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Autor: Seccion Sindical BMN

  • CONVENIO COLECTIVO AHORRO Nº 6

    El 4 de mayo, mientras la Patronal nos presentaba una plataforma de pretensiones insultantes (documentos adjuntos), simultáneamente en Bankia se estaba presionando y amenazando a la plantilla para que trabajara desde esa misma fecha con jornada partida, vulnerando así el horario de convenio.

    CCOO, junto con el resto de la representación sindical, estuvimos de acuerdo en manifestar de forma unánime nuestro rechazo a los intentos de desregulación y vaciado del convenio colectivo de Ahorro para convertirnos en un sector ?lowcost?. Y denunciamos la agresión sin precedentes que supone para todas las empresas, la implantación de la jornada partida, de forma unilateral, en Bankia.

    Así NO hay negociación. NO nos han dejado opción, hemos abandonado la mesa.

    El día 3 de mayo, desayunábamos con la noticia de que la Banca ha conseguido en un trimestre más beneficios que en la mitad de 2014 y el día 4 nos proponen:

    Promoción Profesional.-Destruir la promoción actual (antigüedad, oposiciones, clasificación oficinas) y sustituirla por complementos de ?quita y pon? según puesto y función.

    Jornada.-  Incrementar la jornada hasta 1700 horas anuales. Desaparición de la regulación de horarios en el sector, remitiéndolo al ámbito de cada entidad. Y supresión del día de libre disposición

    Trienios.- Desaparición de los Trienios.

    Pagas Beneficios.- únicamente las contemplan en caso de obtener resultados ?notablemente? (¿?) positivos.

    Complemento Residencia.- Desaparición del Complemento por Residencia.

    Movilidad Geográfica.- Incrementar a 50 km los límites a la movilidad y nueva redacción para las Comisiones de servicio

    Desaparición de los pluses de máquinas, penosidad, ventanilla y de chófer.

    Vacaciones.- Racionalizar y/o sustituir el sistema de preferencia existente y establecer un sistema propio (¿?) para dirección y subdirección de oficinas.

    Otros Beneficios Sociales.-

    Eliminar el Préstamo de Atenciones Varias

    Eliminar el Plus de Convenio.

    Reducir los % de complemento establecidos en las situaciones de bajas por IT.

    Desregular la Previsión Social Complementaria (Planes de Pensiones) para Activos y Pasivos.

    Revisión Salarial.- La vinculan al avance de las negociaciones.

    CCOO NO VA A CONSENTIR QUE LE ROBEN A LA PLANTILLA DEL SECTOR DERECHOS CONQUISTADOS DURANTE AÑOS. Y SI LA PATRONAL VALORA EN ALGO LA PAZ SOCIAL DE LA QUE HA DISFRUTADO DURANTE TANTO TIEMPO, DEBERÍA TOMAR NOTA.

    Mayo 2015

    ES TIEMPO DE AVANZAR

    ES TIEMPO DE UN BUEN CONVENIO

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  • HORARIO ESPECIAL FIESTAS DE SAN ISIDRO EN MADRID

    Con motivo de la Fiesta de San Isidro Labrador en la capital de
    Madrid, CCOO BMN recuerda a la plantilla que el horario especial para los días 11, 12, 13 y 14 de mayo, según
    acuerdo de homologación firmado el 17 de diciembre de 2013 entre la Dirección y
    la mayoría de la Representación Sindical, es: 

    De 9.00
    a 13.30h para la plantilla y,

    de 9.15
    a 13.00h, para atención al público.

    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

  • NUEVA VUELTA DE TUERCA AL NEGOCIO ¿POR QUÉ? Parte II

    Ante nuestra sorpresa, por el anuncio del Sr. Nañez (RRLL) de un nuevo paquete
    de cierres de oficinas de forma inminente (algunas no incluidas en la relación
    de febrero    ), cuando hace unos pocos días la UGT nos
    informaba a la plantilla que había mantenido ??conversaciones con altas
    jerarquías del banco en las que le comunicaban la decisión de no cerrar más
    oficinas de momento??         Pues?
    algo ha pasado entre las ?altas jerarquías? y RRHH que UGT se ha perdido (debería de ser más prudente o
    tener mejores confidentes).

    Entrando en el asunto,
    el jueves 7 de mayo, nos pasaba el Sr. Nañez un correo, a las diferentes
    secciones sindicales, anunciándonos un nuevo paquete de oficinas a cerrar entre
     el 20 y el 22 de mayo:


    3550 Belicena y  3210 Zagra en la provincia de Granada

    3425 Marmolejo y 3415
    Beas de Segura en
    la provincia de Jaén

    2026 Capdellà, 2152 Sant Climent y 2156 Campanet en la isla de Menorca

    A estas oficinas que ahora se cierran y que en la relación
    de febrero     estaban con ?horario
    reducido?,     se les suman,
    este mes, una nueva relación de cierres:

    2179 Sant Rafael y 2228 Carrer Manacor en la isla de Mallorca

    0451 Cala Finestrat-Benidorm en la provincia de Alicante

    Son ya 32 oficinas en lo
    que llevamos de 2015 (con beneficios y clientela a ?regalar?) afectadas
    por estas medidas incomprensibles, en su mayoría y sin sentido alguno
    estratégico, comercial y laboral, NI
    EN LOS OBJETIVOS A 2017 MARCADOS POR BRUSELAS (todo lo contrario).

    Decisiones que nos
    permiten,     tristemente concluir, que se producirán muchos más cierres a ?toque de correo? hasta que la dirección
    ejecutiva del banco llegue donde quiere llegar, sin medir coste humano y de
    negocio futuro.

    UNA
    AGRESIÓN A LA CLIENTELA Y
    PLANTILLA QUE ALGUIEN TIENE QUE PAGAR

    Y se venía venir. Mantenemos decenas de
    oficinas en todos los territorios con una o dos personas que tienen que atender
    todo el trabajo de estos centros sin recursos, sin fuerzas, y que
    ven como, mes a mes, su negocio se va perdiendo mientras también pierden su
    salud en un intento desesperado e inútil. ¡Aunque
    dejan la ?bandera muy alta? como profesionales en todos estos años! ¡GRACIAS
    POR ELLO Y POR VUESTRA HEROICIDAD, COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS!

    Desde CCOO
    no dejaremos a nadie en la estacada y seguiremos vigilando los procesos ante la
    dificultad, como tercera fuerza sindical del banco, de parar esta sangría. Como
    tampoco dejaremos de analizar datos en nuestras visitas a los centros de
    trabajo, manteniendo con las Inspecciones de Trabajo contacto y consulta, ante el
    alarmante alto índice de bajas.

    NO ESTÁS
    SOLA, NO ESTÁS SOLO

    Ver
    publicaciones relacionadas con los cierres:

    http://comfiaccoo-bmn.blogspot.com.es/2015/03/nueva-vuelta-de-tuerca-al-negocio-por.html

    AFÍLIATE

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  • Alguien es responsable de este desaguisado y debe asumir su responsabilidad

    ¿Colas de clientes locos por contratar un fondo de inversión?
    ¡NO! ¿Deseosos de contratar un seguro? ¡NO! ¿Ansiosos por comprar un
    inmueble de BMN? ¡Nooooo!.

    Se trata de clientes que, apurando el
    plazo que expira hoy para presentar los documentos que acrediten su identidad,
    hacen cola en las oficinas de BMN. Lamentable la imagen que estamos ofreciendo
    a la clientela. Y aunque este no es un problema exclusivo de BMN, otras entidades han sabido hacerlo mejor
    contratando plantilla para asumir esta carga adicional de trabajo    .

    Lo verdaderamente lamentable es la
    situación que está soportando la plantilla: insultos de los
    clientes; recriminaciones por la falta de previsión de la entidad; aumento
    de la carga de trabajo    , ya de por sí insostenible antes de la puesta en
    marcha de esta campaña; presión continua?

    Y
    todo se podría haber evitado con una correcta planificación de la campaña.

    La
    Ley     de
    prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del     terrorismo data de
    Octubre del 2010 y el Reglamento que la desarrolla, de Mayo del 2014, y
    establecía la fecha límite del 30 de Abril para que las entidades recabasen la
    documentación de sus clientes. ¿Nadie ha podido planificar durante casi un año
    la recogida de la documentación? ¿Nadie ha evaluado si, a lo largo de este año,
    el ritmo de consecución de la campaña era el adecuado o había que hacer algo? ¿Nadie ha controlado que la herramienta
    informática y los medios físicos fueran los adecuados para abordar el ingente
    trabajo?     A la vista del desaguisado, evidentemente, la respuesta es NO.

    Por ello, así como a los trabajadores y
    trabajadoras se nos hostiga cada día para cumplir objetivos y si no lo hacemos,
    se nos penaliza en la evaluación
    del desempeño, se nos destituye, nos trasladan de un sitio para otro? e,
    incluso, se nos humilla, al que ha
    originado esta situación se le deben exigir responsabilidades.

    Porque la Plantilla de la Red no puede ser la que,
    sistemáticamente, cargue sobre sus espaldas con responsabilidades ajenas,
    nefastas planificaciones e ignorancia supina de cual es la situación a pie de
    calle.     

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  • ARMONIZACIÓN SALARIAL BMN

    Tras
    la publicación de las tablas salariales a 31/12/2014 el pasado 20  de marzo, BMN realiza el primer proceso de
    armonización salarial tal y como se establecía en el acuerdo de armonización
    firmado en diciembre 2013 por CCOO, UGT, UOB, CGT, SECP y SIC, y no por SELG.

    En
    la nómina de abril 2015 se refleja la subida salarial del 1% establecida en
    Convenio Colectivo y el ajuste (positivo o negativo) del proceso de
    armonización sobre el Complemento Salarial de Fusión (CSF).

    Para comprobar la aplicación de este proceso en nuestras nóminas, hay
    dos datos que necesitamos conocer: el importe del salario medio por nivel a
    31/12/2014 y el importe máximo por persona del reparto lineal que se obtiene
    del proceso de armonización.

    Nivel Salarial *

    Salario Medio a
    31/12/2014

    NIVEL I

    68.868,92

    NIVEL II

    56.419,11

    NIVEL III

    48.064,13

    NIVEL IV

    44.004,88

    NIVEL V

    41.752,21

    NIVEL VI

    41.524,64

    NIVEL VII

    38.204,63

    NIVEL VIII

    37.180,59

    NIVEL IX

    35.930,10

    NIVEL X

    33.037,41

    NIVEL XI

    27.922,23

    NIVEL XII

    22.592,30

    NIVEL II Grupo 2

    31.228,06

    NIVEL III Grupo 2

    25.393,43

    *
    No se incorporan aquellos niveles en los que no hay empleados y empleadas afectos
    al proceso de armonización.

    El importe
    máximo por persona del reparto lineal del proceso de armonización asciende a
    500,88 euros anuales, según datos facilitados por BMN, y se obtiene de dividir
    la cuantía que se absorbe a quiénes están por encima de los salarios medios más
    la teórica revalorización de aquellos conceptos incorporados en el CSF, entre
    el número de empleados y empleadas que están por debajo de la media.

    Las
    retribuciones en cómputo anual que determinan si estamos por encima o por
    debajo del salario medio son: Sueldo base x 18,5, más Plus convenio (fijo y
    variable), más CSF x 12, más Extinguido Complemento Esposa x 12, más
    Complementos Transitorios 4% x 18,5 pagas.

    El siguiente
    paso será calcular lo que representa la subida salarial del 1% sobre los
    conceptos incluidos en el apartado A.1 del acuerdo de armonización salarial que
    son actualizables (Sueldo base x 18,5 pagas, Antigüedad x 18,5 pagas,  Complemento de residencia x 12, Plus
    convenio, Complemento transitorio 4% sueldo Nivel X x 18,5 pagas, Complemento
    transitorio 4% sueldo Nivel X 2T x 18,5 pagas, Complemento transitorio 4%
    sueldo Nivel XI x 18,5 pagas).

    Ahora, podemos
    encontrarnos en uno se los siguientes casos:

    1.       Estamos por encima del salario medio de nuestro nivel
    y la diferencia ente nuestra retribución computable y ese salario medio es
    superior al 1% de la actualización realizada. En este caso, veremos reflejada
    en nómina la actualización de los conceptos, pero el Complemento Salarial de
    Fusión disminuirá en ese mismo importe. (En cómputo anual, el CSF absorbe el
    incremento producido).

    2.       Nos situamos por encima del salario medio de nuestro
    nivel, pero la diferencia entre nuestra retribución computable y el salario
    medio es inferior al 1% de la actualización realizada. Al igual que antes,
    veremos reflejada la actualización de los conceptos y el CSF disminuirá en una
    cuantía inferior a esa subida (a fin de evitar que el proceso de absorción
    sitúe a la persona con unas retribuciones inferiores a la media de su nivel).

    3.       Nuestras retribuciones están por debajo del salario
    medio de nuestro nivel y la diferencia entre ambos conceptos es superior al
    importe máximo por persona del reparto lineal. Veremos reflejada en nómina la
    actualización de los conceptos y nuestro CSF se incrementará en 500,88 euros
    anuales (41,74 euros mensuales).

    3. Estamos por
    debajo del salario medio de nuestro nivel, pero la diferencia entre
    nuestra retribución computable y el salario medio es inferior al importe
    máximo por persona del reparto lineal. Como siempre, veremos reflejada en
    nómina la actualización de los conceptos y 
    nuestro CSF se incrementará en una cuantía inferior a 500,88 euros
    anuales. El incremento del CSF (en cómputo anual) será el suficiente que
    nos permita situarnos en el salario medio de nuestro nivel.

    Así mismo, se
    regularizará (descontando), el incremento a cuenta del 0,5% percibido
    anteriormente por aquellas personas que estaban situadas por debajo del salario
    medio de su nivel.

    BMN también
    informa que en la nómina de abril se aplicarán las modificaciones pendientes
    desde enero 2015 por los cambios de clasificación y nombramientos realizados.
    En los atrasos correspondientes a marzo 2015 se corregirá el error producido en
    el abono del Plus Convenio a determinadas personas.

    Esquema proceso armonización


    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

    AFÍLIATE

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