Autor: Seccion Sindical Unicaja

CCOO SOLICITA EL ABONO DE LAS CANTIDADES ACORDADAS EN EL CONVENIO POR LA OBTENCIÓN DE BENEFICIOS Y LA SUPERACIÓN DEL ROE ACORDADO

 

CCCO ha enviado carta a RRHH solicitando que se cumpla lo dispuesto en los artículos 42 y 43 del Convenio Colectivo en relación al abono de cantidades adicionales en el 2022 por los beneficios después de impuestos (BDI) obtenidos por la Entidad y la superación del ROE acordado.

Y en base a ello ha pedido que se abone:

1. Una cantidad adicional equivalente al 0,25% sobre los conceptos establecidos en el artículo 41.1 del Convenio Colectivo a cobrar durante los seis primeros meses del 2022 al haberse obtenido un Beneficio después de impuestos (BAI) positivo y otro 0,25% al haberse alcanzado un ROE superior al 8%.
2. Adicionalmente, y en la misma fecha del devengo del trienio, una cantidad equivalente al 0,40% anual, sin que tenga carácter pensionable, por una sola vez, durante cada uno de los tres años de devengo del trienio de acuerdo con los siguientes criterios y requisitos:

• Un 0,20% totalizado como pago único al momento del devengo completo del trienio en el presente año, al haberse alcanzado un ROE superior a 7%.
• El 0,20% adicional totalizado como pago único al momento del devengo completo del trienio en el presente año al haberse alcanzado un ROE superior al 11%.

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CCOO DENUNCIA LA PRESIÓN Y EL ACOSO COMERCIAL QUE SE ESTÁ EJERCIENDO SOBRE LA PLANTILLA

 

La presión comercial, por desgracia, no es nada nuevo, pero los niveles que está alcanzando en las últimas semanas comienzan a ser insostenibles. Las compañeras y compañeros de la Red Comercial se han convertido en víctimas de la obsesión de la Dirección Comercial, especialmente con productos como los Fondos de Inversión, sufriendo un acoso constante: innumerables llamadas, correos electrónicos, reportes de ventas, publicación de ránquines, audioconferencias, Teams, amenazas veladas, latigazos virtuales…

En mayo del año pasado ante el desconocimiento que decía tener la dirección de Liberbank sobre la presión existente en la red y afirmar que, “El banco perseguirá cualquier actuación que vaya en el menoscabo de la dignidad de los trabajadores”, CCOO remitió una circular en la que recogíamos, a modo de ejemplo, una relación de las prácticas más deplorables de las Direcciones Regionales.

Y como en la nueva Unicaja Banco la Dirección General de Negocio está dirigida por la misma persona que la dirigía en Liberbank, que depende del mismo CEO, ya estamos viendo sus mismas prácticas.

Por ello, y para que en un futuro no se puedan excusar en el desconocimiento, publicamos algunas muestras de distintos correos de responsables de área/regionales

 

 

 

 

Estas actuaciones de algunas direcciones, que no saben hacer su trabajo si no es látigo en mano, no deberían ser amparadas por la Entidad, ya que la misma perjudica seriamente sus intereses al propiciar un clima laboral tóxico en el que la plantilla, principal activo de Unicaja, se encuentra desmotivada, amedrentada y al límite.

Estos extractos de correos son una prueba manifiesta de la presión ejercida por algunas Direcciones Regionales/Área cuyo único objetivo es mantenerse en sus cargos y colgarse medallas incluso en pleno conflicto con Ucrania con las bolsas desplomándose, impidiendo hacer negocio de activo, negando condiciones financieras, e induciendo a la plantilla a una comercialización irregular de estos productos con las responsabilidades que ello conlleva, por no hablar de la tortura psicológica que ello supone.

Y si ya la presión comercial es insostenible, ¿cómo será cuando el primer contingente de personas acogidas al ERE salga de la Entidad? ¡TOTALMENTE INAGUANTABLE!

• UNICAJA BANCO DEBE ERRADICAR ESTAS PRÁCTICAS YA Y CENSURAR ESTE TIPO DE ACTUACIONES QUE CONVIERTEN EL DÍA A DÍA EN UN VERDADERO INFIERNO. Actuaciones así perjudican tanto a la plantilla como a los propios intereses empresariales.
• LOS OBJETIVOS TIENEN QUE SER REALES, ALCANZABLES Y NO DESPROPORCIONADOS, ya que esto provoca una desmotivación general. Y DEBEN ADAPTARSE A LAS CIRCUNSTANCIAS DE CADA OFICINA O DEPARTAMENTO.
• ¿HA TENIDO EN CUENTA LA EMPRESA EL NÚMERO DE PERSONAS QUE EXTINGUEN SU CONTRATO ESTE TRIMESTRE Y LOS QUE VAN A ESTAR RECIBIENDO FORMACIÓN? Unicaja debe rebajar los objetivos fijados proporcionalmente al descenso de personal.

Recordamos a la plantilla que sean estrictos con la venta de estos productos y no cedan ante estas presiones, ya que si en el futuro surgen problemas tenemos la certeza que nos dejarán desprotegidos y además se escudarán en que nos proporcionaron la formación adecuada.    

En el supuesto de detectar prácticas que no cumplan con los criterios legales, denunciaremos ante la propia CNMV y recordamos a cualquier miembro de la plantilla conocedor de este tipo de asuntos nos de traslado a través de cualquiera de nuestros delegados o delegadas.

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 8-M DE LAS PALABRAS A LOS HECHOS

PARA LA IGUALDAD REAL Y EFECTIVA TENEMOS QUE ACTUALIZAR EL PLAN DE IGUALDAD.

Este 8-M abogamos por pasar “De las Palabras a los Hechos”. Es el momento de llevar el esfuerzo feminista del sindicato de los últimos años a las relaciones laborales y vamos a pasar a la acción porque “para la igualdad es necesario un plan”.

La igualdad real y efectiva entre hombres y mujeres, aún está lejos de conseguirse, sin embargo, si cada una de nosotras y de nosotros ponemos nuestro granito de arena, el camino hacia esa igualdad cada vez será más corto y por fin llegaremos a conseguir una sociedad igualitaria.

Cansadas de esperar que el tiempo sitúe la igualdad real como principio, horrorizadas y preocupadas por el escaso avance de la igualdad entre hombres y mujeres, desde CCOO trabajaremos cada día por conseguir mejorar las condiciones de trabajo de nuestras compañeras con hechos concretos.

 

[…]

¿Sabías que la inmensa mayoría de personas que solicitan reducción de jornada en la sociedad y en Unicaja son mujeres?

Creemos firmemente que lo que no se nombra no existe, por eso son tan importantes nuestras palabras, de ahí la importancia de la utilización del lenguaje inclusivo tanto a la hora de hablar como de escribir. Es lamentable tener que leer todos los días puestos de responsabilidad masculinizados: director, consejero, interventor, subdirector….

¿Sabías que la labor de planificación, organización y toma de decisiones en el hogar las asumimos mayoritariamente Nosotras? un trabajo no reconocido que aumenta el estrés, la ansiedad y que es la base de muchos conflictos de pareja.

Seguramente todo lo anterior ya lo sabías, pero lo que seguro que sabes es que en Unicaja lo que tenemos es un Plan de Igualdad que ha queado obsoleto y no está adaptado a la normativa vigente, ya que no cumple con lo establecido en el RD 901/2020, donde se establece como plazo máximo el 14/10/2021 para adaptar los planes de igualdad existentes, a lo que hay que añadir la valoración de los puestos de trabajo y la realización de auditorías retributivas reguladas en el RD 902/2020, cuyo objetivo es identificar las brechas salariales y poner en marcha las medidas para garantizar la IGUALDAD RETRIBUTIVA entre hombres y mujeres. ¡¡¡Vamos tarde, muy tarde!!!

Además, las mujeres vivimos sometidas por nuestro aspecto físico por culpa de la imagen que las redes o los medios de comunicación nos imponen.

Desde CCOO ya en el comunicado del pasado 9 de agosto denunciábamos la falta de sensibilidad y compromiso con las mujeres en los puestos de responsabilidad en la Entidad, la Empresa no puede seguir desperdiciando el magnífico talento femenino que existe en Unicaja, por eso hemos solicitado y reiterado que se establezca un calendario de reuniones y se retomen las negociaciones del plan de igualdad, que “supuestamente” fueron interrumpidas por la negociación del ERE formalizado en el acuerdo del pasado 03/12/2021 y que a fecha de hoy no han sido reanudadas. No consentiremos que tomen como ejemplo el plan de igualdad elaborado en Liberbank a toda prisa el pasado año ante nuestra denuncia en la Inspección de Trabajo y al que CCOO no dio su aprobación por ser un plan rancio e insuficiente.

Este 8M queremos contar con las trabajadoras y trabajadores para conseguir transformar la discriminación en igualdad. Pasamos “De las Palabras a los Hechos” porque los últimos Reales Decretos nos permiten situar el Plan de Igualdad como una gran herramienta que revierta los desequilibrios laborales, económicos y sociales entre hombres y mujeres.

Es el momento de garantizar el cumplimiento normativo y de que Unicaja cumpla con lo establecido legalmente, adaptando y negociando el plan de igualdad.

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Manifiesto 8-M

Gaceta Sindical

Acuerdo de Vacaciones Unicaja Banco

La Sección Sindical de CCOO Unicaja Banco pone a vuestra disposición una infografía sobre el Acuerdo de Vacaciones alcanzado esta misma semana y ratificado en el día de hoy.     Puedes descargarla en pdf. pinchando aquí.

 

 

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Reunión Comisión de Relaciones Laborales

En la jornada de ayer se celebró en Málaga la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales entre todas las Secciones Sindicales con representación en Unicaja Banco y la dirección de la Entidad tratando los siguientes puntos en el orden día.

REGULACIÓN DE VACACIONES

Hemos alcanzado un acuerdo en materia de vacaciones, pendiente de ratificación, que trata de regular el periodo de disfrute, de tal manera que a partir de ahora se permite el disfrute simultáneo de las vacaciones a 1/3 de la plantilla del centro de trabajo, sin que las vacaciones del puesto de dirección computen para el límite de 1/3,  por lo que se garantiza que quien lo desee pueda disfrutar al menos de 2 semanas en el periodo estival (del 15 de junio al 15 de septiembre). Informaremos detalladamente una vez sea ratificado.

FORMACIÓN INTEGRACIÓN OPERATIVA

Se ha acordado con la empresa, por unanimidad, la compensación para la formación que se llevará a cabo con motivo de la integración operativa de la red de la extinta Liberbank.

A propuesta de CCOO se consiguió que la empresa compense a quienes vayan recibir la formación con 5 días de vacaciones. Además, habrá de una compensación económica por comida en su caso (previa justificación, con un importe máximo de 15 €), así como el gasto por desplazamiento o kilometraje si fuese necesario.

CCOO éramos mucho más ambiciosos, ya que solicitamos 5 días adicionales de vacaciones durante 3 años (15 días en total) porque entendemos que el esfuerzo añadido que va a tener que aportar la plantilla merece una compensación acorde al mismo.

• Acción formativa on line de autoestudio, 100 horas.
• Acción formativa de seguimiento de la acción on line, 24 horas
• Acción formativa de refuerzo, 24 horas (presencial) 2 semanas antes de la integración
• Pendiente de aprobación, acción formativa de seguridad, 24 horas (presencial) 2 semanas después de la integración

Las compensaciones económicas para las personas encargadas de impartir la formación son equivalentes a la anterior integración con Banco CEISS de 1840€, más 840€ adicionales en el supuesto de que se apruebe la formación presencial por las tardes durante la acción formativa de seguridad.

Finalmente logramos que la empresa aceptara estos 5 días, que son a todas luces escasos, pero preferibles a la oferta inicial planteada por la empresa.

RUEGOS Y PREGUNTAS

Principalmente la Representación Sindical ha puesto sobre la mesa presión comercial insostenible que se está ejerciendo especialmente sobre la plantilla de la Red Comercial alcanzado unos niveles insostenibles.

Hemos solicitado nuevamente un calendario de reuniones para iniciar el proceso negociador de la homologación de la estructura salarial, integración de los planes de pensiones, así como la negociación del Plan de igualdad y protocolos.

Solicitamos también, el pago de los incentivos PPC´S, información sobre los objetivos plurianuales, el déficit de personal que sigue existiendo en algunas provincias, el tratamiento dado a los seguros postdatados, la compensación para la formación en FK2, y denunciamos la reducción de la limpieza de los centros de trabajo.

 

Comisión de Seguimiento del ERE (01/03/22)

 

Tras la reunión mantenida el pasado martes por las Secciones Sindicales firmantes del acuerdo del ERE y la empresa, la Entidad ha empezado a comunicar las salidas a las personas a las que se les ha aceptado la solicitud, sin indicar un criterio concreto.

En esta primera fase está prevista la salida de aproximadamente 400 compañeras y compañeros para el 31 de marzo, cumpliendo de este modo el preaviso de 30 días. Con fecha límite viernes 4 de marzo deberán responder si optan por percibir la indemnización en forma de capital o en forma de renta (el colectivo de 50-53 deberá indicar si fracciona hasta los 61 o 63 años).

Recordamos a todas estas personas que tienen derecho a disfrutar las vacaciones generadas hasta la fecha de su salida, igualmente les queremos informar que pueden hacer uso de los 2 días de libre disposición establecidos en Convenio.

Previamente a la reunión, CCOO solicitó a la empresa información pormenorizada sobre el ERE (número de salidas aceptadas desglosado por provincia, relación de integrantes del grupo 0 y motivos individuales de adhesión, explicación de las causas organizativas para la aceptación o rechazo de las peticiones, entre otras cuestiones, criterio seguido en cada provincia para aceptar o denegar las solicitudes de salida, etc.) quedando pendiente que se nos faciliten datos que consideramos necesarios.  

Entendemos que dicha información es necesaria para cumplir con nuestra obligación, como miembros de la Comisión de Seguimiento, de velar por la aplicación de todas las cláusulas acordadas en el ERE y de dar respuesta a las dudas que nos hacéis llegar sobre su aplicación.

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