Autor: Seccion Sindical BMN

El pasado 4 de marzo, BMN
iniciaba la formación de un grupo de noveles compañeros y compañeras en el
terreno de la Política Agraria Comunitaria para, así, no dejar de
atender a los más de 12.000 clientes en las provincias de Granada y Jaén que,
año tras año, han depositado su confianza y una de sus fuentes de ingresos, las
subvenciones de la PAC, en manos expertas.

Ayudas
que a su vez han contribuido a la consolidación y los objetivos de muchas
oficinas en el ámbito rural durante décadas.

Felicitamos
a los responsables comerciales de Andalucía por esta sabia decisión e
iniciativa para el negocio de las oficinas de estos territorios.

Ahora,
este equipo humano que se está preparando (desconocemos exactamente su número)
esperamos, con la calidad que durante años llevaba como bandera esta entidad,
sea suficiente para seguir siendo referente indiscutible en
el sector financiero de Andalucía.

Y ante
la nueva normativa que este año regula estas ayudas y por lo  que se
juegan muchos de nuestros clientes, nos preguntamos:

• ¿Se puede permitir BMN desperdiciar
  el  conocimiento y experiencia adquirida durante años por los antiguos compañeros
  y compañeras que pertenecían a estas oficinas y hoy se encuentran en
  Levante?

• ¿No estarían mejor colaborando en esta
  nueva campaña de la PAC, manteniendo sus contactos en el mundo agrario y
  ayudando a los recién incorporados en sus territorios de actuación, para
  descargar parte de todo este trabajo que se les viene encima?

Impedir
esta actividad a quienes durante años han generado millones de euros de
beneficios para CajaGRANADA y hoy para BMN, no se sostiene de ninguna
manera, más que por un cuadre de números ya superado en 2014.

APOSTAMOS
POR UN RETORNO A LOS TERRITORIOS DE ORIGEN

Y POR EL AGRUPAMIENTO DE LA
PLANTILLA CON SUS FAMILIAS

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El pasado lunes 23 de febrero, se hacía
público el listado de oficinas ?condenadas?, unas a la desaparición
total y otras, pasando a abrir 2 o 3 días a la semana o algunas horas en la
mañana, manteniendo un solo trabajador/a.

Esta nueva vuelta de tuerca al
corazón mismo del banco, su Red de Oficinas, hemos de recordar que no
se encuentra entre las ?medidas comprometidas con Bruselas? (ya
cerramos todas las que nos pidieron los supervisores europeos) y contradice lo
que, en la convención de Granada del pasado 14 de febrero, anunció el Sr.
Egea ante 1.200 directivos:

?BMN llega a sus
clientes a través de una extensa red de oficinas? muy relevante
frente a otros competidores? reforzando nuestra posición como
banco regional líder? con cercanía a los clientes? priorizando el
segmento minorista?.  Cerraba el Sr. Jara el acto? ?anunciando
la ayuda a los sectores más sensibles de la sociedad?

Poco tiempo han tardado
en desvirtuarse sus palabras con los hechos, dejando en entredicho tales
afirmaciones con la retirada progresiva de estas localidades rurales atendidas
durante décadas por nuestras cajas de ahorros y la irreparable pérdida
de clientes y negocio. ¡No nos cansaremos de repetirlo!

CCOO atendiendo a estas
oficinas, hemos podido comprobar que mantienen miles de clientes rentables, más
allá posiblemente de doscientos millones de negocio y millones de
beneficios netos en 2014, que dejaremos a la deriva a partir de
ahora y que trabajadores aislados (uno por oficina, supresión de
direcciones, sin facultades de decisión, etc.) soportarán su pérdida
progresiva y el riesgo físico y psíquico que ello conlleva, que ya hemos
denunciado en la última Mesa Laboral de Madrid.

Ya sabemos que en esta
empresa hay decisiones que no llegamos a entender, razones difíciles de
aceptar para nuestros clientes y trabajadores. Desde CCOO, pensamos
que esta medida, carente de fundamentos en términos económicos y sociales, sólo
atiende a la obsesión por un adelgazamiento enfermizo, y no olvidemos
que de anorexia también se muere. Indudablemente con estos cierres, no
incrementaremos el negocio, no mejora la atención a la clientela, desincentiva
a los compañeros y compañeras afectados y nos hace ser aún más
pequeños, con lo que ello conlleva.

Todavía estamos a tiempo
de rectificar y evitar el daño que con esta medida se va a hacer, tanto al
negocio como a la imagen de este banco.

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS
SOLO

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