Autor: Comfia Popular

  • ¿ Qué pasa con los Cuadros de Vacaciones ?

    Son numerosas las quejas de muchas oficinas por no
    recibir los Cuadros de Vacaciones debidamente firmados por el departamento de
    Recursos Humanos.

    El vigente Convenio Colectivo de
    Banca estipula, en su artículo 26, que el personal debe conocer su cuadro de
    vacaciones con al menos dos meses de antelación a la fecha de su disfrute.

     

    Pues bien, SON NUMEROSAS LAS
    QUEJAS DE MUCHAS OFICINAS POR NO RECIBIR LOS CUADROS DE VACACIONES DEBIDAMENTE
    FIRMADOS POR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

     

    Podría entenderse que en casos de
    vacaciones solicitadas para marzo, por ejemplo, sea difícil la devolución de
    esos cuadros desde el citado departamento, pero resulta esperpéntico que se
    llegue al mes de julio, o incluso al de septiembre, y las oficinas sigan
    esperándolos.

     

    En COMFIA-CCOO entendemos
    que las dificultades de cada año para cuadrar las vacaciones de la plantilla
    deben gestionarse partiendo de una buena planificación previa y solventarse con
    criterios sensatos. La omisión o la demora injustificada de la devolución de los
    Cuadros de Vacaciones a las oficinas no parece ser el mejor método de gestión,
    ni mucho menos ejemplo de sensatez. Muy al contrario, la utilización de
    procedimientos que conllevan desinformación e inseguridad a la plantilla añade
    preocupación a las personas y siembra dudas acerca de la profesionalidad de
    quien los utiliza. Guardarse este “as en la manga” quizá pueda ahorrar tiempo y
    esfuerzo en la gestión de estos asuntos, pero dice muy poco a favor de quienes
    se lo reservan.

     

    Desde
    COMFIA-CCOO exigimos que todas las oficinas tengan a su debido tiempo los
    Cuadros de Vacaciones autorizados por Recursos Humanos y, por tanto, el cese
    de prácticas como la descrita.

     

    Empeñarse en
    gestionar desde la imposición y la generación de conflictos innecesarios no
    conduce a nada positivo; todos perdemos con ello.

     

     

    17 de septiembre de 2013

  • Horarios en la Red Comercial del Popular 2013 – 2014

    El próximo día siete de este mes
    acaba el «Horario de Verano» estipulado en el correspondiente Acuerdo Laboral.
    Por tanto,
    a partir del lunes nueve de septiembre el horario será
    continuado, de 8 a 15,30 horas de lunes a jueves.

    Por otro lado, en estas fechas
    parece oportuno recordar otra clase de flexibilidad, en esta ocasión para el

    personal cuyos hijos o hijas inicien el primer curso del segundo ciclo de
    Educación Infantil.

    El próximo día siete de este mes acaba el «Horario
    de Verano» estipulado en el correspondiente Acuerdo Laboral. Por tanto, a
    partir del lunes nueve de septiembre el horario será continuado, de 8 a 15,30
    horas de lunes a jueves.
    Recordamos:

     

    Acuerdo Laboral para la Libranza Total de Sábados en el Popular

    Horario de Referencia para las oficinas de la red comercial, incluidas las
    Direcciones Territoriales y Regionales.

    De lunes a jueves, de todo el año, a excepción de los períodos que más
    abajo se indican, el horario será continuado: de 8 a 15:30 horas.

    El horario será continuado, entre las 8 y las 15:00 horas, en los
    siguientes días y/o períodos de cada año:

    • Los Viernes de todo el año.

    • Durante el período comprendido entre el 22 de junio y el 7 de
      septiembre, ambos inclusive.

    • El último día laborable previo al primer festivo (miércoles o jueves,
      según los casos) de la Semana Santa.

    • En el período de Navidad, comprendido entre el 22 de diciembre y el 7 de
      enero del año siguiente, ambos inclusive.

    Estas condiciones también son de aplicación al personal de Servicios
    Centrales adscrito al Horario de Referencia.

     

    Naturalmente, el personal del grupo de TÉCNICOS
    DE LA RED COMERCIAL, incluidas las Direcciones Territoriales y Regionales,

    también puede cumplir este Horario de Referencia, haciendo uso de la FLEXIBILIDAD HORARIA que les reconoce el mismo Acuerdo.

     

     

    Por otro lado, en estas fechas parece oportuno recordar otra clase de
    flexibilidad, en esta ocasión para el personal cuyos hijos o hijas inicien
    el primer curso del segundo ciclo de Educación Infantil:

    Flexibilidad horaria durante la primera

     

    semana del inicio del curso escolar

     

    En el Acuerdo Laboral de Igualdad en el Popular se
    establece flexibilidad horaria para que el personal pueda acompañar a sus hijos
    o hijas al colegio en la primera semana de inicio del curso escolar del Primer
    Curso del Segundo Ciclo de Educación Infantil (P3)

     

    Esta flexibilidad será efectiva siempre que queden
    salvadas las necesidades del servicio, y su concesión sólo podrá realizarse para
    uno cualquiera de los dos progenitores, a su elección, en el caso de que ambos
    sean empleados del Grupo.

     

    Puedes solicitar esta medida accediendo al PORTAL DEL EMPLEADO:

    AREA PERSONAL > CONCILIA > SOLICITUD DE MEDIDAS >
    FLEXIBILIDAD HORARIA DURANTE LA PRIMERA SEMANA DEL INICIO DEL CURSO
    ESCOLAR

     

     

    3 de
    septiembre de 2013

  • No sobra plantilla en el Popular; sobran prolongaciones de jornada

    En un país con seis millones de personas desempleadas es una inmoralidad
    y un fraude de ley obligar a los trabajadores y trabajadoras a realizar
    horas-extra sin medida. En estas circunstancias, la lucha contra la
    prolongación de jornada
    conlleva la actuación de la Inspección de Trabajo,
    por lo cual, y para facilitar su labor, es primordial la colaboración de los
    trabajadores afectados, simplemente informando de forma veraz sobre su
    jornada de trabajo real.

    En un país con seis millones de personas
    desempleadas es una inmoralidad y un fraude de ley obligar a los
    trabajadores y trabajadoras a realizar horas-extra sin medida.

     

    En apenas unos años el sector financiero ha
    perdido más de 35.000 puestos de trabajo y existe la amenaza de eliminar
    20.000 más. Y mientras se destruye empleo, la plantilla de las entidades
    bancarias es presionada e incluso amenazada para que prolongue
    sistemáticamente la jornada laboral.

     

    En el Popular también padecemos presiones
    para prolongar nuestra jornada laboral, empezando por la exigencia de
    cumplir unos objetivos muy ambiciosos y continuando con amenazas diversas,
    que llegan hasta a la agresión verbal demasiado a menudo.

     

    Por cierto, la flexibilidad horaria de los
    Técnicos de las oficinas de la Red Comercial, establecida por Acuerdo
    Laboral en el Popular, tiene el límite de las 1700 horas anuales que el
    Convenio Colectivo marca. Por tanto, esa flexibilidad no ampara
    prolongación de jornada alguna.

     

    A pesar de todo, y desde hace bastante
    tiempo, muchos empleados y empleadas del Popular soportan esta
    presión y no prolongan su jornada laboral,
    pues consideran la
    inmoralidad que supone esta práctica y no están dispuestos a
    contribuir a que tanta gente siga en el paro y a que su trabajo y
    dedicación
    sean tan menospreciados en el terreno profesional y
    económico.

     

    NO ESTÁS SOLO
    NO ESTÁS SOLA
    Estamos contigo

     

     

    El vigente Convenio Colectivo de Banca
    estipula: “Conscientes las partes (representantes de los bancos y de
    los trabajadores) de la grave situación de paro existente y con el
    objetivo de la creación de empleo, convienen en reducir al mínimo
    indispensable las horas extraordinarias…”

     

    Por otro lado, la prestación de
    trabajo en horas-extra será voluntaria y se registrarán día a día
    para conocimiento de cada trabajador. La determinación del valor de
    la hora-extra viene a ser, en números redondos, un 75 por ciento
    superior al de la hora normal de trabajo.

     

    El Estatuto de los Trabajadores, por
    su parte, establece como norma general que OCHENTA es el número
    máximo de horas-extra al año que se pueden realizar.

     

    En estas circunstancias, la lucha contra
    la prolongación de jornada
    viene conllevando la actuación de la
    Inspección de Trabajo, por lo cual, y para facilitar su labor, es
    primordial la colaboración de los trabajadores afectados, simplemente
    informando de forma veraz sobre su
    jornada de trabajo real.

     

    Por supuesto, en COMFIA-CCOO
    denunciamos todas estas presiones, así como el estrés que generan. Y,
    también por supuesto:

     

    TODOS LOS TRABAJADORES SABEN QUE
    CUENTAN CON EL APOYO FIRME DE ESTE SINDICATO A LA HORA DE HACER
    VALER SUS DERECHOS.

     

     11 de
    julio de 2013

     

    CCOO contra las
    prolongaciones
    de jornada en el sector financiero

     

  • La «situación» del Popular ● AMENAZAS INTOLERABLES – ARGUMENTOS INSENSATOS

    En el marco de cierta reunión de Directores -y
    Directoras- de oficina con su responsable de zona se han producido hechos
    que desde COMFIA-CCOO calificamos de totalmente inaceptables.

    En el transcurso de la reunión, el responsable de
    zona esgrimió una serie de consideraciones para respaldar la necesidad de
    prolongar la jornada laboral. Por diferentes testimonios, en COMFIA-CCOO
    ya nos constaba la “fijación” de esta persona en su objetivo de promover la
    prolongación de jornada, así como el uso de coacciones en sus visitas a
    oficinas. A esta actuación, digna de todo reproche, hemos de sumar el tremendo
    disparate de sus argumentos.

     

    …es una tremenda
    insensatez argumentar que la situación del Popular es tremendamente
    grave, que estamos al límite y que no cabe descartar la posibilidad de
    un Expediente de Regulación de Empleo (ERE)

     

    Cuando en el grupo Banco Popular, todos y todas
    sus componentes sin excepción, nos encontramos conjurados para superar la
    situación en la que estamos involucrados, cuando se han sorteado las
    dificultades planteadas con brillantez y cuando desde la primera a la última
    persona del Grupo defendemos las “fortalezas” de que dispone nuestra entidad, en
    el marco de una reunión de Directores o en cualquier otro ámbito, es una
    tremenda insensatez argumentar que la situación del Popular es tremendamente
    grave, que estamos al límite y que no cabe descartar la posibilidad de un
    Expediente de Regulación de Empleo (ERE) No cabe la menor duda de que son
    argumentos desmoralizantes, que en boca de la competencia no dudaríamos en
    calificar de desleales.

     

    En COMFIA-CCOO, estamos convencidos de las
    fortalezas del Grupo Banco Popular.
    Somos conscientes de las dificultades
    existentes en el sector financiero y por lo tanto de las nuestras, pero también
    somos conocedores de nuestras fortalezas y la valía de los profesionales que
    trabajan con dedicación y la convicción de que saldremos adelante.

     

    Confundir productividad con presencia del empleado
    en la oficina y pensar que el miedo es motivador corresponde a profesionales
    obsoletos, carentes de otros recursos y que restan fuerzas al resto de la
    plantilla.

     

     

    10 de julio
    de 2013

  • La responsabilidad del Banco con la plantilla: ES IMPRESCINDIBLE LA CREACIÓN DE UN PROTOCOLO DE ACTUACIÓN FRENTE AGRESIONES EXTERNAS

    …el auge de la conflictividad social evidencia un más que probable incremento
    de situaciones de tensión en las oficinas con la clientela, y todos sabemos cual
    es su consecuencia: el estrés, el temor y la ansiedad que padece la plantilla.
    Desde COMFIA-CCOO exigimos la urgente creación de un protocolo de
    actuación claramente definido, que contemple las medidas preventivas que sean
    precisas para proteger a las personas que trabajamos en el Banco Popular

    Ya desde el mes de agosto del año pasado, por
    parte de COMFIA-CCOO advertíamos de la necesidad de tomar las medidas
    preventivas necesarias para garantizar la integridad de las personas que
    trabajamos en el Popular ante situaciones de violencia externa.

    Concretamente, tal y como manifestábamos en nuestra circular titulada «Somos
    bancari@s no banquer@s» emplazábamos públicamente a la Dirección del Banco para
    negociar un protocolo de actuación frente a estas agresiones que salvaguardase
    lo más importante: las personas.

     

    Pues bien, desde hace unos seis meses el Banco
    está siendo objeto de diversas actuaciones por parte de sujetos individuales y
    colectivos concernidos por la comercialización de diferentes productos
    financieros. Algunas de estas intervenciones han afectado y afectan a la salud
    física y psíquica de la plantilla.

     

    COMFIA-CCOO desde el momento en que ha
    tenido conocimiento de estos actos, ha reclamado a la Dirección del Banco
    -Oficina Relaciones Sindicales, de Prevención de Riesgos Laborales, de Seguridad
    e Inmuebles- que se establecieran medidas de protección (cierre de centros de
    trabajo, vigilantes de seguridad y otras pautas complementarias) que evitasen a
    los trabajadores y trabajadoras los riesgos físicos y psicosociales que
    conllevan estas acciones. Algunas de estas medidas se han llevado a cabo en
    ciertos casos pero entendemos que no son suficientes.

     

    La situación actual y el auge de la conflictividad
    social evidencia un más que probable incremento de situaciones de tensión en las
    oficinas con la clientela y todos sabemos cual es su consecuencia: el estrés, el
    temor y la ansiedad que padece la plantilla.

     

    Desde COMFIA-CCOO exigimos la urgente
    creación de un protocolo de actuación claramente definido para las
    circunstancias que venimos tratando, que contemple las medidas preventivas que
    sean precisas para proteger a las personas que trabajamos en el Banco Popular,
    con una intervención activa por parte del Servicio de Prevención de Riesgos y la
    Oficina de Seguridad.

     

    Desde COMFIA-CCOO apelamos
    a la responsabilidad del Banco con la plantilla exigiendo un tratamiento
    prioritario a la negociación de este protocolo, así como su máxima
    difusión y conocimiento por todos los trabajadores y trabajadoras.

     

     

    3 de julio
    de 2013