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Autor: Comfia Pais Valenciano

  • Banc Sabadell anuncia un ERO a la plantilla

    Banc Sabadell acaba de comunicar oficialment a la Representació Legal dels Treballadors i Treballadores del Banc (RLT) i a la plantilla la posada en marxa d'un procediment d'acomiadament col·lectiu, així com de mobilitat geogràfica i modificació substancial de condicions de treball que afectarà la totalitat dels centres de treball de l'empresa. Tot això sense que hagen concretat el nombre de persones afectades.

    En la comunicació interna "FlashIN" d'aquest matí, el Banc parla de la reestructuració com si fora un joc de xiquets, plantejant jubilacions i baixes incentivades, quan la realitat és que acaben de notificar un ERO en tota regla.

    CCOO no ho posarem fàcil, igual que ho hem fet en la resta d'entitats, i on CCOO hem liderat la negociació de les reestructuracions defensant abans de res el manteniment de l'ocupació.

    CCOO creiem fermament que NO hi ha raons per a plantejar un ERO en Banc Sabadell:

    • Més de 200 noves contractacions durant 2021: senyal que és necessària més plantilla, tal com CCOO portem denunciant des de fa molt temps.
    • Ajust de 1800 persones en el primer trimestre de 2021.
    • NO concorren causes econòmiques: "Banc Sabadell va tancar el primer semestre de 2021 amb un benefici net atribuït de 220 milions d'euros (un 51,5% d'increment interanual), preveu pagar un dividend del 30% del benefici i l'acció puja."
    • NO concorren raons tècniques: Com que no s'han produït canvis ni en els mitjans ni en els instruments de producció dels nostres productes, que són financers i no pateixen obsolescència.
    • NO concorren causes productives: La demanda de productes i serveis financers no ha variat. És més, es va veure reactivada durant la pandèmia (refinançaments, avals ICOs, etc) per part de particulars i empreses. I ara les entitats financeres han de ser les canalitzadores dels fons NextGen de la UE el que incrementaran encara més els volums del negoci i les càrregues de treball (Sabadell calcula en 125.000 milions el crèdit que generaran els fons europeus a la banca)
    • NO concorren causes organitzatives: Els possibles canvis de sistemes i/o canvis en els mètodes de treball no són aliens a l'entitat sinó forçats per ella. L'única causa organitzativa que podrien al·legar és la del suposat increment de la dlgitalització, però aquest és un canvi provocat per l'entitat i els clients ni estan tan digitalitzats com es pretén donar a entendre, ni volen estar-ho. Les càrregues de treball i afluència de clientela a les oficines, malgrat la suposada digitalització, no sols no han baixat, sinó que s'han incrementat en molts casos de manera perillosament alarmant.

    Per tot això CCOO diem alt i clar que no admetrem cap plantejament d'ERO traumàtic i que si és necessari donar eixida a persones de la plantilla, sempre existeix la possibilitat d'arribar a acords de prejubilacions anticipades i jubilacions (actualment hi ha 2000 persones majors de 55 anys) en línia del negociat i signat el mes de desembre passat de 2020 i que va permetre que 1800 persones, de manera voluntària, s'acolliren a aquest.

    En qualsevol cas, CCOO negociarem i es barallarem fins on faça falta:

    per la DEFENSA DE L'OCUPACIÓ de tota la plantilla de Banc Sabadell; per l'absoluta VOLUNTARIETAT d'adscripció al ERO.
    perquè les CONDICIONS D'EIXIDA siguen les més BENEFICIOSES.
    i perquè les MESURES, per damunt de tot, siguen NO TRAUMÀTIQUES.

  • Banco Sabadell anuncia un ERE a la plantilla

    Banco Sabadell acaba de comunicar oficialmente a la Representación Legal de los Trabajadores y Trabajadoras del Banco (RLT) y a la plantilla la puesta en marcha de un procedimiento de despido colectivo, así como de movilidad geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo que afectará a la totalidad de los centros de trabajo de la empresa. Todo ello sin que hayan concretado el número de personas afectadas.

    En la comunicación interna "FlashIN" de esta mañana, el Banco habla de la reestructuración como si fuera un juego de niños, planteando jubilaciones y bajas incentivadas, cuando la realidad es que acaban de notificar un ERE en toda regla.

    CCOO no lo vamos a poner fácil, al igual que lo hemos hecho en el resto de entidades, y donde CCOO hemos liderado la negociación de las reestructuraciones defendiendo ante todo el mantenimiento del empleo.

    CCOO creemos firmemente que NO hay razones para plantear un ERE en Banco Sabadell:

    • Más de 200 nuevas contrataciones durante 2021: señal de que es necesaria más plantilla, tal y como CCOO llevamos denunciando desde hace mucho tiempo.
    • Ajuste de 1800 personas en el primer trimestre de 2021.
    • NO concurren causas económicas: "Banco Sabadell cerró el primer semestre de 2021 con un beneficio neto atribuido de 220 millones de euros (un 51,5% de incremento interanual), prevé pagar un dividendo del 30% del beneficio y la acción sube."
    • NO concurren razones técnicas: Puesto que no se han producido cambios ni en los medios ni en los instrumentos de producción de nuestros productos, que son financieros y no sufren obsolescencia.
    • NO concurren causas productivas: La demanda de productos y servicios financieros no ha variado. Es más, se vio reactivada durante la pandemia (refinanciaciones, avales ICOs, etc) por parte de particulares y empresas. Y ahora las entidades financieras tienen que ser las canalizadoras de los fondos NextGen de la UE lo que incrementarán aún más los volúmenes del negocio y las cargas de trabajo (Sabadell calcula en 125.000 millones el crédito que generarán los fondos europeos a la banca)
    • NO concurren causas organizativas: Los posibles cambios de sistemas y/o cambios en los métodos de trabajo no son ajenos a la entidad sino forzados por ella. La única causa organizativa que podrían alegar es la del supuesto incremento de la dlgitalización, pero este es un cambio provocado por la entidad y los clientes ni están tan digitalizados como se pretende dar a entender, ni quieren estarlo. Las cargas de trabajo y afluencia de clientela a las oficinas, a pesar de la supuesta digitalización, no sólo no han bajado, sino que se han incrementado en muchos casos de manera peligrosamente alarmante.

    Por todo ello CCOO decimos alto y claro que no vamos a admitir ningún planteamiento de ERE traumático y que si es necesario dar salida a personas de la plantilla, siempre existe la posibilidad de llegar a acuerdos de prejubilaciones anticipadas y jubilaciones (actualmente hay 2000 personas mayores de 55 años) en línea de lo negociado y firmado el pasado mes de diciembre de 2020 y que permitió que 1800 personas, de manera voluntaria, se acogieran al mismo.

    En cualquier caso, CCOO vamos a negociar y a pelear hasta donde haga falta:

    • por la DEFENSA DEL EMPLEO de toda la plantilla de Banco Sabadell; por la absoluta VOLUNTARIEDAD de adscripción al ERE.
    • porque las CONDICIONES DE SALIDA sean las más BENEFICIOSAS.
    • y porque las MEDIDAS, por ene ma de todo, sean NO TRAUMÁTICAS.

  • Renovat i publicat al BOP el Conveni del Comerç del Metall de la província de València per als anys 2020, 2021 i 2022

    El passat dia 15 d'abril es va signar el Conveni del Comerç del Metall per a la Província de València per als anys 2020, 2021 i 2022, que afecta més de 52.000 persones treballadores.

    D’aquest nou conveni podem destacar la pujada salarial per als tres anys de vigència, donada la situació actual, que serà del 0,3 % per a 2020, del 1,3 % per a 2021 i de l’1,5 % per a 2022, amb les clàusules de revisió als IPC reals de cada any de la seua vigència.

     

    A més, s'hi incorpora una nova classificació professional més moderna dividida per grups professionals, que compleix amb el que es disposa en l'Estatut dels Treballadors i deixa arrere la classificació antiga i obsoleta.

     

    També s'hi acorda la creació d'una Comissió de modernització per a les noves normatives sobre Igualtat, Teletreball i Drets Digitals.

     

    Tot el text del nou conveni té un llenguatge inclusiu i el capítol d'Igualtat de Gènere, deixa d'estar en els últims llocs per a passar al principi del conveni.

     

    Així mateix, s'hi inclou una graella d'equivalències per a major comoditat i perquè no hi haja problemes d'interpretació dels grups professionals.

    El conveni s'ha publicat en el BOP de València del 26 de Juliol de 2020, pots consultar-ho o descarregar-ho des del següent enllaç

     

    Firma Convenio Comercio Metal Valencia

  • Renovado y publicado en el BOP el Convenio de Comercio Metal de la provincia de Valencia para los años 2020, 2021 y 2022

    El pasado día 15 de abril se firmó el Convenio del Comercio del Metal para la Provincia de Valencia  para los años 2020, 2021 y 2022, que  afecta  a más de 52.000 personas trabajadoras.

    Destacamos del nuevo  Convenio  la subida salarial para los tres años de vigencia, dada la situación actual,  que será  del 0,3% para 2020,  del 1,3% para 2021 y del 1,5% para 2022, con cláusulas de revisión a los IPC reales de cada año de su vigencia.

    Se incorpora una nueva clasificación profesional más moderna dividida  por Grupos Profesionales, cumpliendo lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores, dejando atrás la clasificación antigua y obsoleta.

    También se acuerda la creación de una Comisión de modernización para las nuevas normativas sobre Igualdad, Teletrabajo y Derechos Digitales.

    Todo el texto del nuevo convenio tiene un lenguaje inclusivo y el capitulo de Igualdad de Género, deja de estar en los últimos lugares del convenio para pasar al principio del mismo.

    Así mismo se incluye una tabla de equivalencias para mayor comodidad y para que no haya problemas de interpretación de los Grupos Profesionales.

    El convenio se ha publicado en el BOP de Valencia del 26 de Julio de 2020, puedes consultarlo o descargarlo desde el siguiente Enlace

    Firma Convenio Comercio Metal Valencia

     

  • CCOO no firma el Convenio de Family Cash

    Ayer, 29 de julio de 2021, UGT y FETICO procedieron a la firma del Convenio colectivo de Family Cash. Un convenio que rebaja condiciones laborales en relación a los actuales convenios de aplicación, apostando por el “empleo low cost”, y que desde CCOO hemos optado por no firmar.

    Por responsabilidad con la plantilla de Family Cash, CCOO hemos acudido a la convocatoria empresarial para la firma del convenio, para intentar mejorar el mismo hasta el último momento. En esta convocatoria hemos pedido a UGT Y FETICO que no firmasen y ampliar el tiempo de negociación, petición que no ha sido aceptada. En consecuencia, hemos optado por no participar con nuestra firma en el empeoramiento de las condiciones tanto salariales como sociales de los y las trabajadorasde Family Cash, en relación con los convenios provinciales de aplicación hasta la fecha para la mayoría de la plantilla.

     Pasamos a informar de los aspectos más lesivos que se han firmado:

     

    SALARIOS:

    o Salario base grupo profesional, se entiende por salario base de grupo profesional, el salario establecido en cada nivel organizativo y que debe alcanzar un trabajador en función de su pertenecía a uno de ellos.

    • El salario base de grupo profesional a jornada completa para 2021, primer año de vigencia, se fija en: 
      Salario Bruto Anual (€)
    Grupo 1 13.500
    Grupo 2 14.700
    Grupo 3 17.000
    Grupo 4 24.500

     

    • Nosotros proponíamos un Salario mínimo de Convenio de 14.800€.
    • Establecen 4 grupos profesionales, en el grupo 1 están incluidos el 85% de las personas trabajadoras y los otros tres grupos son para mandos intermedios y jefes.
    • Se crea un complemento personal, para aquellas personas que están contratadas a día de hoy, con los títulos “Ad Personam y mejora voluntaria absorbible”. El primero nunca será revalorizable y el segundo podrá absorverse con las diferentes subidas salariales del convenio.

     

     JORNADA:

    • La jornada semanal pasaría a realizarse de lunes a domingos.

    o No se negocia el registro de jornada, como regula el RDL 8/2018. Tampoco el Teletrabajo y el derecho a la desconexión digital, eso sí, asumen el compromiso de negociarlo; cuando, no se sabe.

    • Durante el último trimestre del año, la empresa confeccionará y dará a conocer a la representación legal de los trabajadores y a las secciones sindicales, el calendario laboral, periodos de disfrute de vacaciones y el horario modelo de referencia para cada centro de trabajo. Como veréis la empresa, sin negociación, lo confecciona y se les pasa a las secciones sindicales. Solicitamos la obligación de negociarlo con la RLPT.

     

     DISTRIBUCIÓN IRREGULAR DE LA JORNADA:

    • Podrá ser de hasta un máximo del 7 % de la jornada anual.
    • No recogen ninguna regulación propuesta por CCOO. Ejemplo: No podrá aplicarse la distribución irregular pactada en domingos ni en festivos, o tampoco será de aplicación para la realización de inventarios.

     

    TRABAJO EN DOMINGOS Y FESTIVOS:

    • Aquellos trabajadores que presten servicios en tales fechas y no hayan sido contratados específicamente para ello, tendrán derecho a una compensación económica cifrada en un incremento del 50 % sobre el valor de la hora ordinaria para cada grupo profesional, o mediante descanso incrementado en un 75%.
    • El máximo de domingos y festivos trabajados por trabajador no podrá superar el 70 % de las aperturas en domingos y festivos permitidas en cada Comunidad Autónoma o municipio.

    o Como vereis desaparece la voluntariedad, a cambio de nada, no aceptan los 6 fines de semana de descanso de calidad (sábado y domingo) y desaparece el día de descanso para compensar festivo trabajado.

     

     VACACIONES:

    • 31 días. Su disfrute en dos periodos:

    1 Mayo – 31 octubre: 17 días de vacaciones consecutivos. 1 de noviembre a 30 de abril: 14 días naturales

    • En la elaboración del cuadro vacacional se evitará la coincidencia de disfrute de vacaciones de un porcentaje superior al 20% de trabajadores por departamento dentro de cada centro de trabajo, en el periodo de mayo a octubre. Con este % muy pocas personas podrán disfrutar de los 17 días en “verano”
    • Los trabajadores tendrán derecho a disfrutar del fin de semana inmediatamente anterior al inicio del periodo de su disfrute vacacional.
    • Amplían los meses de disfrute de las vacaciones.
    • Desaparece la Bolsa Vacacional, (compensar económicamente por el disfrute fuera de los periodos regulados en el convenio).

     

     PERMISOS, LICENCIAS Y EXCEDENCIAS:

    • Ampliación en general de los permisos. No rotundo.
    • Sólo acepta incluir la excedencia para las trabajadoras victimas de violencia de género, con una duración mínima de 4 meses, y máxima de 12 meses. Cumpliendo el plazo minimo de duración, las trabajadoras podrán en todo caso reincorporarse a su puesto de trabajo preavisando con 15 días de antelación.
    • Entre otros desaparece el día de libre disposición.

     

     COMPLEMENTOS POR INCAPACIDAD:

    • Comparamos lo firmado, por ejemplo, con el convenio actual de Supermercados de Valencia:

    Contingencias Comunes

    Complemento Convenio

    Family Cash

    Complemento Convenio

    actual Superm. Valencia

    Del día 1 a 3

    No se cobran

    60%

    Del día 4 al 15

    Ley general S.S.

    100%

    Del día 16 al 20

    Ley general S.S.

    100%

    A partir del día 21

    Ley general S.S.

    100%

     

     

     

    Accid. trabajo o enf. profesional

    100 % desde el primer día

    100 % desde el primer día
    • Como se puede observar no se busca reducir el absentismo, simplemente quieren penalizar estar enfermo.

     

    Esto sólo es un breve resumen, seguiremos informando.

    ¡CAMBIAR Y MEJORAR EL CONVENIO SÓLO ES POSIBLE CON TU APOYO ¡ ¡AFILIATE A CCOO¡