Autor: Oscar Sanchez

  • Cuarta reunión ERTE VIAJES CARREFOUR, SL, 8 de mayo 2020

    Desde CCOO junto a la comisión solicitamos la decisión de la Empresa respecto a las solicitudes de mejora trasladadas en la anterior reunión y que quedaron pendientes de respuesta.

    Por parte de la Dirección se hace una recopilación trasladando su decisión a las siguientes cuestiones:

    En relación con la posibilidad de incrementar la jornada a realizar por parte del colectivo afectado, se indica que el 50% de las jornadas (semanal y diaria) supone el límite asumible por la Compañía para asegurar la viabilidad y cubrir la necesidad latente, por lo que no cabe la asunción de un incremento de la misma.

    En cuanto a la solicitud de especial sensibilidad a colectivos especialmente vulnerables (por violencia de género, familias monoparentales…) se pone de manifiesto el compromiso y sensibilidad de la Compañía con tales colectivos, como se recoge en los términos del Plan de Igualdad vigente en la actualidad.

    Atendiendo a la repercusión que el cambio de Sociedad puede tener en la fiscalidad de quienes acepten la oferta, la Dirección facilitará el cambio voluntario de retención por IRPF de manera ágil y sencilla, mediante documento informativo adjunto al contrato de trabajo.

    En cuanto a la solicitud de anticipos para paliar los problemas económicos que pueda provocar el retraso en la tramitación de la prestación de desempleo por parte del SEPE, la Dirección de la Empresa accederá al pago anticipado de las cuantías devengadas, para minimizar el efecto de demora en el pago de prestaciones por el SEPE.

    En relación al requerido compromiso de empleo, por parte de Viajes Carrefour se confirma que de manera automática e inmediata a la finalización del periodo de ERTE negociado, se activará la contratación en Viajes Carrefour, en los términos y con las condiciones mejoradas fruto de esta negociación, en concreto, con el reconocimiento de que, en el momento en que se reactive la prestación de servicios en Viajes Carrefour, el periodo de la suspensión de mutuo acuerdo computará a efectos de antigüedad.

    Asimismo, se reitera el ofrecimiento, dirigido a quienes hayan aceptado ocupación en otras Empresas del Grupo, consistente en que, con carácter preferente, pueda optar por mantenerse en esa Sociedad, si finalizado el ERTE, se mantuviera la necesidad en tal Empresa.

    En el contexto de mejora de los Beneficios sociales, se accede al mantenimiento del Seguro de Salud contratado a través de Carrefour Flexible, en los términos y condiciones en que lo tuvieran actualmente contratado.

    Concluido el repaso, la Dirección explica que ha hecho todos los esfuerzos posibles por acceder a las pretensiones sometidas a negociación, entendiendo que este es el paquete de medidas a someter a acuerdo.

    Desde CCOO valoramos el acercamiento de posiciones que concluye con un significativo número de acuerdos sociales de minoración de impacto económico en la plantilla y mantenimiento de empleo, destacando por su relevancia y compromiso con el empleo el ofrecimiento de contratación al 100% de la plantilla base de las agencias afectadas, así como la automaticidad en la prestación de servicios en Viajes Carrefour a la finalización del periodo suspensivo.

    Hecho que para CCOO fue prioridad desde el inicio de la negociación y que sin duda contribuye de manera significativa a aminorar el impacto negativo que tiene en los trabajadores el enfrentarse a esta situación de crisis, a espera del borrador de Acuerdo definitivo desde CCOO hacemos una valoración global positiva del conjunto de las medidas de acompañamiento, quedando emplazados a una quinta reunión el 9 de Mayo de 2020 a las 16:00 para la decisión definitiva.

     

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  • Tercera reunión ERTE Viajes Carrefour, SL 7 de mayo de 2020

    Por la Dirección se solicita valoración del acta de la segunda reunión, desde la comisión en este caso se manifiesta que falta la referencia expresa al mantenimiento del descuento de empleado del 8% en compras del 6% en viajes, lo que se incluirá en el Acta y se volverá a pasar para validación.

    A continuación, desde CCOO junto a la comisión negociadora, se valora muy positivamente el que se haya conseguido definir una oferta de contratación para el 100% de la plantilla base, del mismo modo trasladamos que la información y explicaciones a las plantillas en algunos casos han sido erróneas solicitando además un plazo mayor para la toma de decisiones.

    En cuanto a las condiciones desde CCOO solicitamos un último esfuerzo para que se hagan más atractivas las ofertas, entendiendo que esto dará valor y ayudará al plan de acompañamiento social, haciendo especial énfasis en los siguientes puntos:

    · Centro de trabajo, en algunos casos no se oferta puesto en el mismo centro en que se ubica la Agencia.

    · Algunos de los puestos se integran en secciones muy específicas que pueden implicar falta de capacitación.

    · Algunos de los turnos de las ofertas difieren mucho de los de prestación en origen.

    Solicitamos además junto a la comisión un documento donde se recojan las condiciones que se han negociado hasta la fecha con la motivación de su verificación.

    Desde CCOO solicitamos respuesta a las cuestiones pendientes, en concreto, reconocimiento de beneficios sociales, y limitación de la duración del ERTE.

    Por parte de la Dirección se indica que no hay inconveniente en recoger en Documento anexo las condiciones negociadas hasta el momento, advirtiendo que ayer ya se trasladaron tanto a la representación social, como a los interlocutores y que llegaron a los trabajadores. La Dirección accede a que el plazo sea de 72 horas, que vencerá el sábado 9 de mayo de 2020 a las 12:00 horas, para que tras reflexionar y resolver las dudas que se planteen las plantillas trasladen su decisión final.

    La Dirección expone lo que trasladado a las plantillas de Viajes es el resultado de encajar la necesidad de los Centros, con los requisitos a respetar, que el 90% de los ofrecimientos se hace en el centro en que esta la Agencia de prestación de servicios, y el 10% restante en Centros de la misma provincia con distancia próxima.

    Respecto a las secciones, se advierte que la actividad de los Hipermercados tiene limitada la no alimentación, por lo que los puestos se ofrecen en las secciones de mayor actividad y en cuanto a los horarios, se hace necesario indicar que hay acuerdos vigentes en los Centros, con implicaciones de horarios, que hay que respetar.

    En todo caso, si hay posibilidad de hacer cambios previos o durante la vigencia de la contratación se propondrá a los trabajadores.

    En relación con la duración del ERTE, por las cuestiones planteadas en la anterior reunión, se concluye que no puede activarse antes de que finalice el mes de enero de 2021.

    Asimismo se informa que se pasará clausula de desafectación de Agencias, así como clausula para propiciar que, quien haya aceptado contrato indefinido sujeto a término, pueda optar por mantenerse en esa Sociedad, si hubiese vacante en ambos términos.

    Finalmente, se accede para el colectivo que no acepte el ofrecimiento, con independencia del momento en que se inicie la suspensión, perciban la paga extraordinaria de junio como si hubieran trabajado hasta el momento de finalización de su devengo.

    Desde la Comisión se valora el acercamiento de posturas y las aclaraciones en relación a las circunstancias que marcan las condiciones de las ofertas, lo que supone un gran avance en la negociación.

    Por último desde el conjunto de sindicatos a través de la comisión trasladamos las siguientes peticiones:

    1º- Para mejorar las condiciones durante la suspensión, con mejora en el percibo de la Paga de Navidad, agradeciendo la mejora en el devengo de la de verano, así como en el de las vacaciones.

    Y que se propicien fórmulas de anticipo de dinero para evitar que el trabajador incurra en situación de necesidad ante las demoras por el retraso del SEPE en la tramitación de prestaciones.

    2º- Para mejorar la situación de aquellos afectados por la medida de reducción de jornada, de modo que se garantice la prestación de un porcentaje superior de jornada.

    3º- Para que se mejoren las ofertas, concretamente algunas propuestas con turnos-horarios que difieren mucho de los que podían tener en origen, así como que se atienda con especial sensibilidad a las necesidades de quienes puedan estar en situación de vulnerabilidad (violencia de género, familias monoparentales…), dado que la aceptación de la oferta tendrá implicaciones de IRPF por cambio de empleador, se faciliten explicaciones a los trabajadores para que no haya confusión.

    Desde CCOO incidimos en el compromiso de contratación a la finalización del ERTE, dejando muy claras las opciones que tiene el trabajador en tal momento, y la creación de una Comisión de Seguimiento.

    Por la Dirección de la Empresa se compromete a remitir por correo electrónico el Acta, condiciones de oferta y claúsula de desafectación, advirtiendo que las condiciones trasladadas estarán vinculadas a la firma del acuerdo.

    Quedando emplazados a una cuarta reunión el 8 de mayo de 2020 a las 9:15 horas.

     

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  • Segunda Reunión ERTE Viajes Carrefour, S.L. 6 de mayo de 2020

    Se inicia la reunión solicitándose por la Dirección valoración de la Memoria explicativa e informe técnico, la representación de los trabajadores considera que queda clara la situación de la Empresa. La comisión solicita mayor concreción del plan social presentado por la Dirección, que se reconsidere el plazo de duración del ERTE planeado por considerarlo muy amplio, así como se valore el planteamiento de otras medidas de acompañamiento como beneficios sociales. Igualmente, solicitan dentro de plan de acompañamiento, que la oferta de empleo se haga extensiva al 100% de la plantilla afectada y que, siendo voluntaria para los trabajadores, la oferta sea en el mismo centro en que se preste servicios actualmente.

    Desde CCOO solicitamos aclaración junto a la comisión, sobre los efectos del ERTE en el devengo de vacaciones, pagas extraordinarias y antigüedad, así como la necesidad de adelantar medidas de acompañamiento

    La Dirección adelanta en relación con la posibilidad de acortar el tiempo de duración del ERTE, que tanto la situación actual como las previsiones a futuro indican que la recesión económica no mejorará hasta el primer trimestre del año 2021, no pudiendo hacer un planteamiento de duración inferior a 9 meses, siendo el tope el 31 de enero de 2021. No obstante lo anterior, si se puede valorar la inclusión de una clausula de desafectación de las agencias ante un incremento de ventas.

    Tras un receso, por la Dirección, se procede a dar respuesta a los puntos pendientes, y en concreto:

    1º- Oferta de empleo. La oferta de empleo en otras empresas de grupo se hará extensiva al 100% de la plantilla que integra las agencias de viajes. En cuanto a las condiciones laborales, el cambio de sociedad no implicará la modificación de la jornada actual del trabajador, salvo acuerdo entre las partes, ni de grupo profesional al que se encuentre adscrito el trabajador lo que determina el mantenimiento del salario base de grupo fijado en convenio colectivo de aplicación, y reconociendo en su caso, los complementos personales que viniese percibiendo, no así los de puesto de trabajo ni sistema de retribución variable en cuyo caso se estará a lo que corresponda según la nueva ocupación.

    2º- Vacaciones y antigüedad. A la plantilla que acepte la oferta de empleo, se tramitará la baja de Viajes mediante suspensión temporal de contrato por mutuo acuerdo, liquidándose las pagas extraordinarias y vacaciones pendientes de disfrute. En relación con la antigüedad, se accede a que, en el momento en que se reactive la prestación de servicios en Viajes Carrefour, el periodo de la suspensión computará a efectos de antigüedad. Asimismo, y a los efectos de atenuar la merma retributiva de plantilla que acepte la oferta de empleo, la cuantía del complemento personal de antigüedad que en su caso se esté percibiendo, pasará a abonarse bajo el concepto de complemento personal. Asimismo, se concreta que durante el periodo de suspensión temporal de contrato de la plantilla que no acepte la oferta de empleo, se devengarán vacaciones que se disfrutarán en el momento de la reincorporación en la compañía.

    3º- Duración. Por la Dirección confirma que podría llegar a limitar la duración de las medidas al 31 de enero de 2021.

    Además la Dirección concreta la posibilidad de desafectación de 1 agencia cada vez que sea posible, ligada a criterios económicos.

    Desde CCOO hacemos una primera valoración en línea con la comisión negociadora resaltando las mejoras planteadas valorando principalmente las medidas del acompañamiento social al 100% de la plantilla, al margen de un análisis más profundo del resto de medidas, solicitando más beneficios sociales como descuento de empleado y que las ofertas de empleo se realicen en el centro de trabajo o en el más cercano al domicilio por petición de las plantillas.

    Recogiendo finalmente los avances de la negociación a día de hoy en los que se hace un acercamiento de las peticiones de la representación de los trabajadores en cuanto a la oferta de empleo al 100% de la plantilla de las agencias, reducción del tiempo de duración de las medidas al 31 de enero de 2021, mantenimiento de grupo profesional y jornada para la plantilla que acepte la oferta de empleo, devengo de vacaciones y antigüedad. Asimismo, y en relación con la petición de descuento de empleado por la Dirección se accede a la solicitud de mantenimiento del mismo.

    Quedando emplazados a una tercera reunión el 7 de mayo de 2020 a las 11:00 horas.

    Por la Comisión Representativa (constituida en Comisión negociadora de la parte

     

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  • ERTE en Viajes Carrefour, SL comunicado 5 de Mayo 2020

    La Dirección informa de la voluntad de trasladar una oferta de contratación al 80% de los trabajadores de plantilla base en cualquier otra sociedad de la Compañía, que se formalizará con la modalidad de contrato indefinido sujeto a término, teniendo en cuenta que tan solo se mantendrán 10 Stands, además de aplicaciones de reducción de jornada del 50%.

    Hecho que desde CCOO entiende como significativo, atendiendo a la recuperación del empleo de estas plantillas durante el estado de alarma y la duración del propio ERTE.

    La Dirección prevé que la situación coyuntural que justifica la adopción de las medidas de suspensión temporal y reducción de jornada tenga una duración máxima de 11 meses.

    Para CCOO aunque conscientes de la situación, el periodo de duración máxima previsto es excesivo, instando a recapacitar en esta decisión a la empresa y en la aplicación de un periodo menor, además también hay que valorar que de darse una mejora de la situación habría que valorar el retorno a la actividad. En línea con el resto de sindicatos.

    Desde CCOO solicitamos mayor detalle de las condiciones de la oferta de empleo para su valoración, solicitando de inicio que la oferta de contratación se extienda al máximo de plantilla afectada así como se cuide la transición al nuevo puesto, además de la necesidad de implementación de otras medidas de acompañamiento que se plantearán junto al resto de sindicatos en la reunión de mañana.

    Por la Dirección, se informa que se va a intentar llegar al máximo de ofertas posibles a la plantilla base, ajustadas a la necesidad del nuevo puesto.

    En relación a las condiciones de la citada oferta se concreta que de inicio se formalizaría con contrato indefinido sujeto a término y con el mantenimiento de grupo profesional al que estuviese adscrito el trabajador, los complementos personales que viniese percibiendo, no así los de puesto de trabajo ni sistema de retribución variable aclarando que la oferta marcará las condiciones de horario y ubicación

    La comisión solicita se tenga en cuenta en las ofertas la situación de guarda legal, la Dirección aclara que la oferta estará vinculada a la necesidad y no las condiciones personales.

    Sin prejuicio de que quien acepte la oferta pueda ejercer su derecho a reducción de jornada en las condiciones ofertadas que procedan en la nueva sociedad.

    Por último quedamos emplazados a una segunda reunión el 6 de mayo de 2020 a las 11:00 horas.

     

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  • Reunión comité intercentros Carrefour 2 de Mayo 2020

    LA DESESCALADA EN CARREFOUR.

    CCOO transmite el malestar por fechar el inventario general el próximo día 17 en muchos centros del Grupo Carrefour, cuando para los trabajadores posiblemente sea el primer día que puedan visitar a sus familias siguiendo el plan de desescalada del gobierno, en fechas tan significativas solicitamos su modificación.

    Además, solicitamos mantengan y cumplan los descansos largos en supermercados que sean coincidentes en fecha de inventario, y que además compute en la prestación del 50% de festivos y domingos anuales de supermercados. De igual forma solicitamos los términos en los que estos se van a realizar y si también participarán las agencias externas contratadas para ello en muchos centros.

    Por la Dirección se presenta listado con la fecha prevista de celebración de inventario por Centros, advirtiendo que hay algunas pendientes de cerrar que se informarán tan pronto como se fijen. Se confirma que los inventarios se realizarán en las condiciones previstas en el convenio colectivo aplicable a cada centro y acuerdos alcanzados con el Comité Intercentros, en cuanto a comunicación y pago. Respecto a la gestión de los inventarios con empresas externas se confirma que se retoma esta fórmula de gestión, en aquellos centros en que se hacía así, en las condiciones habituales, velando especialmente por las medidas de prevención.

    Desde CCOO mantenemos que aún es muy pronto para volver a la total normalidad de horarios comerciales, sin riesgo de repunte sanitario para la ampliación de los horarios comerciales, incluyendo domingos y festivos, exigimos que mantengan estas medidas y que reflexionen incluso en su implementación o ampliación para la contención de la pandemia.

    Por la Dirección se informa, teniendo en cuenta las diferentes fases de desescalada publicadas por el Gobierno, encontrándonos en la fase 0, que en estos momentos se están valorando los horarios de apertura al público de vuelta a la normalidad, informando que en cuanto haya una decisión firme se remitirá comunicado a la representación social sin esperar a la siguiente reunión.

    Desde CCOO hemos apreciado en determinados casos la reducción de la base del descuento, después de la aplicación temporal del 16% de descuento.

    Además, CCOO PIDE incrementos, como retomar el 16%, complementos o gratificaciones salariales, descuentos adicionales de la No-Alimentación, y propuestas que implementen el esfuerzo continuado de las compañeras y los compañeros en los centros de trabajo.

    Por la Dirección se confirma que realizará el control aleatorio solicitado y de detectarse alguna incidencia se procederá a su corrección, informando que con motivo del incremento temporal del descuento de empleado sobre la base de 400€ se ha procedido a regularizar la misma para que en cómputo anual no surjan desviaciones que puedan suponer un beneficio mayor para algún trabajador. Respecto a las propuestas de mejora, la Dirección explica que, tras la inversión llevada a cabo de manera voluntaria, que ha sido importante, no se contempla realizar otras.

    CCOO pide que aclaren (toma de temperaturas) definitivamente esta medida, planteando determinadas casuísticas, entendemos que además sí no se toma la temperatura a la totalidad de empleados del centro, externos o no, la medida no sirve para nada. Además, señalamos que no podemos reunión tras reunión modificar los criterios establecidos en comunicaciones anteriores, como es el caso de quién es el responsable de tomar la temperatura.

    Por la Dirección se pone de manifiesto que se ha ampliado el contrato con las Empresas de Seguridad Privada, de modo que contemple el servicio de toma de temperatura con todas las garantías, por lo que además de un mando de la Empresa, lo podrá tomar el equipo de seguridad. En cuanto al momento de la toma de temperatura lo recomendable en términos preventivos es la toma al inicio de la misma, sin que en estos momentos se contemple repetir la toma en otro momento, salvo en el supuesto de que el trabajador tenga síntomas durante la jornada, que debe ponerlo en conocimiento de su responsable a los efectos oportunos. Respecto a los 15 minutos que se recomienda transcurran entre una toma de temperatura superior a 37,5 y la siguiente, es una medida de seguridad previa al inicio de la prestación de servicios, si en la segunda toma se confirma el dato, debe contactar con el servicio sanitario y seguir las indicaciones que le marque su médico, si no le dan la baja y tiene que volver al día siguiente tendrá consideración de ausencia justificada y no retribuida, si por el contrario no se confirma el dato en la segunda toma, el trabajador debe incorporarse a su puesto de trabajo teniendo dicho periodo consideración de tiempo de trabajo efectivo La Dirección instará a las Empresas externas cuyos trabajadores prestan servicios en nuestras instalaciones que realicen, con carácter inmediato, protocolos de toma de temperatura similares al implantado para nuestros trabajadores.

    CCOO solicita información del plan de desescalada de la empresa por comunidades autónomas incluyendo horarios comerciales, apertura de no alimentación y medidas complementarias, además desde CCOO en el área del teletrabajo y su incorporación mediante la desescalada ya casi de carácter inmediato, entiende que contarán con nosotros para la correcta realización de los protocolos necesarios, protocolos sanitarios y protocolos del trabajo a distancia y la utilización de activos. Todo ello para garantizar el retorno más correcto de estos colectivos.

    Por la Dirección se pone de manifiesto que nos ajustaremos a lo que nos permita la legislación, la decisión definitiva de la Compañía estará condicionada, en cierta medida, por los datos de evolución de COVID-19 que se publiquen oficialmente, así como por la resolución que efectivamente publique el Gobierno donde se pormenoricen plazos, medidas y áreas de actividad liberalizadas, para calibrar las repercusiones que el plan de desescalada tendrá sobre nuestra actividad, en todo caso, se adelanta que la predisposición de la Empresa será la de apostar por la activación de la actividad en la mayor medida posible, para asegurar la viabilidad y productividad del negocio, y ello pasa, por retomar la mayor amplitud posible de horario comercial, apertura de todas las secciones de venta, mantener todos los canales posibles….

    Respecto a la repercusión del plan de desescalada en tiendas y sedes se confirma que se va a seguir la recomendación gubernamental de apostar por el trabajo a distancia, con independencia de que se garantizará que para los puestos que precisen presencia en Sede se irán adoptando las medidas preventivas y de protección indispensables, para lo que está previsto diseñar un plan por fases.

    CCOO SOLICITA participación en las medidas solidarias anunciadas por la Dirección nacional.

    Por la Dirección se informa que las iniciativas que se están estudiando, van dirigidas a un colectivo de empleados que hayan sufrido afectación económica por Covid-19, para lo que se va a poner en marcha una Comisión de Gestión de esta ayuda en la que participará la representación social para la identificación de las familias más damnificadas

    CCOO MANIFIESTA que hay determinadas incidencias en nómina relacionadas con procesos de IT vinculados a COVID, solicitamos que se subsanen este mismo mes de mayo.

    La Dirección confirma que no procede el descuento de los 3 primeros días en estos casos habiéndose procedido a la subsanación de las incidencias detectadas, recordando que cualquier incidencia se traslade para su subsanación en caso de que esta proceda.

    CCOO repite la necesidad del mantenimiento de medidas sanitarias y de su ampliación de cara a la desescalada y el desconfinamiento, distancia de seguridad (2m), mascarillas, guantes, geles, continuamos con incidencias de este tipo, la utilización de mascarillas FFFP2/N95 para colectivos como el de línea de cajas, la implementación de mamparas de metacrilato, la importancia de la desinfección incluyendo estaciones de servicio, mantenimiento de la cantidad de los desayunos y meriendas, la dotación de uniformidad, la erradicación de los turnos partidos durante el estado de alarma, la necesidad de contratación para no generara los sobre esfuerzos de las plantillas, la renovación del mensaje por megafonía y adaptar la distancia de seguridad en el mismo a los 2m, la utilización de nuevos mecanismos como luz automatizadas en los pasillos comunes, aparatos de ventilación, desinfección en las entradas mediante puertas de ozono, y un largo etc.

    Por la Dirección se confirma que no se ha realizado ningún cambio en el protocolo de desinfección establecido recordando que la desinfección se hace con disoluciones de lejía, gel hidroalcohólico o productos específicos homologados por la dirección de calidad para las secciones de frescos. Asimismo, se recuerda el refuerzo de la limpieza de zonas comunes y taquillas, entre otros. La Dirección seguirá manteniendo tanto la cantidad como en la variedad del surtido de los desayunos y meriendas, informando que se reforzará la cartelería en las salas de relax recordando la importancia del respeto de las recomendaciones de distanciamiento social. La Dirección confirma que se dotará uniformidad a la plantilla que lo necesite teniendo en cuenta el stock existente. La Dirección en relación con los turnos partidos, recuerda que, desde el inicio se ha estado trabajando en esta petición de la representación social, pero hay que tener presente que cualquier medida que se implemente debe velar por asegurar la atención al cliente, evitando que la falta de personal pueda generar aglomeraciones de clientes poniendo foco en la línea de cajas.

    DESDE CCOO SEGUIREMOS EXIGIENDO MANTENER Y SUMAR MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SANITARIAS DURANTE EL PLAN DE DESESCALADA, INVITANDO A LA EMPRESA A REFLEXIONAR EN LA PREMURA DE LA TOMA DE DECISIONES Y LA VUELTA A LA NUEVA NORMALIDAD.

     

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