Autor: Seccion Sindical Unicaja

  • Boletín informativo

    MESA DE RELACIONES LABORALES:

    PATADA Y A SEGUIR…

     

    Hoy se ha celebrado la primera reunión tras el conflicto colectivo interpuesto en el SIMA por CCOO contra el Modelo de Distribución Objetivo, a la que nuestro sindicato iba con las cosas claras respecto a los temas que teníamos que agendar porque son un clamor popular de la plantilla, que está a punto de reventar.

     

    PROPUESTA DE CCOO sobre los temas a incluir en la negociación:

    • Revisión de los tipos de interés de los préstamos de empleados/as.
    • Establecer un modelo retributivo único para toda la Entidad, abordando el procedimiento de la homologación de condiciones salariales conforme a lo negociado en el ERE de diciembre/21.
    • Condiciones retributivas de los nuevos puestos creados a raíz del modelo de Distribución Objetivo (niveles, pluses, parte fija/variable…) e información detallada de las funciones de las figuras de nueva creación que no fueron explicadas en su día tal como los gestores particulares y los subdirectores territoriales.
    • Actualización y negociación de los planes de carrera (tanto en red como en SSCC)
    • Dimensionamiento adecuado de los centros de trabajo, más urgente que nunca dado que empieza el periodo vacacional, y sustitución de todas las ausencias que se produzcan bien sea por baja, por vacaciones, etc

     

    […]

    • Negociación del sistema de clasificación de oficinas que hay que adecuar al MDO existente. Es necesario que Unicaja se comprometa a no retroceder las retribuciones por clasificación cuando se publique la del 2022.
    • Establecimiento de objetivos adaptados al MDO, adecuados a la plantilla existente y teniendo en cuenta las ausencias.
    • Sistemas de selección transparentes, procurando crear una bolsa de puestos en red y departamentos con publicación periódica y acceso de las personas interesadas.
    • Negociación de las mejoras de condiciones de trabajo en los centros (flexibilidad horaria, teletrabajo…)
    • Creación de un Equipo Multidisciplinar, adaptado al MDO y negociación de las condiciones retributivas del mismo.
    • Información sobre los centros con jornada singular en los que algunas personas tienen horario singular y otras no. Posibilidad del cambio de cualquier modalidad, adaptar la jornada aplicando el complemento que le corresponda.
    • Recuperación aportaciones plan de pensiones suspendidas del 01.01.14 al 30.06.17 de origen Liberbank.
    • Evaluaciones del desempeño: urge definir porque, actualmente, hay personas pendiente de ésta para consolidar nivel en sus planes de carrera.

     

    CCOO HA SOLICITADO INFORMACIÓN SOBRE:

    • Los recortes existentes en limpieza y material.
    • Proyecto piloto relativo al Teletrabajo e implantación del mismo.
    • Reanudación de la comisión de préstamos que la propia empresa confirmó que se reanudaría en marzo sin que aún haya fecha cierta.

     

    PRÓXIMA REUNIÓN: 27 DE ABRIL

    A pesar de nuestra insistencia por fijar una siguiente reunión en próximas fechas, dada la gravedad del clima laboral que padecemos, hemos tenido que aceptar que ésta se celebre el próximo 27 de abril.

    En la misma se tratará de manera integral una propuesta sobre:

    1. Las implicaciones de la implantación unilateral nuevo MDO y que cualquier medida se aplique con carácter retroactivo.
    2. Disposición transitoria compromiso de negociación modelo retributivo único (homologación).
    3. Clasificación de oficinas: CCOO ha insistido en que se eviten retrocesiones.
    4. Roe aportaciones plan de pensiones
    5. El tope del tipo del interés de los préstamos de empleados. CCOO ha insistido en que se trate con urgencia.

     

    CONCLUYENDO…

    CCOO lamenta que Unicaja Banco no haya mostrado la necesaria sensibilidad con su plantilla como para haber accedido a convocar la siguiente reunión con mayor celeridad. Mucho nos tememos que esta reunión ha sido solo de ‘patada y a seguir’ mientras por las altas esferas continúan con su ‘Juego de Tronos’, insensibles ante los graves problemas que afectan a la plantilla y que están causando una toxicidad que empieza a pasar factura a la salud laboral de todos y todas. La plantilla ya no puede más.

     

    Por ello, CCOO seguirá peleando, como sabe hacerlo, en las mesas de negociación y en la calle, con la vista puesta a la celebración de la Junta General de Accionistas donde se escuchará nuestra voz. La voz de todas y todos.

     

    NO A LA LIBERBANKARIZACIÓN DE UNICAJA.

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  • Boletín informativo

    ABONO PLUS CONVENIO 2023

    Hoy 15 de marzo la plantilla de Unicaja Banco ha recibido el abono del Plus Convenio, salvo aquellas personas que lo perciban de manera prorrateada.

    Para el año 2023 el Convenio Colectivo de las Cajas y Entidades Financieras de Ahorro 2019-2023, establece una cuantía lineal de 522,32€ y una cuantía variable por nivel retributivo según la tabla siguiente:

    […]

     

    No debemos confundir el abono de este Plus Convenio establecido en el artículo 44 de nuestro Convenio, con el Plus Mejora de Convenio (4,25% sobre 18,5 pagas), acordado el pasado 25 de enero y percibido en la nómina de febrero, para compensar la pérdida de poder adquisitivo.

    Desde CCOO, como firmantes tanto del Convenio Colectivo, como del acuerdo de revisión salarial a nivel sectorial firmado en enero, nos gusta recordar que ambos pluses se han conseguido gracias a la firmeza, el trabajo, la negociación, la presión y, esto ha permitido firmar acuerdos.

    Sin convenio los pluses que hubiésemos cobrado serían: 0 EUROS

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  • Boletín informativo

    AGENDA DE REUNIONES DE LA SEMANA

    Gracias a las concentraciones que realizamos durante el mes de enero en las puertas de Unicaja Banco y tras la mediación en el SIMA por posible conflicto colectivo sobre la implantación unilateral del nuevo Modelo de Distribución Objetivo esta semana nos reuniremos el próximo miércoles con el siguiente orden del día facilitado por la empresa:

     

    […]

    1º. Lectura y aprobación, si procede, de la reunión anterior.

    2º. Proceso de negociación derivado de la implantación del Modelo de Distribución Objetivo (MDO): calendario reuniones.

    3º. Otros temas a incluir en el proceso de negociación.

    4º. Elecciones sindicales 2023: Marco Relaciones Laborales

    5º. Ruegos y preguntas

     

    Dada importancia y urgencia de algunos temas, hemos solicitado la inclusión de los siguientes puntos de manera independiente en el orden del día:

    •  Tipo máximo de interés a aplicar a los préstamos de empleados.
    •  Convergencia a la actual estructura retributiva de Unicaja Banco.
    •  Recuperación aportaciones plan de pensionessuspendidas del 01.01.14 al 30.06.17 de origen Liberbank.

    Previsiblemente esta semana también se reunirá la Comisión de Seguimiento, estamos pendiente de confirmación. Informaremos al finalizar. 

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  • Boletín informativo

    CCOO INTERPONE CONFLICTO COLECTIVO ANTE EL SIMA POR LA IMPLANTACIÓN UNILATERAL DEL MODELO DE DISTRIBUCIÓN OBJETIVO
     

    Tras la denuncia interpuesta por CCOO en la Inspección de Trabajo el pasado 30 de enero, ayer presentamos conflicto colectivo ante el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) con el fin de que Unicaja paralice la implantación UNILATERAL del Modelo de Distribución Objetivo que ha sumido a la plantilla en un caos total desconocido hasta ahora en Unicaja Banco y que, lamentablemente, recuerda demasiado a las formas de hacer de Liberbank.

     

    Estas son algunas de las razones del conflicto colectivo:

    […]

     

    1. El MDO, tal y como se está implantando, puede suponer un cambio radical sobre la actual estructura de trabajo y, por ende, dar lugar a la transformación de aspectos fundamentales de la relación laboral en lo relativo a la jornada, el horario, la cantidad y sistema de remuneración, las funciones y rendimiento de las personas trabajadoras y al propio sistema de trabajo.
    2. El MDO vulnera el sistema de clasificación de oficinas establecido por el Convenio Colectivo y mejorado por el acuerdo alcanzado en Unicaja por la RLT en el año 1993:
      1. Saca de la clasificación general a las oficinas wealth, empresas, hipotecario, hipotecario digital y gestores remotos, con lo que se estaría incumpliendo el convenio y provocando perjuicios a la promoción profesional de las personas afectadas y, consecuentemente, a sus retribuciones.
      2. Las oficinas cuyos volúmenes de negocio se vean afectadas por pasar parte de la clientela a las oficinas de nueva creación pueden verse perjudicadas en el lugar que ocupan en la clasificación general y con ello, las retribuciones de una parte importante de la plantilla.
    3. Se crean puestos especializados (con conocimiento experto) que requerirían una formación que, de momento, no se está facilitando. Al desconocer en detalle sus funciones, ignoramos si éstas se enmarcan dentro de las del nivel profesional al que pertenecen las personas afectadas y si esto puede suponer un empeoramiento de sus condiciones laborales.
    4. A las personas que han pasado a las oficinas de nueva creación no se les ha dado la opción de aceptar o no dichos cambios, decisión que sería difícil de tomar porque desconocen las implicaciones que tiene ese nuevo puesto y/o oficina en su retribución, promoción, etc.
    5. La implantación de ese modelo puede afectar al compromiso de homologación de las condiciones de trabajo acordado en el ERE del 3/12/21 y alterar la remuneración de las personas trabajadoras (ya ha ocurrido que algunas personas han visto mermados sus pluses al pasar a las oficinas de nueva creación y otras, como los analistas de inversiones, además han visto eliminadas sus carreras profesionales al desaparecer éstos puestos), una parte de la cual son los complementos por asunción de responsabilidades y las diferencias retributivas por la clasificación de oficinas.

    Por todo ello y algunas razones más que figuran en el texto del conflicto colectivo que puedes consultar aquí, CCOO considera que Unicaja ha vulnerado el derecho de la RLT de negociación colectiva y exige con carácter urgente, que se paralice total y absolutamente el MODELO DE DISTRIBUCION OBJETIVO y se aperture la preceptiva y previa negociación.

    ¡NO A LA LIBERBANKARIZACIÓN DE UNICAJA BANCO!

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  • 60 MEDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO

    PROPUESTA DE MEDIDAS DE JORNADA Y TELETRABAJO

    El teletrabajo y las adaptaciones de jornada son formas innovadoras de organización y ejecución de la prestación laboral derivada del propio avance de las nuevas tecnologías, no suponen una pérdida del control empresarial hacia las personas, sino que son medidas que fomentan la flexibilidad, la sostenibilidad y que permiten mejorar la conciliación de la vida laboral y personal.

     

    CCOO propone:

    […]

    • Ampliar los tramos de flexibilidad horaria.
    • Flexibilizar el horario en aquellos puestos con jornada singular.
    • Establecer como periodo no lectivo del 15 de junio al 15 de septiembre a efectos de acciones formativas.
    • Fomentar la cultura de la conciliación laboral promoviendo una desconexión digital real.
    • Negociar con la RLT las condiciones laborales y retributivas de las personas y colectivos que no puedan disfrutar del derecho a la desconexión digital por su puesto.
    • Posibilitar el teletrabajo para todos los puestos susceptibles de ello, incluida la Red de Oficinas y Estructuras Intermedias.
    • Flexibilizar la realización de la jornada en teletrabajo para que pueda acumularse en periodos semanales o mensuales.
    • Dotar adecuadamente de medios para desarrollar el teletrabajo.
    • Instaurar una política de personal que respete las medidas de conciliación.
    • Autorizar las adaptaciones de jornada.

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