Accede al contenido del acta de la reunión celebrada en diciembre por el Comité de Empresa de Citioperaciones AIE en el que continua el tratamiento de la actualidad laboral (salarios, jornada, beneficios etc.)
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Acta de reunión
Reunión ordinaria del Comité de Empresa de Citioperaciones AIE
12 de diciembre de 2005-Sala Triangle
1º Publicación de calendario laboral 2006
Se notifica que ya se ha publicado en el DOGC el calendario laboral para el año 2006. la publicación ya es completa y recoge todos los días fijados por las distintas administraciones (Estado, Comunidad y ayuntamiento.)
Un total de 15 fechas son consideradas como festivas y serán acogidas al acuerdo colectivo de compensación por festivo trabajado (180€ actualmente y pendientes de revisión para el año próximo una vez se publique el IPC oficial registrado).
Siguiendo las obligaciones establecidas por la ley, se informa que se hará difusión del calendario laboral en los tablones de anuncios del Comité de Empresa y que ya se ha compartido el mismo con la dirección de la empresa para que lo difunda de manera personalizada entre los responsables de los equipos
2º Régimen de vacaciones previsto para 2006.
Confirmado acuerdo firmado en noviembre de 2004: 23+2+2 para personal contratado antes de 1 de enero de 2005.
Esto es posible a raiz de lo reflejado en el punto 1º de acta, el conocimiento del calendario festivo ha posibilitado calcular la distribución exacta de la jornada para este año y cumplir así el acuerdo de revisión con la dirección de los parámetros fijados en el acuerdo colectivo de vacaciones 2004-2007.
Del cálculo se derivan nuevamente 27 días libres por los distintos conceptos que se manejan en la compañía.
Los asistentes acuerdan hacer difusión personalizada de esta información (comunicado oficial de la Sección Sindical a cada empleado), y detallar en la misma la equivalencia en días libres para cada fecha de contrato acabando de esta forma con los equívocos que se han producido en el año en curso por falta de entendimiento de lo establecido por los empleados a todos los niveles (agentes, supervisores y demás).
3º Sanciones / Despidos:
Fin del proceso sancionador por monitorización de correo electrónico. 4 afectados.
Dos amonestaciones por falta muy grave y dos exculpaciones tras el proceso de monitorización que se ha seguido, aplicando todas las garantías legales.
Los asistentes al proceso acuerdan plasmar en las cartas de resolución la gravedad de los hechos y sus consecuencias de acuerdo a lo establecido en el convenio colectivo, dejando cualquier sanción efectiva en suspenso.
De este hecho se ha derivado una nueva comunicación a la plantilla sobre el uso de los medios electrónicos de la empresa.
Capítulo cerrado.
Despidos.
En este capítulo se comunica que existe comunicación oficial sobre un despido efectuado en el área de Citiphone en el que la empleada se ha puesto en contacto con la representación para efectuar una primera valoración de su situación.
Este caso es como poco equivoco y puede dar lugar a muchas interpretaciones viendo los hechos y argumentos para el despido y la trayectoria profesional de la empleada.
Se requiere de los asistentes atiendan en lo posible cualquier requerimiento de la empleada, caso de que se pongan en contacto con ella, dado que es posible que la empresa en este caso quiera defender la procedencia del despido.
4º Solucionado el problema reportado por empleada. Adaptación de jornada.
Figuraba ya en acta anterior. Tras conversación de la representación con responsables del área y con RRHH la empleada ha alcanzado un acuerdo para definir una adaptación de su jornada de trabajo.
Asunto Concluido
5º Definido el plan de becas 2005: 12.100€ para 6 empleados.
La comisión evaluadora del plan de Becas se reunió en fecha reciente para definir el monto de las ayudas concedidas para el curso corriente.
Este año ha habido un incremento notable en el número de empleados que han solicitado este beneficio, habiendo accedido todos los que cumplían los requisitos al abono de importantes ayudas.
El importe de las becas se hará efectivo en la nómina del mes de enero.
Se informa que se archiva un acta de la reunión de la comisión en la Sección Sinidcal.
6º Actividades colectivas:
Fin del proceso de inscripción en planes de formación.
Con una gran cantidad de participantes, sobre todo en los cursos de idiomas, que se pondrán en marcha de forma inminente. Se han conseguido recursos suficientes para cubrir prácticamente la demanda existente en el BSC e igualmente se han definido como lugares donde efectuar el curso aulas cercanas a nuestro centro de trabajo.
Se comenta igualmente que aún con el tiempo que se ha empleado en coordinar todas las acciones hay que prever un problema de participación una vez trascurran una o dos fechas de incio del curso, como viene siendo habitual y que debería contarse con ello para cubrir próximas convocatorias con personal que efectivamente aproveche los recursos asignados y prescindir del personal que no lo valora por que no tiene ningún coste para él y sólo causa problemas de administración.
2 nuevas Inscripciones en actividades deportivas (2 x 2.100€).
Una nueva iniciativa deportiva ha sido impulsada desde la representación y apoyada por la compañía, en este caso se han inscrito dos equipos de fútbol que competirán en una liga empresarial durante los próximos 4 o 5 meses.
Todos el proceso de documentación, inscripción de participantes y distribución de equipaciones ha sido nuevamente asumido por la Sección Sindical de COMFIA-CCOO.
7º Bocadillos subvencionados por la empresa: 150 diarios, 2.500€ mensuales. Problemas.
Gran éxito de la nueva subvención acordada con la compañía que en este caso afectó, como es sabido, a los bocadillos de pan del día que vieron reducidos su precio desde los 2€ a 1€ actual, añadiendose a las lineas subvencionadas al 50% que se introdujo en la maquina de comida de los comedores de los dos edificios.
La demanda ha llegado a tal punto que la dimensión prevista, 150 bocadillos diarios, apenas durá una o dos horas a la venta produciéndose quejas de empleados que no acceden a este “beneficio” y que desconocen las dimensiones económicas del problema.
Puesto en conocimiento de la dirección en un primer momento no se prevé un incremento de los recursos disponibles para “cargar “ más bocadillos.
Se pone en conocimiento de los asistentes que se sondeará la posibilidad de incrementar el precio por un lado (fijando el precio de venta en 1.20€ o 1.25€) y pedir una reducción de precio al proveedor (entre 0.20€ o 0.25€), eso permitiría librar una cantidad de dinero que posibilitaría doblar la oferta manteniendo un precio competitivo y beneficioso.
8º Temas de vending:
Sustitución de maquina de café de 4ª planta (fumadores)
Tal y como plantearon algunos compañeros en la reunión previa se solicitó al proveedor de vending sustituyera la maquina de café de la 4ª planta (fumadores) dado los problemas de mantenimiento que se reiteravan en fechas recientes.
Las sustitución se efectuó de forma inmediata a la solicitud siendo instalada una maquina nueva en el emplazamiento solicitado
Instalación de latero en Diagonal Mar
Solicitado en reiteradas ocasiones por los empleados de Diagonal se procedió a la instalación de una maquina de bebidas frías tal y como existe en El Triangle.
Promoción de Navidad: Móviles ó Tarjetas de Transporte
Nuevamente se impulsa desde la representación y se pone en marcha una campaña de pequeños regalos para los consumidores del vending (maquinas de café) durante la semana de navidad. El año pasado fueron reproductores de DVD y en este en el curso de la reunión se ha concretado que se dispondrán de 100 tarjetas de transporte público T-10.
La administración será igual que el año precedente, se depositarán en valija las tarjetas de transporte y los premiados deberán dirigirse allí con el vaso premiado para registrar la entrega del premio.
9º Propuestas en marcha:
Plan de pensiones. Posibles modificaciones del reglamento (encuentro con la Sección Sindical estatal de Citibank España), rentabilidades pasadas (12% último año, 672€ de aportación).
Se informa que la propuesta de la representación para la puesta en marcha del beneficio ha sido aceptado de forma integra por la dirección del BSC y que unicamente se demorará por dos cosas fundamentales, una primera el estudio legal previo por relaciones laborales que ha de llevar a un propuesta de redacción del acuerdo de incoporación, y una segunda y lógica por las cautelas necesarias por la parte sindical para cerrar todo el proceso con las garantía necesarias para una correcta administración de los recursos.
En este punto se produce un debate intenso entre los asistentes sobre la naturaleza del beneficio, promotores y participes, su administración, costes económicos, asesoramientos requeridos y previsión de puesta en marcha.
No absorción salarial / Tickets: inflación 3.4% hasta noviembre 3.5%. previst.
En la fecha que se escribe este acta ya se conoce el IPC adelantado 3.8%, a la espera de la confirmación de este dato (que no variará una decima más o menos) se indica que no es previsible que se dé un giro a las políticas salariales del BSC lo que permite afrontar con optimismo el debate para alcanzar un acuerdo de no absorción para 2006.
Sobre la cuestión de los tickets asociados a la propuesta del pasado año se indica que sobre esta tema no se prevé una solución para este año y que incluso se duda que se haya hecho alguna gestión sobre el particular en los últimos meses (en los que no se ha facilitado información alguna sobre el particular). Aún con todo los asistentes acuerdan seguir manteniendo esta propuesta en pié.
Actualización de importes de salarios 2006:
Siguiendo con tipos de inflación se indica que se solicitará actualización de importes sobre los conceptos salariales que se acordó estarían sujetos a los mismos, en concreto hablamos de Festivos (186 / 187€) y guarderías (107€ aprox).
Por propuesta de algunos asistentes se propondrá incorporar a estos conceptos el importe que se pagan en operaciones por sábado trabajado, actualmente 60€.
Salario variable en periodo de vacaciones.
La propuesta para incorporar a las políticas salariales una parte equivalente al promedio de incentivos / comisiones recibidas durante el año por cada empleado se ha trasladado ya al interlocutor de la empresa, con el que se efectuó un primer intercambio de impresiones
10º Problemática de la ley antitabaco. Seguridad y salud.
Tratamiento en la próxima reunión de seguridad y salud.
Se comenta la comunicación distribuida por la compañía hace unos días en el que informa de la puesta en marcha de la ley y de las gestiones que se producen para adaptarse a la misma.
Los miembros del Comité de Seguridad y Salud que asisten indican que habría que insistir en el tema de las pausas y regulación de la jornada de trabajo, así como el uso que se dará a las actuales salas de fumadores.
Otros delegados indican que igualmente habría que fijarse en el destino que tendrán las máquinas instaladas en las salas y , cambiando el asunto, que convendría que se facilitara copia de la reciente evaluación de riesgos que se ha efectuado en el centro de trabajo.
Otra información, se pondrá en marcha de forma inmediata una nueva campaña diseñada para pedir a los empleados un comportamiento cívico y respetuoso con el entorno de trabajo que será distribuida en los distintos aseos del BSC.
Una nueva campaña para renovar la alerta sobre los robos de comida está siendo contemplada para ser puesta en marcha en breve.
11º Turno Abierto.
Inma Barrufet informa al resto del grupo que ha aceptado una propuesta de COMFIA-CCOO para colaborar en su asesoría jurídica los jueves y los viernes.
Juan Carlos Navarro es designado como delegado del Comité de Seguridad y Salud en sustitución de Xavi García que en breve se acogerá a un periodo de excedencia.
Alicia Valencia introduce la necesidad de retomar las conversaciones con los responsables de Citiphone para seguir gestionando los puntos establecidos hace unos meses y sobre los que, o no han recibido respuesta o se han obstaculizado las conclusiones. Los delegados asistentes muestran su disponibilidad para ayudar en lo que se considere necesario y se anima a continuar incidiendo en las cuestiones pendientes.
Jordi Romero indica que en su entorno algún responsable de equipo está indicando los días de estas fiestas de navidad que se pagan como festivos de forma no ajustada al calendario laboral. Se acuerda tramitar consulta ante la dirección para aclarar la situación.
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