Autor: Seccion Sindical Unicaja

Los accionistas de Unicaja cobrarán sus dividendos el próximo viernes

¿Para cuándo los incentivos del personal que ha hecho posible que los accionistas cobren dividendos?

Lo venimos denunciando desde hace tiempo: hace unos meses desaparecieron de la ficha personal de la plantilla que provenía de Unicaja Banco el importe de los incentivos anuales (los compañeros y compañeras de la antigua Liberbank tenían los llamados Puntos de Productividad Comercial -PPC-, pero no tenían un sistema de incentivos reglado como el de Unicaja y conocido a priori).

En la Junta General de Accionistas del pasado mes, Maribel Casquet, Secretaria Gral. de CCOO en Unicaja, exigió que los magníficos beneficios obtenidos por la entidad en el 2022 se destinaran, también, a compensar el esfuerzo de sus principales artífices: la plantilla.

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A la fecha, los accionistas de Unicaja ya saben cuánto y cuándo van a cobrar: 0,048431 euros brutos por acción que percibirán el próximo viernes 14 de abril.

En cambio, los trabajadores/as de Unicaja, que han hecho posible que los accionistas recojan sus buenos dividendos, aún no sabemos cuánto, cuándo y quiénes van a cobrar incentivos. ¡INACEPTABLE!

¿Comprendéis ahora por qué llevamos tanto tiempo exigiendo un sistema de incentivos transparente, motivador y acorde con el resto del sector? ¿Por qué en mayo del pasado año ya mostramos nuestra disconformidad con el sistema de incentivos? (Ver circular) Porque ya preveíamos lo que está pasando ahora.

Unicaja debe informar ya sobre el cobro de incentivos del 2022.

Así no se trata a una plantilla que ha hecho grandes esfuerzos por contribuir a la cuenta de resultados de la entidad, a pesar del maltrato que está recibiendo fruto de la Liberbankarización de Unicaja.

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EN QUÉ ME BENEFICIA EL ACUERDO DE PENSIONES

El pasado 17 de marzo, se aprobó la Ley de Reforma de las Pensiones con el apoyo de CCOO. Con este Acuerdo, se garantiza la sostenibilidad del sistema público de pensiones que protege a todas las personas trabajadoras por cuenta ajena. Que podamos aspirar a desvincularnos y jubilarnos anticipadamente depende de que el sistema público de pensiones tenga una buena salud y sobreviva, porque si no, dependeríamos exclusivamente de nuestra capacidad de ahorro. En Unicaja, la pensión pública se complementa con un Plan de Empleo que fue posible gracias a la negociación colectiva.

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Principales novedades que nos afectan:

1. Incremento de las Bases Máximas de cotización que permitirán acceder a un mayor importe de pensión de jubilación. Por primera vez se garantiza la contributividad de quienes cotizan por base máxima (4.495 €/mes), esto es, que este aumento de cotizaciones sí se traducirá en una mejora de las futuras pensiones. El grueso de la cotización lo asumirán las empresas en los mismos términos en los que se reparten actualmente los tipos de contingencias comunes (proporción 5 a 1).
2. Garantía de incremento de la pensión máxima a cobrar: por primera vez, y derivado de esta reforma, se reconoce el esfuerzo contributivo que se va a exigir a las personas trabajadoras con salarios más altos. Así estas pensiones se revalorizarán en función de la inflación media registrada el ejercicio anterior, más un incremento adicional de 0,115 puntos porcentuales acumulativos cada año hasta 2050.
3. Se mejora la expectativa de pensión derivada de jubilación anticipada voluntaria en personas trabajadoras de salarios medios y medios altos que, sin cotizar por base máxima —pero cotizando por encima de la pensión máxima—, se podrán beneficiar del efecto derivado del incremento del umbral de la pensión máxima a la hora de determinar la cuantía de su pensión.
4. En supuestos de jubilación anticipada voluntaria, casuística habitual en nuestro sector, el incremento de la base de cotización máxima que conlleva el cobro de la pensión máxima, incorpora la garantía de la absorción del impacto negativo de la aplicación de los coeficientes reductores a la misma, de manera que no se vea reducida la pensión de jubilación anticipada y, sin embargo, sí se mejore la cuantía por el aumento del esfuerzo de contribución.
5. Se amplía a todos los casos de reducción de jornada o excedencia que estén vinculados a cuidados de hijos, menores o familiares de hasta segundo grado, que se considerarán como cotizados hasta los primeros 3 años. La medida supone ampliar la protección de los actuales 2 años reconocidos como cotizados en el caso de reducción de jornadas por cuidado de hijos y menores, y de 1 año en el caso de excedencia y reducción de jornadas por cuidado de familiares de hasta segundo grado.
6. Se reduce la brecha de género: esta reforma incorpora en todas sus mejoras la perspectiva de género, beneficiando tanto a mujeres como hombres que se puedan encontrar en situaciones de desigualdad y/o vulnerabilidad.
7. Se elimina el "factor de sostenibilidad" por el que toda la plantilla, y en especial la más joven, veía como su pensión se recortaría a futuro. Un recorte que era más intenso cuanto más joven se era hoy. La puesta en marcha de este factor hubiese provocado la reducción de hasta un 20% la pensión inicial de las generaciones de trabajadores más jóvenes, que se traduciría casi en suprimir 10 años de cotización de sus vidas laborales.toda la plantilla, y en especial la más joven, por el que Se elimina el “factor sostenibilidad”

Para ampliar información:

Acuerdo para la ampliación de derechos de los pensionistas, la reducción de la brecha de género y la sostenibilidad del sistema de pensiones

Díptico sobre acuerdo

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CCOO se hace oír en la Junta General de Accionistas y en la calle

La Secretaria General de CCOO Unicaja, Maribel Casquet, ha intervenido en la Junta General de Accionistas para pedir una dirección cohesionada y un gobierno estable que apuesten de forma decidida por un modelo de relaciones laborales que permita alcanzar acuerdos entre empresa y sindicatos y evite el conflicto laboral al que nos vemos abocados de continuar el viejo modelo de dirección unilateral y autoritario de Liberbank que se ha implantado en Unicaja.

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Y para ello, ha votado en contra de la ratificación de los consejeros independientes y a favor de los dominicales propuestos por la Fundación Unicaja porque no se trata de echar un pulso entre los territorios de origen, sino de elegir entre dos modelos de gobierno y dirección muy distintos: entre la profesionalidad o la deriva corporativa; entre la certidumbre y los acuerdos laborales o la incertidumbre y el autoritarismo que provoca un clima laboral tóxico que aboca a un conflicto laboral permanente.

Y mientras nuestra Secretaria General intervenía, delegados y delegadas de CCOO se han concentrado en Málaga frente a la Junta General de Accionistas para exigir:

• Que se compense económicamente el esfuerzo de la plantilla en salario y en una rebaja de tipos de préstamos. No es admisible que la remuneración máxima del Consejo de Admón. suponga 21 veces la remuneración media de los trabajadores/as de Unicaja Banco, principales artífices de los magníficos beneficios obtenidos.
• Que se dote suficientemente de personal las oficinas.
• Que los magníficos beneficios obtenidos en el 2022 no redunden solo en buenos dividendos para los accionistas sino en una remuneración adicional para la plantilla.
• Que concluya la crisis de gobernanza actual que tanto daño nos está haciendo.
• Que Unicaja cumpla su compromiso de negociar la homologación salarial (no puede hacer plantilla de primera y de segunda categoría en una misma entidad).
• Que se supere la dinámica de imposiciones laborales unilaterales, propias de Liberbank, que estamos viviendo y se vuelva a la senda de la negociación y los acuerdos con la RLT.
• Que se lleve a cabo una negociación real del nuevo Modelo de Distribución Objetivo.
• Que se alcance un pacto de renovación intergeneracional que permita contrataciones estables de gente joven y articule mecanismos de salida para la plantilla de las zonas más envejecidas.
   

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REUNIÓN CISS 29/3 – EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

La empresa nos quiere como simples espectadores

Después de pedir desde CCOO una y otra vez a la empresa que evalúe los riesgos psicosociales de la plantilla, y teniendo que llegar a interponer por parte de CCOO varias denuncias en las inspecciones de trabajo de distintas provincias, por fin la empresa nos convoca para presentarnos su proyecto de evaluación de psicosociales. Pero lo que hace es exactamente eso, presentarnos SU proyecto.

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El primer paso para la realización adecuada de una evaluación de riesgos psicosociales es la determinación de las unidades de análisis. A partir de ahí, si esa base inicial no se hace de forma adecuada, todo lo demás estará condicionado. Unicaja pretende ser ella, y únicamente ella, quien determine dichas unidades de análisis, impidiendo que desde CCOO podamos aportar, modificar ni mejorar las unidades unilaterales preestablecidas.

Además, desde CCOO hemos propuesto a la empresa la utilización de un método alternativo al planteado por la empresa, mucho más adecuado a nuestra situación. Pero tampoco ha sido atendida nuestra petición.

El método impuesto por la empresa necesita que se adecúe a la realidad de la situación concreta en la que se va a utilizar, para lo cual se deben incluir unas preguntas complementarias, adicionales al propio cuestionario en sí, para englobar adecuadamente a las personas que contesten el cuestionario y obtener, mediante la tabulación de las respuestas, una idea lo más exacta posible de la problemática que afecta a cada colectivo. Pues la empresa tampoco ha dado la opción a que desde CCOO trabajemos para que dicha adecuación sea lo más exacta posible y responda realmente a la realidad de la empresa en la que trabajamos.

Desde Unicaja pretenden que CCOO actuemos como meros espectadores o simples palmeros de lo que unilateralmente ha decidido. En esas condiciones, la evaluación de riesgos psicosociales que tanta falta hace a las personas que trabajamos en Unicaja nace viciada de inicio, y por lo tanto condenada al fracaso. En estas condiciones, van a encontrar a CCOO enfrente.

Con la salud no se juega.

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