Autor: Seccion Sindical Unicaja

DESCONTROL ABSOLUTO EN UNICAJA: Plantilla al borde del colapso, pandemia incontrolada, desorganización y ausencia total de información.

 

• COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO ¿PARA CUÁNDO? .-

 

El pasado viernes, 14 de enero, terminó el periodo de adscripción voluntaria al Expediente de regulación de empleo, sin que, a la fecha actual, una semana después, la empresa haya dado información sobre el número total de personas solicitantes. Durante el periodo transcurrido desde la apertura del inicio de las adscripciones y pese a la gran incertidumbre y numerosa problemática suscitada, sólo se ha producido una comisión de seguimiento con la Representación Sindical, quedando pospuestos muchos temas tratados de gran relevancia en la 2ª comisión, al tener algunas otras secciones sindicales que proceder a consultar con sus asesorías.[…]

Desde CCOO hemos solicitado y exigido con carácter de urgencia la convocatoria de una Comisión de Seguimiento donde se dé respuesta a todas las consultas, dudas y problemáticas suscitadas, y, por supuesto SE FACILITE CON EL MAXIMO DETALLE TODA LA INFORMACIÓN (provincias, colectivos, red oficinas, SSCC) de las adscripciones realizadas, así como la forma de proceder e informar a la plantilla de Unicaja sobre su aceptación o no.

– Y LA COMISIÓN DE SALUD LABORAL ¿PARA CUÁNDO?

Como ya reiteramos el pasado 5 de enero el día 24 de diciembre, la mayoría de la RLT dimos la conformidad a un acuerdo con entrada en vigor el 27 de diciembre, cuya prioridad era proteger a toda la plantilla. Pedimos a la Dirección de la entidad que lo pusiera en práctica y se adelantara al comienzo del curso escolar y los problemas que ello acarrearía.

Pues bien, mientras esta sexta ola se está convirtiendo en un tsunami, nos encontrarnos con las cifras totalmente disparadas cada día que pasa, las mamás y papás sin solución ante los confinamientos de los menores por COVID. Desde la Sección Sindical de CCOO, solicitamos a la entidad la inmediata puesta en marcha del acuerdo en toda su extensión, atendiendo las peticiones de teletrabajo tanto en servicios centrales como en red de oficinas y permitiendo y fomentando la conciliación ante la insostenible situación actual. El propio acuerdo de Teletrabajo indicaba que en los días 20 a 23 de diciembre se había producido un incremento en el número de personas trabajadoras diagnosticadas del 104%. Dato, por cierto, que es el único facilitado por la empresa, por lo que desde CCOO DEMANDAMOS DE FORMA URGENTE:

• • • Información de los casos COVID y centros de trabajo afectados. Tratamiento de los casos COVID, teletrabajo ofertado.

• • • Limpieza de los centros de trabajo, al conocer caso sospechoso y/o confirmación de caso y ventilación forzada del mismo.

• • • Unificación de instrucciones a los técnicos de PRL de los territorios y coordinación con RRHH de las diferentes Direcciones de Área.

La situación de falta de personal que estamos padeciendo está provocando el colapso de la plantilla.

-¿PARA QUÉ NOS HA CONVOCADO LA EMPRESA?.- PRESENTACIÓN DE UN BORRADOR PARA REGULAR LAS VACACIONES.

El próximo martes, día 25, hemos sido convocados por la empresa a una comisión permanente de relaciones laborales con el siguiente orden del día:
1º. Composición Comisión Relaciones Laborales.
2º. Regulación vacaciones.
3º. Comunicaciones sindicales

La problemática de las vacaciones es un episodio que lamentablemente se repite año tras año y que no va a cesar hasta que las personas responsables de área o direcciones regionales, dependiendo de la entidad de origen, dejen de dar instrucciones a su antojo sobre cómo y cuándo se deben de tomar las vacaciones, sin tener en cuenta su regulación ni el derecho que constituye para toda persona trabajadora, y por supuesto, sin tener atribuciones para ello.

Las vacaciones se encuentran reguladas en nuestro Convenio Colectivo de Ahorro, en concreto en su artículo 36, Vacaciones anuales, con las matizaciones del Acuerdo del 5/8/2004 ( acuerdo totalmente obsoleto, desfasado y entendemos que no aplicable) y el Acuerdo del ERE 3/12/2021 de Unicaja, y hasta ahí, sin dar cabida a algunas de las ocurrencias del tipo: la mitad de las vacaciones tienen que disfrutarse en el primer semestre, prohibido coger vacaciones a final de año o llegar a condicionar el disfrute de las vacaciones a la venta de productos; pero el problema adicional que surge este año es la DESCOORDINACION Y LA INCERTIDUMBRE que la dirección de la entidad está permitiendo que se genere con la confección de los cuadros de vacaciones.

Si esta entidad convoca a la representación sindical para un acuerdo en el marco de vacaciones LO PRIMERO QUE TIENE QUE HACER ES PROPORCIONAR CONOCIMIENTO E INFORMACION A LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS DE RRHH AL RESPECTO. Nos encontramos que en la “nueva Unicaja” hay zonas o áreas donde ya se han cerrado los cuadros de vacaciones, otras donde se están dando instrucciones para que se cierren, otras en los que no se ha hecho nada sobre ello, y, cada una con criterios y actuaciones diferentes.

 

Desde la Sección Sindical de CCOO, sindicato mayoritario del banco, vamos a exigir a la empresa la máxima información y organización, con proactividad y convocatoria de todas y cada una de las comisiones para poder valorar y defender los derechos de la plantilla de esta nueva entidad. ESPERAMOS Y DESEAMOS QUE EL RESTO DE LA REPRESENTACION SINDICAL SE UNA A NUESTRAS PETICIONES.

 

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CCOO SOLICITA LA APLICACIÓN DEL ACUERDO DE TELETRABAJO DESDE YA

 

Comenzamos el año 2022 y a nivel laboral aparte del acuerdo del ERE, la reforma laboral o la reforma de las pensiones hay otros asuntos que son de vital importancia para todas las personas que formamos la plantilla de UNICAJA como es la salud.

 

El pasado 24 de diciembre, con motivo de la evolución experimentada por el Covid-19 a raíz de la nueva variante “Ómicron”, tuvo lugar una reunión extraordinaria entre la dirección de la empresa y un representante por cada una de las Secciones Sindicales existentes en la entidad ante la necesidad de adoptar medidas con carácter de urgencia, en concreto, para establecer las condiciones aplicables al teletrabajo durante esta “Sexta ola”.

 

[…]

 

Como ya informamos el mismo día 24, la mayoría de la RLT dimos la conformidad a un acuerdo con entrada en vigor 27 de diciembre, con unas medidas temporales hasta el 31 de enero de 2022 con opción a prorroga, que a pesar de contemplar unas compensaciones irrisorias lo firmamos sin dudar porque primaba proteger a toda la plantilla y además incorporaba la voluntariedad, pudiendo ser rechazada la propuesta de teletrabajo por parte de la persona trabajadora.

 

Pues bien, mientras esta sexta ola se está convirtiendo en un tsunami la dirección de la entidad no hace uso del acuerdo a pesar de haber reconocido en el propio texto del mismo la necesidad de fomentar el teletrabajo y de encontrarnos con las cifras totalmente disparadas cada día que pasa.

 

Desde la Sección Sindical de CCOO, solicitamos a la entidad la inmediata puesta en marcha de este acuerdo, atienda las peticiones de teletrabajo y además se anticipe a la problemática que acarreará la vuelta a los colegios de nuestros menores.

 

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El pasado día 7 se elevó a definitivo el preacuerdo alcanzado in extremis en la madrugada del 2 al 3 de diciembre pasado, día en el que finalizaba el periodo de consultas. El mismo ha sido suscrito por CCOO, CIC-SUMA-T, UGT, CSIF y SIBANK que representa el 74,67%.

Lamentamos que otras fuerzas sindicales no se hayan sumado al acuerdo, a pesar de haber apoyado durante el proceso de negociación la estrategia impulsada por CCOO para encarecer las condiciones, ampliar las garantías, mejorar ampliamente los contenidos y, finalmente, llegar a un acuerdo que consigue los principales objetivos. Respetamos todas las posiciones y/o tácticas, pero desde la responsabilidad que asumimos como primera fuerza sindical vamos a explicar detalladamente un acuerdo que entendemos equilibrado y garantista, y que ha frenado claramente las pretensiones de la empresa (posiblemente, las más agresivas de todos los ERES vividos en el sector financiero). […]

Un acuerdo que ha conseguido:

Tras una posición de partida de Unicaja del 52% del salario bruto, llegar al 65% con tope del 79% neto a partir de los 54 años (con tope de 7 anualidades para el colectivo entre 50 y 53) es un gran logro. Son las mejores condiciones de salida ofrecidas nunca por Unicaja, ya que hasta ahora los mayores de 58 se prejubilaban con un neto que iba del 73% al 78 %

La pretensión de Unicaja era impedir que el colectivo de 50 a 56 años accediera a las prejubilaciones. Su objetivo era despedir a los menores de 50 (los más baratos) ya que apenas si quedaban 173 personas mayores de 57 años en la entidad.

Al conseguir que se amplíe el colectivo prejubilable con edades de 63 o más y entre los 54 a 62 años, hemos dado la oportunidad a 1.380 personas a que se adscriban voluntariamente a las salidas.

No obstante, los menores de 50 años que quieran apuntarse voluntariamente, pueden hacerlo. Las condiciones: 40 días por año, más 1.500 euros por cada 3 años de antigüedad, más primas en función de la antigüedad, con un límite de 36 mensualidades son propicias para ello.

El acuerdo permitirá que las personas que actualmente tienen entre 50 y 53 años puedan irse también. Con ello se ha permitido a un colectivo de 1.782 personas en este tramo de edad adscribirse voluntariamente (aunque no olvidemos que el máximo de personas que pueden salir es de 1.513).

Esto ha sido lo más difícil de conseguir, ya que Unicaja se enrocaba en mantener una movilidad obligatoria para toda la plantilla a 90 km y forzar a movilidades más allá de los 300 km con compensaciones irrisorias.

Frente a esto, hemos conseguido topar la movilidad a un máximo de 150 personas, con movilidades de corta distancia y siempre procurando respetar un sistema de faseo:

• Primero reubicar entre los 25 y los 50 km.
• Si no es posible, ampliar el radio hasta los 50 km con compensaciones de 0,19 €/km y prima de 1.500 €.
• Crear la figura del Gestor Remoto con asignación de hasta 100 personas como alternativa al traslado (con compensaciones de 250 o 325 euros mensuales) sin que el centro de trabajo esté más allá de los 100 km y sin que las personas asignadas a estos centros puedan ser externalizadas al haber garantizado su permanencia en la entidad caso de que Unicaja decidiese externalizar el servicio como ha ocurrido en Liberbank
• Ofrecer traslados con indemnizaciones que van de los 3.000 euros más kilometraje (a partir de los 50 km) a los 18.000 euros más 700 € mensuales durante tres años a partir de los 100 km.

El establecimiento de jornadas singulares está recogido en el Convenio y es una práctica que ya está extendida por todas las entidades del sector (Centros Intouch de Caixabank, BBVA Contigo…)

Unicaja pretendía establecer un 15% de jornadas singulares sin contar con las que ya existían actualmente.

Frente a eso, hemos conseguido rebajar el porcentaje de jornadas singulares a un máximo del 12%, de forma tasada y voluntaria, incluyendo las ya existentes (como Tesorería, Operadores de Consola o Mercado de Valores, Apis, Banca Privada) y a los Gestores Remotos que se crearán para evitar los traslados (100).

Otra de las líneas rojas de Unicaja fue mantener la estructura salarial que todos traíamos de nuestras entidades de origen, con lo que ello suponía de que perviviesen varias clases de plantilla como sigue ocurriendo con los colectivos procedentes de Liberbank.

A pesar de ello, hemos acordado iniciar una negociación a partir del 1/1/2022 con compromiso de finalizarla el 31/12/2022 para crear una única estructura retributiva que garantice que ninguna persona trabajadora tenga unas percepciones brutas inferiores a la estructura de Unicaja (20,5 pagas).

Quedan suprimidas para siempre la prestación de servicios durante la tarde los jueves, quedando el horario de 8:00 a 15.00 horas. A cambio se dispondrá de una bolsa de 40 horas + 30 de Convenio para formación y 25 horas para asistencia de directivos a reuniones. Si la formación es a distancia o por e-learning se computará el 50% del tiempo indicado en la ficha de acción formativa.

Aplicación de los tipos mínimos existentes en Unicaja a la cartera viva para toda la plantilla, permisos, premios de fidelidad, mejoras en la carrera profesional, etc. que detallaremos en el siguiente comunicado.
 

Es el mejor acuerdo? NO. SIEMPRE SE ASPIRA A MÁS

¿Es el mejor acuerdo posible? ASÍ LO CREEMOS HONESTAMENTE

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ALGUNOS DIRECTORES DE ÁREA ESTÁN OBLIGANDO A LOS DIRECTORES/AS E INTERVENTORES/AS A ANULAR SUS VACACIONES

 

Nos llega desde distintas áreas de la Entidad que algunos directores de área están llamando a sus directores/as para decirles que anulen sus vacaciones por necesidades organizativas.

 

Recordamos la normativa dispuesta en el Convenio Colectivo en relación al disfrute del periodo vacacional:[…]

 

“El personal de las Cajas conocerá las fechas en que les corresponda las vacaciones, al menos dos meses antes del comienzo de su disfrute; si no existiera acuerdo entre las partes, la jurisdicción competente, de conformidad con el procedimiento establecido al efecto, fijará la fecha que corresponda.

Cumplido el preaviso de dos meses de antelación a que se refiere el párrafo anterior, el acuerdo sobre el calendario de vacaciones será ejecutivo, no suspendiéndose esta ejecutividad por el solo anuncio de la intención de reclamar ante la jurisdicción competente, ni por interposición de la demanda ante ella, sino solamente por sentencia en contrario”.

Es decir:

Una vez que el cuadro de vacaciones está firmado por todas las personas de la oficina y se eleva a Dirección de Área y Recursos Humanos sin que estas instancias pongan pega, dicho cuadro es ejecutivo dos meses antes del disfrute de las vacaciones.

NO TE DEJES INTIMIDAR POR TUS SUPERIORES.

DISFRUTA DE TUS VACACIONES CUANDO LO TENÍAS PREVISTO.

Y SI TE PONEN PEGAS, CONTACTA CON TU DELEGADO/A DE CCOO.

 

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