Autor: Seccion Sindical Unicaja

  • Boletín informativo

    PAGAS ROE Y BENEFICIOS

    COBRADOS LOS IMPORTES RECLAMADOS POR CCOO 

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  • Boletín informativo

    PAGAS BENEFICIOS Y ROE

    SE AGOTA EL PLAZO PARA PAGAR

    CCOO solicita a Unicaja Banco, por cuarta y última vez, el abono de las cantidades acordadas en el Convenio por la obtencíón de beneficios y la superación del ROE acordado.

     

    […]

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  • ESPECIAL RETRIBUCIONES Nº2

    “LAS PERSONAS SON EL PRINCIPAL ACTIVO DE UNICAJA BANCO”

    Actualización real del IPC y Cláusula de revisión

    Desde el año 2010 en el que se desligaron los salarios de la evolución del coste de la vida (IPC), venimos asistiendo, no sin asombro, a una gran paradoja o distopía:

    Mientras Unicaja Banco cosecha beneficios récord, extraordinarias cuentas de resultados y un reparto de dividendos sin precedentes, la plantilla*, verdadero artífice de estos resultados sufre una real, paulatina, y en estos momentos, desbocada pérdida de poder adquisitivo.

    *En honor a la verdad, debemos decir que no todos los componentes de la plantilla han sufrido este deterioro. La Alta Dirección ha incrementado sus retribuciones en el último ejercicio un 16%.

    Por un lado, nos encontramos con un IPC desbocado en 2021 y 2022:

     

    […]

    Variación del Índice General Nacional según el sistema IPC

    Año 2019

    0,8 %

    Año 2020

    – 0,5 %

    Año 2021

    6,5 %

    Año 2022 (enero-mayo)

    8,7 %

                                                           Fuente INE

    Por otro lado, el salario medio en Unicaja Banco experimenta un claro descenso en los últimos tres años.

     

    ¿Se merece la plantilla de Unicaja Banco esta disminución?

    Fuente: Cuentas individuales anuales 2021 presentadas por Unicaja Banco en la CNMV.

     

    Tras varios años de congelación total, la actualización salarial en Unicaja Banco para los ejercicios 2022-2023 y 2024 es la siguiente:

     

    Ejercicio

    En tablas

    Fuera de tablas

    2022

    0,75%

     

    0,50%, que se abonará, en su caso, en los años 2022, 2023 y 2024 en dos tramos:

     

    1. Si BDI* 0 o reparto de dividendos del ejercicio precedente Þ 0,25%.

     

    1. Adicionalmente del apartado a):

     

    • Si ROE ≥ 8% Þ 0,25%

     

     

    2023

    1%

    2024

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SUELDO O SALARIO BASE: Remuneración que se establece por grupo / nivel profesional. La escala salarial anual vigente a 31 de diciembre de 2018, referida a doce mensualidades, se incrementa en el 0,75% con efectos a partir de 1 de enero de 2022 para el período comprendido entre 1 de enero de 2022 y 31 de diciembre de 2022.

    El escenario actual, con la subida de precios del combustible, el gas, la electricidad, la cesta de la compra …, exige de forma urgente abrir una negociación colectiva.

    Desde CCOO, exigimos a Unicaja Banco incorporar de inmediato, dentro del proceso de negociación comprometido sobre la homologación y adecuación de condiciones laborales:

    • Revisión salarial con efecto retroactivo a enero 2022, ligada al cierre del IPC del 2021.
    • Clausula revisión y actualización salarial ligada al IPC real en los ejercicios 2022 -2023-2024

     

     

    ¿Está haciendo Unicaja Banco todo lo que puede por su plantilla?

    Desde CCOO creemos que puede hacer mucho más.

     

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  • ESPECIAL RETRIBUCIONES Nº1

    “LA PLANTILLA ES EL PRINCIPAL ACTIVO DE UNICAJA BANCO”

    Homologación y Actualización de Condiciones Retributivas

     

    Unicaja Banco declara en el Estado de información no financiera consolidado del 2021 lo siguiente:

     

    • “Los empleados son el principal activo de Unicaja Banco… al constituir la pieza clave de la actividad profesional y actuar como elemento de conexión directa con los clientes.”
    • “Unicaja Banco persigue la consolidación de un equipo profesional motivado, integrado y formado, capaz de ejecutar las políticas que desarrollan la estrategia sobre la que se asienta la actividad.”
    • “En este sentido, uno de los objetivos prioritarios de la Entidad es la gestión del capital humano, impulsando la mejora continua…, en el clima laboral y en el grado de satisfacción, siendo una de sus finalidades el desarrollo de su sentido de pertenencia y compartimiento de los valores de la Organización.”

     

    Nos alegra que sobre el papel la Entidad tenga claro, la importancia de las empleadas y empleados, así como su objetivo prioritario respecto a su plantilla: “profesional motivado”, “mejora continua”, “desarrollo personal y profesional”, “clima laboral” …etc., sin embargo, la realidad difiere enormemente y de forma muy evidente en materia retributiva:

     

    […]

    Remuneración media del personal año 2021

     
       

    Es de justicia adecuar las condiciones retributivas de la plantilla al esfuerzo que se nos requiere como 5ªentidad financiera del país, y al incremento exponencial de los objetivos que dicha posición nos confiere, siendo éste un camino imprescindible que la Entidad debe recorrer para alcanzar los objetivos que ella misma define como prioritarios respecto a su plantilla.

     

    Desde CCOO hemos solicitado a la empresa abrir un proceso de negociación que creemos imprescindible y urgente para abordar la adecuación de las condiciones retributivas de la plantilla de Unicaja Banco abarcando múltiples variantes:

    1. Actualización real del IPC y cláusulas de revisión salarial.
    2. Adecuación de las condiciones retributivas de Unicaja Banco respecto al sector. (ver gráfico comparativo).
    3. Homologación de las condiciones retributivas plantilla origen Liberbank vs origen Unicaja Banco.
    4. Actualización del sistema Clasificación de oficinas.
    5. Actualización y adecuación de los complementos por asunción de Responsabilidad, tanto en Red de Oficinas como en Servicios Centrales.
    6. Eliminación de la brecha salarial.
    7. Incremento de incentivos vs objetivos, tanto en Red como en SSCC.
    8. Adecuación de los Planes de Carrera.
    9. Medidas para la mejora del clima laboral, en materia de personal, organizativas, tecnológicas, conciliación y teletrabajo.
    10. Tasa de reposición para la adecuada dotación de personal.

     

    En sucesivos boletines informativos iremos desgranando las propuestas que desde CCOO vamos a presentar a la Entidad, tal y como estamos planteando también a nivel sectorial y que conformarán nuestra hoja de ruta en la negociación de la homologación de condiciones laborales, a la que en virtud del acuerdo del 03/12/2021, la Empresa se ha comprometido a abordar durante este ejercicio.

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  • Boletín informativo

    POSICIÓN RESPECTO A LA FUNDACIÓN BANCARIA UNICAJA Y A LA NECESARIA TRANSPARENCIA EN LAS REMUNERACIONES

     

    CCOO celebra la confirmación de un cambio de etapa en la Fundación Bancaria Unicaja, tras el anuncio de la salida de Braulio Medel que se producirá en el día de hoy.

    Entendemos que este cambio debe servir para tranquilizar la situación de la Institución y su Grupo, evitando continuar con el daño reputacional que se ha ido produciendo en los últimos meses.

    La confirmación de la salida de Braulio Medel de la Fundación Bancaria Unicaja responde a una demanda de consenso de todo el arco parlamentario andaluz, agentes sociales y plataforma ciudadana. Se trata del único punto en el que coinciden todos los partidos, su necesaria salida de la Fundación para poder lograr una adecuada gobernanza y una gestión que considere sus orígenes y arraigo, como se da en otras fundaciones bancarias.

     

    REMUNERACIONES: Transparencia y responsabilidad, en la crisis de 2008 y en 2022

    El mayor escándalo de Medel en estos meses gira en torno a supuestas remuneraciones irregulares obtenidas durante más de 15 años desde su posición de presidente de Unicaja.

     

    [..]

    Otra vez en duda las remuneraciones de banqueros al margen de la ley y de la transparencia, como ocurrió en 2008, con la diferencia de que estamos en 2022 y los EREs en el sector han sido muy significativos como para demandar aún más transparencia y asunción de responsabilidades.

    La sociedad española vivió tremendos ajustes por la crisis financiera de 2008, iniciándose un proceso de análisis y toma de lecciones aprendidas que debía asegurar que determinados errores e irregularidades nunca se repetirían. Que en 2022 se repitan escándalos derivados de las presuntas remuneraciones de banqueros (presidentes ejecutivos) al margen de la regulación aplicable no es aceptable y requiere de un proceso transparente de análisis, información a mercado y asunción de responsabilidad.

    La misma responsabilidad que se le pide a la plantilla cuando debe afrontar el impacto profesional, personal y familiar de un ERE.

     

    Unicaja Banco: los acuerdos están para cumplirlos

    La nueva situación de la Fundación Bancaria Unicaja plantea la posibilidad de volver a una gobernanza lógica en Unicaja Banco, en los mismos términos en los que se definió una fusión que, hay que recordar, ha dado pie a la salida de más de 1.500 personas de la entidad.

    Si la plantilla sufre el impacto de una operación corporativa en el contexto actual del sector, tanto accionistas, como consejeros y directivos han de acogerse a los términos de la fusión según se definió, respetando los términos de la misma y los equilibrios de poder que ofrece la posición de origen.

    Los términos de dicha fusión se publicaron como Proyecto de fusión y se aprobaron por los accionistas y han de ser respetados sin ningún tipo de excepción.

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