Autor: Comfia Popular
-
CONTRAPUNTO 67
Boletín Especial:
Elecciones Sindicales DICIEMBRE 2006BALANCE 2002 – 2006
PROGRAMA 2006 – 2010
Comprometidos contigo.Boletín CONTRAPUNTO nº. 67 en
formato PDF -
ES UN CLAMOR POPULAR EN EL GRUPO:
¡CERRAR LOS SÁBADOS!Desde CC.OO. estamos dispuestos a negociar sobre todos aquellos asuntos sobre los que la Dirección del Grupo Banco Popular anuncia cambios: retribuciones complementarias, movilidad geográfica, conciliación de la vida familiar y laboral; de forma particular, estamos interesados en llegar a un acuerdo que posibilite el cierre de todas las oficinas del Grupo durante todos los sábados del año.
Los buenos resultados del Grupo Banco Popular
y la insuficiente participación de las plantillas en los mismos constituyen
una contradicción. Lo venimos diciendo desde hace mucho tiempo. Es necesario
mejorar las condiciones laborales de los empleados, cuyo esfuerzo colectivo
es la base que permite la excelente marcha de nuestra empresa.Es suficientemente conocido que desde
CC.OO. venimos avanzando propuestas, sobre Retribuciones
Complementarias, Libranza de Sábados, Prolongaciones de Jornada, Movilidad
Geográfica, Escasez de Personal… Hemos hecho encuestas sobre Clima
Laboral, sobre Prolongación de Jornada, sobre Libranza de Sábados… También
hemos mantenido muchas reuniones con la Dirección del Grupo para tratar de
todas estas cuestiones. Y de todo ello estamos informando puntualmente a
través de Circulares y de nuestro boletín Contrapunto.En este contexto, en el número dos de
“más POPULAR”, la revista corporativa del Grupo, tanto en la
editorial del Consejero Delegado como en la entrevista con el Director
General de Medios, se traslucen públicamente vientos favorables a corregir
determinados aspectos de la política de Recursos Humanos. De momento son
expectativas que todavía no se han plasmado en medidas concretas y
beneficiosas para los trabajadores del Grupo Banco Popular.Es esperanzador, en cualquier caso, que se
anuncien cambios en materia de Retribuciones Complementarias, Movilidad
Geográfica y Conciliaciación de la Vida Familiar y Laboral, o que se informe
de la voluntad de la Alta Dirección de considerar un acuerdo con los
representantes de los trabajadores acerca del trabajo en sábados.Es hora de que estos buenos propósitos acaben
transformándose en realidades. Mientras tanto, desde CC.OO.
seguiremos trabajando –con la misma tenacidad de siempre–para mejorar las
condiciones laborales de los trabajadores del Grupo; es nuestro objetivo
prioritario. Por eso, manifestamos de nuevo nuestra disposición a negociar
sobre todos los aspectos antes enunciados, aunque la Alta Dirección haya
expresado la intención de llegar a algún acuerdo sólo en materia de libranza
de sábados.
Ya nos hemos dirigido al Director General
de Medios para que tal negociación se inicie cuanto antes. Por lo pronto
consideramos imprescindible acordar el cierre de TODAS las oficinas del
Grupo durante TODOS los sábados del año.
Octubre
de 2006 -
Encuesta de Satisfacción Laboral
¿Qué podemos esperar?RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS – CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y LA FAMILIAR Y PERSONAL – LIBRANZA DE SÁBADOS. Dado el interés que tienen estos asuntos para todos los empleados del Grupo, desde CC.OO. queremos aportar nuestros comentarios.
En los últimos tiempos estamos
leyendo diversos artículos periodísticos que tienen que ver con las
relaciones laborales que se mantienen en nuestra empresa. De este modo, el
diario económico “Expansión”, en su edición del día 29 de septiembre, y bajo
el título de Popular prepara un nuevo sistema de retribuciones a la
medida, daba noticia del aumento de las percepciones vinculadas al
logro de objetivos, algo que hasta ahora era muy marginal en la
determinación del salario. Además, el diario cita la Encuesta de
Satisfacción Laboral, cuyos resultados estamos empezando a conocer, para
“descubrir” que un 89% de la plantilla preferiría trabajar alguna tarde en
vez del sábado por la mañana. Se augura, también, un nuevo impulso
a la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, materia que ya cuenta con
un acuerdo entre la Dirección del Grupo y la representación sindical en el
mismo.
Dado el interés que tienen
estos asuntos para todos los empleados, desde CC.OO. queremos aportar
nuestros comentarios:
RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIASComo es sabido, hace tiempo que
venimos reivindicando que lo que se cobra adicionalmente a lo estipulado en
el Convenio Colectivo –lo que denominamos Retribuciones Complementarias– ha
de basarse en un sistema cuyo desarrollo debe considerar criterios de:Justicia: el grado de
contribución a los resultados del Grupo es el que debe marcar el importe a
percibir, que además ha de estar en consonancia con esos resultados.Transparencia: todos
hemos de saber cómo se calcula esta retribución, y hemos de poder compararla
con la que reciben otros grupos de la plantilla.Universalidad: todos
colaboramos en los resultados del Grupo, por tanto ningún segmento de las
plantillas ha de quedar excluido del sistema.
Pues bien, ya somos todos
conocedores de que la Dirección tiene la intención de variar en 2007 el
sistema de Retribuciones Complementarias hasta ahoraexistente (“Pactos
Individuales”, Bonus” y el “Incentivo a Largo Plazo”), lo cual ha abierto
expectativas de mejora. En este sentido, es positivo el anuncio de que el
nuevo sistema va a aumentar las percepciones por este concepto. En CC.OO.
pensamos que sería deseable que el resto de novedades en este capítulo
también siguiera los criterios antes enunciados, de modo que podamos llegar
a tener unas Retribuciones Complementarias más justas y, por tanto, más
incentivadoras.En cualquier caso, los
empleados no debemos olvidar que nos interesa mantener la mayor parte de
nuestras percepciones dentro de lo estipulado en el Convenio Colectivo, pues
así se encuentran dotadas de derechos que no tienen las Retribuciones
Complementarias, que son –al fin y al cabo– una concesión que puede, o no,
mantenerse en el tiempo. Por tanto, las mejoras también deben producirse en
capítulos del Convenio, como por ejemplo en los ascensos.
CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y LA FAMILIAR Y PERSONALEn CC.OO. estamos
satisfechos del acuerdo firmado anteriormente al respecto con la
Dirección, pues estimamos que redunda en la mejora de la situación de
los empleados y empleadas del Grupo. Por tanto estaremos satisfechos
de que el nuevo impulso que se anuncia en este apartado comporte
adelantos para la plantilla. En este sentido, desde este sindicato hemos insistido en que persisten dos
graves dificultades para una adecuada Conciliación: la lejanía entre el
puesto de trabajo y el hogar familiar y, sobre todo, la prolongación de
jornada que tanto hombres como mujeres realizan en demasiadas oficinas.
LIBRANZA DE SÁBADOSLa Dirección de nuestra
empresa, en vez de informar como es debido los trabajadores, ha preferido
que nos enteremos por la prensa de uno de los resultados de la Encuesta de
Satisfacción Laboral: un 89% de la plantilla manifiesta que preferiría
trabajar alguna tarde en vez del sábado por la mañana. Es un dato
importante, aunque no sorprendente, dados los resultados de la consulta que
hicimos desde CC.OO. el año pasado (un 96% de los trabajadores
encuestados respondió de modo afirmativo a la pregunta ¿Crees que en el
Grupo Banco Popular ha de negociarse el cierre de todos los sábados,
teniendo en cuenta las condiciones y distribuciones de horarios acordados en
otras entidades?)
Recordemos que el resultado de la encuesta sindical nos llevó a solicitar a
la Dirección del Grupo la apertura de negociaciones para llegar a una
libranza total de sábados. A continuación se entró en una fase de diálogo
(de lo cual se informó oportunamente mediante un par de circulares, la
última titulada “HABLAR SÍ,
NEGOCIAR NO”, de febrero de 2006). Después, en el mes de mayo, dirigimos una
carta a cada empleado del Grupo dando cuenta de lo tratado en la reunión
mantenida con el Consejero Delegado, Sr. Fernández Dopico, donde se habló de
la libranza de los sábados y también de otros asuntos. Así pues, está claro
que hay contactos para encontrar una solución a esta reivindicación; parece
que es a eso a lo que alude el diario Expansión cuando habla de que “el
banco está negociando con los sindicatos” acerca de este tema.Desde luego, en CC.OO.
seguimos interesados en llegar a un acuerdo, que deberá sujetarse, como es
lógico, a los parámetros generales sobre jornada establecidos en Convenio, y
también a la conciliación de las exigencias de los empleados y las del
banco. En el caso de que continúe la “negociación” para la libranza total de
sábados en el Grupo, este sindicato, como es costumbre, informará
oportunamente.En las noticias hasta ahora
aparecidas en la prensa no figuran referencias a la falta de plantilla que
padecemos en las oficinas. Tampoco es un aspecto abordado por la Dirección
del Grupo en su Encuesta. Pero es cierto que en la anteriormente mencionada
entrevista con el Consejero Delegado se nos aseguró que en breve será
implantada una aplicación que servirá de apoyo a la acción comercial, con
objeto de seguir descargando de operativa a las oficinas.
En lo que a los trabajadores respecta, esperamos que los buenos propósitos
acaben transformándose en realidades y no en decepciones. Naturalmente,
desde CC.OO. no dejaremos de aportar nuestro esfuerzo para lograr la mejora
de las condiciones laborales de las plantillas del Grupo Banco Popular.
Octubre de 2006
-
CONTRAPUNTO 66
Boletín Especial: 30 años de CC.OO. en el Grupo Banco Popular. En la actualidad, nuestro sindicato sigue estando con todos aquellos que creen que la democracia, la libertad y la justicia deben estar presentes en nuestras vidas y, por tanto, en nuestra empresa.
Pincha aquí para acceder al
Boletín CONTRAPUNTO nº. 66 en formato PDF