Autor: Seccion Sindical BMN

  • ACCENTURE OFRECE PUESTOS DE TRABAJO PARA UNA ENTIDAD FINANCIERA EN MURCIA Y GRANADA

    El 31 de enero, Accenture Outsourcing Services,
    ofertaba a través de Infojobs 17
    plazas de mandos intermedios
    para incorporarse a equipos de entre 1 y
    5  trabajadores a una entidad financiera localizada en Murcia y 3 licenciados en derecho para preparar
    oficios y litigios en Granada
    (pincha en la imagen).



    ACCENTURE OFRECE PUESTOS DE TRABAJO PARA UNA ENTIDAD FINANCIERA EN MURCIA

    El 31 de enero, Accenture Outsourcing Services, ofertaba a través de Infojobs 17 plazas de mandos intermedios para incorporarse a equipos de entre 1 y 5  trabajadores a una entidad financiera localizada en Murcia y 3 licenciados en derecho para preparar oficios y litigios en Granada.

    http://www.infojobs.net/jobsearch/search-results/list.xhtml?dgv=3875860782365628017
    http://jooble.es/search-trabajo-es/rgn-Murcia/kw-accenture
    http://www.infojobs.net/ofertas-trabajo/granada

    Las plazas ofertadas son las siguientes:
                

    • Expertos Backoffice Bancario (Servicios): 3 plazas.
    • Expertos Backoffice Bancario (Leasing/Factoring/Confirming): 3.
    • Expertos Backoffice Bancario (Valores/Fondos de Inver.) 2.
    • Expertos Backoffice Bancario (Comercio Exterior): 3.
    • Expertos Backoffice Bancario (Medios de Pago/tarjetas): 3.
    • Expertos Backoffice Bancario (Recuperación Deuda): 3
    • Licenciados en Derecho en Granada (3) para oficios, litigios…  

    Requisitos mínimos:

    • Experiencia en servicios centrales de entidades financieras o aseguradoras
    • Gestión de equipos
    • Buen manejo en herramientas ofimáticas
    • Orientación a resultados
    • Capacidad de organización
    • Experiencia entre 3 y 5 años. Para Granada 2 años son suficientes

    No podemos asegurar que estas plazas ofertadas tengan relación con el proceso de externalizaciones, puesto que en ningún momento se nombra a la empresa a la que se va a prestar servicio. Sí es cierto que se trata de 17 plazas en Murcia y 3 en Granada, para servicios similares y paralelos a nuestro proceso y no hemos encontrado ni en Murcia ni en Granada entidades financieras que tengan servicios centrales y necesiten personal de Accenture en este momento.
     
    Si BMN ha encargado este trabajo a Accenture O.S. significaría que esperan que parte de los actuales trabajadores y trabajadoras dejen de prestar este servicio por algún motivo que aún desconocemos y que la Empresa ya daría por hecho antes de empezar a negociar condiciones, o que necesitan más personal, incluidos “mandos intermedios” para seguir prestando el servicio que se hace hoy internamente con personas con 20/30 años de experiencia financiera y que pasarían a ser dirigidos por trabajadores recién contratados,  y esta sería otra novedad en el proceso.

    BLANCO ES, LA GALLINA LO PONE…aunque deseamos estar equivocados en nuestras sospechas y conclusiones, que no pueden sino llevarnos a pensar que la movilidad geográfica pretendida provocará intencionadamente que no todo el personal afectado acepte el nuevo destino, no importándoles que en el proceso se pierda calidad profesional si así consiguen rebajar las condiciones retributivas.

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  • ELECCIÓN DE LOS TURNOS DE VACACIONES

    Hemos
    leído con atención los recientes comunicados sindicales que se han distribuido
    en Illes Balears sobre cuál debe ser la prevalencia a la hora de elegir los
    turnos de vacaciones entre los compañeros y compañeras de los distintos centros
    de trabajo.


    ELECCIÓN DE LOS TURNOS DE VACACIONES

    Hemos leído con atención los recientes comunicados sindicales que se han distribuido en Illes Balears sobre cuál debe ser la prevalencia a la hora de elegir los turnos de vacaciones entre los compañeros y compañeras de los distintos centros de trabajo.

    Unos defienden que el criterio preferente debe ser el de antigüedad en la empresa y otros que el privilegio de elegir viene dado por el nivel retributivo de cada cual.

    El Convenio establece:

    (…) en los turnos de vacaciones, los empleados con responsabilidades familiares tienen preferencia a que las suyas coincidan con los períodos de vacaciones escolares y dentro de esta situación, o si no hubiera empleados en ella, se resolverá la preferencia, dentro del Nivel, a favor de quienes tengan mayor antigüedad en la Institución. La preferencia a favor de los empleados con responsabilidades familiares no implica la elección de un turno determinado sino, únicamente, que sus vacaciones se disfruten dentro de los límites del período de vacaciones escolares; respetando este requisito, la elección del turno concreto dentro de dicho período se resolverá en favor de la mayor antigüedad en la Entidad dentro de cada Nivel, aunque los empleados solicitantes no tengan responsabilidades familiares.

    La norma, lejos de aclararnos las cosas, puede que incluso nos confunda aún más: ¿Antigüedad en la Institución, nivel profesional, antigüedad en el nivel, responsabilidades familiares? ¿Constituye una responsabilidad, a estos efectos, tener el suegro a cargo?

    La norma que ha regido en Sa Nostra parece más clara:

    (…) respetando estas prioridades:
    a) La de la antigüedad en la empresa.
    b) La de los trabajadores con responsabilidades familiares, respecto de las épocas de vacaciones escolares, (…).

    Remitiéndonos a lo que son los usos y costumbres y desde la observancia de la máxima de que “la veteranía es un grado”, CCOO entiende que, al menos en el territorio de Illes Balears, las vacaciones deben seguir eligiéndose a partir de aquellos criterios que emanan del compañerismo, armonía y solidaridad y que sólo en último extremo y si no quedase más remedio, cabría invocar la prioridad de “antigüedad en la empresa”. Si la empresa tuviese otro criterio, que lo comunique por escrito y ya veremos qué resuelve la Comisión Mixta Interpretativa del Convenio Colectivo.

  • BMN MANTIENE SUS POLÍTICAS DE REDUCCIÓN DE PLANTILLA A TODA COSTA

    BMN AUMENTA SU MARGEN DE EXPLOTACIÓN EN
    MAS DE UN 39% Y AUN ASÍ MANTIENE SUS POLÍTICAS DE REDUCCIÓN DE PLANTILLA A TODA COSTA


     

    el comienzo de una nueva etapa

    BMN AUMENTA SU MARGEN DE EXPLOTACIÓN EN MAS DE UN 39% Y MANTIENE SUS POLÍTICAS DE REDUCCIÓN DE PLANTILLA A TODA COSTA

    “BMN ha incrementado, hasta septiembre, en un 39.2% su margen antes de dotaciones respecto al mismo periodo del año anterior y ha elevado su generación de resultados hasta los 586 millones de euros. Esta cifra confirma su potencial para la obtención de resultados recurrentes y el inicio de una nueva etapa basada en el fortalecimiento de sus franquicias regionales y el negocio minorista.”

    Y esto no lo decimos nosotros, es literalmente el comunicado a la CNMV.

    Pero hay más datos que surgen al comparar con los bancos procedentes de la integración entre cajas y con las cajas que han quedado:

    •    La inversión crediticia por empleado, la base sobre la que se generará el resultado recurrente futuro, es un 3% superior a la media de las 14 entidades estudiadas.
    •    El margen bruto por empleado, generado por las operaciones minoristas, por las operaciones financieras y por las comisiones, es un 23% superior a la media de las entidades estudiadas (la segunda en importe de todas las entidades del estudio).
    •    El resultado por empleado, sin saneamientos, es un 15% superior a la media de las entidades estudiadas del sector.

       
    En resumen, hasta septiembre, un potencial para la obtención de resultados recurrentes, y unos ratios por empleado por encima de la media sectorial, salvo el ratio de gastos de personal que queda un 16% por debajo de la media.

    Sin duda CCOO hace valer estos resultados al esfuerzo titánico de la plantilla ante los ajustes impuestos por las autoridades económico-financieras, tres EREs a nuestras espaldas, recortes salariales y sociales y la injusta imposición que condiciona nuestra capacidad competitiva en el sector por nuestra condición de entidad rescatada.

    El Consejo de Administración y el Comité de Dirección del banco deberían de tomar buena nota de estos resultados para reflexionar sobre la necesidad de iniciar una senda de estabilidad laboral más que merecida, con políticas de protección del empleo, potenciando la conciliación personal y familiar, vigilantes de la salud y otros aspectos que hagan de BMN una empresa SOCIALMENTE RESPONSABLE.

     

    NO ESTÁS SOLO. NO ESTAS SOLA

    Fuentes de datos:
    •    Comunicación a la CNMV sobre resultados del tercer trimestre de 2013 de fecha 27.11.2013
    •    Balances y cuentas de resultados individuales a septiembre de 2013 de Bancos procedentes de Cajas y Cajas con ejercicio directo de actividad. CECA
    •    Informe datos seleccionados 1º semestre 2013, para plantillas medias. CNMV

    Informe relacionado de interés:
    http://www.comfia.net/archivos/Estudio%20RSEquidad.pdf

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    Descargar Informe de Comfia-CCOO

  • CCOO EXIGE A LA AUTORIDAD LABORAL QUE ENDUREZCA LAS SANCIONES A LA BANCA POR INCUMPLIMIENTO EN LA JORNADA LABORAL

    A raíz de las denuncias
    interpuestas por CCOO por la prolongación de jornada en centenares de oficinas
    de diversas entidades financieras de Andalucía durante el último trimestre de
    2013, la Dirección Territorial de la Inspección de Trabajo ha dejado patente la
    doble moral que tienen estas entidades.


     

    CCOO EXIGE A LA AUTORIDAD LABORAL QUE ENDUREZCA LAS SANCIONES A LA BANCA POR INCUMPLIMIENTO EN LA JORNADA LABORAL


    A
    raíz de las denuncias interpuestas por CCOO por la prolongación de
    jornada en centenares de oficinas de diversas entidades financieras de
    Andalucía durante el último trimestre de 2013, la Dirección Territorial
    de la Inspección de Trabajo ha dejado patente la doble moral que tienen
    estas entidades: mientras se reduce la plantilla sistemáticamente (en
    Andalucía se han perdido centenares de empleos) se obliga a prolongar la
    jornada, como se demuestra en el 90% de los casos analizados en los que
    no se cumplía el horario de Convenio, lo que aparte de representar un
    fraude de ley, impide la creación efectiva de empleo. 
                                               

    La
    doble moral con la que las Entidades Financieras conducen sus
    relaciones laborales ha quedado al descubierto por la Inspección de
    Trabajo. Así, mientras presionan a sus plantillas a incumplir el horario
    de Convenio obligándolas a prolongar sistemáticamente su jornada, sin
    remunerar, aprovechan la Reforma Laboral para reducir plantilla y
    modificar sus condiciones de trabajo y todo ello obteniendo de la
    Administración jugosas ayudas bien en forma de inyección directa de
    capital, como es el caso de las entidades intervenidas por el FROB o
    bien mediante otro tipo de ayudas en los ERES instrumentados.

    Y
    todo ello, sin que este dinero revierta en las familias y las empresas
    en forma de créditos que reactiven la economía y sin hacer nada por
    recuperar la confianza de la clientela perdida tras la comercialización
    de productos  perjudiciales para la misma, que los trabajadores y
    trabajadoras han tenido que afrontar ‘a pecho descubierto’.   

    Tras
    el reconocimiento por parte de la Inspección de Trabajo de este
    incumplimiento en materia horaria, CCOO, va a dar un paso más, y
    próximamente mantendrá nueva reunión con la Dirección de la Inspección,
    en el que además de tratar el procedimiento de seguimiento de las
    sanciones que se incoarán a las Entidades, se profundizará en el daño
    que está sufriendo la plantilla en materia de Riesgos Psicosociales  por
    las continuadas y sistemáticas presiones a la que es sometida en el día
    a día.

    Desde CCOO instaremos a la Autoridad Laboral para que
    refuerce las medidas de control y vigilancia que les competen en esta
    materia, a la vez que se endurezcan las sanciones por la reiteración y
    el desprecio con el que las Direcciones de las entidades tratan a las
    normas y a las personas.

    NO ESTÁS SOLA. NO ESTÁS SOLO.


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  • LA INSISTENCIA DE CCOO LOGRA QUE BMN ANUNCIE SU DECISIÓN DE MODIFICAR LOS PUESTOS DE CAJA

    Que
    las actuales mesas de trabajo para los puestos de caja no cumplen con
    la ergonomía, no es ningún secreto, este problema que no es nada
    baladí, está provocando entre los compañeros y compañeras que
    habitualmente atienden estos puestos, problemas musculo esqueléticos,
    consistentes en problemas de espalda, hombros y brazos.

    LA INSISTENCIA DE CCOO LOGRA QUE BMN ANUNCIE SU DECISIÓN DE MODIFICAR LOS PUESTOS DE CAJA

    Que las actuales mesas de trabajo para los puestos de caja no cumplen con la ergonomía, no es ningún secreto, este problema que no es nada baladí, está provocando entre los compañeros  y compañeras que habitualmente atienden estos puestos, problemas musculo esqueléticos, consistentes en problemas de espalda, hombros y brazos.

     Por ello en la sección sindical de CCOO en Levante, hace tiempo que nos comprometimos con su solución e ir transformando los mismos en función de los síntomas de los compañeros y que estos se encuentren más o menos alejados de la ubicación natural que deberían estar, incluso hicimos una propuesta de modificación que ha sido puesta en marcha ya en casi una treintena de oficinas.

    El camino que hemos tenido que recorrer para lograrlo, nos ha obligado a denunciar en dos ocasiones ante la Inspección de Trabajo y en ambas ocasiones nos han dado la razón en todas las oficinas solicitadas. Lamentamos que esa sea la única razón que les ha hecho atendernos.

    Incluso suponemos que BMN haya podido tener sanción por ello (medida esta que hemos tratado de evitar), pero de ser así, seguro que de habernos atendido voluntariamente se hubiera ahorrado todo este dinero, máxime cuando la modificación realizada ha sido bastante económica y simplemente con evitar unos días de baja de nuestros compañeros se amortizará.

    Estamos seguros que esta decisión será bien recibida entre el colectivo de los cajeros pues en la mayoría de los casos verán reducidos en gran parte sus problemas de hombro y espalda.

    Si quieres acceder al documento de requerimiento último de la Inspección, pincha aquí. Porque para CCOO. nuestro compromiso eres tú y por ello haremos cuanto haga falta.

    NUEVA SAVIA EN LAS OFICINAS

    Con el comienzo del año, se ha iniciado un baile en los puestos de responsabilidad de las oficinas, el pago que han dado los jefes de zona a directores, subdirectores y gestores, ha consistido en la destitución fulminante, con el pretexto de cambio organizativo basado únicamente en criterios de importe de negocio y encaminado a una mayor presencia de los jóvenes en los puestos de mando, estos “puestos de confianza”.

    Han sido destituidos no por la falta de confianza en los mismos, sino simplemente por ser “mayores” o porque el negocio de la oficina no da para ello, dejando a los compañeros afectados la sensación de estar de sobra en este banco.

    Posiblemente estos jefes no se miren al espejo, pues muchos de ellos ya están entrados en años y no por ello les arrinconan como hacen ellos con su personal de confianza como pago a los años de dedicación a la empresa y a las horas y horas de dedicación, a costa de su vida familiar y cuyo lema ha sido “todo por la caja” y los cuales continuamente han dejado claro su profesionalidad. Ahora pretenden que muchos de ellos sigan haciendo el mismo trabajo con menos sueldo, ¿acaso no recuerdan que nos han recortado el sueldo a toda la plantilla?, un recorte que aplicado el efecto fiscal castiga más como siempre a los salarios más bajos.

    Acaso han pensado ¿qué va a pasar cuando en una oficina de dos personas en la que han destituido al subdirector o subdirectora, falte el director bien sea por vacaciones, enfermedad etc?, ¿acaso van a mandar otro apoderado en su puesto?, ¿no pretenderán que lo hagan personas que ya no gozan de su confianza?, ¿no pretenderán que el destituido/a, se extralimite en sus nuevas atribuciones?, y ¿todo esto a cambio de unos pocos eurillos? A esto se le llama ¡motivar!

    Pero en esta nueva era queda patente que ya no somos cajas, ahora somos banco, un banco que deja claro su desprecio por lo que anteriormente era su mejor activo, sus trabajadores, con medidas que nos muestran claramente su cambio de filosofía, como la ahora pretendida externalización de SSCC con pretensiones que dejan a los afectados al borde de la indigencia.


    NUESTRA FUERZA ES TU GARANTÍA EN BMN

    Ver circular

    Ver dictamen de la Inspección de Trabajo