Autor: wpsysadmin

  • La AEB nos niega los sábados de navidades

    Como respuesta a la petición formal que realizamos el 30 de Setiembre de declarar laboralmente inhábiles en el sector los dos sábados que coinciden con las fechas navideñas (24 y 31 de Diciembre), la AEB nos ha respondido con una inesperada negativa.

    Como ya decíamos en la carta que enviamos al representante de la AEB, Juan Carlos Salmador, entendíamos que estos días son tradicionalmente de baja actividad, que previsiblemente, se verá aún más reducida este año al coincidir con sábados.


    Nos parece una decisión absolutamente cicatera que en nada mejora las relaciones que todos desearíamos en cada una de nuestras empresas. Porque la AEB no es un ente que tome estas decisiones por sí misma. Son las distintas empresas las que deciden si se acepta o no se acepta este tipo de peticiones. Y en este sentido, tenemos razones sobradas para pensar que ha existido alguna división de opinión entre los bancos, en el sentido de que algunos estaban dispuestos a conceder esta petición y otros no.


    Como no sabemos cuál es la posición que, al respecto, tiene Banesto, hoy mismo nos estamos dirigiendo a la dirección de Relaciones Laborales para solicitar que, en nuestro banco, se consideren laboralmente inhábiles estas dos jornadas semifestivas.


    Y hacemos esta petición desde la fuerza moral que nos da el pedir algo que, estamos convencidos, nos merecemos por muchas razones, pero esencialmente por el esfuerzo extra que hemos tenido y estamos teniendo que realizar con la implantación del proyecto Omega. Por no hablar también de los magníficos resultados que estamos consiguiendo. Y, además, desde la sorpresa de no entender muy bien cuáles son las ventajas que el banco puede encontrar en otra posible negativa.


    Esperamos que esto no sea así y podamos celebrar bien estos dos días sin tener que desplazarnos, algunos a importantes distancias, para cubrir una situación laboral difícilmente productiva.


    Os tendremos informados e informadas cuándo recibamos respuesta a nuestra petición.


    2 de diciembre de 2005

  • EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN APRUEBA EL PLAN DE EMPRESAS

    El Consejo de Administración ha aprobado el nuevo Plan de Empresas en su sesión el pasado lunes. La Caja pretende abordar de forma decidida y especializada la atención al sector de empresas, hasta ahora el punto más débil en nuestro negocio.

    Para ello se ha elaborado un Plan que supone, en resumen:


    * Una nueva estructura organizativa, con la creación de una Dirección de Banca de Empresas y el agrupamiento de las Bancas Comerciales I y II en una Dirección de Banca de Particulares.



    * Banca de Empresas asumirá el control de las empresas con volumen de facturación anual entre 3 y 300 millones de euros (el 15% de la clientela de la Caja en el sector).



    * Banca de Particulares mantendrá las empresas con facturación hasta 3 millones de euros.



    * Aumentar de 45 a 65 el número de Centros de Empresa y crear 37 puestos especializados ó córners, en otras tantas oficinas actuales.



    * Pasar el número de especialistas de empresas de los 118 actuales a 251, y el número de puestos de Back Office especializados de los 75 actuales a 138.



    CC.OO. apoya la decisión de abordar el negocio de empresas. Es preciso, no obstante, establecer las debidas garantías para los trabajadores implicados en los cambios, así como para las oficinas actuales, en relación al impacto que estas medidas puedan tener en sus objetivos, Sistema de Clasificación de Oficinas… Es difícil, a priori, calificar cualquier plan de este tipo, orientado siempre a mejorar la situación anterior. No obstante, el plan será bueno si consigue:



    – Identificar y consolidar nuevas oportunidades de negocio. – Mejorar la relación con el cliente de empresa. – Flexibilizar y agilizar los procesos de análisis y concesión en las operaciones de riesgo. – Mejorar la relación con el resto de clientes.



    Por otra parte, todo plan que pretenda cambiar usos tradicionales o, como éste, introducir unos nuevos, necesita un esfuerzo decidido de comunicación y transparencia, que supone no sólo informar, sino conseguir la identificación y vinculación de la plantilla. En este caso, la Dirección de Banca Comercial se ha comprometido a ello.



    A su vez, CC.OO. había solicitado la apertura de un proceso negociador para abordar las nuevas realidades profesionales y otros muchos aspectos laborales. Pues bien, la Dirección ha aceptado abrir dicho proceso, a falta de concretar una fecha para la primera reunión. Recordamos las principales materias a abordar, a juicio de CC.OO. :



    – Creación de nuevos puestos de trabajo para afrontar la escasez de plantillas, la apertura de nuevas oficinas y la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales.



    – Implantación de Equipos Volantes en nuevas zonas, para cubrir todas las contingencias que se producen.



    – Alcanzar un pacto intergeneracional, mediante fórmulas satisfactorias (jubilaciones y/o prejubilaciones) para los empleados que se quieran acoger a las mismas, sustituyendo a estos compañeros por empleo nuevo.



    Integrar profesionalmente las nuevas realidades y funciones que se están creando en la Caja, abordando posibles compensaciones económicas, carrera profesional, etc.



    – Proponemos suscribir planes de actuación en estas materias: Igualdad de Oportunidades, Salud Laboral, Riesgos Psicosociales (estrés, mobbing…) y Acoso sexual.



    Beneficios sociales: mejora de los préstamos en cuanto al tratamiento del cónyuge en la capacidad de endeudamiento; préstamo para vivienda diferente a la residencia habitual; condiciones de los productos Mapfre.



    – Uso del correo electrónico de la Caja por los sindicatos, según reciente sentencia del Tribunal Constitucional favorable a las tesis de CC.OO.



    Madrid, 29 de noviembre de 2005


  • Información sobre las reuniones de la comisión de seguimiento

    Os hacemos llegar un comunicado de la Sección Sindical de CCOO sobre las negociaciones de la comisión de seguimiento del acuerdo marco.


    Asimismo, os hacemos saber que este comunicado no ha sido autorizado por la Dirección a ser enviado por los canales habituales de la empresa, saltandose no sólo el acuerdo de uso de medios electronicos firmado por la Dirección y las Secciones Sindicales, sino además la reciente sentencia histórica del Tribunal Constitucional que ha dado la razón a las reclamaciones de Comfia-CCOO sobre el uso del correo electronico como medio de comunicación sindical con los afiliados y trabajadores en general.



    Todo esto puede hacer posible que algún compañero no reciba esta comunicación, por lo que os pedimos que la hagais extensiva a los compañeros que no la reciban.


    Ver comunicado CCOO




    ¡Afiliate a CC.OO.!

  • PROPUESTA DE MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LOS COLECTIVOS QUE UTILIZAN SU VEHÍCULO PARTICULAR EN EL DESARROLLO

    Siguiendo con nuestra política de conseguir mejoras para la plantilla, la Sección Sindical de CCOO de Caixa Tarragona presentamos, el pasado día 21, un escrito a la Dirección de Recursos Humanos, con el fin de conseguir mejorar las condiciones laborales de los colectivos que utilizan habitualmente el vehículo particular en sus tareas profesionales.

    Las mejoras propuestas son las siguientes:

    – Incrementar hasta 150 € mensuales el plus que se percibe actualmente, y actualizarlo con el IPC anual.
    – Que la Caixa se haga cargo del seguro a todo riesgo del vehículo utilizado en las tareas mencionadas.
    – Si el desplazamiento es a más de 25 kilómetros del puesto de trabajo habitual, el empleado tiene que percibir media dieta de acuerdo con las condiciones que marque el Convenio en cada momento.

    Restamos a la espera de respuesta de la Dirección para comenzar el proceso de negociación pertinente, con objeto de concretar las peticiones mencionadas.

    Os seguiremos informando!

    Tarragona, 25 de Octubre de 2005

    Ver en PDF

  • LA INFORMACIÓN SOBRE EL NUEVO NEGOCIO DE EMPRESAS PRODUCE DUDAS Y ESCASO ENTUSIASMO

    El éxito o fracaso de proyectos como el que se nos ha presentado ahora pasa por un diseño acertado y participativo de los mismos, por una implantación ordenada de las medidas previstas y por la capacidad de generar aceptación en los profesionales.



    La Caja ha reunido a los sindicatos para informarnos, textualmente, “de algunos aspectos y datos provisionales” del nuevo proyecto de la Entidad en relación al negocio de empresas. Se puede decir que esta reunión no ha cubierto nuestras expectativas, por la poca información recibida y las escasas aclaraciones de la empresa a las cuestiones que venimos planteando.



    Últimamente asistimos a una serie de cambios organizativos que son la respuesta de la Caja a nuevos retos, a un entorno en evolución y a la búsqueda de una mayor eficiencia. CC.OO. comprende y respeta que la Caja intente situarse en todo momento en la mejor posición competitiva. Pero de lo que no estamos tan seguros es de que la Dirección, a su vez, comprenda en sus justos términos que iniciativas con una indudable trascendencia y repercusiones laborales no pueden hacerse a espaldas de los empleados.



    El éxito o fracaso de proyectos como el que se nos ha presentado ahora pasa, entre otros aspectos, por un diseño acertado y participativo de los mismos, por una implantación ordenada de las medidas previstas y por la capacidad de generar aceptación en los profesionales que tienen que conseguir los objetivos marcados.



    En el caso que nos ocupa, es pronto para valorar si el proyecto responde adecuadamente a los retos planteados pero, respetando a quienes lo han diseñado, su elaboración debería haber sido más abierta a la plantilla y a la representación sindical. En cuanto a la implantación de las medidas, tenemos el precedente inmediato de la puesta en marcha de Banca Personal, una chapuza plagada de desinformación, precipitación, improvisación e imposición de decisiones tanto a los responsables de los centros de trabajo como a los nuevos Gestores.



    Desde luego, la ilusión de la plantilla no se genera con sólo proporcionarle una cierta información en cascada, pidiéndole luego que acate órdenes a golpe de trompeta y creando dudas laborales. Porque esto es lo que ocurre cuando la Dirección pone en marcha sus planes de manera bastante improvisada; informando además a los sindicatos de forma muy parcial y en el último momento (en este caso, el Consejo de Administración conocerá el lunes el proyecto de empresas); y negociando sólo a posteriori determinados aspectos laborales de los nuevos proyectos.



    La plantilla merece más respeto y una mejor planificación y ejecución de políticas y decisiones que le afectan, pero también necesitamos despejar numerosas dudas que surgen sobre este proyecto y sobre las sucesivas iniciativas que la Caja está adoptando: Banca Personal, APIS, CBR, gestores con el carrito a cuestas



    CC.OO. solicita a la Caja una explicación clara y completa sobre los cambios en marcha en el negocio, así como la apertura de una negociación para abordar, entre otros, aspectos relacionados con los asuntos aquí comentados, como:



    Integración profesional de las nuevas realidades y funciones que se están creando en la Caja.



    – Creación de empleo para soportar los nuevos proyectos empresariales, ya que la Dirección no puede seguir aplicando sus políticas a base de restar más y más personal a los centros de trabajo actuales.



    – Extensión de los Equipos Volantes a nuevas zonas, como forma de atender las incidencias que se producen en el día a día de los centros de trabajo.



    CC.OO. quiere ser protagonista activo, porque estas políticas no sólo tienen que ver con el éxito empresarial, sino que afectan a las condiciones laborales y al futuro de los trabajadores.



    Madrid, 24 de noviembre de 2005



    25-NOVIEMBRE, DÍA INTERNACIONAL DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER


    “La violencia contra las mujeres constituye una violación de los derechos humanos y de las libertades fundamentales”



    (Asamblea General de las Naciones Unidas)