Autor: Comfia Pais Valenciano

  • CCOO Informa: Acuerdo modificación Convenio de Ahorro 25/01/2023 Nuevo Plus Mejora Convenio (4,25% 18,5 pagas)

    Comisiones Obreras informa sobre el Acuerdo modificación Convenio de Ahorro alcanzado el pasado 25/01/2023. Nuevo Plus Mejora Convenio (4,25% 18,5 pagas), 10 claves:

     

    1. 1 de Abril de 2022: CCOO toma la iniciativa, reclamando abrir los Observatorios 

    Observatorios de Banca (escrito) y Ahorro (escrito 1/4/2022 a Presidente CECA), además de la Paritaria de Rurales, para pactar medidas ante la inflación "abriendo" los 3 convenios. Desde entonces, impulsamos un proceso de actuación y movilización.

    2. CCOO, como primer sindicato del sector financiero, consigue reabrir los 3 convenios cerrados:  En Banca (29/11), Rurales (20/12) y Ahorro (25/01)

    Es un hecho de escasos precedentes: En la inmensa mayoría de casos, los acuerdos salariales y resto de contenidos que se alcanzan en los convenios colectivos quedan cerrados hasta que termina su vigencia, emplazándose en ese momento las partes a sus reivindicaciones. No hay, en resumen, obligación legal ni costumbre de revisar un convenio durante su vigencia.

    Por eso es un hecho de enorme relevancia que, tras tomar la iniciativa desde CCOO el 1 de Abril de 2022, abriéndose los Observatorios Sectoriales de Banca y Ahorro a petición nuestra, hayamos conseguido que las patronales del sector financiero asuman la reapertura de los Convenios Colectivos para revisar al alza las retribuciones consolidadas en el mismo.

    Evidentemente, el hecho de que consiguiésemos abrir los convenios en Banca el 29/11 y en Rurales el 20/12, en ambos casos firmados por CCOO y UGT, ha sido clave para que CECA y las entidades del sector asumiesen finalmente abrir también el convenio de Ahorro.

    3. CCOO ha conseguido renegociar la revisión salarial sin contrapartidas

    Reabrir un convenio a mitad de su vigencia puede entrañar el riesgo de que la contraparte hubiera puesto sus pretensiones sobre la mesa. Es decir, que ante la petición de CCOO de renegociar el convenio para hablar de revisión salarial, CECA podía haber pedido modificar otras cuestiones que tienen siempre en su agenda de reivindicaciones (por ejemplo, trienios). Sin embargo, CCOO ha conseguido que el único tema a debate fuese la revisión salarial al alza, en el caso de Ahorro a través de la fórmula del Plus Mejora Convenio.

    4. ¿Cómo se calcula el nuevo “Plus Mejora Convenio” (art. 44 bis)?

    La cuantía inicial del nuevo Plus, que se añade al 1% de subida para 2023, se calcula como el 4,25% de 18,5 pagas de Salario Base (tabla actualizada 2023), con el mínimo de 1.000€. 

    5. ¿En qué consiste el nuevo “Plus Mejora convenio” que CCOO ha conseguido?

    Es un concepto salarial consolidado, no una paga única

    • Es un concepto salarial consolidado y recurrente en convenio.
    • No es, por tanto, una paga de una sola vez: Es decir, es salario presente y futuro.

    Se suma a los actuales conceptos salariales del convenio

    • Se añade al 1% de subida de tablas para 2023.
    • También se añade al resto de conceptos salariales básicos del convenio colectivo (incluyendo lógicamente el llamado “plus convenio”, con el que no debe confundirse el nuevo “Plus Mejora Convenio”: evidentemente se cobran ambos, en el primer trimestre).

    Es un Plus Universal: Se garantiza su abono integral a toda la plantilla

    • Se garantiza su abono integral a toda la plantilla, sin minoración de ningún tipo (extendiendo la cláusula de garantía del art. 42.6 del convenio de Ahorro) ni siquiera por pactos de adecuaciones progresivas o equivalentes.

    Es un Plus revalorizable y que aumenta la capacidad crediticia

    • Es revalorizable en la misma proporción que el salario base.
    • Hemos conseguido que quede claro que aumenta también la capacidad crediticia.

    Otras características del nuevo Plus Mejora Convenio

    • Se abonará en su cuantía total el primer trimestre de cada año.
    • Lógicamente, incrementa también la base de cotización a la Seguridad Social.
    • No se tiene en cuenta a efectos del cálculo de trienios, al no ser salario base.
    • No hemos conseguido garantizar que sea pensionable.

    [Ver texto Acuerdo modificación Convenio y extracto Acta]
     

    6. El Salario básico anual del Convenio aumenta significativamente en 2023

    Con la inclusión del nuevo “Plus Mejora Convenio” y su percepción universal, conseguimos un incremento significativo del Salario básico anual del Convenio de Ahorro (en torno a un 6% de media, como puede verse en la tabla de la pág. siguiente), por un triple efecto combinado:

    • La actualización de tablas y todos los conceptos salariales en el 1% inicialmente pactado.
    • + La recuperación en 2023 del abono en el primer trimestre de la parte variable del Plus Convenio ya existente (art. 44), que en 2021 y 2022 se abonó solo en su parte fija.
    • + Y, como nuevo concepto, el “Plus Mejora Convenio” (art. 44 bis), que supone un especial incremento salarial para niveles bajos y sin antigüedad.

    [Ver tabla a pantalla completa]

    7. ¿Porqué no se ha pactado un 4,5% de revisión de tablas, como en Banca?

    Porque son convenios diferentes, donde hemos podido articular acuerdos diferentes.

    En Banca:

    • Existe en el texto del convenio cláusula expresa de absorción y compensación, heredada de la época de los sindicatos verticales y amarillos (art. 5 convenio).
    • Los trienios son de cuantía fija, no un % de salario base (no hay deslizamiento por aumento de salario base).
    • Las aportaciones a planes de pensiones por jubilación, para la mayoría, suelen ser cuantías fijas, no un % de salario.
    • Al abrir el Convenio el 29/11/22, CCOO consiguió pactar un 3,25% de subida de tablas adicional al 1,25% pactado.
    • Además, CCOO ha actuado Banco a Banco para evitar o modular la cláusula de absorción, consiguiéndolo en la práctica totalidad de entidades, salvo Santander, donde estamos movilizando. [enlace] 

    En Ahorro:

    • No solo no hay en el convenio cláusula expresa de absorción y compensación, sino que -en el caso de la tabla salarial- hay una cláusula de garantía (art. 42.6 convenio).
    • Los trienios son un % de salario base (según la época en la que se devengaron, los que se devengan actualmente al 3%).
    • Las aportaciones a planes de pensiones por jubilación, para la mayoría de plantillas, suelen ser % de salario.
    • Nuestro planteamiento inicial al abrir el convenio fue una subida en tablas del 4,5% como la de Banca (1% + 3,5% adicional).
    • No obstante, por las diferencias señaladas  CECA se negaba en redondo a un acuerdo en esos términos, argumentando que el coste directo e indirecto era en Ahorro bastante superior al de Banca.

    Ante la situación de bloqueo y las circunstancias diferentes de ambos convenios, desde CCOO optamos por buscar alternativas diferentes, consiguiendo un incremento salarial adicional al 1% pactado a través de una fórmula lo más equivalente posible al salario base: un concepto salarial calculado como 4,25% de 18,5 pagas de salario base, con mínimo de 1.000€, consolidado en convenio, recurrente, universal, con abono garantizado integral a toda la plantilla, y revalorizable en igual % que el salario base.
     

    8. ¿Este Acuerdo en Ahorro es mejor o peor que el de Banca?

    Ni mejor ni peor, es diferente, porque son convenios diferentes, como ya se ha dicho. Y en cualquier caso, uno y otro han sido impulsados, esbozados, concretados y liderados por CCOO, marcando la estrategia y fórmulas para abrir los 3 convenios del sector financiero, alcanzando los acuerdos que han sido posibles en cada ámbito.

    También el acuerdo de Ahorro ha sido impulsado y liderado por CCOO. Otros sindicatos, que no firmaron el Acuerdo de Banca ni el de Rurales, tal vez habrían entrado en la fórmula que querían las empresas: un pago único no consolidado y un anticipo a cuenta en Enero 2024 para negociar el siguiente convenio. CCOO se negó a esa alternativa, porque implicaba renunciar a incrementar el salario de convenio, dar por cerrado el incremento del IPC con un pago único y emplazarnos al siguiente convenio en Enero 2024. 

    Por el contrario, desde CCOO hemos impulsado una alternativa que, al igual que en Banca, aumenta de forma consolidada el salario de convenio. Evidentemente, hubiésemos preferido un % de incremento de salario base, pero por lo ya indicado -el mayor coste directo e indirecto por la estructura del convenio de Ahorro- difícilmente habría superado un 2%-2,5% adicional. También hubiésemos querido conseguir que el plus fuese pensionable y computase para los trienios, pero no ha sido posible en la negociación y, en cualquier caso, por lo ya comentado, las diferencias entre ambos convenios hacen que las fórmulas que hemos conseguido articular en Banca y Ahorro supongan en la práctica casi lo mismo en términos de “trienabilidad” y de “pensionabilidad” de cara a aportaciones para jubilación.

    9. ¿Con este acuerdo se da por compensada la pérdida de poder adquisitivo? 

    No, con este acuerdo en Ahorro desde CCOO damos por completada una primera fase de medidas compensatorias en los 3 convenios del sector financiero, que debe tener una segunda parte a partir de Marzo, una vez las entidades presenten resultados. Y desde CCOO hemos procurado que tanto las fórmulas elegidas como las actas de los acuerdos en Banca, Rurales y Ahorro, nos permitan iniciar esa segunda fase en un plano reinvindicativo.

    10. ¿Qué pasa con los préstamos a la plantilla? 

    Desde CCOO hemos reivindicado con firmeza -también con movilizaciones- que las entidades asumiesen un compromiso de negociación sobre préstamos a empleados/as a tipo fijo. Aunque no hemos conseguido ese compromiso expreso de negociación, sí hemos conseguido que quede constancia de que están realizando análisis internos en sus ámbitos de la evolución de los tipos de interés y su incidencia en los préstamos de empleados/as. Desde CCOO insistiremos para que tras ese análisis vengan medidas: Esa lucha vamos a tener que darla entidad a entidad. Y vamos a darla.

    Aquí puedes ver o descargar PDF – Acuerdo modificación Convenio de Ahorro 25/01/2023 – 10 Claves

  • Firmado el Plan de Igualdad para el Grupo de empresas Food Delivery Brands (telepizza)

    Este Plan de igualdad se aplica a las empresas del grupo Food Delivery Brands con las siguientes marcas comerciales: Telepizza, Pizza Hut, Jeno’s Pizza y Apache Pizza. Dentro del grupo de empresas, la sociedad FDB es la que mayor número de plantilla concentra; 2.500 personas aproximadamente que, junto al resto de plantillas de las otras empresas del Grupo, ya cuentan con este plan de igualdad y las medidas que se recogen en el. 

    En el Plan de Igualdad, se han diseñado una serie de medidas para mejorar las situaciones detectadas, en diferentes áreas de intervención, como son las medidas para el acceso y la contratación, clasificación profesional, formación conciliación, salud laboral etc. Además, recoge un “PROTOCOLO DE PREVENCION Y ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL Y/O POR RAZON DE SEXO”.

    Desde CCOO expresamos la satisfacción por el acuerdo adoptado siendo conscientes que es a partir de este momento, en su aplicación durante los próximos 3 años de vigencia, cuando deben aplicarse todas las medidas recogidas, haciendo un riguroso Seguimiento a través de la Comisión creada al efecto, desde la que seguiremos trabajando, vigilando su cumplimiento y proponiendo mejoras. CCOO estaremos a disposición de las personas trabajadoras para atender cualquier duda o consulta que pueda surgir. 

     

  • Reunión negociación sobre figura Director o Directora técnico de Tienda en Amplifon Iberica Sau

    Cuarta reunión con la empresa Amplifon Iberica Sau, para continuar con la negociación sobre figura Director o Directora técnico de Tienda.

    27/01/2023.- CCOO estamos de acuerdo en un procedimiento para dar cabida a la persona directora técnica dentro de la estructura de Amplifon y la manera de poder dar visibilidad a la supervisión de su trabajo, monitorizándolo con el sistema informático.

    No olvidemos que, esta figura conlleva una serie de responsabilidades recogidas en los RRDD de Sanidad y por ello, hemos acordado que se recoja en el procedimiento que este puesto sea totalmente VOLUNTARIO y que se pueda renunciar a él en cualquier momento.

    Por ello, hemos propuesto que las personas que asuman estas responsabilidades deben ser reconocidas a través de un "Complemento de Puesto de Trabajo" que se percibirá mientras desempeñen dicho rol.

    Desde CCOO consideramos que deben llegar a una cantidad adecuada en consecuencia y a la altura a estas responsabilidades, cuyo complemento será revalorizable, no compensable ni absorbible.

    La empresa ha manifestado la voluntad de analizar la propuesta.

    Por parte de CCOO hemos trasladado a la empresa que las responsabilidades que vamos a asumir deben de ser compensadas, reconociendo el valor añadido que dan al funcionamiento de la empresa, por lo tanto, estaremos a la espera de la respuesta de la empresa el próximo día 13 de febrero.

  • Constituida la Mesa estatal de diálogo de H&M

    En el día de ayer se constituyó la Mesa de Diálogo Estatal de la empresa H&M, en virtud del acuerdo adoptado el pasado día 20 de diciembre de 2022 por CCOO y UGT.

    27/01/23 .- Dicha Mesa, que estará constituida por 9 miembros en representación de la parte social (5 CCOO y 4 UGT), tiene como objetivo prioritario, tratar aquellas cuestiones de ámbito estatal que sean relevantes de cara a poder darlas solución de forma efectiva.

    Durante la reunión se estableció un calendario de reuniones con periodicidad mensual, para tratar las cuestiones de trabajo.

    La parte social hizo especial hincapié en dos temas que consideramos prioritarios a la hora de empezar a trabajar en este foro, como son:

    • Falta de personal en tiendas: Entendemos desde UGT y CCOO, que esta situación es límite, por lo que en la reunión de ayer solicitamos la adopción de medidas transitorias de forma inmediata, que ayuden a paliar la sobrecarga de trabajo en el personal de tiendas, además de la realización de una evaluación de riesgos psicosociales, que se llevaría a cabo por PRL.
      Uno de los problemas más graves que se han identificado, es que por diversos motivos las bajas no se cubren, lo que empeora la situación.
       
    • Política retributiva: Sobre este tema, hemos propuesto la creación de grupos de trabajo reducidos, por materias entre las reuniones plenarias.
      Sobre estas dos cuestiones, y otras que vayan surgiendo, os daremos puntual información, con la garantía de que las personas que representan a CCOO y UGT, en la Mesa Estatal, trabajarán en aras de conseguir notables mejoras en las condiciones laborales y sociales de las personas que trabajan en la compañía.
       

    Se ha fijado una próxima reunión el día 20 de febrero, para seguir avanzando.

    SEGUIREMOS INFORMANDO

  • CCOO exige a UNESPA la apertura de convenio para incluir medidas compensatorias de la inflación

    Las partes han coincidido en la necesidad de abordar en el Observatorio un análisis conjunto de la evolución y horizonte del sector, el IPC y el PIB, para intentar alcanzar algunas conclusiones compartidas. También se han comprometido a efectuar un análisis sobre la realidad de las externalizaciones en el sector.

    26 de enero de 2023. El pasado 14/11/22 el sindicato reclamó formalmente la convocatoria del Observatorio, para iniciar un diagnóstico conjunto de la situación que concluya con la convocatoria de la Comisión negociadora del Convenio para pactar nuevos compromisos en forma de mecanismos compensatorios que palien el impacto ya conocido de la inflación para las plantillas.

    Ese impacto no se está viendo cubierto con carácter general ni de forma suficiente con las cuantías abonadas en forma de pago único no consolidado a nivel de algunas empresa, por pacto o decisión unilateral. Es el caso de Mapfre con 350€ y otro pago de 400€, MGS 300€ y 500€ posteriormente, Liberty 750€, Reale 500€, Generali 300€ y, finalmente, SegurCaixa con un pago equivalente a 5 días de salario.

    Hoy UNESPA se ha mostrado “totalmente contraria a abrir el convenio”, pretendiendo resolver esta situación con meras recomendaciones a las empresas sobre posibles medidas compensatorias no consolidadas.

    El sindicato ha advertido que de no adoptarse medidas puede acumularse una pérdida de 15 puntos de poder adquisitivo:

    • 2021: Diferencial negativo del -5,5% entre IPC (6,5%) y el 1% pactado de subida.
    • 2022: Diferencial negativo del -4,26% entre IPC (5,7%) y el 1,44% pactado.
    • 2023 y 2024: Previsible diferencial negativo adicional -5% (IPCs previstos > PIB previstos).

    CCOO ha exigido hoy que no se trate de parchear esta situación con pagos discrecionales, sino abriendo un proceso compartido de análisis, reflexión y negociación, que lleve a pactar subidas en tablas por encima de las inicialmente pactadas. Tal y como el sindicato ha conseguido en el sector financiero, proceso que culminó ayer miso con el acuerdo en Ahorro, en el que al 1% en tablas se le ha sumado un plus consolidado del 4,25% del salario base, con mínimo 1.000€

    Aquí puedes ver o descargar este COMUNICADO