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Autor: Seccion Sindical Unicaja

  • NUEVA REUNIÓN NINGÚN AVANCE

    CECA SIGUE ENROCADA EN UNA SUBIDA SALARIAL DEL 5%EN 3 AÑOS Y EN AMPLIAR LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA

    En la reunión de la mesa de Convenio de Ahorro celebrada hoy, hemos vuelto a salir sin absolutamente ningún punto de acuerdo por culpa de la posición inmovilista de una patronal que plantea propuestas totalmente inasumibles y absolutamente injustificables con los beneficios obtenidos y las previsiones futuras de seguir obteniéndolos, mientras reparte jugosos dividendos y remunera generosamente a su cúpula directiva.

    […]

    Desde que comenzó la negociación, CCOO, UGT y FINE hemos presentado una plataforma de Convenio perfectamente asumible en un sector que ha obtenido unos beneficios millonarios en uno de los mejores años de su historia. Pero CECA no lo ve así y sigue enrocada en unas propuestas que no son asumibles:
     
    • Una pírrica subida salarial del 2% para los años 2024 y 2025 y un 1% para el 2026 más un incremento del 0,5% (no en tablas) para los 3 años si el ROE > 12%
    • Ampliación de la movilidad geográfica de forma indiscriminada.
     
    CAIXABANK, UNICAJA, ABANCA, IBERCAJA, CECABANK…, QUE VAN A PRESENTAR BENEFICIOS RÉCORD A FINALES DE ENERO, DEBEN ENTENDER QUE TIENEN QUE DEVOLVER A SUS PLANTILLA PARTE DE LO QUE ÉSTAS APORTAN A ESAS CUENTA DE RESULTADOS, SI QUIEREN PAZ LABORAL.
    Como ya anticipamos, el inmovilismo de CECA nos abocará a CCOO y resto de sindicatos a llevar a cabo una escalada de movilizaciones con la vista puesta en las Juntas Generales de Accionistas que se celebrarán a finales de marzo. NO QUEDA OTRA.
     
    PRÓXIMA REUNIÓN 30/01/2024

    Ver comunicado en pdf.

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    ¿Qué pasa con la asunción de responsabilidades en los SSCC?

    En los últimos años no solo ha habido una restructuración de la red de negocio de la mano del MDO, contra el que CCOO presentó conflicto que obligó a Unicaja a negociar en el SIMA, sino que también se han restructurado, y se sigue haciendo, los SSCC donde, además de las externalizaciones de servicios y la internalización de algunas de las empresas —proyectos no consensuados con la RLT—, se ha creado una nueva estructura organizativa y se han generado nuevos puestos de responsabilidad.

    Una reorganización que ha dejado algunas lagunas en el organigrama a distintos niveles, suponemos que buscando talento externo para ocupar dichos puestos, como si en esta entidad no hubiera suficiente talento interno…

     

    […]

    Actualmente, esta es la situación en SSCC:

    • Seguimos padeciendo una situación de discriminación a la hora de aplicar las carreras profesionales con lo que, lejos de reconocerse la labor que, realmente, realizan las personas se mira para otro lado, negando la mayor y empeorando más la motivación del personal que ocupa estos puestos.
    • Sigue sin actualizarse el catálogo de puestos técnicos, por supuesto sin información a la RLT, que es donde se determina en número de puestos por departamentos y funciones.
    • En la reorganización de los SSCC se han nombrado como responsables (directores/as de unidad, directores/as de sección, etc.) a personas que ya eran técnicos y que, al ser nombradas responsables, fueron cesadas como técnicos con la pérdida de la carrera profesional que llevaban en curso. Y para empeorar más la situación, ni siquiera les pagan esta asunción de responsabilidad con un complemento acorde al cargo o con la consolidación de un nivel, aunque fuese en un periodo de ejercicio.

    Si Unicaja está dispuesta a hacer un estudio de carreras profesionales para gestores/as especializados en la Red de Negocio, igualmente, está obligada a hacerlo con los puestos de responsabilidad, las carreras técnicas y resto de puestos de las Servicios Centrales.

     

    ES DE JUSTICIA

    Ver comunicado en pdf.

  • SE INICIA UN TRIMESTRE CRUCIAL

    LAS PATRONALES DEBEN ENTENDER QUE ES URGENTE AVANZAR EN LA NEGOCIACIÓN SI QUIEREN EVITAR UNA ESCALADA DE ACTUACIONES

     

    Se abre un nuevo año. Desde la constitución el pasado año de las mesas de negociación de los Convenios de Banca, Ahorro y Cooperativas de Crédito, las patronales no han avanzado lo más mínimo en cuestiones básicas, y urgentes, como el salario y los topes de préstamos, además de mejora del clima laboral.

     

    […]

    El tiempo se echa encima y a vuelta de 2 meses las entidades presentarán en sus Juntas Generales de Accionistas los magníficos resultados obtenidos en el año 2023. Las patronales deben entender que no pueden acudir a las próximas reuniones enrocadas en planteamientos de mínimos en subida salarial, absolutamente injustificables con los beneficios obtenidos y las previsiones futuras de seguir obteniéndolos.

    Se inicia la cuenta atrás para asegurar la paz laboral en un sector cuya plantilla ya no puede esperar más: si las patronales del sector financiero no entienden que deben devolver a sus plantillas en forma de dividendo social parte de lo que aportan a los beneficios que van a proyectar en las Juntas Generales de finales de marzo, CCOO, UGT y FINE pondremos en marcha una escalada de actuaciones durante este trimestre, con las fechas de dichas Juntas marcadas en rojo.

     

    PRÓXIMAS REUNIONES

    Banca: 10/1/24               Ahorro: 11/1/24           Cooperativas Crédito: 15/1/24

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  • BOLETÍN INFORMATIVO

    ACLARAMOS LO QUE VAMOS A COBRAR EN EL 1º TRIMESTRE DEL 2024

    Ante las numerosas consultas recibidas tras la firma del acuerdo sobre retribuiciones, complementos funcionales y clasificación de oficinas, aclaramos los importes adicionales a las pagas normales y extras que vamos a cobrar en el primer trimestre del año correspondientes al acuerdo 2023 Unicaja y al Convenio, desglosados por niveles.

     

    […]

     

     

     

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  • UN ACUERDO QUE ACORTA DISTANCIAS

    Tras la ruptura unilateral por parte de Unicaja Banco de las negociaciones que veníamos manteniendo desde mediados de octubre, hoy, por fin, se ha alcanzado un acuerdo que, si bien no es el ideal —Unicaja se negaba en rotundo a negociar una homologación real sin pérdidas para nadie— por lo menos nos permite avanzar después de años sin mejoras en nuestras condiciones laborales.

    El presente acuerdo, sin ser el idel, al menos permite:

    • Romper la dinámica de relaciones laborales tóxicas a la que nos habían abocado las formas de hacer anteriores a la llegada del nuevo CEO.
    • Posibilita disminuir la brecha salarial externa que padecemos la plantilla de Unicaja respecto al resto del sector.
    • Favorece a los que menos cobran al establecer una mejora lineal de la retribución en forma de Plus llamado 'Complemento acuerdo 2023'.
    • Racionaliza el modelo de clasificación de oficinas.
    • Mejora complementos funcionales y elimina la injusta compensación y absorción que se venía aplicando hasta ahora.
    • Da pie a establecer una segunda ronda de negociaciones sobre:
      •  Planes de carrera
      • Nuevo indicador de referencia al que condicionar la aportación extraordinaria al Plan de Pensiones de Liberbank.
      • Integración de los Planes de Pensiones de los distintos colectivos.
    • Es un primer paso, el siguiente debe venir de la negociación del Convenio Colectivo, en la mejora de nuestras retribuciones que compensa la pérdida del poder adquisitivo sufrida por la alta inflación.

    Leer circular completa

    Detalle de complementos funcionales Red Negocio

    Texto del acuerdo