Autor: Comfia Popular

  • ¡Con la salud no se juega!

    En la última reunión del Comité Estatal de Seguridad y
    Salud, CESS, compuesto por representantes de la Dirección del banco y de sus
    Trabajadores, desde CCOO hemos puesto de manifiesto todas las incidencias
    detectadas en nuestras visitas a los centros de trabajo durante el pasado
    ejercicio, instando a una solución inmediata de las mismas y realizando
    diferentes propuestas a la Dirección del banco. A continuación resumimos las
    principales:

    OBRAS DE REFORMA DE SUCURSALES

    CCOO hemos
    denunciado el incumplimiento del Protocolo de actuación y la falta de
    información sobre la fecha de inicio de las obras, dificultando enormemente la
    necesaria intervención sindical para aminorar las molestias a empleados y
    clientes. Precariedad en las instalaciones, relajación en las medidas
    obligatorias de seguridad y salud, ambientes con polvo, de ruido, sin servicios
    higiénicos o agua potable, han sido una constante durante la ejecución de las
    obras que han requerido actuaciones inmediatas, por lo que desde
    CCOO hemos interpuesto denuncias ante las
    autoridades laborales, con el objetivo de solucionar todas estas incidencias.

    Con el fin de evitar al máximo todos estos
    incidentes en el futuro, y ante la prevista continuación de las reformas de las
    oficinas durante varios años más, CCOO hemos
    propuesto ante el CESS que se mantengan cerradas las Sucursales
    afectadas por reformas, trasladando de modo temporal a sus plantillas a otros
    centros de trabajo próximos
    ; con la idea de reducir los tiempos y costes por
    las obras, y de no tener que someter a los compañeros y compañeras a riesgos o
    accidentes evitables. Ante esta propuesta, la Dirección del banco por el momento
    tan sólo ha manifestado el compromiso de mantener una comunicación más
    fluida y puntual sobre el desarrollo de las obras futuras.

     


    PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE
    DATOS

    Desde CCOO
    hemos conseguido pantallas de visualización de mayor tamaño con el cambio de
    resolución necesario para los compañeros con patologías visuales.

     

    ENCUESTA
    DE RIESGOS PSICOSOCIALES

    En este sindicato hemos puesto de manifiesto
    nuestra preocupación ante los resultados, por el momento provisionales, de esta
    Encuesta de los Servicios Médicos del Grupo Banco Popular. Un número
    significativo de Direcciones Regionales presentan datos que suponen riesgo para
    sus plantillas en cuanto al desarrollo de daños o alteraciones, como estrés
    profesional o carga mental. Por eso CCOO hemos exigido medidas correctoras para
    mejorar y dar la vuelta a esta realidad.

     

    EQUIPOS
    RECICLADORES DE EFECTIVO

    CCOO también
    hemos insistido en la adecuación de todos los equipos a los nuevos billetes de 5
    y 10 euros emitidos el año pasado, pues todavía queda una cantidad apreciable de
    ellos que no los admiten, entorpeciendo el trabajo diario en las oficinas.

     

    SIMULACROS
    DE EVACUACIÓN DE EDIFICIOS

    Son ejercicios de preparación ante riesgos de
    importancia que deben llevarse a cabo cada año en determinadas instalaciones del
    banco. Con el objetivo de velar más adecuadamente por la seguridad de los
    trabajadores, desde CCOO hemos propuesto que
    se haga llegar a la plantilla una comunicación especificando el resultado de
    cada uno de estos simulacros.

     


    Porque con la salud no se juega?


    seguimos trabajando, seguimos informando.

    ¡
    Salud !

     

     

    27 de enero
    de 2015

  • ¿Por qué en CCOO nos interesa la Igualdad?

    Porque la DESIGUALDAD afecta a las diferencias en la evolución de las carreras profesionales, a los salarios y, en suma, a la vida de mujeres y hombres.

    Porque nos interesa la igualdad, este sindicato se reúne periódicamente con la Dirección del banco para tratar de corregir las dificultades que surgen en la aplicación del Plan de Igualdad vigente en el Grupo Banco Popular, así como para proponer la adopción de nuevas medidas que ayuden a que la igualdad de trato y de oportunidades sea cada vez más una realidad.

     

    De este modo, hemos de informar de dos asuntos -no los únicos, pero sí los más importantes- que se debatieron en la última reunión de la Comisión de Igualdad, formada por la Representación Sindical de las personas que trabajan en el Grupo Banco Popular y por la Dirección del mismo.

     

     

     

    Protocolo de Acoso Laboral. Desde CCOO llevamos demandando su puesta en marcha desde la firma del propio Plan de Igualdad. Finalmente ha sido incluido en el PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, después de que quedaran recogidas diversas aportaciones de la Representación Sindical. (Puede accederse a este Protocolo a través de la intranet corporativa: Documentación > Recursos Humanos > Prevención de Riesgos Laborales > Plan de Prevención de Riesgos Laborales del Grupo Banco Popular 2013 – 2018)

     

     

     

    Traslados por motivos de conciliación de la vida laboral y personal. Esta conciliación presenta graves dificultades en muchas ocasiones, por lo cual en CCOO no dejamos de demandar soluciones, que en ciertos casos se han dado. De hecho, estamos a la espera de una contestación por parte del banco en relación con una de las fórmulas recientemente planteadas: el traslado temporal, durante el tiempo que perdure una situación de grave dificultad para conciliar la vida laboral y personal. En base al traslado temporal existente en el antiguo Banco Pastor para compañeras embarazadas de seis meses, y ampliando el motivo para incluir el cuidado de familiares, pensamos que un traslado temporal puede ayudar a enfrentar situaciones que pueden llegar a ser angustiosas.

     

    Otro tema que en CCOO estamos estudiando consiste en la ampliación de la Cobertura de Bajas por Maternidad en oficinas de menos de cuatro trabajadores, para que abarque más circunstancias que las actuales. Por ejemplo en los casos de centros de trabajo con más de una compañera embrazada al mismo tiempo.

     

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

     

     

    22 de enero de 2015

  • Precariedad en la Red Comercial

    Faltan estrategias y soluciones que comporten el respeto a
    la plantilla, a su profesionalidad y a sus necesidades personales. También hay
    escasez de medios, humanos y materiales.

    Crecer,
    crecer y crecer en todos los epígrafes. Todos tenemos más que claros los
    objetivos del banco, que debería poner en nuestras manos los recursos necesarios
    para ayudar a lograrlos. Sin embargo, en las oficinas contamos con:

     

        Un control exhaustivo y obsesivo, con
    correos electrónicos sobre seguimiento de campañas, documentación, reuniones,
    excels y más excels? y con llamadas a las tantas de la tarde como una forma más
    de cerciorarse de que hay alguien en la oficina. Toda una superestructura más
    dedicada a la fiscalización y al control que a facilitar las tareas que se
    llevan a cabo.

     

        Una red de sucursales con escasez crónica de
    plantilla
    y abundantes oficinas reducidas a su mínima expresión –chiringuitos
    bancarios
    – que no permiten un adecuado desarrollo de nuestra labor y
    dificultan totalmente la atención a nuestra vida personal.

     

       

    Una oferta de productos poco competitiva.

     

        Una gestión de Recursos Humanos que implica
    movilidades importantes para muchos empleados y empleadas, con escasa o nula
    progresión profesional y sin compensaciones económicas.

     

        Un perseverante discurso del miedo: «no
    tienes capacidad de vender», «la puerta está abierta si no sabes hacerlo mejor»,
    «tus necesidades personales no son problema del banco»? Maneras exquisitas
    todas ellas, con las cuales algunos, y algunas, responsables nos deleitan
    en el tú a tú y demuestran lo grandes profesionales que son motivando a
    la plantilla. Nos gustaría ver su gran profesionalidad al frente de una sucursal
    con todos estos elementos con que contamos.

     

    En CCOO
    entendemos que si de verdad se quiere crecer, no sólo en los rankings, y si de
    verdad se quiere mantener el modelo de negocio, centrado en el cliente y en la
    alta calidad del servicio, que siempre ha distinguido al banco como entidad de
    referencia para las pequeñas y medianas empresas, se deben buscar estrategias
    y soluciones que comporten el respeto a la plantilla, a su profesionalidad y a
    sus necesidades personales.

     

    Por todo
    ello, desde

    CCOO
    demandamos:

    Dotar de
    suficiente plantilla a las oficinas
    , desde la contratación de más
    personal, hasta la creación de auténticos equipos de ayuda, pasando por lo
    más básico: una gestión coherente de la plantilla. No parece muy
    lógico mantener un modelo de estructura organizativa, de pirámide
    invertida
    , que no cuenta con unos responsables jerárquicos que apoyen y
    faciliten el trabajo de unas oficinas que carecen de suficientes recursos.
    Desterrar la
    política del miedo, pues intimidar a la gente es despreciable, además de
    poco productivo. En su lugar, lo que hace falta es GENERAR ILUSIÓN Y
    CONVENCER.

     

    Además, en CCOO
    exigimos que se respete la normativa laboral. El cumplimiento real de
    esta normativa, incluyendo los Acuerdos Laborales suscritos, no es sólo de
    justicia; demuestra RESPETO A LA PLANTILLA. No hacerlo supone una
    dejación clara de la responsabilidad del banco con sus trabajadores y
    trabajadoras.

     

     

    16 de enero
    de 2015

  • Sigue nuestro convenio

    Mantente informado de la negociación del
    XXIII Convenio Colectivo de Banca


    XXIII Convenio Colectivo de Banca

     

    6
    ABR
    .
    2016 

    CCOO-UGT  

    SE ABRE CAMINO UN ACUERDO DE CONVENIO

    El
    martes 5 de abril la Ejecutiva de CCOO del sector financiero
    aprobamos por unanimidad el esquema de acuerdos en el que se ha
    trabajado en los últimos días de marzo y los límites y condiciones
    para continuar la negociación del Convenio.

    El mismo
    31 de marzo, el último día de la prórroga, se oficializó en la Mesa
    el hecho de que se han conseguido decisivos avances que lo hacen
    posible. La propia patronal ofreció una nueva prórroga para cerrar e
    instrumentar el acuerdo y poder firmar el próximo 19 de abril.

    De las
    bases del mismo dimos cuenta inmediatamente a toda nuestra
    Afiliación y se convocó la reunión de secciones de CCOO de Banca y
    la Ejecutiva con el resultado positivo que comentamos.


    23
    MAR
    .
    2016 

    CCOO-UGT  

    AEB HACE IMPOSIBLE EL CONVENIO

    El 1 de
    Abril vamos a ser víctimas de una situación inédita: no habrá
    Convenio de Banca. Nos quedamos sin la base sólida de nuestros
    derechos, nuestros salarios, nuestras condiciones laborales.

    AEB, parapetada en la
    reforma laboral del PP, con la amenaza de acabar con el Convenio, ha
    pretendido en esta negociación imponer un recorte sin precedentes de
    salarios y de derechos, que los sindicatos presentes en la Mesa
    hemos rechazado unánimemente.


    3
    MAR
    .
    2016 

    CCOO-UGT  

    NO HAY CONVENIO AEB LO QUIERE TODO

    Siguen las
    conversaciones porque se ha acordado una nueva prórroga hasta el 31
    de marzo. La parte social hemos presentado propuestas, alternativas
    y soluciones para actualizar y modernizar el Convenio.



    16 FEB
    .
    2016 

    Núm. 20  


    NO HAY CONVENIO

    A día de hoy estamos sin
    Convenio ni perspectivas de alcanzarlo. La prórroga acordada es
    hasta el próximo viernes 26 y aunque estamos trabajando a fondo no
    podemos ser nada optimistas.



    21 ENE

    2015 

    Núm. 19  



    Sin avances en la Mesa del Convenio de Banca

    Recapitulemos. El
    15/12/2015 conseguimos que AEB aceptara un acuerdo de prórroga de la
    vigencia del Convenio hasta el 26/02/2016 y que abonara una entrega
    a cuenta por 2015, fijándose un listado de asuntos de interés, de
    ambas partes, como guía para seguir discutiendo.



    16 DIC
    .
    2015 

    Núm. 18  

    FIRMADO: Prórroga hasta el 26-02-2016, Pago a cuenta de 2015 en la
    nómia de enero. El Convenio sigue abierto

    Finalmente, hoy hemos
    conseguido el acuerdo de prórroga de la ultractividad del Convenio y
    por tanto de continuidad de las negociaciones. El riesgo de pérdida
    de vigencia, que se hubiera producido el viernes 19, y aunque
    algunos lo minimizan, es lo suficientemente importante en sus
    consecuencias jurídicas como para celebrar este Acuerdo.



    14 DIC
    .
    2015 

    Núm. 17  

    Prórroga hasta el 26-02-2016, Pago a cuenta de 2015. El Convenio
    sigue abierto

    El riesgo de pérdida de
    vigencia del Convenio sigue en el aire, al no haberse acordado en la
    Mesa de hoy lunes 14 lo que estaba previsto, los tres puntos que
    reclamamos CCOO para avanzar hacia un acuerdo de Convenio.



    1 DIC
    .
    2015 

    Núm. 16  

    Nos quedamos sin acuerdo o hay preacuerdo el 14

    La patronal AEB se ha
    mostrado hoy disponible para pactar los términos de un principio de
    acuerdo que nos permita completar la negociación. Sin abandonar ni
    uno solo de los puntos que vienen manifestando, tampoco nosotros, sí
    han reconocido y defendido la necesidad de un Convenio Colectivo, en
    el que ambas partes venimos trabajando con argumentos, alternativas
    y voluntad.



    24 NOV
    .
    2015 

    Núm. 15  

    AEB Debe salir de la cueva

    AEB ha vuelto a sus
    posiciones de máximos en la reunión de hoy de la Mesa del Convenio.
    Parece no haber escuchado nada de lo que se ha trabajado y discutido
    en estos meses. Vuelven a plantear convertir de salario fijo a
    variable las pagas de beneficios, suprimir la antigüedad y ampliar
    la movilidad geográfica a 50 kms. Lejos de buscar el espacio de un
    acuerdo al que parecían acercarse, ahora optan por recomenzar la
    negociación. CCOO y todos los sindicatos ya les hemos respondido
    claramente: el Convenio que quieren, y en el que insisten, NO ES
    POSIBLE.



    15 NOV
    .
    2015 

    Núm. 14  

    Es hora de concretar

    Desde el inicio de la
    negociación del Convenio de Banca, CCOO advertimos de que su
    continuidad está en serio peligro por culpa de la Reforma Laboral y
    por la actitud de AEB de identificar modernización con recorte de
    derechos salariales y de condiciones de trabajo.



    14 OCT
    .
    2015 

    Núm. 13  

    Avances lentos e inciertos

    El 14 de octubre se ha
    celebrado una reunión de la mesa oficial de negociación del convenio
    colectivo de Banca, después de algo más de un mes desde la última,
    plazo durante el cual se han estado celebrando reuniones de trabajo
    para tratar en profundidad temas troncales del convenio, como es la
    estructura salarial, la carrera profesional, la jornada y horarios,?



    15 SEP
    .
    2015 

    Núm. 12  

    Una negociación cargada de incertidumbres

    Desde que se inició la
    negociación del Convenio de Banca, CCOO advirtió de que, como el de
    Ahorro y Rurales, su continuidad está en serio peligro por culpa de
    la Reforma Laboral y por la actitud de AEB para vaciar de contenido,
    recortar e incluso eliminar muchos de nuestros derechos salariales y
    de condiciones de trabajo.



    14 JUL
    .
    2015 

    Núm. 11  

    AEB no se mueve un milímetro de sus intenciones de recorte salarial
    y eliminación de derechos

    CCOO pedimos una
    prórroga de seis meses, hasta el 30/06/2016, en la vigencia del
    Convenio para salvar el escollo de la reforma laboral, abrir tiempo
    y oportunidades para la negociación -que obviamente es compleja- y
    así demostrar la buena fe de AEB en la negociación.



    Escrito entregado por CCOO a la AEB llamando al cambio de posición.



    AEB: Resumen conclusiones y propuestas para la negociación del XXIII
    CONVENIO COLECTIVO



    2
    JUL
    .
    2015 

    Núm. 10  


    PARA AEB NO HAY PROLONGACIÓN ILEGAL DE JORNADA NI NECESIDAD DE
    AVANZAR EN LA IGUALDAD

    El día 2 de julio tuvo
    lugar la reunión de la negociación del Convenio Colectivo de Banca,
    en la se trataron temas como la conciliación, la jornada y horarios,
    previsión social complementaria, salud laboral,… entre otros.



    11
    JUN
    .
    2015 

    Núm. 9  
    Por qué dicen «MODERNIZACIÓN» si quieren decir «RECORTE»

    AEB insiste y aclara que
    lo importante para ellos es «adecuar los salarios a la nueva
    realidad»
    . Con datos globales y sesgados nos dicen que
    «cobramos mucho»
    y que el Convenio debe transformarse para
    adaptarse a los requerimiento de futuro.



    28 MAY
    .
    2015 


    Núm. 8  


    DEFENDEMOS LA PROFESIONALIDAD DE LAS PLANTILLAS DE BANCA

    En la reunión de la Mesa
    Negociadora del XXIII Convenio Colectivo de Banca, celebrada hoy,
    desde CCOO hemos presentado nuestras propuestas en defensa de la
    profesionalidad de las trabajadoras y trabajadores de Banca. Nuestro
    objetivo: asegurar el desarrollo de la carrera profesional con
    criterios claros y objetivos.



    12 MAY
    .
    2015 

    Núm. 7  


    DOS MODELOS DE CONVENIO, DEL FUTURO DEL SECTOR

    La patronal de banca
    insiste en su discurso neoliberal y de desregulación de las
    condiciones laborales del sector. En la reunión de hoy de la Mesa
    Negociadora del Convenio Colectivo, la AEB se ha dedicado a rechazar
    punto por punto las plataformas sindicales -solo en algunos nos dice
    que los estudiará- confirmando con sus argumentos que estamos
    hablando de dos modelos distintos de sector, de relaciones
    laborales. No hablamos de un punto más o menos en el salario, lo que
    se pretende es cambiar radicalmente el Convenio.



    27 ABR
    .
    2015 


    Núm. 6  
    PROPUESTAS de CCOO en el Convenio de salida de la crisis

    CCOO hemos presentado
    hoy una batería de propuestas para una verdadera transformación y
    modernización del Convenio Colectivo. AEB pretende salir de la
    crisis cambiando las reglas del sector de arriba abajo, usando la
    reforma laboral, recortando salarios y eliminando derechos. Nuestras
    propuestas principales son:



    14 ABR
    .
    2015 


    Núm. 5  
    EL CONVENIO EN LA ENCRUCIJADA

    La patronal de banca
    vuelve a insistir en su discurso neoliberal y de desregulación de
    las condiciones laborales del sector. Para que no se nos olvide,
    resumimos: hay que modernizar el sector, adaptarse a los cambios,
    transformar el Convenio. Que se traduce en suprimir los conceptos de
    antigüedad y las pagas de beneficios, ampliar la movilidad
    geográfica al doble, suprimir los ascensos regulados, aumentar la
    flexibilidad en jornada, y un largo etc. del mismo tenor.



    27 MAR
    .
    2015 


    Núm. 4  
    LA PATRONAL DESPLIEGA TODA UNA BATERIA DE RECORTES

    En la reunión de la mesa
    de negociación del Convenio Colectivo celebrada el pasado 25 de
    marzo, la AEB puso encima de la mesa sus propuestas. Desplegaron una
    amplia batería de medidas para reducir y recortar los derechos de
    las trabajadoras y los trabajadores. De este modo, han quedado
    claras sus intenciones: argumentando una supuesta ‘modernización’ y
    ‘adaptación a la nueva realidad’, en la práctica lo que pretenden es
    construir un nuevo marco de relaciones laborales en el que, casi
    partiendo de cero, se reeditan viejas obsesiones (la movilidad
    geográfica hasta 50 km., la eliminación de los cinco días de
    vacaciones personal de Canarias y otras más) y se proponen otras
    nuevas:


    18 MAR.
    2015 


    Núm. 3  


    EMPIEZA LA NEGOCIACIÓN, CARTAS SOBRE LA MESA

    CCOO hemos expuesto en
    la Mesa del Convenio nuestra propuesta para el XXIII Convenio de
    Banca, así como los demás sindicatos presentes. La AEB también
    esbozó las líneas principales de sus pretensiones, entre las que
    destacan la supresión de los conceptos de antigüedad o de paga de
    beneficios. El miércoles 25 proseguimos esta reunión de exposición,
    que tendrá más concreciones y sobre las que ya haremos nuestra
    valoración global.



    23 FEB
    .
    2015 


    Núm. 2  

    COMIENZA LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

    El 23 de febrero tuvo
    lugar la segunda reunión de la Mesa, la cual ha servido para empezar
    la negociación del convenio sectorial.



    16 ENE
    .
    2015 


    Núm. 1  

    SE CONSTITUYE LA COMISIÓN NEGOCIADORA DEL XXIII CONVENIO COLECTIVO
    DE BANCA

    Una vez denunciado el
    anterior Convenio por parte de los sindicatos firmante, CCOO y UGT,
    el pasado 14 de enero se constituyó la Comisión Negociadora del
    XXIII Convenio de Banca. En la misma CCOO ostenta la mayoría
    absoluta, seguida de UGT, CIG, ELA ZERBITZUAK y LAB.


  • CCOO en defensa de la jornada laboral legal
    No a la prolongación de la jornada

    En el Grupo Banco Popular es
    flagrante el incumplimiento de las normas legales en materia de Jornada
    Laboral.

    Ante esta situación (insostenible desde el punto
    de vista legal, con fraude fiscal y a la Seguridad Social, con repercusiones en
    la salud de los trabajadores y por el impedimento que supone para la efectiva
    conciliación de la vida laboral y personal de la plantilla) y dadas las
    continuas evasivas de la Dirección del banco a nuestras reclamaciones para dar
    solución real a este problema, el pasado año,

    CCOO interpuso
    múltiples denuncias en todo el estado ante la Inspección de Trabajo.

     

    Una vez recabadas todas las resoluciones
    dictaminadas hasta ahora por la Inspección laboral, el denominador común de
    todas ellas confirma la valoración de CCOO:

     

    • Existencia de un exceso de
      jornada diaria.

    • Falta de control de la jornada
      individualizada de cada trabajador.

    • Obligación legal por parte de
      la empresa de dicho control.

     

       


    Por todo ello, CCOO
    ha pedido que se reúna la Comisión de Seguimiento del Acuerdo para la
    Libranza de Sábados
    , donde se recoge la jornada laboral para la red
    comercial y la cláusula de flexibilidad horaria, con el fin de demandar al
    banco el efectivo cumplimiento de las normas laborales legales y,
    particularmente, el cumplimiento de las resoluciones de la Inspección
    de Trabajo.

     

    Si se exige la excelencia a la plantilla y se
    exige el cumplimiento escrupuloso de toda la normativa existente, no es de
    recibo que quien exige tanto no dé ejemplo e infrinja sistemáticamente las
    reglas básicas que regulan las relaciones laborales en materia de jornada.

     

    CCOO
    entendemos que la responsabilidad del banco hacia los empleados, como grupo de
    interés, pasa por el necesario e imprescindible respeto a la normativa laboral
    vigente. Si verdaderamente el banco considera que «el éxito del Banco Popular
    se basa en las personas que prestan sus servicios en él» (*)
    es necesario e
    imprescindible ver actuaciones reales que respeten a la plantilla, sus
    necesidades y sus derechos.

     

    (*) Extraído del Informe de RC
    Grupo Banco Popular 2013

     

    CCOO
    instamos al banco a un cambio de actitud, mostrando un mínimo interés en
    intentar solucionar esta problemática, exigiéndole una vez más el cumplimiento
    de la normativa, implementando los requerimientos de la Inspección Laboral y
    emplazándolo para ello urgentemente a la reunión de la Comisión de Seguimiento
    del Acuerdo Laboral de Libranza de Sábados.

     


    El cumplimiento de las
    normas legales es obligado para empresas y trabajadores

     

     

    12 de enero
    de 2015