Autor: Comfia Popular

  • Un euro al día.

    Todas las personas ingresadas en el banco entre el 08 de marzo de 1980 y el 31 de diciembre de 1998 tienen un Plan de Pensiones de Empleo, colectivo B. No se ha dotado cantidad alguna a su plan para cubrir ese período, por eso queremos que el banco aporte al Plan de Pensiones de cada uno de estos empleados la cantidad de un euro por cada día trabajado desde que cumplió dos años de antigüedad hasta el día uno de enero de 2001, fecha en que se creó su plan por el Acuerdo para la Exteriorización de los Compromisos por Pensiones.

    Todas las personas

    ingresadas en el banco

    entre el 08 de marzo de 1980 y el 31 de diciembre de 1998

    tienen un PLAN DE PENSIONES DE EMPLEO, COLECTIVO B

    Sin embargo, para cubrir ese período

    no se ha aportado cantidad alguna a su PLAN DE PENSIONES

     

    Desde CC.OO. QUEREMOS MEJORARLO

     

    solicitamos

    UN

    euro

    al día

    Queremos que el banco aporte al Plan de Pensiones de cada empleado en esta situación

    la cantidad de un euro por cada día trabajado

     desde que cumplió dos años de antigüedad hasta el día uno de enero de 2001, fecha en que se creó su plan por el Acuerdo para la Exteriorización de los Compromisos por Pensiones.

    Desde CC.OO. continuamos trabajando para mejorar la situación del colectivo de trabajadores ingresados en el banco a partir del día 8 de marzo de 1980.

    SEGUIREMOS INFORMANDO

    Marzo de 2007

       

  • Nuevo Sistema de Retribuciones – Bonus de Referencia
    “El etiquetado”

    Hemos preguntado a los propios empleados del Grupo acerca de los importes de su “Bonus de Referencia” De este modo, los primeros informes recabados nos llevan a una valoración de urgencia: estamos ante un proceso de etiquetado, por el cual se establece la valía de cada trabajador con respecto al banco.

     

    Haciendo gala de la reconocida transparencia de nuestra empresa, la Dirección no proporciona datos. No obstante, hemos preguntado a los propios empleados del Grupo acerca de los importes de su “Bonus de Referencia” De este modo, los primeros informes recabados nos llevan a una valoración de urgencia: estamos ante un proceso de etiquetado, por el cual se establece la valía de cada trabajador con respecto al banco.

    Para empezar, se ha venido a confirmar al habitual colectivo de marginados, que percibirá cantidades más bien simbólicas: los administrativos, los técnicos sin poderes y los apoderados sin suficiente proyección. Así, todas las personas contactadas que se ven etiquetadas por debajo del sueldo de un mes se consideran agraviadas. Importes de 300, 400, o incluso 900 euros, llegan a ser ofensivos, sobre todo si tenemos en cuenta que son cantidades nominales, que tienen recorrido a la baja y, no lo olvidemos, pueden quedarse en nada; es seguro que bastantes oficinas no alcanzarán los objetivos marcados, por lo cual sus empleados no percibirán “Bonus”.

    Desde CC.OO. entendemos que UNA MENSUALIDAD debería ser la cantidad mínima a percibir por todos y cada uno de los empleados del Grupo, incluídos los de los Servicios Centrales, lo cual no le supondría al banco un gran coste.

    Los apoderados encargados de la promoción de negocio, así como aquellos a quienes se les estima cierta proyección de cara a asumir mayores responsabilidades, estarían entre un 33 y un 25% de lo que puede llegar a cobrar finalmente el director de la oficina. Además de considerar que su “Bonus de Referencia” es bajo, entre los componentes de este colectivo se manifiestan agravios comparativos. Merecen mención aparte los interventores, que se sienten infravalorados, pues vendrán a cobrar algo menos de la mitad de lo que perciba su director. Según se nos ha manifestado, parece como si el banco considerase que los interventores no participan suficientemente en el logro de los objetivos de la oficina.

    El caso de los directores es algo distinto. Señalan que su “Bonus” podrá ser más o menos razonable (que hay distintas opiniones), pero sienten que quedan en una posición precaria ante su plantilla y creen que se produce un deterioro en la cohesión de los equipos.

    Todos vemos, en resumen, las características que pueden llegar a tener unas condiciones laborales no negociadas con la representación de los trabajadores. Con independecia de ello, es preciso que cada uno de los empleados, en los contactos individuales que podamos mantener con representantes de la empresa, insistamos en que las mejoras que puedan ofrecernos tengan un contenido de calidad, como puede ser el ascenso de la categoría profesional establecida por el Convenio Colectivo. Más allá de la prácticamente forzosa adhesión al NSR, hemos de considerar que un buen Convenio Colectivo nos interesa a todos. Y precisamente ahora nos encontramos en plena negociación del mismo.

    En cualquier caso, desde CC.OO. seguiremos trabajando para modificar el nuevo sistema de retribuciones complementarias, para hacerlo más justo y más claro y que sea para todos.

    14 de marzo de 2007

  • 8 MARZO
    DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

    Situación de la mujer en el Grupo Banco Popular. Desde CC.OO. animamos a trabajadores y trabajadoras para que participen en los avances hacia una sociedad más justa y equilibrada.

    En este año 2007, la celebración del 8 de
    Marzo es especialmente significativa para las trabajadoras porque coincide
    con la aprobación de la Ley de Igualdad, que obliga a negociar Planes de
    Igualdad para erradicar prácticas discriminatorias en las empresas y que
    conlleva una nueva concepción de la organización del trabajo.

    Este hecho tiene trascendental importancia,
    ya que vamos a tener que hablar y negociar con nuestra
    empresa un Plan de Igualdad donde se contemplen medidas
    relacionadas con la selección de personal, medidas para favorecer la
    promoción de las mujeres en puestos de responsabilidad, medidas que
    permitan una efectiva conciliación de la vida personal y laboral, y
    protocolos de prevención y tratamiento del acoso sexual.

    Desde CC.OO. en el Grupo Banco Popular,
    una vez más, reafirmamos nuestro compromi-so con la eliminación de todas
    las formas de discriminación y violencia hacia las mujeres que per-sisten
    en los distintos ámbitos sociales y laborales, reclamando que se refuercen
    políticas concretas que eliminen los obstáculos que impiden o dificultan
    la igualdad real y efectiva de ambos sexos. La última y más reciente
    iniciativa tomada por nuestro sindicato en el Grupo ha sido la confección,
    y presentación a la Dirección de la empresa, de un Protocolo para
    el establecimiento de un procedimiento especial para tratar las
    situaciones de Acoso Sexual. Esperamos que con la entrada en vigor
    de la nueva Ley de Igualdad, este Protocolo pueda establecerse en breve en
    todo el Grupo.

    Una vez más, desde CC.OO. hacemos
    hincapié en que la conciliación no es una cuestión que atañe solamente a
    las mujeres. En los tiempos que corren, en los cuales las prolongaciones
    de jornada y las exigencias de permanencia por parte de la empresa afecta
    por igual a empleados y empleadas, conseguir un equilibrio para nuestra
    vida laboral y personal es una necesidad imperiosa para cualquier persona
    que integra las plantillas de las distintas empresas del grupo.

    Desde que se firmó el Acuerdo de
    Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral, no hemos dejado de
    trabajar con firmeza para que se aplique, aunque aún queda mucho por
    hacer. Una vez más, denunciamos las graves diferencias
    profesionales que existen entre hombres y mujeres en el Grupo Banco
    Popular. Las mujeres ocupamos aún los puestos de trabajo de menor rango y,
    por tal motivo, tenemos los niveles salariales de convenio más bajos. A
    iguales puestos de trabajo (directores y directoras, interventores e
    interventoras y apoderados y apoderadas) los niveles asignados para mujeres
    son inferiores a los que, en la mayoría de los casos, tienen los hombres
    y, por ello, las mujeres perciben menor salario a igual responsabilidad:
    las mujeres en el Grupo Banco Popular estamos peor pagadas que los
    hombres y tenemos muchas dificultades en la promoción profesional.

    Desde CC.OO. animamos a participar al
    conjunto de trabajadores y trabaja-doras en los distintos actos y
    celebraciones que se promuevan con motivo del 8 de Marzo, para continuar
    avanzando hacia una sociedad más justa y equilibrada.

     


    LA CARRERA PROFESIONAL: UNA CARRERA DESIGUAL

    “Imaginemos una carrera en la que a algunos
    corredores se les ha asignado una pesada carga porque pertenecen a un
    determinado grupo. A causa de este handicap, la mayoría de los corredores
    con carga quedarán rezagados en relación con la mayoría de los corre-dores
    sin carga, aunque algunos corredores con carga adelantaran a algunos
    corredores sin carga.

    Ahora supongamos que alguien agita una
    varita mágica y que las cargas desaparecen de las espaldas de todos los
    corredores.

    Si los dos grupos de corredores son iguales
    en capacidad, la principal diferencia, entre los grupos con carga y sin
    carga, deja de aumentar, pero aquellos, que sufrían por la discri-minación
    previa, nunca se equipararán. Es más, si se pudiera pasar el relevo a sus
    hijos no habría igualación de la carrera ni siquiera a través de
    generaciones.

    La carrera sólo podrá volverse limpia, si
    cada uno fuera obligado a parar y a comenzar de nuevo en la misma línea de
    salida, si todos los que no llevaban carga fueran obligados a cargar peso,
    hasta que las diferencias en el promedio de ejecución de grupos desapare-cieran,
    o si quienes habían sufrido desventajas en el pasado recibieran
    privilegios espe-ciales hasta que se equiparasen.” (Lester Thurow)


    Esta fábula escenifica perfectamente la
    realidad en el mundo laboral y como sólo con medidas de acción positiva
    pueden ser corregida la desventaja que sufren las mujeres para poder al-canzar
    las mismas metas que los hombres.


    Eliminar la persistencia de estereotipos que
    perjudican a las trabajadoras, las redes informa-les de influencias en las
    empresas, el nombramiento discrecional de los cargos, son elementos
    importantes que explican la ausencia de mujeres en los puestos de decisión
    y de responsabili-dad en las empresas.


    La exigencia de la disponibilidad por encima
    de la eficacia o la profesionalidad, perjudica a todas las personas
    trabajadoras pero especialmente a las que cargan con las responsabilidades
    familiares, es decir, a las mujeres.


    8 de marzo de 2007

  • Nuevo Sistema de Retribuciones (NSR)
    DECEPCION
    Un “Bonus de referencia” muy poco popular

    No es de extrañar que se hayan quebrado las expectativas acerca de los importes del «Bonus de referencia anual». Desde CC.OO. hemos dirigido una solicitud a la dirección del Grupo para que sean retiradas las cartas emitidas y se envíen otras nuevas con importes acordes al esfuerzo que se pide a las plantillas del Grupo Banco Popular..

    Este
    nuevo sistema de retribuciones complementarias no es el que CC.OO.
    desea para los trabajadores del Grupo Banco Popular. Porque NO ES
    NEGOCIADO, NO ES JUSTO Y NO ES CLARO.

    Así, no
    es de extrañar que se hayan quebrado las expectativas acerca de los
    importes del “Bonus de referencia anual” Según lo que vamos conociendo,
    son cantidades que mueven a la risa, al enfado o a ambas cosas. No es el
    caso, claro está, de aquellos “Bonus” más razonables, cuyos perceptores
    quedan en una situación poco agradable ante su plantilla. En estas
    condiciones, será difícil mantener equipos de trabajo motivados. Mención
    aparte merecen los compañeros de los Servicios Centrales, donde la
    discriminación es aún más sangrante.

    La
    mayor parte de la gente va a percibir cantidades bajas. Y en muchos casos
    ridículas, si consideramos que pueden quedarse en el 80% de lo anunciado
    (y además hay que restar los impuestos) Muchos se consideran agraviados,
    marginados y engañados ante las expectativas creadas (el mayor esfuerzo
    en materia de retribución, la mejor empresa para trabajar…)

    Visto
    lo visto, no habría que hacerse ilusiones con lo que falta por conocer
    acerca de los importes de la Retribución Fija Anual y el Complemento de
    Movilidad.

    Tal y
    como se están haciendo las cosas, es de temer:

        • que no se consiga fidelizar a los
    empleados más jóvenes

        • que el esfuerzo de
    muchos para mantener la buena marcha de

           nuestra
    empresa vaya en consonancia con lo que van a cobrar

           al
    final.


    Desde CC.OO. hemos dirigido una solicitud a la Dirección del Grupo para
    que sean retiradas las cartas emitidas y se envíen otras nuevas con
    importes acordes al esfuerzo que se pide a las plantillas del Grupo Banco
    Popular

    Marzo de 2007

  • VACACIONES 2007

    Recordamos los principales criterios que establece el Convenio Colectivo de Banca respecto a la regulación del derecho al disfrute de vacaciones.

     

    DÍAS

    23 días laborables, sin contar los
    sábados, domingos ni festivos.
    Quien disfrute ininterrumpidamente de al
    menos cinco días fuera del periodo comprendido entre el 1 de abril y el 31
    de octubre podrá ampliar sus vacaciones en un día más.

    • Los trabajadores de Canarias disfrutarán de
    cinco días más si pasan sus vacaciones en la Península.

    Los sábados intermedios no computan.
    Las vacaciones no comenzarán ni terminarán en sábado.

    Una semana suelta, de lunes a sábado,
    computará cinco días.

    • No pueden comenzar en festivo ni en víspera
    salvo petición del interesado.

    PERIODO

    Del 1 de Marzo al 30 de Noviembre. Si
    por parte del trabajador se solicita, y las necesidades de servicio lo
    permiten, se pueden disfrutar fuera de las fechas señaladas.

    CUADRO

    • Se confeccionarán dos cuadros por oficina
    o dependencia,
    uno para Administrativos y otro para Técnicos.

    • La empresa tiene la obligación de dar a
    conocer el cuadro como mínimo 2 meses antes de la fecha de disfrute de las
    vacaciones.

    PARTICIÓN

    • Las vacaciones se pueden fraccionar en
    dos periodos por voluntad del trabajador,
    y en un tercero de acuerdo con
    la empresa.

    • No se puede elegir el segundo periodo hasta
    que el resto del personal del cuadro haya elegido por primera vez.

    PRIORIDAD

    • Por orden de antigüedad en la empresa. Los
    trabajadores que tengan hijos en edad escolar tienen preferencia para
    realizarlas en el periodo oficial de vacaciones escolares.

     

    Recordamos que, además de las vacaciones, tenemos
    cuatro días de licencia anuales por Convenio. Además, por el Acuerdo
    Laboral de 2001 sobre los Complementos de Pensión, los empleados de los
    correspondientes bancos de nuestro Grupo librarán dos sábados anuales
    adicionales a los pactados en el Convenio, salvo en el caso de las personas cuyo
    horario sea distinto del horario continuado establecido en el art. 25.2 que
    librán una jornada laboral y la tarde de un viernes, tarde que será la de
    cualquier ortro día para aquellos trabajadores que tienen jornada partida al
    amparo del art. 25.3 del Convenio Colectivo. Para el resto de dudas sobre el
    cómputo de algún día es mejor tratar cada caso individualmente, por lo que
    sugerimos acudir al delegado de CC.OO. más próximo.

     


    Febrero de 2007