Autor: Comfia Pais Valenciano

  • Alcanzado un Preacuerdo en el Convenio Colectivo de Despachos Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales

    En la reunión de la Comisión Negociadora del VIII Convenio Colectivo para Despachos de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales celebrada el 7 de mayo, las partes hemos alcanzado un Preacuerdo, pendiente de ratificación por los órganos de gobierno o dirección de cada una de las organizaciones.

    En el seno de la Comisión Negociadora se han puesto  en común las propuestas acordadas en reuniones anteriores y, tras un amplio debate en el que cada una de las Organizaciones ha efectuado sus propuestas definitivas, las partes hemos dado por finalizadas las negociaciones al haber alcanzado el siguiente Preacuerdo:

    – Vigencia:

    Dos años (2025-2026).

    – Revisión salarial:

    Se acuerda un incremento inicial del 3 % para cada año de vigencia.

    Las tablas salariales iniciales pactadas en el presente convenio para 2025, en cómputo anual, para 14 pagas mensuales y agrupadas por niveles de las distintas categorías profesionales son las que figuran en el anexo I.

    Una vez conocido el IPC general, a 31 de diciembre de los ejercicios 2025 y 2026, se deberán revisar las tablas salariales de cada uno de los ejercicios, con efectos retroactivos a 1 de enero, de acuerdo con el siguiente escalado:

    + 0.25% SI IPC 3,50% – 3,99% (TOTAL 3,25% DE INCREMENTO)

    + 0.50% SI IPC 4,00% – 4.49% (TOTAL 3,50% DE INCREMENTO)

    + 0.75% SI IPC 4,50% – 4,99% (TOTAL 3,75% DE INCREMENTO)

    + 1.00% SI IPC IGUAL O> 5,00% (TOTAL 4% DE INCREMENTO)

    En caso de prórroga automática del convenio, se aplicará como incremento salarial el IPC a 31 de diciembre del año precedente.

    Se aplicará un diferencial del 1% en el caso de que la subida del SMI alcance en la tabla salarial al importe de más de una categoría profesional.

    -Compensación por trabajo a distancia:

    Diaria: 1,5€

    Herramientas: 52,92€

    Estos importes se revalorizarán en 2026 conforme al incremento de tablas

    – Dietas y kilometraje:

    Kilometraje: 0,27 €/km.

    Dietas: 19,05 € (1 comida); 38,11 € (2 comidas).

    -Permisos y conciliación:

    • Incluir nuevo apartado art. 29, l) Permiso por imposibilidad de acceder al centro de trabajo o transitar por las vías de circulación necesarias para acudir al mismo, como consecuencia de las recomendaciones, limitaciones o prohibiciones al desplazamiento establecidas por las autoridades competentes, así como cuando concurra una situación de riesgo grave e inminente, incluidas las derivadas de una catástrofe o fenómeno meteorológico adverso. (RD 8/2024 /Art 37.3.g ET).
    • Incluir nuevo apartado art. 29, m) Por el tiempo indispensable para la realización de los actos preparatorios de la donación de órganos o tejidos siempre que deban tener lugar dentro de la jornada de trabajo (Art. 39.3.g ET modificado por Ley 6/2024, de 20 de diciembre)

    Art. 33 Acumulación permiso de lactancia

    Se acuerda modificar la redacción de la posibilidad de acumulación del permiso por lactancia, en el que corresponderán 15 días laborables, ampliables según proceda, de acuerdo a la jornada laboral de la persona trabajadora. Así mismo, se acuerda que dicho permiso se podrá disfrutar dentro de los primeros 9 meses de vida del menor, que serán 12 en el caso de partos múltiples.

    Protocolo de actuación frente al acoso y/o violencia contra las personas LGTBI.

    Adaptación del Convenio al RD 1026/2024 de 8 de octubre, por el se desarrollan medidas para la Igualdad y no discriminación de las personas LGTBI. Se reafirma el compromiso de aplicar una política de tolerancia cero ante cualquier posible conducta que implique acoso o violencia hacia las personas LGTBI.

    Protocolo de actuación frente a catástrofes y fenómenos meteorológicos adversos

    Las partes adquieren el compromiso de negociar e incorporar al convenio colectivo  un protocolo de actuación obligatorio que recoja medidas de Prevención de Riesgos Laborales frente a catástrofes y fenómenos meteorológicos adversos, una vez que se publique un real decreto que aborde la protección de las personas trabajadoras frente a los efectos del cambio climático en el ámbito laboral.

    Lamentablemente, no ha sido posible acordar una reducción de jornada, pues la patronal FETTAF ha preferido esperar a lo que definitivamente se legisle y realizar entonces el ajuste que corresponda.

    A partir de ahora, las partes nos emplazamos a la fase de redacción de lo que será el texto definitivo del VIII Convenio Colectivo con las modificaciones acordadas.

    Tras las mejoras conseguidas en el convenio anterior, desde CCOO consideramos que con la incorporación ahora de las materias preacordadas el convenio quedará debidamente adaptado a las circunstancias del Sector.

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  • Bloquejada la Taula de Negociació del Conveni Col·lectiu Estatal de Serveis de Prevenció aliens

    Aquest 12 de maig, ha tingut lloc una nova reunió de la Taula de Negociació del IV Conveni col·lectiu estatal de serveis de prevenció, on CCOO hem acudit novament amb propostes clares i objectives per a resoldre els dos temes pendents des de març: el repartiment del crèdit sindical per a la negociació i la continuïtat de l'Observatori Sectorial

    A les matèries pendents, les patronals CESPA (ASPA i ANEPA) i ASPREN han tornat a rebutjar les nostres propostes sense plantejar alternatives, bloquejant de nou l'inici de la negociació dels continguts del Conveni. Denunciem aquesta actitud com una estratègia dilatòria que perjudica greument les plantilles del sector, que porten temps esperant millores laborals i salarials.

    Des de CCOO reiterem la nostra total disposició a negociar de manera seriosa i responsable. Volem abordar ja temes de fons com el salari, la jornada, la classificació professional o les càrregues de treball, entre altres, i no permetrem que debats organitzatius s'utilitzen com a excusa per a evitar-ho.

    La pròxima reunió ha sigut convocada per al 5 de juny. Si en aqueixa data persisteix el bloqueig, anunciarem la intervenció de l'AVENC (Servei Interconfederal de Mediació i Arbitratge) per a forçar el desbloqueig i avançar en una negociació real i efectiva.

    Continuarem informant. La unitat i el suport de totes i tots serà clau per a aconseguir un conveni just i digne. Si tens algun dubte, consulta a les teues delegades i delegats de CCOO.

     

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  • Los hosteleros hacen más caja que nunca, pero sus empleados cobran un 25% menos que la media nacional

    • “No puede ser que cada año la hostelería bata récords de actividad, pero que los salarios y el empleo no crezcan”, señala Marcos Gutiérrez de CC OO
    • “Terminas haciendo 12, 13 horas seguidas, casi sin descansar y asegurada solo por 8 horas”, explica Daniela

    Artículo de infolibre

    Selina Bárcena

     22 de abril de 2025 – Actualizado el 23/04/2025

    La Semana Santa es temporada alta para el sector de la hostelería. Terrazas llenas, reservas a tope y la proximidad del puente de mayo multiplican la actividad y hacen que la contratación aumente. Los datos muestran un sector que crece: hasta marzo de 2025 el empleo en este sector aumentó un 5,4%, sumando unos 100.000 empleados, según los datos publicados por Randstad Research. Además, el año pasado se batió el récord histórico de turistas en España, con la llegada de 24 millones de visitantes. Sin embargo, el empuje del sector contrasta con la precariedad de muchos trabajadores de este ámbito profesional y para los sindicatos los buenos resultados del sector no se están traduciendo en una mejora de las condiciones laborales: “No puede ser que cada año la hostelería bata récords de actividad, pero que los salarios y el empleo no crezcan al mismo ritmo”, señala Marcos Gutiérrez, secretario de política institucional de Comisiones Obreras Servicios.

    Este ámbito profesional es uno de los motores del empleo en España y ocupa a 1,8 millones de personas, pero también es de los sectores más precarios. Así, mientras el salario bruto medio en España en 2023 se situó en 2.273euros, los trabajadores de la hostelería apenas alcanzaron un promedio de 1.818 euros mensuales, de acuerdo con los datos de Comisiones Obreras. En conjunto, se los empleados de este ámbito reciben una retribución media un25% inferior a la media. La situación es aún peor para las mujeres, quienes, a pesar de constituir el 57% de las plantillas, ganan un 13% menos que los hombres, con una brecha salarial que equivale a 173 euros menos al mes. Si se observan los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA), cuyo último dato corresponde a 2022, el salario bruto mensual rondaba los 1.390 euros al mes, muy lejos del promedio nacional: 2.129 euros al mes.

    Daniela S. tiene 28 años y trabaja en una de las zonas más turísticas de Asturias, Cangas de Onís. “Desde los 18 he ido encadenando contratos, algunos fijos, pero en esos casos hacía muchas más horas de más que cuando estaba de extra”, explica. Trabajar de “extra” supone viajar por los diferentes restaurantes de la comarca, con contratos de un día o una semana, para cubrir los picos de actividad en comidas o cenas. Algo que sucede, sobre todo, en temporadas como Semana Santa o verano. Cuenta que pese a todo, ella preferible eso antes que las jornadas maratonianas que se dan cuando estaba contratada por una empresa. “Pagan muy mal, unos 1.200 en verano. Puedes cobrar 1.400 como mucho y terminas haciendo 12, 13 horas de seguido, casi sin descansar y asegurada solo por 8 horas”, concluye.

    “La rentabilidad media de los negocios de hostelería, según los datos de la Contabilidad Nacional, estuvo por encima del 7% en el último año, pero el salario medio está por debajo de la media nacional”, señala. De hecho, si se toma la diferencia entre los salarios brutos que se cobraron en 2023, los empleados de hostelería están un 25% por debajo de la media nacional. Para Gutiérrez, esta dinámica es lo que provoca es que los trabajadores huyan de este ámbito profesional. Es lo que ha hecho Daniela, que desde hace un año trabaja en la limpieza de un centro de salud y sostiene que no regresaría “mientras tenga otra alternativa”. El delegado de CC OO explica que en el sector de la hostelería “es donde, tradicionalmente, más incumplimientos de la normativa laboral y de los convenios colectivos se dan”. Algo que, apunta, se debe solventar desde la inspección de trabajo y reconoce que esa presión se ha intensificado en los últimos años.

    “No es, como dice la patronal, que la gente no quiera trabajar. Los hosteleros que no encuentran empleados suelen ofrecer malas condiciones y una prueba de ello es que los ámbitos del lujo o de cinco estrellas no tienen tantos problemas para encontrar personal porque suelen ofrecer mejores salarios y horarios”, concluye el representante de Comisiones.

    La centralidad de un sector como este se hace patente si se observa el peso que supone en el mercado laboral. En los últimos cuatro trimestres, el 8,6% de los trabajadores españoles se emplearon en hostelería y en regiones como Canarias y Baleares un 19% del empleo se concentra en este ámbito. Por otro lado, algunas comunidades dependen más que otras de la buena marcha del sector y solo cinco regiones concentran el 70% del empleo total en hostelería. Cataluña lidera la ocupación con el 18,3%, seguida por Andalucía con un 17,4%, Madrid con un 12,8% y la Comunidad Valenciana y Canarias con un 11,1% y un 10,8% respectivamente.

    Menos temporalidad

    Pese a que la hostelería arrastra los problemas de siempre, la temporalidad ha empezado a marcar una senda positiva y sitúan la tasa en el 13,9%, 1,5 puntos porcentuales por debajo de la media nacional, según Randstad. En el estudio señalan además que en torno a un 80% de los asalariados tienen contratos estables, aunque dentro de estos, un 16,1% corresponden a contratos fijos discontinuos. Esta última es una modalidad indefinida que se introdujo en la reforma laboral de 2021 y que combina periodos de trabajo con otros de inactividad, aunque vinculando al trabajador a la empresa. Aquí el trabajador tiene la garantía de volver, pero solo cobra la prestación por desempleo en los periodos de paro.

    La cara negativa de esto, para el responsable sindical, es que se puede producir un abuso de este tipo de modalidades y cree que aún es necesario un cambio de perspectiva en la mentalidad de los hosteleros porque algunas de estas tendencias positivas responden al incremento de la presión sobre el cumplimiento de la ley. “No obedece a una decisión, por así decirlo, de política empresarial, sino que obedece a una modificación de la normativa vigente”, remata.

  • ALCAMPO comunica un despido colectivo

    Hoy, 8 de mayo a las 8h, la empresa ha traslado una comunicación formal a los sindicatos en la que nos han informado de la decisión de iniciar un despido colectivo en la empresa.

    El despido afectará a un máximo de 710 personas, la intención es cerrar 25 supermercados. La empresa ha enviado un listado con los centros afectados por el despido colectivo en el que se incluyen varios hipermercados, aunque en el listado la empresa no ha detallado que supermercados son los que se cerrarán.

    Esta es toda la información que la empresa nos ha trasmitido. Ahora, el siguiente paso en este proceso que ha iniciado la dirección de Alcampo es constituir la mesa negociadora del despido colectivo.

    En la reunión de constitución la empresa tiene obligación de entregar toda la documentación necesaria a los sindicatos para que podamos analizar e iniciar la negociación.

    Desde CCOO vamos a encarar esta difícil situación, que es nueva en la empresa, teniendo claro que el objetivo principal es el mantenimiento del empleo y, en el caso de que haya salidas de personas trabajadoras, éstas salgan en las mejores condiciones posibles.

    Para cualquier información ponte en contacto con tus delegados/as de CCOO

    Descargar COMUNICADO (pdf)

    Descargar LISTADO CENTROS AFECTADOS (pdf)

  • Permiso de lactancia: la patronal de Contact Center nos da la razón

    Hasta el momento, el Convenio Colectivo sectorial mejoraba al Estatuto de los Trabajadores al incluir la acumulación del permiso de lactancia en un total de 15 días completos. Sin embargo, tal como anunciamos hace dos meses, los cambios normativo y jurisprudencial reconocen que este permiso debe tener en cuenta la jornada de trabajo contratada.

    Es por esto que CCOO y otros sindicatos interpusimos demanda en la Audiencia Nacional, para que todas las personas del sector puedan cuidar a sus bebés el mayor tiempo posible, teniendo en cuenta la alta parcialidad de las jornadas que sufrimos.

    En la Audiencia Nacional, la patronal no tuvo más remedio que aceptar que llevábamos razón y finalmente suscribimos un acuerdo para la correcta aplicación del permiso. Aunque CCOO insistía en mantener "al menos 15 días", finalmente el texto para la acumulación quedó así:

    “Este derecho podrá ser acumulado, fuere cual fuere la modalidad de contratación, en jornadas completas por cada hijo o hija, a disfrutar en los términos previstos para el supuesto de parto sencillo.”

    Por tanto, el actual artículo 34.1 de nuestro Convenio queda modificado de manera que, cada persona trabajadora, deberá calcular el número de días de acumulación que le corresponde, según la jornada que tenga contratada:

    ¿Cómo calcular el nuevo permiso de lactancia acumulado?

    Primero. Calcula el día en que tu bebé cumple los 9 meses de edad.

    Segundo. Como el permiso de lactancia sin acumular es de una hora al día, cuenta el número de días laborables desde que te incorporas al trabajo hasta que tu bebé cumple los 9 meses.

    Ejemplo: Si te reincorporas al trabajo cuando tu bebé tiene 3 meses, te quedarían por disfrutar 6 meses (más o menos 26 semanas) de permiso de lactancia- Además, si trabajas de lunes a viernes, eso equivale a 5 días por semana,

    26 semanas * 5 días/semana^ 130 días laborables

    Tercero. Ya tienes los días laborables y por tanto, las horas totales (una al día) que te corresponderían. Ahora, convierte esas horas en días completos dividiendo el número anterior entre el número de horas de tu jornada laboral.

    Ejemplol: Si tu jornada es de 8 horas al día tu permiso acumulado será de 16,25 días laborables. (130 /8 =16,25 días laborables)

    Ejemplo2: Si tu jornada es de 4 horas al día, tu permiso acumulado será de 32,5 días laborables. (130/4 = 32,5 días laborables)

    Si tienes alguna duda, ponte en contacto con CCOO.