Autor: Comfia Pais Valenciano

  • Arranque negociación Convenio ARTE: CCOO reivindica la garantía presente y futura de las condiciones actuales y su homologación al alza

    En la reunión de hoy de la Mesa de negociación del I Convenio Colectivo Estatal de Grandes Marcas de Comercio Textil y Calzado, CCOO ha planteado como condiciones clave la garantía presente y futura de las condiciones más beneficiosas actuales a nivel provincial o de empresa, y su homologación al alza. 

    27.09.2023

    Por parte de CCOO hemos expresado la voluntad de concretar una Plataforma conjunta con UGT y el resto de organizaciones sindicales, centrada en la homologación al alza y la garantía presente y futura de las condiciones actuales de aplicación a nivel provincial y/o de empresa, y con 3 ejes clave:

    1. Salario: Definiendo una estructura de clasificación profesional con un sistema de transposición al alza que garantice como mínimo los salarios base y conceptos salariales actuales de presente y de futuro.
    2. Tiempo de Trabajo y Conciliación: Definiendo una jornada máxima anual por debajo de la mayoría de convenios actuales, garantizando un mínimo de descanso semanal, garantizando un mínimo de fines de semana completos (S-D), estableciendo plena voluntariedad y compensación en los ámbitos donde haya apertura comercial en Domingos/ Festivos y otros aspectos. 
    3. Contratación: Apostando por la contratación indefinida y por la reducción significativa de la parcialidad del sector.

    Además, habrá que abordar capítulos sobre Previsión Social complementaria, Formación y promoción, Igualdad, Violencia sexual y de género, Diversidad, Seguridad y Salud, Teletrabajo y Desconexión digital, y otros capítulos.

    Las partes hemos fijado la próxima reunión para el día 25/10.
     

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  • Proposta de CCOO sobre el sistema de fitxatge

    CCOO informa de la proposta sobre el sistema de fitxatge en l'empresa Decathlon, després de la reunió del Comité Intercentres aquest mes de setembre.

    Cronologia fins al moment

    CCOO ja manifestà la seua disconformitat l’any 2019 quan l'empresa plantejà l’eplanning com a registre horari, i deixà clar que per a la representació de CCOO és només una planificació i no un registre horari. La Secció Sindical de CCOO començà un treball de camp interposant inspeccions en quasi tots els centres de treball on estem presents amb la dificultat d'haver de contrarestar informes positius del sindicat SGICD del sistema existent com a vàlid en quasi totes aquestes. Quasi sempre se'ns ha donat la raó, quedant alguns pendents de resolució encara. Per això, després de rebre la notícia que l'empresa implantarà aquest registre ens alegrem que l'empresa faça un pas al capdavant en aquest sentit i per descomptat ens enorgullim del treball de les delegades i dels delegats de CCOO sense el qual aquest empenyiment segurament no s'haguera aconseguit. Ara com a sindicat cal fer la segona part del treball i és que no vulnere drets, que complisca la legislació i després d'implantat continuar compartint amb les plantilles per a avançar.

    En què consistirà.

    Resumint, habilitaran un botó ENTRADA en l’eplanning 2, deu minuts abans de l'entrada, on la persona treballadora premerà per deixar constància de l'hora i minut de l'entrada i es clicarà de nou a l'eixida al contrari de l'anterior versió en la qual és el responsable directe qui modifica o no les hores si faltaves o eixies tard.

    Han fet moltíssim recalcament que en cap moment es pot realitzar cap horari diferent al de la planificació diària. Hem recordat que els directors a través dels responsables són els que "animen" que ens quedem i no deixem clients a mig fer, no ens anem del torn amb clients en secció o fins que vinga el teu company de relleu, així com acabar el tancament de caixes.

    Reforcen que els responsables faran comparació visual, com sempre perquè ningú faça ús indegut entrant tard o bé perquè no es quede ningú davant una evacuació i per a això disposarà d'uns colors que marquen diferències entre el registre i l’eplanning i així tenen més fàcil fer de controladors de presència.

    Què trobem a faltar

    Sembla que hi haurà un registre en el dia, però encara no ens han garantit que puguem tindre'l accessible durant 4 anys. Ni que els contractes a temps parcial tindran els seus registres horaris a final de mes.

    Hem mostrat les nostres inquietuds tant amb el treball a distància, ja siga des de casa com fora del centre de treball, bé amb eines telemàtiques o amb missions, etc., però l'empresa no ha donat cap resposta a això més que es farà d'igual manera.

    La nostra afiliació ja ens havia donat el seu sentir que un sistema de petjada en el centre de treball seria el més adequat i fàcil per a tots, sense haver d'anar inventat mètodes que pretenguen continuar pressionant a treballadors que no prevegen les seues hores extraordinàries, però qui és amo governa… ja ho sabem i la llei els permet utilitzar el mètode que consideren millor per a la seua organització.

     

    Què hi ha de més

    L'empresa ha deixat sobre la taula també possibles sancions en el futur amb el fitxatge per reiteracions en l'oblit de la realització d'aquest, ja sabeu que per a nosaltres el règim disciplinari JA és abusiu i és part de la major part d'acomiadaments improcedents que realitza aquesta empresa envers la seua gran família de venedors.

    No obstant això, ja sabeu que no som de signatura ràpida i que, per tant, al contrari del sindicat SGlCD que sembla haver tingut clar ja el SÍ a l'empresa, sense valorar-ho en profunditat, des de CCOO, no podem donar el vistiplau absolut sense testar o avaluar amb el nostre departament jurídic, si aqueix sistema respon o no al dret de la plantilla.

     

  • Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

    Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

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    Las cifras de actividad turística tras la campaña de verano de 2023, dejan patente la recuperación total del turismo en España después del impacto negativo de la crisis sanitaria en 2020.

    Los datos de movimientos turísticos en fronteras cuantifican en más de 10,1 millones los turistas internacionales llegados a España, lo que representa un incremento anual del +11,4% y del +2,6% sobre la cifra de turistas de julio 2019, de modo que al inicio de la campaña de verano 2023, quedaba constatada la plena recuperación de la actividad turística en nuestro país.

    En términos de gasto turístico la recuperación también queda patente, al registrarse un incremento del +16,4% en el gasto medio realizado por los turistas durante su estancia en España, situando el gasto total en julio 2023 en 13.853 millones €, el gasto medio por turista en 1.367 € y el gasto diario en 185 €.

    Sin embargo, a pesar del incremento en la cifra de viajeros y pernoctaciones y del extraordinario aumento de precios y rentabilidad para el sector del alojamiento, las plantillas se han visto reforzadas en un +3,5% respecto al dato de 2019, lo que supone menos de 8mil incorporaciones al sector.

    La tasa de inflación en agosto 2023 se cifró en el 2,6%, mientras que la de restaurantes y hoteles alcanzó el 6,4%. Estos índices dejan la inflación media acumulada en 2023 en el sector de hostelería en un 7,3%, prácticamente el doble del índice general medio del 3,7%.

    La evolución de los costes salariales tras la pandemia continúa situando al sector de la hostelería por debajo de la media para el conjunto de actividades económicas. Tomando como referencia en el 2tr2023, un coste salarial ordinario de 1.907,68€ de media en el conjunto de actividades de industria, construcción y servicios, los salarios del subsector de alojamiento eran 1.621,25€ y en la restauración 1.124,53€, es decir un 15% y un 41% inferiores a la media.

    Sin embargo, las horas efectivas trabajadas en el sector muestran ya la recuperación prácticamente total de la actividad tras la pandemia, de modo que en el 2tr 2023 se cuantifican 141,5 horas mensuales por persona trabajadora en el sector del alojamiento (144,5h en el 2tr 2019) y 116,6 en la restauración (110,4h en el 2tr 2019).

    En consecuencia, la devaluación salarial en el sector de hostelería, unida a las dificultades de conciliación por los amplios horarios de apertura y el trabajo en fines de semana y festivos, hacen que se incremente el número de vacantes, hasta cuantificar más de 8mil en el 2tr2023, pese a ser el periodo álgido de actividad de la hostelería con la campaña turística de verano.

    Desde CCOO reclamamos a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo de actividad sostenible, social y laboralmente responsable, que permita que esta recuperación del sector tras la crisis sanitaria, apueste por la profesionalización y el empleo de calidad, por el desbloqueo de los convenios colectivos sectoriales y la negociación del ALEH y que estos mantengan unos niveles salariales acordes a la rentabilidad y capacidad generadora del sector, así como condiciones de trabajo en términos de jornada, que permitan el descanso semanal y el disfrute de al menos 1 fin de semana de calidad al mes, para permitir la conciliación y el cumplimiento riguroso de la legalidad para garantizar un trabajo decente.

  • CCOO presenta declaración por el Día Mundial del Turismo: Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

    Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

    Las cifras de actividad turística tras la campaña de verano de 2023, dejan patente la recuperación total del turismo en España después del impacto negativo de la crisis sanitaria en 2020. Sin embargo, a pesar del incremento en la cifra de viajeros y pernoctaciones y del extraordinario aumento de precios y rentabilidad para el sector del alojamiento, las plantillas se han visto reforzadas en un +3,5% respecto al dato de 2019, lo que supone menos de 8mil incorporaciones al sector. Además, la evolución de los costes salariales tras la pandemia continúa situando al sector de la hostelería por debajo de la media para el conjunto de actividades económicas.

    Por eso, desde CCOO reclamamos a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo de actividad sostenible, social y laboralmente responsable, que permita que esta recuperación del sector tras la crisis sanitaria, apueste por la profesionalización y el empleo de calidad, por el desbloqueo de los convenios colectivos sectoriales y la negociación del ALEH y que estos mantengan unos niveles salariales acordes a la rentabilidad y capacidad generadora del sector, así como condiciones de trabajo en términos de jornada, que permitan el descanso semanal y el disfrute de al menos 1 fin de semana de calidad al mes, para permitir la conciliación y el cumplimiento riguroso de la legalidad para garantizar un trabajo decente.

    Rueda de prensa:

    • Martes 26 de septiembre de 2023
    • A las 10:00 horas
       

    Intervienen:

    • José María Martínez.- Secretario General de la Federación de Servicios CCOO
    • Silvia Montejano.- Secretaria General Servicios CCOO Illes Balears

     

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  • II Plenario de la Sección Sindical de CCOO en Grupo Carrefour

    La Comisión Ejecutiva Federal, en su reunión del 30 de junio de 2023, aprueba el proceso de Plenario de la Sección Sindical de CCOO en Grupo Carrefour y la convocatoria de su Plenario de renovación que se celebrará en Málaga, los días 15 y 16 de noviembre de 2023, así como las normas de funcionamiento del mismo.

    Estas normas se rigen por el Reglamento Interno de Secciones Sindicales aprobado por el Consejo Federal el 18 de mayo de 2023 y tienen como objeto regular el proceso de renovación de la Sección Sindical de CCOO en Grupo Carrefour.

    Los objetivos de este plenario son:

    • Potenciar la participación de los afiliados y afiliadas en el proceso.
    • Debatir y presentar las enmiendas que se estimen oportunas a los documentos del Plenario Estatal. Debate y votación de los documentos.
    • Elección en cada territorio de las delegaciones asistentes al Plenario Estatal.
    • Fijación del modelo y elección de los órganos de dirección de la Sección Sindical.

     

    Ver las NORMAS y CALENDARIO del plenario

    Normas PV

    -Impreso candidaturas

    -Impreso avales

    Convocatorias:

    Proclamación de candidatura/s:

    Ver documento DOCUMENTO/PONENCIA  Sección Sindical de CCOO del Grupo Carrefour