Autor: Seccion Sindical Unicaja

  • BOLETÍN INFORMATIVO

    CCOO PIDE QUE SE REALICEN CONTRATACIONES PARA CUBRIR LAS VACACIONES DE VERANO

     

    Si ya de por sí la falta de personal es estructural durante todo el año ¿cómo vamos a atender a la clientela con menos personal en las oficinas durante el verano?

    Si ya de por sí es difícil de llevar el día a día en las oficinas, mal dotadas de personal por culpa del caos provocado por la implantación unilateral del MDO, imagínense con menos personal durante el verano ¡IMPOSIBLE!

    […]

     

    Por ello, CCOO ha solicitado a RRHH que se realicen las gestiones necesarias para dejar las oficinas cubiertas del personal necesario para atender a la clientela durante el periodo vacacional, momento en el que muchas oficinas incrementan la afluencia de la clientela.

    Es imprescindible que se lleven a cabo contrataciones para evitar situaciones que provoquen riesgos psicosociales adicionales a la plantilla que queda expuesta por la falta de personal.

     

     

    UNICAJA TIENE UNA BUENA OPORTUNIDAD DE DEMOSTRAR QUE LAS COSAS ESTÁN CAMBIANDO

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  • BOLETÍN INFORMATIVO

    Te estás jugando tu salud, quedan 5 días para rellenar la encuesta de riesgos psicosociales.

    Como ya sabes tras las denuncias de CCOO en la Inspección de Trabajo y nuestra insistencia en las mesas de negociación, Unicaja accedió a evaluar los riesgos psicosociales que son los que afectan a nuestra salud en un sector como el nuestro.

    Si somos capaces de transmitir a Unicaja la situación límite en la que vivimos, la entidad se verá obligada a elaborar un plan de mejora y CCOO vigilará porque el mismo se aplique. 

    Recuerda que en el correo corporativo tenemos un enlace que nos lleva a la encuesta de riesgos psicosociales que podemos responder hasta el próximo 10 de junio.

     

    Las respuestas son anónimas. El anonimato está garantizado.

     

    SE NOS VA LA SALUD EN ELLO 

  • BOLETÍN INFORMATIVO

     CCOO celebra la salida de Menéndez y confía en que ésta ponga fin a la “liberbankarización” de Unicaja

    · CCOO celebra la decisión adoptada por el Consejo de Administración de prescindir del CEO y buscar una persona que le sustituya.

    · Confía en que su salida suponga la vuelta a la normalidad en las relaciones laborales, tremendamente dañadas por las formas de hacer autoritarias y unilaterales que se han venido utilizando en los últimos tiempos.

    • En esta nueva etapa, CCOO reclama a la Dirección de Unicaja un compromiso expreso con una hoja de ruta para reconstruir las relaciones laborales, única forma de conseguir que la plantilla recupere la ilusión.

     

    […]

    Se abre una nueva etapa en la que confiamos que, por fin, tengamos una dirección cohesionada y un gobierno estable que permitan  reconducir la gestión del negocio y el modelo de relaciones laborales.

    CCOO apuesta porque la salida del CEO suponga la vuelta a unas formas de hacer, las de Unicaja Banco antes de la integración, que permitieron sortear las crisis del pasado y alcanzar acuerdos laborales que beneficiaron a la empresa y a su plantilla. Es imprescincible superara el clima laboral tóxico que padedemos actualmente que nos abocaba a una escalada del conflicto ante la insostenibilidad de la situación que estaba viviendo la plantilla.

    Son muchos los retos que la Dirección de Unicaja debe afrontar en esta nueva etapa: la rebaja del tope de préstamos de los empleados/as, la homologación salarial, la mejora de la clasificación de oficinas y de los pluses por desempeño de responsabilidades, la correcta dotación de personal en los centros de trabajo, la recuperación de las aportaciones pendientes a los planes de pensiones de Liberbank y de la paga de Cajastur, la mejora de los pluses por asunción de responsabilidades, la eliminación del MDO tal como está concebido y la puesta en marcha de un pacto de renovación intergeneracional que posibilite la contratación de personas jóvenes que aporten su savia nueva al negocio de las zonas más envejecidas.

    CCOO, en coherencia con la posición que ha mantenido de forma pública y desde la permanente disposición de trabajar para tender puentes, reclama a la Dirección de Unicaja un compromiso expreso de diseñar una hoja de ruta para reconstruir las relaciones laborales y abordar los muchos temas que temenos pendientes.

    La plantilla de Unicaja lleva mucho tiempo ansiando este cambio. Hoy, tenemos la esperanza de que la Dirección de Unicaja actúe en favor de que recuperemos la ilusión y las ganas de volver a formar parte de un equipo humano que sea valorado por la superioridad y que se devuelva en forma de reconocimiento económico y moral todo lo que los grandísimos profesionales de Unicaja aportan cada día.

    LA DIRECCIÓN DE UNICAJA TIENE EL GRAN RETO DE INICIAR LA RECONSTRUCCIÓN DE LA PAZ LABORAL. CCOO ESTÁ DISPUESTA A REMAR EN ESTA DIRECCIÓN.

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  • BOLETÍN INFORMATIVO

    CCOO confía en que la salida del CEO ponga fin a la “liberbankarización” de las relaciones laborales y reconduzca el modelo de negocio en Unicaja

     

    • CCOO lleva meses denunciando que las formas de hacer de la extinta Liberbank se habían impuesto en Unicaja Banco con el consiguiente perjuicio que ello suponía para la plantilla, la clientela, la gestión del negocio y la propia reputación de la entidad.
    • Por ello, celebra la decisión adoptada por el Consejo de Administración de prescindir de Manuel Menéndez y confía en que la salida de éste suponga la vuelta a la normalidad en las relaciones laborales, tremendamente dañadas por las formas de hacer autoritarias y unilaterales que se han venido utilizando en los últimos tiempos.
    • CCOO reclama a la Dirección de Unicaja un compromiso expreso con una hoja de ruta para reconstruir las relaciones laborales, única forma de conseguir que la plantilla recupere la ilusión.

     

    […]

    En el actual clima de volatilidad de los mercados, es más necesario que nunca conseguir una dirección cohesionada y un gobierno estable que apuesten de forma decidida por reconducir la gestión del negocio y por un modelo de relaciones laborales que permita alcanzar acuerdos entre empresa y sindicatos y evite la conflictividad laboral a la que estábamos abocados de haber continuado el modelo autoritario y unilateral implantado por Menéndez.

    En este sentido, confía en que la salida del CEO suponga la vuelta a unas formas de hacer, las de Unicaja Banco antes de la integración, que permitieron sortear las crisis del pasado y alcanzar acuerdos laborales que beneficiaron a la empresa y a su plantilla, y posibiliten la superación del clima laboral tóxico actual que nos abocaba a una escalada del conflicto ante la insostenibilidad de la situación que estaba viviendo la plantilla.

    Son muchos los retos que la Dirección de Unicaja debe afrontar tras superar la crisis de gobernanza: la rebaja del tope de préstamos de los empleados/as, la homologación salarial, la mejora de la clasificación de oficinas y de los pluses por desempeño de responsabilidades, la correcta dotación de personal en los centros de trabajo, la recuperación de las aportaciones pendientes a los planes de pensiones de Liberbank y de la paga de Cajastur, la mejora de los pluses por asunción de responsabilidades, la eliminación del MDO tal como está concebido y la puesta en marcha de un pacto de renovación intergeneracional que posibilite la contratación de personas jóvenes que aporten su savia nueva al negocio de las zonas más envejecidas.

    CCOO, en coherencia con la posición que ha mantenido de forma pública y desde la permanente disposición de trabajar para tender puentes, reclama a la Dirección de Unicaja un compromiso expreso con una hoja de ruta para reconstruir las relaciones laborales, única forma de conseguir que la plantilla recupere la ilusión y las ganas de volver a formar parte de un equipo humano que sea valorado por la superioridad y que le devuelva en forma de reconocimiento económico y moral todo lo que ésta aporta día a día.

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  • BOLETÍN INFORMATIVO

    ¿Cómo saber si he cobrado incentivos correctamente?

    El pasado viernes se abonaron los incentivos del 2022. En nuestra circular de ese mismo día CCOO recordaba cómo comprobar el grado de cumplimiento de objetivos de la oficina en el SIC.

    Desde ayer ya están a nuestra disposición las nóminas del mes de mayo en Unipersonal para ver los importes cobrados, pero, lamentablemente, no tenemos medio de comprobar que los importes son correctos porque desde el pasado año desapareció de nuestra ficha personal el importe del incentivo que nos corresponde.

    […]

    Por ello, CCOO solicita a Unicaja que se vuelvan a publicar en la ficha laboral el importe que corresponde según el puesto de trabajo, y que  también pongan ejemplos sobre cómo se calculan en función del cumplimiento. 

    No es admisible que por culpa de la Liberbankarización de Unicaja un tema tan importante como es el cobro de incentivos, para el que la plantilla trabaja muy duro durante todo el año, carezca de la necesaria transparencia.

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