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Autor: Seccion sindical RACE Asistencia

  • Creemos que el Teletrabajo ofrece muchas y buenas soluciones, Pero su uso debe estar regulado en el Convenio Colectivo.

    El secretismo con que se ha llevado a cabo ha creado un gran revuelo entre la plantilla de la Central de Emergencia, que ha visto como se podrían estar ofertando la realización de horas extraordinarias de una manera arbitraria.

    El secretismo con que se ha llevado a cabo ha creado un gran revuelo entre la plantilla de la Central de Emergencia, que ha visto como se podrían estar ofertando la realización de horas extraordinarias de una manera arbitraria.

     

    Una vez más vemos como la Empresa toma iniciativas que afectan a los trabajadores, sin contar con la colaboración de la Representación Legal de los mismos, más cuando de manera reiterada le  hemos mostramos nuestra disposición a «NEGOCIAR». Este rechazo a contar con nosotros, genera desconfianza en cuanto al criterio con el que se pudieran repartir las horas. 

     

    Desde Comisiones Obreras vemos en el sistema de teletrabajo una fuente de ventajas, tanto para  Empresa como para  Trabajadores, siempre que esté regulado de forma adecuada en el Convenio Colectivo y se haga un uso racional y equitativo del mismo, pudiéndose  aplicar incluso al conjunto de los trabajadores del grupo empresarial. 

     

    Aparte de servir como plan de contingencias, puede ir asociado a métodos de flexibilidad, conciliación de la vida familiar y laboral, o puede reducir el absentismo laboral. Aunque hay que tener en cuenta otros muchos factores, como que el trabajador hace de su domicilio un centro de trabajo (en cuanto a consideración de contingencia laboral los accidentes o enfermedades que pueda sufrir como consecuencia del trabajo), que pone a disposición de la empresa el equipo necesario, las cuestiones de privacidad o la posible pérdida de contacto con el ambiente laboral y los métodos de trabajo, etc… 

     

    Por esto mismo, nuevamente, insistimos en la necesidad de abrir la Negociación Colectiva,  abordando todas las necesidades que la competencia de mercado, como esta situación económica han generado, y que la Empresa se empeña en resolver al margen de las necesidades y  derechos de los trabajadores y trabajadoras. 

     

    Pedimos a los compañeros y compañeras que tengan en cuanta que el beneficio común debe estar por encima de los intereses individuales. No se trata de ir en contra cualquier iniciativa de la Empresa, sino que las medidas que se tomen sean beneficiosas también para los empleados. 

     

    Vicente Cuairan.

    Secretario de Comunicación.

     

     

     

     

     

  • Comienza la campaña de la declaración de la Renta 2009

    La Agencia Tributaria ha puesto ya en marcha el proceso de
    declaración de la Renta correspondiente al año 2009. De hecho, ya se
    puede solicitar el borrador, hasta el próximo 23 de junio, bien a través
    de Internet

    La Agencia Tributaria ha puesto ya en marcha el proceso de
    declaración de la Renta correspondiente al año 2009. De hecho, ya se
    puede solicitar el borrador, hasta el próximo 23 de junio, bien a través
    de Internet (http://www.agenciatributaria.es/ o de la sede electrónica http://www.agenciatributaria.gob.es/), por teléfono
    (901 12 12 24 o 901 200 345), o personalmente en las oficinas de la
    Agencia Tributaria.

     

    07-04-2010 –

    Asimismo, los contribuyentes
    pueden consultar el borrador de la declaración por las mismas vías hasta
    el 31 de marzo, o modificarlo, hasta el 30 de junio.

     

    Precisamente ese día finaliza el plazo para confirmar y presentar
    el borrador de la declaración de la Renta 2009    , que además de las
    vías anteriores, se puede efectuar por SMS desde el móvil (enviando un
    mensaje al 7743) y por banca electrónica y telefónica de las entidades
    financieras que presten el servicio.

     

    Igualmente, el plazo de presentación de la declaración, que se podrá
    realizar por Internet o personalmente, se inicia el próximo 3 de mayo y
    se prolongará hasta el 30 de junio.

     

    En cualquier caso, los contribuyentes cuentan, de forma
    permanente, con la posibilidad de recurrir al Programa de Ayuda
    (PADRE) por Internet (a partir de este jueves), o mediante un CD-Rom,
    disponible en las oficinas de la Agencia Tributaria y en algunos
    estancos a lo largo de la campaña de Renta. Asimismo, tanto la consulta
    de datos fiscales como la de domiciliación del ingreso pueden efectuarse
    desde este lunes y de forma indefinida a través de Internet.

     

    La Agencia Tributaria cuenta, además, con un servicio telefónico de
    información tributaria que dará servicio de lunes a viernes de 9 a 20
    horas: 901 33 55 33.

     

     

    CALENDARIO DE LA DECLARACIÓN DE LA RENTA

     

    Solicitud del borrador de declaración y datos fiscales:

     

    Desde el 5 de abril hasta el 23 de junio de 2010

     

    Consulta del borrador de declaración:

     

    Desde el 5 de abril hasta el 31 de marzo de 2011

     

    Solicitud de cita previa para modificar, confirmar o presentar  el
    borrador de declaración o para confeccionar la declaración de Renta
    2009:

     

    Desde el 5 de abril hasta el 29 de junio de 2010

     

    Consulta de datos fiscales y de domiciliación del ingreso

     

    Desde el 5 de abril (de forma indefinida)

     

    Presentación de la declaración de la Renta 2009

     

    Desde el 3 de mayo hasta el 30 de junio de 2010.

  • El 80% de las empresas madrileñas presenta riesgos para el embarazo

    Alrededor del 80 por ciento de las empresas madrileñas presenta
    riesgos para el embarazo, la lactancia y la reproducción de las
    trabajadoras y en la gran mayoría no se tienen en cuenta y ni siquiera
    se han identificado los problemas.

    Alrededor del 80 por ciento de las empresas madrileñas presenta
    riesgos para el embarazo, la lactancia y la reproducción de las
    trabajadoras y en la gran mayoría no se tienen en cuenta y ni siquiera
    se han identificado los problemas, según se desprende de un estudio
    presentado hoy por el secretario general de CC.OO. Madrid, Javier López.

    Bajo
    el título ‘ Gestión de la reproducción, embarazo y lactancia natural’,
    el informe recoge el análisis exhaustivo sobre 82 empresas de la
    Comunidad pertenecientes a todos los sectores: actividades sanitarias,
    financieras, servicios, almacenamiento, transporte, programación,
    consultoría, informática, o educación, entre otras.

    López señaló
    que los datos son «alarmantes», puesto que en el 87 por ciento de las
    empresas hay riesgo para la reproducción, en el 11 por ciento están
    identificados estos riesgos y sólo en el 3 por ciento de los casos se
    introducen protocolos, medios, medidas o métodos para remediar la
    situación.

    En el caso del embarazo, el 80 por ciento de las
    empresas presenta riesgos, y mientras el 14 por ciento de éstas tienen
    evaluados dichos riesgos, sólo el 11 por ciento de las empresas reevalúa
    el puesto en que se encuentra de la trabajadora para evitar que se
    ponga en situaciones que puedan afectar tanto al bebé como a la madre.

    Para
    López, las consecuencias que esta situación puede tener son «muy
    graves» y más si se tiene en cuenta que actualmente la sociedad está
    preocupada por la igualdad de la mujer y la «protección de la infancia».
    «Si vivimos en una sociedad que apuesta por la igualdad de la mujer y
    la protección de los niños es urgente que se tomen medidas», apostilló.

    Los
    riesgos más importantes, según los resultados, son, por un lado, las
    demandas de trabajo elevadas, y, por otro, los riesgos químicos. Le
    siguen la exposición al ruido en mujeres y la postura sentada, y el
    calor extremo en los hombres.

    Con menor frecuencia, aparecen los
    riesgos referentes a radiaciones no ionizantes, las ionizantes y
    vibraciones, que, entre otras cosas, provocan, disminución de la
    fertilidad, riesgos de abortos, partos prematuros, malformaciones en los
    recién nacidos, cáncer infantil o daños en los órganos, cerebrales y
    retrasos del crecimiento.

    El estudio separa por riesgos de
    reproducción y embarazo. En este último caso, destacan la fatiga mental
    (12 por ciento), las condiciones de trabajo y la manipulación de cargas
    (10 por ciento), seguidos de los movimientos, posturas y desplazamientos
    (10 por ciento) así como agentes químicos (10 por ciento).

    Estos
    riesgos están presentes en un 80 por ciento de las empresas visitadas
    por el sindicato. Además, en el 70,4 por ciento no existe protocolo de
    actuación sino que tratan los casos según van surgiendo. Por el
    contrario, en el 21 por ciento de las empresas sí que existen protocolos
    de actuación, y en un 10 por ciento incluyen también la lactancia.

    Cuando
    ya la trabajadora notifica su embarazo, sólo en un 11 por ciento de las
    empresas se tiene en cuenta y reconsidera su situación. En este caso,
    la empresa puede o bien adaptar el puesto de trabajo (sólo lo hace el 21
    por ciento), bien cambiar a la mujer de puesto de trabajo (29,6 por
    ciento) o suspender temporalmente el contrato por riesgo (11,3 por
    ciento).

    RIESGOS EN LA REPRODUCCIÓN

    En el caso de
    la reproducción, los riesgos que se han identificado han sido agentes
    químicos (41 por ciento), radiaciones ionizantes, demandas de trabajo
    elevadas (49 por ciento), vibraciones (19 por ciento), ruido (30 por
    ciento), calor extremo (28 por ciento) y postura sentada (29 por
    ciento).

    En el 87 por ciento de las empresas se ha comprobado la
    existencia de riesgos para la reproducción y en un 82 por ciento de
    ellas no se ha identificado la existencia de estos riesgos,
    imposibilitando así cualquier posibilidad de actuar en prevención. Sólo
    en el 11 por ciento de las empresas donde se ha comprobado la existencia
    de riesgos, éstos se han identificado en la evaluación de riesgos.

    Por
    otro lado, sólo en un 7 por ciento, además de identificarse, los
    riesgos han sido evaluados con el fin de eliminarlos o minimizarlos.
    Además, en apenas un 3 por ciento, además de evaluarse los riesgos para
    la reproducción, se han establecido las medidas y protocolos necesarios
    para eliminarlos o minimizarlos.

    Estas medidas se refieren
    fundamentalmente a cambios de puesto de trabajo, adaptación de las
    condiciones y/o tiempo de trabajo, y en menor medida, otras como el
    control de la exposición, la suspensión del contrato y la vigilancia de
    la salud. Por otro lado, la vigilancia específica de la salud es
    testimonial (solamente se ha encontrado una empresa en la que se
    incorporen indicadores de daño productivo).

    INFLUYE EL TAMAÑO
    DE EMPRESA

    Según el tamaño de la empresa, se observa cómo la
    gestión de estos riesgos y las condiciones de trabajo que soportan los
    trabajadores expuestos son, en general, peores según disminuye el tamaño
    de la empresa. Es también muy evidente la importante ausencia de
    información y formación de los delegados de prevención sindicales en los
    aspectos relacionados con los riesgos.

    No obstante, a medida que
    aumenta el tamaño de la empresa aumenta también la información que
    reciben los trabajadores, siendo nula en el caso de las empresas
    pequeñas (16,7 por ciento de las medianas y 80 por ciento de las
    grandes). Asimismo, a la hora de adoptar medidas cuando el trabajador
    comunica su intención de tener descendencia, todos los casos detectados
    en el estudio corresponden sólo a empresas grandes.

    Carmen
    Mancheño, una de las médicas del trabajo de CC.OO. explicó que todos los
    riesgos analizados son muy importantes porque influyen directamente en
    la situación de las embarazadas y de la reproducción. «Se dice que son
    otros factores como la edad o la forma de vida que llevamos hoy en día
    pero el trabajo es fundamental», añadió.

    Todos estos riesgos
    pueden dar lugar a cambios en el comportamiento sexual, daños a los
    óvulos o al esperma, mutaciones del material genético contenido en
    óvulos y esperma, así como cáncer u otras enfermedades en los órganos
    reproductores.

    Durante el embarazo, determinadas sustancias
    químicas y agentes biológicos pueden atravesar la placenta y llegar al
    feto, impidiendo su desarrollo normal e incluso dañando algún órgano y
    provocar defectos al nacer, abortos o nacimientos de niños muertos.

    Después
    del nacimiento, es posible que la madre, a través de la leche materna,
    transmita al feto sustancias tóxicas. También se pueden llevar
    sustancias químicas en la ropa, calzado, y la piel, y los niños son
    especialmente vulnerables.

  • Los Operadores de Asistencia de RACE, no están dispuestos a negociar bajo la amenaza del despido

    Una vez terminado el escrutinio de los votos de las asambleas que se han llevado a cabo en los centros de trabajo de Madrid y Córdoba, el resultado de la misma ha sido el rechazo unánime de la plantilla a la propuesta de la Dirección de RR.HH., basada en recortar los salarios y en crear un modelo de flexibilidad abusivo.

    Hola a todas y a todos:

    Una vez terminado el escrutinio de los votos de la asamblea organizadas por la Representación Legal de los Trabajadores,que se han llevado a cabo, tanto en Madrid como en Córdoba (hasta donde nos desplazamos los delegados de CC.OO.), el resultado de la misma ha sido la siguiente:

    TOTAL VOTOS EMITIDOS

     

     

    164

     

     

    % VOTOS A FAVOR

     

     

    0%

    %VOTOS EN CONTRA

     

     

    97% (159) 

    % VOTOS / ABSTENCIONES

     

     

    3% (5)

     

     

    Comisiones Obreras, creemos en la necesidad de abrir la Negociación Colectiva para llegar a acuerdos que permitan dotar a la Empresa de las herramientas necesarias para afrontar la situación coyuntural en la que nos encontramos.

    Somos conscientes que debemos acordar medidas de flexibilidad que nos permitan administrar mejor el tiempo de trabajo y optimizar los recursos humanos, pero que no suponga dar manga ancha a la Dirección para disponer del tiempo de los trabajadores de manera arbitraria e ilimitada. La plantilla, con esta respuesta, le ha dicho a la Empresa que no vamos negociar bajo el yugo del miedo al despido, y que somos lo suficientemente responsables para aportar alternativas.

    La propuesta de RR.HH. de congelar el ascenso de categoría y nivel retributivo a los operadores de asistencia, deshaciendo lo pactado en el Convenio Colectivo, ha tenido un demoledor rechazo por parte de nuestros compañeros y compañeras, que no están dispuestos a renunciar a su salario bajo coacción. Nuestras condiciones económicas están directamente relacionadas con nuestras condiciones de trabajo, que de por sí ya son poco atractivas.

    En este sentido, nos ratificamos en la propuesta que, por iniciativa de CC.OO, el Comité Intercentros ha transmitio a la Empresa, de sustituir el paso automático de la categoría Junior a la de Senior, por un sistema de criterio selectivo, regulado por una comisión paritaria, y que redundaría en mantener la ilusión  y  el nivel de esfuerzo en un departamento ya por si sólo, bastante monótono y estanco.

    Un cordial Saludo.

    Juan Manuel Jara Garro.

    Sro. General Race Asistencia-CC.OO.

     

     

     

     

  • CC.OO. en Race se opone la doble escala salarial que pretende forzar la Dirección de la Empresa

    La Empresa pretendía despedir a dos trabajadoras que estaban a punto de subir a la categoría “Senior”, para que no alcanzaran el correspondiente nivel retributivo, incumpliendo lo pactado en el Convenio Colectivo..

    Compañeras y compañeros. 

    Aunque algunos de vosotros ya estáis informados, no hemos querido sacar antes este asunto a la luz para intentar buscar una solución que no pasara por que la Empresa despidiera a las compañeras que en un primer momento se han visto afectadas. Mucho nos tememos que este problema no se ha resuelto, pero creemos que ya es el momento de informaros más detalladamente. 

    La Empresa decidió despedir a dos trabajadoras que estaban a punto de pasar a la categoría “Senior”, para que no alcanzaran el correspondiente nivel retributivo. Ante este atropello a nuestros derechos, lo primero que hicimos fue ponernos en contacto con la Dirección de RR.HH., para pedir explicaciones e intentar evitar los despidos, lo que hasta ahora hemos logrado. Ofrecimos a la Empresa abrir un periodo de consultas, donde una y otra parte pudiéramos hacernos las propuestas que estimáramos oportunas para solucionar el conflicto. 

    Lo primero que tenemos que tener claro, es que nos encontramos ante un expolio a nuestros derechos y la decisión unilateral por parte de la Empresa de acabar con lo poco que aun da un cierto valor al trabajo de estos operarios. 

    De no llegar  a un acuerdo que los trabajadores estemos dispuestos a aceptar, o habrá que ver que capacidad de movilización somos capaces de poner en marcha para intentar hacer rectificar la decisión de la Empresa. Lo que no podemos hacer es quedarnos de brazos cruzados. Comisiones Obreras, no tomaremos ninguna decisión al respecto, que no sea asumida por los trabajadores, pero vosotros tenéis que ser partícipes de todo lo que hagamos. 

    En este breve espacio de tiempo que hemos obtenido, hemos conseguido algo de vital importancia para hacer frente al conflicto con unas mínimas garantías;  es llegar a un acuerdo entre todos los Representantes de los Trabajadores para hacer un frente común y que los acuerdos a los que se lleguen tengan que ser forzosamente por consenso. 

    Propusimos a la Dirección de RR.HH., que  para el personal de nueva contratación, que el sistema de paso de Junior a Senior, no fuera automático, sino por un criterio de selección, con un cupo bianual y creando una comisión paritaria que controlara el proceso, siempre que respetara lo pactado en convenio para aquellos que ya forman parte de la plantilla. 

    Ni que decir tiene que la empresa no ha aceptado nuestra propuesta y lo que nos plantea básicamente es lo siguiente:

    ·     Que a partir de la fecha, todos los trabajadores con categoría Junior no pasen a Senior (o los despedirán antes de que llegue e momento). A esta última propuesta han metido una modificación que es la de atrasar el paso de a Senior a los seis años).

    ·     Quien no acepte el acuerdo le darían los 45 días/año (algo que no es ninguna oferta, pues es lo que realmente  correspondería)

    ·     Convertir en indefinidos a todos los trabajadores que estén por obra y servicio que lleven más de 4 años (algo que ya se ha denunciado a la Inspección de Trabajo)

    ·     Plan de flexibilidad que nos pondría completamente en manos de la Empresa . 

    En la última reunión mantenida, nos han presentado el informe económico del año 2009. Es una condición que pedimos para poder hablar del tema. Una presentación muy general, donde efectivamente se aprecia la reducción de ingresos y la pérdida del margen comercial, pero que no nos desglosa en qué se gasta el dinero para poder hacer una valoración más adecuada. Se evidencia que los ingresos han disminuido un porcentaje considerable, pero también se puede comprobar que en asistencia se han reducido los costes un punto por encima que el de  los ingresos. Esto demuestra la capacidad y el esfuerzo que se ha realizado para mantener con éxito el control del gasto en asistencia. Por otro lado, en la parte comercial, se han perdido una importante cantidad de ingresos por la pérdida de socios, lo que evidencia que la Dirección de la Empresa, no ha sabido aprovechar el potencial humano que tiene en ese área comercial, restando valor y menospreciando lo que aporta el Socio Numerario a nuestra organización, tanto en lo económico, como en la imagen y en el posicionamiento estratégico con respecto a nuestros competidores. 

    Con independencia del resultado económico, que creemos asumible, no podemos obviar que se trata de un hecho coyuntural, debido a la crisis económica, consecuencia del ajuste de nuestros clientes a la situación,  por lo tanto no obligadamente perdurable en el tiempo. Pensamos que los esfuerzos de la Empresa no deben ir dirigidos a reducir los costes de personal ni despedir, sino a potenciar la parte comercial, buscando acuerdos estratégicos para hacer más socios y ofrecer nuevos y mejores servicios al automovilista. 

    Se olvidan que los trabajadores y trabajadoras de esta casa, ya hicimos el esfuerzo reduciendo y escalonando las categorías profesionales para darle más flexibilidad a la Empresa; los distintos niveles profesionales de Asistencia, no se han creado al alza, sino a la baja. El motivo por el que la gente permanece en esta empresa (manteniendo los niveles de calidad), no son las condiciones de trabajo, sino la esperanza de poder llegar un día a ese nivel retributivo. ¿Como se valora trabajar a turnos, por la noche, los festivos, los fines de semana? ¡ y tienen el valor de decirnos que ganamos mucho!… 

    No llegar a un acuerdo puede ser perjudicial para los trabajadores afectados que se podrían ver despedidos, pero llegar al acuerdo que plantea la empresa, puede ser mucho peor a la larga para el resto de trabajadores y trabajadoras que tienen otros derechos consolidados, al margen de engordar el déficit de derechos que llevamos arrastrando desde hace casi una década.

    En breve propondremos una asamblea de trabajadores para que entre todos tomemos una determinación.

    Un abrazo.