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Autor: Seccion Sindical Unicaja

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    EN LAS OFICINAS MALDOTADAS SE INCREMENTA EL RIESGO DE ATRACO

    CCOO ha vuelto a insistir en RRHH sobre el elevado riesgo de atraco al que se exponen a diario oficinas que están atendidas por personal insuficiente o incluso por una única persona. 

    Para CCOO es imprescindible que se cubran adecuadamente las oficinas, no solo para la atención adecuada de la clientela sino para garantizar la seguridad y la salud de la plantilla, tanto por el alto riesgo de atraco al que a diario están expuestos como por la exposición a riesgos psicosociales como el estrés laboral, la violencia en el trabajo y la fatiga derivada de la ordenación del tiempo de trabajo. 

    El atraco está considerado riesgo laboral en nuestro ámbito, y en virtud de la Ley 31/95, de Prevención de Riesgos Laborales, debe ser prevista por la empresa y puestas a disposición todas las medidas preventivas necesarias para evitar que se produzca. Por ello, recomendamos que toda persona que se encuentre sola en una oficina envíe a su Dirección Regional y a PRL enviar un email en los terminos que te indicaos en nuestra circular.

    […]

    CCOO vuelve a insistir en que:

    1. Se dote adecuadamente de personal la oficina, dejando un mínimo estructural suficiente.
    2. En caso de que la oficina tenga que quedar con una sola persona trabajando, se proceda al cierre al público de la misma.
    3. En caso de que haya una sola persona en la oficina de forma puntual (porque el resto de personas hayan salido a realizar gestiones comerciales, por ejemplo), se cierre del puesto de caja como medida preventiva para evitar el riesgo de atraco.

    Si la entidad no hace nada al respecto y, lamentablemente, se produce un atraco (y esperemos que no sea con consecuencias personales), ya sabemos dónde focalizar la posible responsabilidad.

     

     

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  • CCOO DENUNCIA

    LAS PERSONAS SON EL PRINCIPAL ACTIVO DE UNICAJA BANCO. ¿SEGURO?

    Los gastos de personal, esa línea de la cuenta de resultados de un banco que recoge las nóminas y salarios, el pago a la Seguridad Social, las dotaciones a los planes de pensiones o las indemnizaciones han subido en toda la banca española menos en Unicaja.

    • BBVA es el que más ha elevado sus gastos de personal. En concreto, un 11,5% de enero a junio respecto al mismo periodo del año anterior.
    • Banco Santander también dispara sus gastos de personal un 11%.
    • Ibercaja, Kutxabank y Abanca registran también importantes aumentos de gastos de personal del 6,5%, 5,8% y 3,90% respectivamente.
    • Bankinter ha pagado un total de 250 millones en nóminas en el primer semestre, un 5,67% más que el año pasado.
    • El banco que más ha contenido esta subida es CaixaBank, cuyos gastos de personal sólo han subido un 2,7%.

    (Fuente: Cuentas individuales presentadas por las Entidades en la CNMV)

    ¿Y UNICAJA BANCO?

     

    […]

    Unicaja Banco es el único que refleja una caída del 5,2% en los gastos de personal, producto de la aplicación de casi el 92% de los ajustes del ERE y de la falta de voluntad de la empresa de implementar medidas que amortigüen la pérdida de poder adquisitivo de la plantilla.

     

    No podemos seguir siendo de las plantillas peor pagadas del sector financiero ni los profesionales peor retribuidos por asumir responsabilidades.

    ¡ESTO TIENE QUE CAMBIAR!

                              

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  • BOLETIN INFORMATIVO

    Vacaciones en agosto

    LA NEGOCIACIÓN NO DEBE DESCANSAR

    Ante la preocupación por el progresivo deterioro del clima laboral, empeorado por lo sucedido tras la aplicación de la clasificación de oficinas del 2022, CCOO, UGT Y CSIF nos hemos dirigido a RRHH reiterando nuestra predisposición a reanudar con urgencia las negociaciones en curso. La plantilla no puede esperar.

     

    La indignación de la plantilla por la aplicación de la clasificación de oficinas del 2022 que, tras el cierre excepcional de cientos de oficinas, ha dado como resultado que cerca de mil personas hayan visto mermadas sus retribuciones ha sido la gota que ha colmado el vaso

    Estamos a la espera de recibir la información relativa a la asignación de los puntos por oficinas, no obstante, creemos que es necesario encontrar una solución excepcional al perjuicio causado en lo que respecta a la retribución, carrera profesional y complementos por la bajada de nivel de 446 oficinas motivada por el cierre de oficinas.

    […]

    Mientras tanto, es necesario reanudar con urgencia las negociaciones en curso para encontrar soluciones a los graves problemas que acucian a la plantilla: la falta de personal, la bajada de nivel de cientos de oficinas, el teletrabajo, la cartera de préstamos de empleados, la clasificación de oficinas 2023, la homologación salarial con incremento salarial, el abono de la paga de Cajastur y otros muchos temas que tenemos pendientes de negociación.

    La reciente sustitución del Consejero Delegado debe suponer una vuelta al diálogo y al consenso, imprescindible en los actuales tiempos en los que la desmotivación y la desconexión emocional de la plantilla empieza a ser un gravísimo problema humano y empresarial.

    Es urgente volver a sentarse a negociar. El hartazgo, el estrés, la ansiedad, la desmotivación y el clima laboral tóxico motivado por la presión, la falta de personal y la desconsideración como profesionales que sentimos, no entiende de periodos vacacionales.

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  • BOLETIN INFORMATIVO

    NINGÚN SINDICATO HA VOTADO FAVORABLEMENTE A LO SUCEDIDO CON LA CLASIFICACIÓN DEL 2022

    Ante la debacle que se ha producido en la clasificación de oficinas y la injustificable actitud de RRHH de echar balones fuera culpando a los sindicatos, aclaramos que en lo único que CCOO y el resto de las secciones sindicales han estado de acuerdo es en:

    • Incluir a las oficinas de nueva creación (Wealth, Empresas y 4 o 5 Personal Banking que no tenía asignado número de oficinas) en la clasificación general sin que su inclusión afecte al resto de oficinas (con lo cual ninguna sale perjudicada).
    • Que no se retrocediera un euro de los complementos de las oficinas que bajasen de categoría, si bien, a lo único que accedió Unicaja fue a no retroceder desde el mes de marzo.

    Lo que ha pasado con la clasificación del 2022 no tiene nombre. Es una puñalada trapera a la plantilla, una agresión en toda regla contra la gente que se parte la cara cada día en su puesto de trabajo por su entidad y un acto encaminado a seguir ahorrando a nuestra costa ante la incapacidad de la dirección de ganar dinero implementando políticas comerciales adecuadas. 

    Unicaja debe rectificar. Ya CCOO propuso en la reunión de 31/05, y así consta en acta, que “a las personas responsables de una oficina que bajase de nivel como consecuencia de los cierres de oficina que se habían producido, de manera excepcional, se respetase el nivel y los complementos, siempre que se constate que de no haberse producido dichos cierres no hubiesen bajado de nivel.”

    […]

    Hay que encontrar soluciones, por ello creemos que, en este punto, todas las Secciones Sindicales tenemos que hacer un esfuerzo para luchar juntas contra este atropello que provoca rabia, impotencia, desconexión emocional de una empresa que la maltrata, problemas de salud a causa de un clima tóxico que, al contrario de lo que esperábamos una vez que se anunció el cese de CEO, está empeorando por días. Y ya no podemos echarle la culpa a Menéndez…

    Igualmente, aunque sea agosto, CCOO ESTÁ DISPUESTA A REUNIRSE CON LA EMPRESA para seguir  negociando y acordar una clasificación que contemple, entre otras cuestiones:

    1. Incrementar los porcentajes de oficinas en los niveles A, B, C, D y E y eliminar el nivel G, incluyendo un número mínimo de oficinas A, B y C.
    2. Mejora sustancial y de manera urgente los complementos de puesto de trabajo sin que éstos puedan ser absorbidos por los niveles profesionales ni por otros complementos.
    3. Incrementar los niveles a consolidar por el desempeño de la dirección y la subdirección de las oficinas.
    4. Respeto del nivel en curso y complementos de aquellas personas cuyas oficinas desciendan de nivel motivado por integraciones de otras oficinas.
    5. La consolidación automática del nivel VII al año de desempeñar la dirección de una oficina.
    6. Realizar la clasificación de oficinas con datos a 31/10 para que los respectivos niveles queden fijados a uno de enero de cada año y así evitar que se realice la clasificación a mediados de año y dé lugar a retrocesiones de los complementos y de la diferencia retributiva a quienes estén afectado por la bajada de nivel de su oficina.

    Dicho esto, felicitamos a Isidro Rubiales por su reciente nombramiento y esperamos que los supervisores den el visto bueno. Tiene por delante un arduo trabajo para recomponer las relaciones laborales en esta Entidad y superar el actual clima tóxico que padecemos. Se nos va la salud de la plantilla y nuestra posición en el sector financiero en ello.

     

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  • BOLETÍN INFORMATIVO

    HOY UNICAJA ARDE: HAY QUE ACORDAR OTRA CLASIFICACIÓN Y MEJORES COMPLEMENTOS

    ESTAMOS APLASTADOS PSICOLÓGICAMENTE, DESMOTIVADOS COMO NUNCA, HARTOS DE AGUANTAR PRESIÓN PARA QUE HOY RECIBAMOS NÓMINAS RIDÍCULAS, O INCLUSO NEGATIVAS, POR LA RETROCESIÓN DE LOS COMPLEMENTOS DE RESPONSABILIDAD.

     ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO. ASÍ NO.

    Ayer se publicó la clasificación de oficinas y 446 oficinas han bajado de nivel y con ello, cerca de mil personas se han visto afectadas como consecuencia de la política de cierres que ha venido practicando la entidad y de la que no tienen culpa las personas trabajadoras, las que se baten el cobre a diario, las que tiran del carro soportando presiones inaguantables, cumpliendo objetivos inalcanzables. Y a cambio lo que reciben es una puñalada que viene a apuntillar una situación que solo provoca DESMOTIVACIÓN, RABIA E IMPOTENCIA. LA PLANTILLA YA NO PUEDES MÁS. ¿ES TAN DIFÍCIL DE ENTENDER POR LOS QUE MANDAN? ¿TAN DIFÍCIL?

    (…)

    Hoy cientos de compañeros y compañeras se han llevado la desagradable sorpresa de recibir sus nóminas regularizadas por la retrocesión del plus de responsabilidad ante el descenso de nivel de su oficina. Eso sí, con email adjunto en el que le ofrecen la posibilidad de pedir un anticipo a devolver en 3 meses. ¡Todo un detalle! NO HAY QUE OFRECER ANTICIPOS, HAY QUE PAGAR BUENOS COMPLEMENTOS PARA QUE A LA GENTE LE MEREZCA LA PENA ASUMIR RESPONSABILIDADES.

    CCOO ya advirtió de las consecuencias que los cierres de más de 400 oficinas, y las correspondientes integraciones en otras, iban a acarrear en la clasificación general.

    La plantilla no tiene culpa de la política de contracción de la red comercial que Unicaja ha puesto en marcha. Por ello, urge acordar una clasificación que contemple:

    1. Incrementar los porcentajes de oficinas en los niveles A, B, C, D y E y eliminar el nivel G
    2. Mejorar sustancialmente y de manera urgente los complementos de puesto de trabajo sin que éstos puedan ser absorbidos por los niveles profesionales ni por otros complementos.
    3. Incrementar los niveles a consolidar por el desempeño de la dirección y la subdirección de las oficinas.
    4. La consolidación automática del nivel en curso de aquellas personas cuyas oficinas desciendan de nivel porque otras de su mismo nivel hayan sido objeto de integraciones.
    5. La consolidación automática del nivel VII al año de desempeñar la dirección de una oficina.
    6. Realizar la clasificación de oficinas con datos a 31/10 para que los respectivos niveles queden fijados a uno de enero de cada año y así evitar que se realice la clasificación a mediados de año y dé lugar a retrocesiones de los complementos y de la diferencia retributiva a quienes estén afectado por la bajada de nivel de su oficina.

    O UNICAJA RECTIFICA y nos ponemos a negociar ya en serio, y sin personalismos del sindicato de siempre, o mucho nos tememos que no habrá UNICAJA que dirigir cuando llegue el nuevo CEO.

    ES INADMISIBLE QUE EL PATO SIEMPRE LO PAGUEN LOS MISMOS. Y NO LO VAMOS A CONSENTIR. ¡YA ESTÁ BIEN!

    ¡ASI NO!

     

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