Autor: Seccion Sindical Unicaja

CCOO ha solicitado que se refuercen

las medidas de protección ante el recrudecimiento de la pandemia

La curva de contagios sube sin freno y el número de municipios confinados por altísimas tasas de contagio aumenta. El miedo ante la virulencia de esta tercera ola está más que justificado. Por ello, tiene el deber de velar por la salud de la plantilla extremando las medidas que ya acordamos en su día en el Comité de Salud Laboral. NO PODEMOS RELAJARNOS ANTE LA GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN. […]

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CCOO ha solicitado hoy en el Comité de Salud Laboral que se adopten las siguientes medidas con carácter de urgencia:

• Evitar el presentismo innecesario utilizando el teletrabajo en aquellos puestos susceptibles de ello tanto en oficinas como en departamentos.
• Facilitar de manera urgente acceso al teletrabajo a las personas con patologías que las hacen más vulnerables a la COVID19
• Organizar un sistema de rotación de dos semanas para la plantilla cuya actividad no sea susceptible de teletrabajo, y muy especialmente en las zonas más afectadas por contagio y buscando siempre que los centros mantengan “burbujas” de plantilla evitando que estas presten servicios en otras oficinas o departamentos.
• Suprimir la movilidad innecesaria: reuniones presenciales, visitas comerciales, prestación de servicio del equipo de sustituciones, etc. Estas deben ser sustituidas por otros medios como el teléfono, para lo que se debe dotar debidamente de asistencia en remoto a todos los directores/as y a los Gestores de Cartera.
• Unificar las acciones a tomar en caso de sospecha, o confirmación de un caso positivo con independencia del territorio o de la Dirección de Área (no pueden existir distintos criterios en cuanto a limpieza, realización de test o cierre de oficinas)
• Limpiar adecuadamente el centro de trabajo caso de existir sospecha de COVID y no esperar a que se confirme el positivo. Restituir las horas de limpieza que se han eliminado.
• Pautar las normas de ventilación y renovación de aire (no se puede dejar a criterio de los miembros del centro de trabajo) y adecuar los sistemas de ventilación para garantizar la máxima protección de las personas que comparten el espacio.
• Llevar a cabo acciones de sensibilización para el uso de la mascarilla en todo momento en el centro de trabajo.
• Llevar a cabo un cribado para detectar posibles casos de Covid, en aquellas zonas con mayor tasa de contagio y riesgo extremo.

CCOO reitera la necesidad de que se informe puntualmente a la RLT de los casos que se produzcan (el propio Ministerio considera el contagio pro COVID situación asimilada al accidente de trabajo). En una situación de pandemia como la que vivimos, el conocimiento en tiempo real de la situación es fundamental para evitar males mayores y permite a la RLT realizar propuestas que mejoren las acciones preventivas.

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UNICAJA DEBE EXTREMAR

LAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN DE SU PLANTILLA

Los días pasan, la curva sube y sube sin techo que la frene, con 84.000 contagios y 455 fallecimientos en el fin de semana, crece el número de municipios confinados por altísimas tasas de contagio y aumenta el miedo a esta tercera ola que ya se está mostrando más virulenta que la segunda. Ante esto, Unicaja tiene el deber de velar por la salud de la plantilla extremando las medidas que ya acordamos en su día en el Comité de Salud Laboral. NO PODEMOS RELAJARNOS ANTE LA GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN […]

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Desde el pasado mes de marzo cuando se inició la pandemia, CCOO luchó porque se pusieran en marcha medidas de protección que preservaran la salud de la plantilla y minimizaran el riesgo de contagio. Ante la gravedad de esta tercera ola, es preciso volver a reunirnos y consensuar el plan de contingencia con las medidas necesarias que protejan nuestra salud.

Por ello, CCOO exige a Unicaja ponga en marcha con urgencia las medidas que sean necesarias como mínimo las siguientes que entendemos imprescindibles en estos momentos

• Habilitar todas las licencias de teletrabajo, que sea posible.
• Establecer rotación de personal, reducir el aforo a la mitad, reducir los horarios de atención al público, fomentar la cita previa, evitar las reuniones (sistemática comercial) en grupo, en los despachos donde no haya la suficiente distancia de seguridad.
• No realizar gestiones de ninguna índole fuera de la oficina o departamento y evitar los movimientos del equipo de sustituciones en especial en las zonas más afectadas.
• Facilitar el acceso al teletrabajo a las personas con patologías que les hacen más vulnerables al Covid19.
• Limpieza del centro de trabajo al conocer un caso sospechoso e intensificarla diariamente, lo que está totalmente reñido con reducir las horas de limpieza como se está haciendo ahora. Inicia una incidencia si la limpieza no es óptima y comunícanoslo para realizar el seguimiento.
• Adecuar los sistemas de ventilación para garantizar la máxima protección de las personas que comparten el espacio, es esencial, este virus se transmite por vía aérea.
• Tratamiento de los casos Covid, en cuanto a la información, actuaciones de PRL y coordinación con las D.T. Llevar a cabo un cribado para detectar posibles casos de Covid en toda la entidad, poniendo especial atención en aquellas zonas con mayor tasa de contagio y riesgo extremo.

El sector financiero sigue siendo un servicio esencial y su plantilla, de nuevo, teme por su salud y la de su familia. Por ello, CCOO exige las máximas garantías en la protección de la salud. La plantilla debe actuar con responsabilidad evitando los contactos fuera del trabajo y Unicaja debe actuar con la misma responsabilidad garantizando los medios para minimizar la posibilidad de contagio: por su plantilla y por la propia clientela.

Llámanos o envíanos copia de tu incidencia a unicaja@servicios.ccoo.es

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EL MEJOR ACTIVO DE LA NUEVA ENTIDAD, LA PLANTILLA

Finalmente, la boda entre Unicaja y Liberbank se ha consumado a la espera de que, durante los próximos meses, se revisen los detalles y las ‘dotes’ aportadas para llevar a buen puerto esta nueva familia formada por más de 9.000 personas, cuyas condiciones laborales dependerán de que los contrayentes muestren voluntad de diálogo con la RLT y buen juicio a la hora de tomar decisiones empresariales. […]

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Tras la ceremonia, retransmitida con todo lujo de detalles por la prensa y, acabado el convite, llega la hora de la verdad: construir un hogar en el que se sientan a gusto, comprometidos y dispuestos a pelear por sacar adelante el proyecto con los más de 9.000 hombres y mujeres que formamos la plantilla. Una plantilla que lleva trabajando y luchando durante muchos años por sus respectivas entidades.

Pero entre toda la parafernalia de la ceremonia y con la borrachera de números, sinergia, ratios, beneficios, etc. CCOO echa en falta el agradecimiento necesario a la plantilla, su reconocimiento, algunas palabras que les tranquilice. Parece que la familia no importa tanto a los contrayentes como la foto de boda. Lástima…

Esperamos que este olvido no sea síntoma de cómo se van a desarrollar las relaciones laborales en la nueva Entidad en esta etapa que se abre porque, como ya dijimos en una circular anterior, CCOO estará siempre por el diálogo, la negociación, los acuerdos y el consenso y en contra de las decisiones perjudiciales, caciquiles, lesivas y dictatoriales que perjudiquen a la plantilla. Ahí nos encontraran enfrente, SIEMPRE.

Mentiríamos si negáramos que se abre una etapa muy delicada para el futuro laboral de la plantilla. Por ello, tras la embriagadora ceremonia de bodas, CCOO urge a la Entidad a definir los principios básicos que regirán su política de relaciones laborales y en este sentido, aboga por obtener garantías de empleo y un compromiso expreso de renunciar a la utilización de medidas traumáticas, así como de negociar cualquier proceso de reestructuración y de homologación laboral para toda la plantilla.

Deseamos que, en esta nueva etapa, impere el respeto a la plantilla, y en ese sentido, abogamos por seguir transitando por la senda del consenso y los acuerdos laborales. Solo así se puede garantizar la paz en esa casa común que debemos construir juntos, juntas las 9.000 personas que componemos la nueva Entidad. […]

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Ante la fusión de Unicaja y Liberbank

 RELACIONES LABORALES SI,  RELACIONES JUDICIALES NO

Ante las numerosas noticias aparecidas en prensa sobre la senda por la que discurrirá la fusión entre Unicaja y Liberbank y, en especial, a la referida a que el CEO de Liberbank, Manuel Menéndez, pueda asumir en el futuro las riendas de la Entidad resultante, CCOO manifiesta su desazón ante estas noticias y avisa de su oposición frontal si no se modifica el marco de relaciones ‘judiciales’ que impera, actualmente, en Liberbank. […]

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La desazón que expresamos está más que justificada en base a hechos constatables: desde que Manuel Menéndez cogió las riendas de Cajastur en 1995, la política de Recursos Humanos de la entidad ha sido un ejemplo de lo que no hay que hacer: decisiones unilaterales sin negociar con la Representación Laboral e inaplicación de acuerdos y convenios lo que ha llevado a CCOO de Liberbank a tener que judicializar multitud de asuntos que han acabado en la Audiencia Nacional, donde nos han dado la razón una y otra vez.

En Unicaja esa no es la forma de llevar las relaciones laborales. Nuestra Entidad, con sus luces y sombras, que también las hay, se ha caracterizado siempre por una política de dialogo, de comunicación aceptablemente fluida, de acuerdos firmados por la mayoría de la representación sindical que mejoran las condiciones laborales de la plantilla y que se respetan.

CCOO nunca va a apoyar una forma de actuar caciquil y perjudicial para los intereses de la plantilla y, a la postre, de la propia Entidad porque si la dirección no respeta a su gente, ¿cómo pretende que los trabajadores y las trabajadoras estén motivados e implicados en un proyecto cuyo éxito depende, en buena medida, de ellos?

Por ello, CCOO exige que el modelo de gobierno por el que se rija la futura entidad vaya en línea con el que existe, actualmente, en Unicaja, y de acuerdo al peso específico que cada entidad aporte a la integración. De otro modo, se encontrarán enfrente a CCOO, como ya se han encontrado en Liberbank a nuestros delegados y delegadas de CCOO que, día a día, pelean duro para que los intereses de los trabajadores y trabajadoras no se vean lesionados por la política unilateral, lesiva hacia su plantilla y dictatorial del actual CEO, Manuel Menéndez.

Confiamos en que los miembros del Consejo de Administración sean sensibles a estos argumentos y, si la fusión sale adelante, obren en consecuencia de cara al futuro. […]

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PROFESIONALES DEL SECTOR FINANCIERO: IMPRESCINDIBLES

Los hombres y las mujeres que prestamos nuestros servicios en el sector financiero, somos imprescindibles y lo hemos demostrado, con creces, antes y durante la pandemia. Porque el sector financiero ofrece un servicio esencial, servicio que damos los miles de profesionales, día a día, atendiendo a las familias y las empresas, a riesgo de nuestra salud, con cargas de trabajo insoportables y un gran estrés, pero conscientes de nuestra responsabilidad. […]

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Los miles de profesionales del sector financiero siempre estamos ahí: gestionando las múltiples medidas articuladas a través de las entidades financieras (línea de créditos ICO, moratorias en el pago de los préstamos, etc.), garantizando que muchas empresas pudieran seguir funcionando y sus plantillas, cobrando sus salarios, haciendo llegar las prestaciones a los más vulnerables… Y todo a costa de enormes cargas de trabajo, jornadas interminables y dificultades asociadas al cumplimiento de las medidas preventivas de la Covid19.

Y para nosotros llueve sobre mojado porque llevamos 12 años de constantes ajustes y cambios estructurales, con EREs, cierre de oficinas, pérdida de 100.000 puestos de trabajo, cambios radicales en las normativas y los modelos de trabajo y una continua, y cada vez más exigente, formación en un entorno de crisis económica cada vez más profunda.

Los trabajadores y las trabajadoras del sector financiero, somos quienes damos la cara, quieres ponemos alma a un sector cuyo deterioro reputacional nos obliga a doblar nuestros esfuerzos para atender a la clientela como se merece. […]

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