONVENIO COLECTIVO AHORRO


    En la reunión de la
    Mesa del Convenio de ahorro del jueves 1 la patronal volvió a insistir en sus
    pretensiones de recortes salariales y eliminación de derechos. Se encontraron
    con el rechazo sindical unánime sindical a sus planteamientos y la exigencia de
    que respondan a las propuestas que también conjuntamente
    presentamos en mayo y sobre las que aún no se han dignado manifestarse.

    Para
    la patronal son necesarias reformas estructurales que pasarían por la jornada
    partida, la supresión de la antigüedad, la ampliación de la movilidad
    geográfica o pasar salario fijo a variable. 

    La
    disposición negociadora de la parte sindical se ha venido demostrando en cada
    una de las reuniones de la Mesa y así lo hemos vuelto a confirmar, pero para
    que haya negociación real la posición de la ACARL y de cada una de las Cajas
    debe cambiar de forma sustancial. 

    La
    próxima reunión prevista es el jueves 15, y para demostrar en la calle el
    rechazo a este empecinamiento todos los sindicatos estamos convocando
    movilizaciones de nuestras Delegadas y Delegados de todo el sector en las sedes
    principales de las Cajas desde el día siguiente, el 16, de 11:00 a 12:00:
    Cecabank (Madrid, c/Alcalá), Caixabank (Barcelona, Diagonal), Bankia (Valencia,
    P.Sorolla), Abanca (A Coruña, Rua Nueva), Liberbank (Oviedo, Plz. de la
    Escandalera), Ibercaja (Zaragoza, Plz. Paraíso), Unicaja (Málaga, Av.
    Andalucía), CajaSur (Córdoba, Gran Capitán), BCM (Toledo, Plz. Zocodover), BMN
    (Murcia, Gran Vía; Palma M., Av.Joan March; Granada, Fdo. de los Ríos).

    El
    16 de octubre defiende tu convenio

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  • BMN EN LA PROVINCIA DE GRANADA

    LA ALPUJARRA
    GRANADINA
    SUFRE UN SERIO REVÉS CON LAS
    OFICINAS QUE PASAN A ?VENTANILLAS DESPLAZAS?  O CIERRAN: LAROLES, VÁLOR,
    MECINA BOMBARÓN, TORVIZCÓN, CAPILEIRA Y EL CIERRE DEFINITIVO DE LA VENTANILLA DESPLAZADA
    DE JUVILES.

    El pasado mes de
    septiembre, RRHH comunicaba a las secciones sindicales, por correo electrónico, la integración
    y transformación en ventanillas desplazas de 11 oficinas (5 en la Alpujarra granadina).  53 en lo que va de año.

    Tras
    ese simple correo, despreciando la naturaleza de la Representación Laboral
    y del plan de redimensionamiento finalizado en 2014 para la Red y para las personas que
    componen la Plantilla
    de BMN, el Comité de Empresa de Urb. y Pueblos de Granada se dirigía por carta al Consejo de Administración de BMN
    pidiendo la paralización de esta medida y su reconsideración ante
    los daños irreversibles que producirá.

    CCOO ha
    visitado la zona para recabar información sobre el terreno y conocer el alcance
    de la medida. No nos ha
    decepcionado
    :

    Las cinco
    oficinas que se integran en otras poblaciones disponen de un negocio cercano a
    los 100 millones de euros, y una rentabilidad a septiembre superior a 0,6
    millones de euros (volúmenes que con esta medida no podrán mantenerse, como
    viene pasando en situaciones similares).

    Oficinas
    rentables y bien dotadas para el trabajo en equipo en estas localidades (dos
    personas fijas en cada oficina). Y ¿Ahora qué?.

    Más de medio
    siglo de inclusión financiera que se esfuma con la desaparición de CajaGRANADA
    y la falta de interés de BMN por esta población de montaña; agrícola,
    emprendedora, turística y fiel a nuestras oficinas durante estos años, que
    también nos deja en el recuerdo las palabras del Sr. Jara en 2011 sobre el ?compromiso con la Comarca?. Hoy solo
    quedarán, si nadie lo remedia, 5 oficinas de las 14 con las que contaba
    CajaGRANADA en 2011. ?Un
    alma de Caja que se esfuma y un Banco que deja a su paso plomo y fuego?.

    Nuestro mayor
    reconocimiento para estas ocho compañeras y dos compañeros  por su
    profesionalidad, reconocimiento de su clientela y entrega al frente de estas
    oficinas durante tantos años. GRACIAS
    POR VUESTRO TRABAJO.
    NO DEJAREMOS QUE ELLAS Y ELLOS PAGUEN
    LAS CONSECUENCIAS.

    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

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  • Acuerdos del Comité de Empresa de Urbanas y Pueblos de Granada

    Este
    Comité, en reunión celebrada el día 29/09/15, en relación al denominado ?plan
    Alpujarra? que conlleva el cierre y pase a ventanillas desplazadas de oficinas
    en dicha comarca, ha acordado por unanimidad dirigirse al Consejo de
    Administración y a su Presidente para manifestar lo siguiente:
    • Se han vulnerado
      flagrantemente los derechos de información y consulta que asisten a este Comité
      de Empresa.
    • Los cierres y conversiones en
      ventanillas desplazadas (habitual paso previo al cierre definitivo) están
      absolutamente injustificados.
    • Estas decisiones derivarán en
      un deterioro de negocio y de imagen ante el conjunto de la sociedad, que podría
      repercutir negativamente de nuevo en el empleo actual.
    • La plantilla de BMN viene
      realizando un enorme esfuerzo para cumplir tanto con los objetivos
      empresariales, como con las durísimas condiciones impuestas que tenían como fin
      adecuarnos al tamaño que se impuso a esta Entidad, objetivo conseguido en 2014.
      Por lo que no es de recibo, ni este Comité de Empresa está dispuesto a
      consentir, que se produzcan nuevos sacrificios adicionales como el que nos
      ocupa.

    Por
    todo ello, se solicita la inmediata paralización de cualesquiera
    reestructuraciones en la provincia de Granada. Y el Comité se reserva la
    asunción de medidas que puedan proceder en defensa del empleo, del negocio que
    lo sustenta, y de las condiciones laborales.

    En Granada, a 29 de septiembre de
    2015.

  • NO HAY NOTICIAS PARA LA TRANQUILIDAD

    El pasado viernes 25 se reunió el Comité de
    Empresa de SSCC Madrid con el Director de RRLL quien, sin querer entrar en
    polémicas, ni admitió ni desmintió ninguna de las informaciones transmitidas a
    la plantilla a lo largo de la semana pasada por sus responsables jerárquicos;
    jefes de áreas y directores de departamentos.

    Sin embargo el Sr. Nañez les transmitió que  en un escaso espacio de tiempo la empresa trasladará en breve, en pocos
    meses, todos los SSCC de Madrid a Murcia y Granada y que no disponen
    actualmente del detalle de cómo se va a instrumentar dicho TRASLADO, aunque dejó claro que la ?cultura?
    de esta Empresa no es la del trabajo remoto ni la división espacial de
    departamentos ni áreas.
      Una
    cultura que, por cierto, otras entidades ya han superado hace tiempo para
    reducir costes y conciliar la vida laboral, personal y familiar.

    Desde CCOO esperábamos algo más, vista la
    incertidumbre generada entre la plantilla. Pero
    nada, eso fue todo.

    Esperábamos una
    explicación veraz y transparente acerca de las razones que motivan este
    repentino éxodo. No convence a nadie que el motivo sea el ahorro de costes
    cuando, hasta hace 4 días, se han estado rehabilitando plantas enteras y
    acondicionando despachos, algunos de los cuales ni van a estrenarse. ¿Qué ha pasado entonces?.

    Esperábamos que esta dirección, en lo que parecen
    los estertores de la andadura en solitario de esta Entidad, mostrara
    consideración y respeto hacia su más que devastada y esforzada plantilla
    trasladando un mensaje tranquilizador en el sentido de que ?se tendrán en
    cuenta las situaciones personales y familiares de cada uno?, pero NO, nada.

    Esperábamos que, al menos ahora, después de haber
    alcanzado y sufrido 3 acuerdos de reestructuración, de haber sacrificado Caixa
    Penedés y otros miles de puestos de trabajo, cientos de reducciones de jornada
    y sueldo, excedencias, suspensiones temporales y traslados indiscriminados con
    daños indescriptibles, después de haber sido gratificada por el excelente nivel
    de eficiencia conseguido por toda la plantilla y después de las eternas
    prolongaciones de jornada de forma generalizada, esperábamos que la dirección
    de la empresa demostrara HUMANIDAD, por una vez TRANSPARENCIA, y como
    compensación a todo este esfuerzo que, realmente, este nuevo traslado fuese el
    retorno al lugar de origen o, habida cuenta de los años que han pasado, al
    mejor destino a convenir con la plantilla afectada. Nada de NADA.

    Ante la
    NADA y esta situación creada, mucho nos tenemos que estas
    pueden ser las directrices:

    • Según la «cultura de la Empresa», todos
      los departamentos que dependen de la Subdirección de Medios, presumiblemente,
      irían destinados a Murcia, sin consideraciones acerca de cómo están
      conformados (lugar de origen, situación familiar y económica, etc.).
    • Auditoría y Negocio irían destinados a Granada,
      aunque no está claro si todos o solo en parte. Igualmente sin consideraciones
      personales, económicas y familiares.

    No debemos consentir ningún procedimiento que
    deje al margen a la
    Representación Laboral para alcanzar un acuerdo consensuado
    que recoja la conciliación REAL de vida laboral y familiar. Una ocasión que la plantilla se ha
    ganado con creces, ahora o nunca, DE VOLVER A CASA. 

     DEPENDE
    DEL CONJUNTO DE LA
    PLANTILLA DEFENDER UN TRATO JUSTO.

    ¡SE LO HAN
    GANADO!

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  • BMN SALE DE MADRID CON DESTINO GRANADA Y MURCIA

    Ayer, la plantilla de SSCC en Madrid recibió la noticia de su nuevo
    destino en Granada o Murcia.

    Seguramente alguien ha recibido con alegría su retorno a su ciudad, a
    su casa, con los suyos. Pero el sentimiento generalizado que se  palpaba
    en el ambiente no era precisamente de alegría, de alivio o de tranquilidad.

    Los traslados que se han comunicado no han tenido en
    cuenta el origen de las personas ni las circunstancias acontecidas en estos
    años. La Dirección
    ha vendido durante años que, para ser un banco «atractivo», necesitamos unos SSCC localizados en Madrid, «cenro de todas las miradas para inversores».

    Cinco años en Madrid han dado para cambiar muchas vidas. Algunas de
    estas personas trasladaron a sus familias a Madrid como destino definitivo,
    vendieron sus casas, escolarizaron a sus hijos, universidades e, incluso sus
    parejas solicitaron su traslado a Madrid que les fue concedido o encontraron un
    nuevo empleo.  Otras se mantienen en Madrid provisionalmente, sin más
    cambios que llevar años yendo y viniendo, esperando un día poder volver
    definitivamente a casa.

    Ayer, comunicaron a la mayoría de estas personas que su nuevo destino
    es Murcia o Granada. Da igual de donde procedas, lo que opines, tus
    circunstancias personales. A los de Palma lo de ir y venir a Madrid
    semanalmente que se olviden, no hay vuelos en Murcia para ellos. Y los
    últimos en entrar, esos sí de Madrid, que vayan haciendo las maletas.

    Hemos pedido toda la información necesaria a la Dirección. Si se
    traspasan los umbrales del traslado colectivo sin la preceptiva negociación con
    la representación laboral, impugnaremos las medidas ante la justicia y
    elaboraremos un calendario de acciones conjuntas, sindicatos y plantilla para
    evitar medidas innecesarias y nuevamente dolorosas.

    AVISO: Es imprescindible que nadie negocio condiciones individuales para no perjudicar la negociación
    colectiva y así conseguir que  toda la plantilla afectada tenga las mismas
    oportunidades. Llegarán otros procesos a corto plazo y necesitamos tener claras
    las condiciones laborales, firmadas y publicadas por la Representación Laboral para mejorar defensa jurídica.


    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

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