Autor: Seccion Sindical Unicaja

DENUNCIA EN INSPECCIÓN DE TRABAJO POR LOS RIESGOS PSICOSOCIALES

• ENCUESTA DE RIESGOS PSICOSOCIALES

Hace unos meses, CCOO denunció a Unicaja Banco ante la Inspección de Trabajo por no realizar la evaluación de riesgos psicosociales.

A raíz de ello, Unicaja puso en marcha el proceso de evaluación, imprescindible en la situación en la que se encuentra la plantilla desde hace meses, por el clima laboral tan insoportable que padecemos.

La pasada semana, CCOO mantuvo nueva reunión con la Inspectora de Trabajo de Málaga para hacer un seguimiento del proceso.

En dicha reunión, CCOO volvió a insistir a la Inspectora de Trabajo en que la situación del clima laboral es insostenible: cargas de trabajo inasumibles que incrementan las cargas mentales, estrés laboral que alcanza unos niveles de alto riesgo, presión comercial desmedida, falta de personal…

Ante la situación, es necesario que:

 

[…]

• Unicaja agilice la entrega de los resultados de las encuestas de riesgos psicosociales que realizamos la pasada primavera
• Que dé participación a CCOO, y al resto de la RLPT en el tutelado por la Inspección de Trabajo.
• Seguir en estrecho contacto con la Inspección de Trabajo que ha dejado clara su posición y compromiso sobre la forma correcta de hacer este proceso, que dista mucho de ser la que está realizando la entidad.

Para ello la Inspección de Trabajo estará expectante y volverá a reunirnos a las partes el 21 de marzo del 2024 para valorar la evolución del proceso.

• ENCUESTA DE CLIMA LABORAL DEL SECTOR

Conscientes de que el clima laboral tóxico que padecemos en Unicaja es compartido por el resto de entidades del sector, el pasado mes de octubre, CCOO puso en marcha una encuesta de clima laboral en todas las entidades de banca, ahorro y rurales que arrojaron interesantes conclusiones que contaremos en otro informativo. De momento y como adelanto:

• PARTICIPARON 49.123 PERSONAS (EL 32,25% DE LA PLANTILLA DEL SECTOR)
• DE ESAS, 2.538 RESPUESTAS PROCEDÍAN DE UNICAJA

Y AUNQUE LAS CONCLUSIONES NO NOS SORPRENDIERON, SI QUE NOS PREOCUPARON, Y MUCHO.

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COMISIÓN DE RELACIONES LABORALES, TERCERA REUNIÓN

En la tercera reunión de la Mesa de RR.LL. en la que CCOO hemos tratado, de nuevo, el tema de la homologación necesaria para acabar con la brecha salarial interna (entre los distintos colectivos según entidad de origen) y con la externa (respecto a las otras entidades del sector).

PROPUESTA DE MODELO ÚNICO RETRIBUTIVO

Tal y como Unicaja presenta su propuesta de homologación (20,5 pagas para todo el mundo y trienios en 12) es necesario hacer muchas simulaciones para asegurar que nadie se vea perjudicado ni en el presente ni en sus expectativas futuras: NO podemos permitir que nadie se vea perjudicado.

Lamentablemente, la entidad se limita a comprometerse a analizar nuestras propuestas para la próxima reunión manteniendo a día de hoy su propuesta inicial.

 

[…]

ELIMINACIÓN BRECHA SALARIAL

Tanto para evitar cualquier pérdida en el proceso de homologación, como para avanzar en igualarnos a las entidades del resto del sector, debemos avanzar en una mejora salarial universal, e independiente de la que se negocie en el Convenio Colectivo, que garantice la eliminación de la brecha externa e interna.

Lamentablemente, Unicaja no considera necesario avanzar en la mejora de nuestras retribuciones.

Pero CCOO, SÍ por 3 razones fundamentales:

· Porque los resultados previstos para el segundo semestre del año demuestran la fortaleza de una cuenta de resultados conseguida gracias al trabajo de la plantilla a pesar de la presión, del maltrato y de las insuficientes retribuciones que recibe.

· Porque si hay dinero para aumentar las retribuciones de los Consejeros, debe haberla para la plantilla.

· Porque el esfuerzo de la plantilla tiene que ser recompensado.

Y MIENTRAS TANTO, EL RESTO DE TEMAS ESPERAN…

Unicaja tiene la responsabilidad de cerrar más pronto que tarde el capítulo de las retribuciones de toda la plantilla para seguir avanzando en otros temas, muchos de ellos atrasados, que nos demanda la plantilla y que habrá que ir negociando. Miles de compañeros y compañeras que desempeñan cargos de responsabilidad están esperando a que negociemos sus complementos y carrera profesional.

ESTÁ EN EL TEJADO DE LA EMPRESA LLEGAR A UN ACUERDO SATISFACTORIO EN EL TEMA DE LA RETRIBUCIÓN UNIVERSAL PARA CONTINUAR CON EL DE LOS COMPLEMENTOS POR RESPONSABILIDAD, LA CLASIFICACIÓN DE OFICINAS, EL MODELO COMERCIAL, EL TELETRABAJO y…

• Abono de la paga de beneficio Cajastur
• No absorción complementos funcionales
• Préstamos empleados tipos al 0% y fórmulas de refinanciación
• Subida de los complementos funcionales
• Aumentar el número de puestos de responsabilidad y técnicos en SSCC
• Carrera profesional para todas las personas
• Teletrabajo
• Contratar nuevos trabajadores/as mejorar la organización y las atribuciones en las oficinas
• Mejorar el clima laboral con trato profesional y sin faltas de respeto
• Realizar YA las aportaciones pendientes a los Planes de Pensiones de la plantilla procedente de Liberbank
• Retribución variable para los Gestores de APIS
• Retorno de los compañeros desplazados a sus lugares de origen.

 

UNICAJA NO SE PUEDE SEGUIR PARAPETANDO EN UN INMOVILISMO QUE CREÍAMOS QUE IBA A SER SUPERADO EN ESTA NUEVA ETAPA Y DEBE RESPONDER A SU PLANTILLA

 

ASÍ SE LO EXIGIREMOS EN LA PRÓXIMA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

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MAÑANA UNICAJA DEBE DAR MUESTRAS DE QUE QUIERE AVANZAR DE VERDAD

Mañana se celebra la tercera reunión entre empresa y sindicatos en esta nueva etapa tras la incorporación del nuevo CEO.

Aunque la segunda fue bastante decepcionante, damos un voto de confianza a que en esta podamos avanzar de verdad. Y para ello es IMPRESCINDIBLE:

Cerrar el capítulo de retribuciones en lo concerniente a alcanzar un modelo único retributivo y a acordar una subida salarial suficiente para compensar la pérdida de poder adquisitivo sufrida por la plantilla e igualarnos al resto de entidades del sector financiero.

 

[…]

Los magníficos beneficios que se prevén para este útimo semestre (https://www.economiadigital.es/empresas/caixabank-sabadell-beneficio.html) permiten a la entidad tener un colchón más que suficiente para compensar a su plantilla del esfuerzo que llevamos haciendo año tras año a pesar del matrato laboral recibido y la desorganización sufrida en los últimos tiempos.

Una vez cerrado el capítulo de retribuciones, debemos abordar con urgencia la negociación de:

• La rebaja de los topes de préstamos.
• La clasificación de oficinas
• Un nuevo modelo de red de negocio.
• Incremento de los complementos por asunción de responsabilidades.
• La regulación del teletrabajo.

El tiempo de la paciencia está concluyendo. Toca pisar el acelerador. La plantilla demanda mejoras YA.

Si la remuneración de los Consejeros pueden aumentar, las de la plantilla debe hacerlo TAMBIÉN.

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CCOO CELEBRA QUE LA CRISIS DE GOBERNANZA ESTÉ SUPERADA, PERO ADVIERTE DE QUE LA CRISIS LABORAL SIGUE MUY ENQUISTADA

Tranquiliza saber que el Presidente de la Fundación Unicaja da por finiquitada esa época en la que volaban los cuchillos sobre la cúpula del poder e íbamos como pollos sin cabeza hacia una deriva que ponía en peligro la entidad y, con ello, nuestra propia estabilidad como plantilla.

Nos congratulamos que la tranquilidad haya llegado a las altas esferas. El problema es que esta tranquilidad está tardando en trasladarse al día a día de la plantilla.

Resolver la crisis de gobernanza era una prioridad. Resuelta esta, superar la crisis laboral que padece Unicaja es IMPRESCINDIBLE. Y así lo vamos a exponer en la próxima Junta General de Accionistas donde haremos oír la voz de los miles de trabajadores y trabajadoras que necesitan gestos más contundentes que los que ha tenido Unicaja hasta ahora.

 

[…]

Esperamos mucho de esta nueva etapa iniciada tras el nombramiento del nuevo CEO, pero la realidad es que los pasos que se están dando en la mesa de relaciones laborales son tan insignificantes que empezamos a dudar de que, realmente, Unicaja tenga la intención de avanzar en la necesaria superación de un clima laboral tóxico y altamente perjudicial para la plantilla y para la propia empresa.

No vemos señales que nos tranquilicen cuando:

• Se nos plantea un modelo de homologación totalmente inaceptable.
• Se nos dice que de mejoras salariales ni hablamos (siendo de las entidades peor pagadas del sector)
• Se toman medidas unilaterales de rebajas de los topes de los préstamos que son irrisorias para lo que están ofreciendo otras entidades.
• Se mantiene la insuficiencia de personal en las oficinas.
• Las directrices comerciales siguen siendo incomprensibles, ordenando hoy una cosa y mañana, la contraria. Y en esos vaivenes, la plantilla actuando como ‘escudos humanos’ de una clientela cada vez más enfadada con la entidad.

SUPERADA LA CRISIS DE GOBERNANZA, TOCA ABORDAR LA CRISIS LABORAL YA.

O UNICAJA LO ENTIENDE O PELIGRA LA PAZ LABORAL.

 

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La Audiencia Nacional desestima el Conflicto Colectivo sobre Plus Mejora Convenio del personal prejubilado

Lamentamos profundamente que la Audiencia haya desestimado la demanda de conflicto colectivo sobre el pago del Plus Mejora Convenio al personal Prejubilado, conflicto en el que también se personó CCOO, como no podía ser de otra manera en nuestro deber de defender a las personas prejubiladas de la entidad y aunque no estábamos de acuerdo por considerar que había otra vía más adecuada (las demandas individuales).

Y lo lamentamos doblemente porque, aunque cabe recurso de casación ante el Supremo, las demandas individuales que está gestionando CCOO a su afiliación quedan seriamente tocadas si no, prácticamente hundidas si el supremo no falla en contra de esta sentencia (y la experiencia demuestra que en pocos casos lo hace).

[…]

Y, precisamente, para evitar el revés sufrido, CCOO apostó desde el principio, y así lo recomendó a las personas prejubiladas, por interponer demandas individuales en lugar de conflicto colectivo por varias razones:

1. Porque por puro cálculo de probabilidades, era más factible que algunos de los jueces de los Social fallasen a favor de las demandas individuales que el de la Audiencia Nacional nos diera la razón (como así ha sido). Era menos arriesgado poner lo huevos en distintos canastos que ponerlo en uno solo.
2. Porque si un Juez de lo Social fallaba a favor de la percepción del Plus en las demandas individuales, dadas las cantidades, no cabía recurso de suplicación ante instancias superiores por lo que las sentencias se consideraban firmes.
3. Porque, aunque la Audiencia hubiera estimado el caso y hubiera fallado a favor, su sentencia no tiene validez ejecutiva por lo que cada persona prejubilada tenía que interponer una demanda de cantidad a nivel individual en base a esta sentencia favorable.

En CCOO siempre actuamos en favor de las personas trabajadoras, incluso cuando nuestras recomendaciones no se entiendan por parte de estas. Y nuestro gabinete jurídico, uno de los mejores del sector, ya nos lo advirtió en su momento y así lo hicimos saber al sindicato demandante que, pese a todas las evidencias, se empecinó en interponer la denuncia utilizando un despacho de abogados externo.

 

No obstante, hasta que se resuelva el recurso, CCOO seguirá prestando asistencia jurídica a su afiliación en todo lo relacionado con este asunto, como ha venido haciendo hasta ahora.

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