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Autor: wpsysadmin

  • Algo nos une

    Recientemente hemos recibido de nuestra Presidente el Código de Comportamiento Directivo que nace, según sus palabras, con el propósito de definir las relaciones entre las personas del Banco. De la lectura del mismo se desprende que hay una voluntad, por parte de la Alta Dirección del Banco, de que el respeto y la dignidad sean los valores que presidan las relaciones en nuestra empresa, desterrando viejos métodos que por desgracia siguen funcionando entre nosotros.

    Desde CC.OO. saludamos este gesto y nos alegramos de que por fin se ponga en letra mayúscula lo que venimos reclamando cada vez que hemos denunciado comportamientos y actitudes irrespetuosas de ciertos directivos. Nos habría gustado que la representación de los trabajadores hubiera participado en la elaboración y firma de dicho documento, porque le habría dotado de más fuerza moral, pero aún así creemos que es un paso positivo y un reto al que la empresa ahora ha de responder. Reproducimos a continuación algunos artículos a los que somos especialmente sensibles:

    Capítulo 4, Derechos humanos y diversidad:

    1.- Velar por un lugar de trabajo libre de cualquier tipo de discriminación, hostigamiento, acoso, comportamiento abusivo u ofensivo.

    2.- No tolerar actitudes, comentarios y bromas groseras o sexistas en el entorno de trabajo.

    3.- Evitar cualquier situación que pueda atentar contra la dignidad de las personas, ya sea de forma física, verbal o visual.

    4.- Cuidar la comunicación, verbal y escrita, utilizando fórmulas neutras de expresión y evitando el lenguaje sexista o excluyente en todas nuestras intervenciones y comunicaciones.

    5.- Denunciar conductas de este tipo que podamos detectar.

    Capítulo 6, Privacidad:

    1.- Utilizar, mantener y transferir la información personal respetando la privacidad.

    2.- Gestionar de manera eficiente el tiempo:

    • Cuidar nuestros hábitos de trabajo y agendas para no interferir en el tiempo de los/as colaboradores/as y su entorno personal.
    • Evitar llamadas telefónicas en horas tardías.
    • Cuidar la convocatoria y duración de reuniones.
    • Valorar a las personas por sus resultados, no por el número de horas de presencia en el puesto.

    Verdaderamente «algo nos une» si este Código no se queda en meras palabras, si hay verdadera voluntad de cambiar las cosas. Es evidente que la realidad cotidiana todavía dista mucho de los objetivos que persigue el Código de Comportamiento, como lo demuestran los recientes casos de acoso en Sevilla y Zaragoza, así como la actitud de algunos Zonas o UTRs de los que venimos elevando quejas a RR.HH. desde hace tiempo.

    Como queremos creer que el banco está dispuesto a aplicar este Código y por ende erradicar conductas contrarias al mismo, desde CC.OO. nos ponemos a trabajar en el día a día para que, entre todos, hagamos de esta empresa un lugar más digno y saludable. El camino es largo, pero es cuestión de voluntad.

    Julio 2004

  • «Hemos» ganado un 14,8% más

    Cuando se recibe un correo de la Presidente del banco, como el del pasado día 8, en el que comparte la información con toda la plantilla, explicando con todo lujo de detalles la excelente marcha del negocio, las exitosas estrategias seguidas, de las que vamos a seguir en el futuro y dando muestras de su agradecimiento por nuestro compromiso, parece que deberíamos sentirnos orgullosos, alegres y motivados de pertenecer a esta empresa.

    Sin embargo, creemos que la realidad es mucho más cruda, mucho más dura que lo que reflejan los datos que nos aporta la Sra. Presidente. Cada vez más, nos sentimos alejados, ajenos a estos resultados. Cada vez más, pensamos que el fruto de nuestro trabajo pasa por nuestro lado, sin que los trabajadores y trabajadoras de esta empresa perciban algo por su esfuerzo en esa consecución.

    Sabe Vd., Sra. Presidente, por qué no podemos sentirnos orgullosos, no podemos sentirnos involucrados en el proyecto, no podemos sentirnos participes de los logros, …se lo explicamos:

    Juicio día 17 de Septiembre. Ese día, en la Audiencia Nacional, se hará el juicio por la demanda interpuesta en solitario por CC.OO. (¿será que el resto de sindicatos sí están con el discurso oficial?), contra la política de la dirección de nuestro banco de “escamotearnos” sistemáticamente los cuartos de paga que nos corresponden por beneficios.

    Escasez de plantilla. Una excesiva carga de trabajo, motivada por la escasez de plantilla, está provocando un aumento preocupante del estrés y la ansiedad.

    Prejubilados. Ahora el banco se desdice de un compromiso adquirido y va a dejar de pagar una parte significativa del Convenio Especial. Es decir, donde Banesto ya ganaba, les pagan el 90% del salario, ahora quiere ganar más.

    Desbaratan los derechos colectivos. Lo que durante años y años se ha ido construyendo a través de la Negociación Colectiva lo quieren liquidar, para imponer sistemáticamente un criterio de «modernidad absoluta»:

    • Quieren una disponibilidad absoluta de horarios, evidentemente sin contemplar ninguna mejora económica y por supuesto, sin considerar la renuncia a la vida familiar que ello representa.
    • Quieren una disponibilidad absoluta de movilidad geográfica, trasladándote a cualquier lugar sin explicación alguna.
    • Quieren pagar lo que unilateralmente consideran, obviando cualquier aspecto regulado, estando siempre sujetos al “humor” del jefe.
    • En definitiva quieren una identificación total, que significa una abdicación a toda crítica constructiva a quienes dirigen la empresa.

    Esta política de personal, que pretenden disfrazar de modernidad, no es más que un fiel reflejo de los sistemas más arcaicos, basados en: aquí se hace lo que yo digo, aquí se paga lo que yo establezco, aquí el horario lo marco yo, aquí los objetivos los fijo yo.

    Por todo ello, Sra. Presidente, agradecemos su escrito, creemos que el mismo refleja una sincera gratitud, pero, al mismo tiempo, le invitamos a reflexionar respecto de lo aquí descrito. Puede ser solo una calentura de un Sindicato, pero, tal vez, solo tal vez, sea un reflejo más fiel de la realidad. Una realidad que a Vd. no le llega o le llega muy segmentada. En definitiva, creemos que merece la pena ese esfuerzo por conocer otra realidad, así podrá atestiguar que el respeto a los trabajadores y trabajadoras no debe basarse en palabras y más palabras, sino en hechos. En su mano esta cambiar esta situación.

    12 de julio de 2004

  • Nuevo agravio comparativo

    3 Directores de Sucursales cesados en la última remodelación se prejubilan en situación de privilegio con la oposición de CC.OO.

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  • “EL TOPO”:  HABLAR POR HABLAR

    ”Los Estatutos de la Caja establecen la celebración de, al menos, dos asambleas generales anuales”. Esto es casi lo único en que estamos de acuerdo con lo leído en el último número de “El topo”, de UGT, dedicado a la pasada Asamblea de la Caja. Para prevenir una desinformación de la plantilla debemos, pues, puntualizar los contenidos de ese panfleto

    “EL TOPO”: 
    HABLAR POR HABLAR

    ”Los Estatutos de la Caja establecen la
    celebración de, al menos, dos asambleas generales anuales”    . Esto es casi
    lo único en que estamos de acuerdo con lo leído en el último número de “El
    topo”, de UGT, dedicado a la pasada Asamblea de la Caja. Para prevenir
    una desinformación     de la plantilla debemos, pues, puntualizar los contenidos
    de ese panfleto.

    Cuando se dice que
    “la Asamblea General es un foro al que llevar los problemas de los trabajadores”,
    afirmamos que sí, pero sólo cuando los problemas no se resuelven en sus ámbitos
    naturales. Es lo que hace CC.OO., con buenos resultados. Lo que no
    es de recibo es intervenir en la Asamblea una y otra vez con la misma cantinela
    vaga y quejosa, carente de argumentos y datos contrastables, como ha vuelto
    a hacer UGT-Caja Madrid en esta ocasión.

    También intervino UGT-Madrid,
    con un discurso lleno, a su vez, de generalidades e inconcreciones, en línea
    con la rueda de prensa convocada cuatro días antes de la Asamblea, donde denunciaron
    “la política de inversiones de la Caja y el escaso incremento de las mismas
    en relación al desarrollo de la economía regional de Madrid”     (?) .
    Sin embargo, esta política, incluida en el Plan Estratégico 2004-2006,
    fue aprobada por unanimidad del Consejo     (y, por tanto, también por el
    PSOE y la UGT), por lo que dicha denuncia sólo puede calificarse de incoherente
    y malintencionada    . Lo que sí dijo con toda claridad la representante de
    UGT Madrid es que el gobierno de la Caja siempre será cosa de dos, el PP y
    el PSOE, demostrando cómo entienden el consenso y la pluralidad, despreciando
    a todos los demás que somos, por cierto, quienes más contribuimos a garantizar
    la estabilidad cuando otros la ponen en cuestión.

    El clima de tensión de esta
    cita fue propiciado por algunas actuaciones previas y varias intervenciones
    marcadas por las contradicciones de quienes reclaman consenso después de haberlo
    roto. Sobre la discrepancia interna de CC.OO. que refieren, debemos decir
    (como señalamos en la Asamblea) que ha surgido cuando la Confederación
    Sindical de     CC.OO. planteó que una fundación presidida por un miembro
    del Consejo de Administración     de la Caja, y por tanto miembro del Patronato
    de la Fundación Caja Madrid, no debe recibir aportaciones económicas de
    ésta    , por un criterio deontológico que pedimos expresamente se incluyera
    entre los que ya rigen para este tipo de colaboraciones. Da la casualidad
    de que esta situación afecta a una fundación situada en el ámbito de la organización
    territorial de CC.OO. en Madrid cuya dirección no lo ha entendido del mismo
    modo, lamentablemente. A la postre, Caja Madrid ha aplicado el criterio
    propuesto por la Confederación Sindical de CC.OO.    , que es la estructura
    superior de nuestro sindicato.

    COMFIA-CC.OO. solo realizamos intervenciones en la Asamblea cuando
    tenemos algo que decir. En esta ocasión recordamos que el tan reclamado consenso
    no es algo abstracto que se pide y se da; el consenso es un compromiso
    de gestión que se alimenta día a día y en el que COMFIA-CC.OO. siempre ha
    estado presente, desde la responsabilidad, el trabajo continuo y el sentido
    común    . También tuvimos que recordar el reciente acuerdo laboral sobre
    horarios especiales que, a pesar de la creación de 150 empleos, no ha sido
    suscrito por UGT.

    Respecto a acusaciones como “alabanzas sin
    reservas a la gestión“     y “la pleitesía” hacia el Presidente, se
    descalifican por sí solas y no pueden tomarse en serio; basta con repasar
    nuestra trayectoria en la Caja. Sobre el ambiente político, queremos recordar
    que la Asamblea General y, sobre todo, el Consejo de Administración no
    son un parlamento     donde los grandes partidos deban trasladar y dirimir
    sus diferencias. Son órganos encargados de dirigir la gestión de la Caja
    con criterios, compromisos y estabilidad    .

    Desde luego, enfoques y contenidos
    como los de “El topo” no ayudan a la estabilidad institucional que sí garantizamos,
    entre otros, desde esta Sección Sindical, con el respaldo de la Confederación
    Sindical de CC.OO.

    Madrid, 29 de julio de
    2004

  • EL MONTE CONVOCA OPOSICIONES

    Convocadas 59 plazas de Auxiliar Administrativo, 20 en Sevilla y Huelva, y 39 en otras Provincias.
    Se admitirán solicitudes hasta el 24 de Septiembre.

    Como resultado de los compromisos de creación de empleo contraidos entre la Dirección del Monte y esta Sección Sindical CCOO El Monte, se convoca este concurso – oposición, que terminará con la creación de 59 nuevos puestos de trabajo fijo, en casi todas las zonas en que esta Entidad está presente, en las que se requerirá empadronamiento (por provincias) a 31.12.2002 para ser admitidos a concurso.

    Es de destacar que basta con tener el título de Graduado Escolar, EGB ó similar para poder concursar, y que, como en otras ocasiones, los representantes de Comfia CCOO El Monte estarán presentes en todo el proceso, para velar por la integridad y objetividad del mismo en todo momento.

    Las bases y la solicitud para participar se pueden obtener en la siguiente direccion WEB:

    www.elmonte.es/corporativo/cor_bec.html