Autor: Seccion Sindical Unicaja

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    QUERIDO PAPÁ NOEL:

    ESTA NAVIDAD QUEREMOS QUE NOS TRAIGAS…(1)

    • Las aportaciones suspendidas a los Planes de Pensiones de Liberbank.
    • Y un único salario mínimo de referencia para toda la plantilla de Unicaja.

    Y más cosas que te iremos pidiendo en otros vídeos…

    No son regalos, Papá Noel, son medidas necesarias para mejorar el clima laboral en la entidad.

     

     

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    COMISIÓN RELACIONES LABORALES

    En la nómina del 27 de diciembre se abonarán el Complemento Acuerdo 2023 y los incentivos.

    PRESTAMOS:

    La empresa se compromete a valorar la propuesta de reglamento de préstamos presentada por la RLPT y propone prorrogar los topes de los tipos de interés hasta 31/12/2025.

     

    […]

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  • BOLETÍN INFORMATIVO

    FECHA LÍMITE SEGURO SALUD 2025

    5 de diciembre, último día para renovar o contratar tu Seguro de Salud.

    Ante las múltiples quejas que nos están transmitiendo muchas compañeras y compañeros por no poder acceder a la Plataforma de Retribución Flexible y las dificultades para poder contactar telefónicamente, CCOO solicita a Unicaja una prórroga del límite inicialmente fijado.

    […]

    Ver comunicado en pdf.

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    CALENDARIO DE COBROS UNICAJA 2025
    Desde la Sección Sindical de CCOO en Unicaja hemos elaborado un calendario de cobros para que mediante un simple vistazo puedas ver los distintos cobros que percibirás a lo largo de 2025: Plus Mejora Convenio, Plus Convenio, Complemento Acuerdo 2023 (cantidad fija y variable), devengo de un nuevo trienio…

    Te recordamos que en diciembre percibiremos 1.000 € correspondientes al Complemento Acuerdo 2023 (cantidad fija) y, según comunicado de la empresa, abono de los incentivos derivado de la victoria judicial de CCOO en la Audiencia Nacional.

    […]

    Ver comunicado en pdf.

  • BOLETIN INFORMATIVO

    AMBICIÓN 200 %, MOTIVACIÓN 0 %

    Según la RAE, Ambición es el deseo ardiente de conseguir algo, especialmente, poder, riquezas, dignidades o fama. También cosa que se desea con vehemencia.

    AMBICIÓN es el término que se ha puesto de moda en las TEAMS de algunos territorios, cada vez más (todo lo malo se pega), en las que se repiten frases como: ‘Hay que tener ambición de conseguir no el 100% de objetivos, si no el 200%’, ‘Además de tener objetivos, hay que tener ambición’.     ¡¡Pues claro que la plantilla tiene ambición!!

    A  modo de ejemplo, le vamos a decir a esos líderes tan ‘ambiciosos’, qué ansiamos con vehemencia las personas que trabajamos en Unicaja:

    – Que no nos machaquen con varias TEAMS al día, que no nos ridiculicen en ellas, que no nos amenacen y nos hagan sentir como inútiles cuando en el día a día lo damos todo.

    – Que las oficinas estén bien dotadas con equipos de sustituciones amplios y que haya suficientes contrataciones de personal.

    – Que nos rebajen el tipo de interés y tener un nuevo reglamento de préstamos.

    – Tener un Salario Mínimo de Referencia para toda la plantilla.

     

    […]

     

     

    – Disponer de un Plan de Carrera y un modelo de puestos técnicos justo, transparente y motivador.

    – Contar con un sistema de retribución variable claro, transparente y sin restricciones generales que evite lo ocurrido con los incentivos de 2023, que ha tenido que ser CCOO quien gane su abono en la Audiencia Nacional.

    – Implementar un Plan de Renovación Generacional mediante la contratación de personal indefinido joven que tienen más recorrido profesional y una mayor capacidad de adaptación al cambio.

    – Que haya una política de movilidad interna que priorice el acercamiento al domicilio de las personas trabajadoras.

    – Que nos devuelvan las aportaciones suspendidas en los Planes de Pensiones de Liberbank.

     

    Mientras no avancemos de verdad, en el camino de la mejora del clima laboral y de las condiciones de trabajo, no le pidan ambición a una plantilla hiper exigida y super machacada.

     

    TENEMOS QUE CAMBIAR LAS COSAS

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