Autor: Comfia Pais Valenciano

  • CCOO y UGT emplazan a las Patronales para cerrar el texto del convenio de Consultorías y Estudios de Mercado el día 11 de abril

    Tal y como comentamos en el comunicado del pasado 4 de enero, tras la firma del preacuerdo que sentaba las bases para el nuevo Convenio de Consultoría, había que desarrollar el redactado para proceder a la firma definitiva.

    Desde entonces, CCOO y UGT hemos estado trabajando en dicha redacción, con el asesoramiento de nuestros Gabinetes jurídicos, además de tener presente los cambios legislativos que se han producido en los últimos años. Sobre dicha base, ambos sindicatos hemos reclamado a las patronales del sector que convoquen la mesa del convenio el día 11 de abril para revisar los contenidos y acordar el texto normativo final, que debe contemplar ya la actualización de tablas respecto del SMI, incluyendo la cláusula pactada que garantiza un diferencial mínimo entre niveles.

    Desde CCOO y UGT entendemos que ya ha pasado un tiempo más que suficiente para convertir el preacuerdo en redactado de convenio consensuado por las partes, algo que debe concretarse el próximo día 11, para hacer realidad el convenio colectivo que las plantillas esperáis y que habéis hecho posible con vuestro ánimo y apoyo.

    En este enlace puedes ver lo que se firmó en el preacuerdo.

  • CCOO Insta a Función Pública la aplicación inmediata del incremento salarial de 2022

    En la reunión mantenida hoy en la sede de la Secretaría de Estado de Función Pública, que desde este año 2023 tiene asumidas las competencias de informar los Acuerdos de Negociación Colectiva del Sector Público, CCOO-Servicios ha puesto sobre la mesa todas aquellas cuestiones que se encuentran actualmente bloqueadas emplazándoles a adoptar medidas urgentes para su aplicación, comenzando por los acuerdos para la subida salarial del pasado año 2022.

    Desde Función Pública manifiestan que esta es una preocupación compartidla y esperan que, en la inminente reunión que celebrará la Comisión de Seguimiento de la Negociación Colectiva de las Empresas Públicas, se de salida a la mayoría de las subidlas salariales de 2022 que aún estaban pendientes.

    Desde CCOO-Servicios también hemos reclamado soluciones a las siguientes cuestiones:

    • Registro de los Planes de igualdad de Empresas Públlcas y Mutuas.
    • Criterios claros sobre la configuración del capítulo de Acción Social y la exclusión del mismo de aportaciones a Planes de Pensiones y conceptos indemnizatorios.
    • Supervisión sobre los procesos de estabilización en el empleo público, especialmente en el Banco de España.
    • Bloqueo de los Acuerdos sobre Trabajo a Distancia o Teletrabajo.
    • Actualización de los conceptos de kilometraje y dietas.
    • Adopción de medidlas para la extensión al sector público institucional de la jornada de 35 horas.

    Se ha hecho entrega de la propuesta de carrera profesional para el personal sanitario de las Mutuas, elaborada por CCOO-Servicios, que permitiría dar cumplimiento a lo previsto en la Ley 44/2003 de Ordenación de las Profesiones Sanitarias y reducir la brecha salarial que este colectivo mantiene con los profesionales de los Servicios Públicos de Salud.

    Desde Función Pública se ha asumido el compromiso de avanzar y buscar soluciones a todas las cuestiones planteadas, abriendo una vía de diálogo constante.

    Seguiremos informando y actuando…, para cambiar las cosas

    Aquí puedes ver y descargar este COMUNICADO en pdf

  • CCOO desmiente que en España falte personal para trabajar en la Hostelería, lo que faltan son condiciones de trabajo dignas y mejores salarios

    Para CCOO Servicios, en España hay suficiente y cualificada mano de obra en el sector de Hostelería, las dificultades esgrimidas por las patronales son debidas a la precariedad, los bajos salarios y las deficientes condiciones laborales (turnos partidos, dificultad conciliación vida laboral y familiar, ni tan siquiera un fin de semana de descanso al mes), hay muchos personas que abandonan la profesión y optan por trabajar en otros sectores.

    Madrid, 28 de marzo de 2023.- Concretamente, según datos de CCOO Servicios, desde el inicio de la pandemia, más de 70.000 personas han abandonado la profesión, buscando más estabilidad así como mejoras sociales y económicas en otros sectores. Es decir, lo que está ocurriendo en España, es que las patronales Hosteleras han optado por buscar mano de obra barata (“esclava”) de otros países antes que mejorar las condiciones laborales de las plantillas, sin tener en cuenta que, la escasez de personal, de forma puntual, se debe a las condiciones laborales precarias del sector. Personal para trabajar en Hostelería hay, pero es necesario que se le ofrezca seguridad laboral y buenas condiciones salariales y de trabajo.

    Según los datos de afiliación a la Seguridad Social, en 2022 ha habido 1.352.782 personas trabajadoras por cuenta ajena contratadas en el sector, lo que supera en un 0,53% la afiliación media de 2019 (1.345.603). Por otro lado, analizando los datos de afiliación a la Seguridad Social de la Hostelería en España vemos que ésta ha tenido un incremento de 201.954 empleos con respecto al año anterior (+13,71%). Por lo tanto, queda claro que todas las ofertas de empleo se cubrieron, contradiciendo estos datos, una vez más, a los que critican la falta de personal en la Hostelería y evidenciando que las plazas de trabajo que no se cubren son las que ofertan condiciones inaceptables y en muchos casos fraudulentas.

    Por lo tanto, nuestra respuesta a las quejas de la patronal sobre la falta de personas cualificadas, queremos recomendarles que inviertan en condiciones dignas trabajo y en formación de su plantilla (la formación no es un gasto, es una inversión) y mejore sus condiciones salariales y de trabajo, que es la única forma de retener a los profesionales del sector, y que no vean la profesión de Camarero/a, Cocinero/a o Camarero/a de Pisos como una ocupación temporal, sino como una profesión con recorrido profesional que les permite vivir dignamente y conciliando su vida laboral y familiar.

    Un grave problema añadido a la falta de personal en Hostelería en algunas zonas turísticas, es la acuciante falta de viviendas y el encarecimiento de los precios de alquileres, lo que provoca que, en muchos casos, más de la mitad de salario se va en el pago del alquiler de una habitación. Por lo tanto, estos son problemas que las patronales deben asumir si quieren que las personas que se desplazan en verano de unas comunidades a otras; y lo mismo ocurriría a los trabajadores que vinieran de otros países.

    Otra de las cuestiones a resolver en el sector, es la apuesta por la estabilidad en el empleo, ya que a pesar de que se ha mejorado como consecuencia de la última Reforma Laboral, se constata que la tasa de temporalidad y parcialidad, en muchos casos indeseada, es todavía muy superior al conjunto de los sectores de la economía española.

    Analizando los datos de temporalidad y parcialidad, se aprecia el crecimiento del empleo indefinido por cuenta ajena en Hostelería en un 26,40% con respecto al que había el año anterior, pasando de los 773.849 de 2021 a los 978.167 con los que ha finalizado de media el año 2022. (372.707 en 2021 y 344.927 en 2022). Además, ha aumentado el empleo a tiempo completo en un 22,82%, pasando de los 769.944 de 2021 a 945.663 de 2022, y tan sólo se ha incrementado en un 0,23% la jornada parcial (de 376.612 a 377.460). El empleo a tiempo parcial es el 31% (24% en hombres; 37% en mujeres), siendo el 50% el índice de parcialidad no deseada (55% en hombres; 47% en mujeres) y tan sólo se ha incrementado en un 0,23% la jornada parcial (de 376.612 a 377.460.

    Por último, decir que, de cara al futuro inmediato (que presenta signos de fuerte crecimiento en el sector), es fundamental crear las condiciones para hacer que la Hostelería y el Turismo sea atractivo para jóvenes y mediante la formación poner en valor las distintas profesiones del sector, para lo cual, es prioritario desbloquear la negociación colectiva en aquellos convenios que siguen sin renovar, así como darle un impulso al Acuerdo Laboral de Hostelería de Ámbito Estatal con mas contenidos para mejorar las condiciones laborales en conceptos como salarios, horarios, conciliación, salud laboral y también conseguir que, mediante una buena formación sectorial, se pueda apreciar que existen grandes oportunidades de trabajo estable y de futuro.

  • Convenio de Mediación de Seguros Privados: Negociación Capítulos III, IV y VI

    Con fecha 27 de marzo se ha reunido la Comisión Negociadora del Convenio de Mediación de Seguros Privados para tratar los artículos relativos a los Capítulos III Política de empleo, IV Período de prueba y VI Formación profesional.

    Desde CCOO hemos expuesto a la Patronal en estas materias, lo siguiente:

    Capítulo IV – Política de Empleo

    Que la contratación de personal debe adaptarse a la nueva reforma laboral, tanto en lo referente a los contratos eventuales como a los contratos formativos.

    La Patronal por su parte, nos ha pedido una ampliación de la duración a 12 meses para los contratos eventuales, a lo que hemos respondido que no vemos necesaria dicha propuesta en este momento, ya que la ley deja muy tasada dicha contratación y nuestra idea es mantener siempre que sea posible la contratación indefinida como se ha venido haciendo en el sector.

    Capítulo IV – Periodos de Prueba

    Desde CCOO hemos pedido que ningún periodo de prueba supere los 6 meses de duración.

    La Patronal por su parte, nos ha solicitado poder adecuar los distintos periodos de prueba, poniendo de ejemplo “los titulados superiores a 5 meses y los demás a 2 meses”.

    Capítulo VI – Formación Profesional

    Se ha planteado a la patronal la actualización y revisión técnica en materia legislativa referente al capítulo de formación profesional.

    Enviaremos a la Patronal una propuesta de redacción al respecto.

     

    Las próximas reuniones han quedado fijadas para los días 11 y 24 de Abril.

    Desde CCOO abordamos esta negociación con el objetivo de actualizar y mejorar muchos de los aspectos del texto del actual Convenio, para adaptarlos a la nueva reforma laboral y a las necesidades de las plantillas del sector.

    Seguiremos informando.

    Aquí el COMUNICADO en pdf

  • Acordada la subida salarial de 2023 para el Convenio colectivo del comercio de flores y plantas

    El día 22 de marzo, se reunió la Comisión Mixta del Convenio de Comercio de Flores y Plantas para acordar la subida salarial correspondiente al año 2023.

    En la reunión se ha procedido a calcular la subida según lo establecido en el art. 18 del convenio colectivo. En el citado artículo se establece una cláusula de revisión salarial vinculada al IPC Real:

    "En el caso de que la suma de los incrementos de los años 2021 y 2022 pactados en este convenio respectivamente, es decir un 2,30% de ambos años, sea inferior a la suma del resultado de los índices de precios al consumo de los años 2021 y 2022, la diferencia se incrementará en los salarios del 2023 con efectos de 1 de enero procediendo, en su caso por parte de la Comisión Mixta del Convenio a la actualización de los salarios del 2023"

    La suma de los índices de precios al consumo de los años 2021 y 2022 ha sido del 12,20% (6.5% más 5,7% respectivamente). El resultante a aplicar en los salarios de 2023 será del 9,90%.

    Desde la parte sindical creemos que esta subida salarial permite a las personas trabajadoras de sector no perder poder adquisitivo debido a la constante subida de los precios.

     

    Ver tablas:

    Seguiremos informando.