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Autor: wpsysadmin

  • LA DIRECCIÓN SE HACE LA SUECA

    ► El pasado día 6 tuvo lugar una nueva reunión negociadora entre la Dirección y los sindicatos. Pensábamos que la Caja aportaría en esta ocasión ideas que permitieran avanzar en este proceso, pero la Dirección se ha limitado a reafirmarse en propuestas negociadoras genéricas :

    * Disposición a cubrir las bajas de maternidad, de larga duración, las vacaciones, etc.

    * Disposición a regular las condiciones de equipos volantes en BCII, determinando la empresa las necesidades y zonas de implantación.

    * Disposición a avanzar en relación a las Guarderías, ofreciendo un incremento en la actual Ayuda de Formación de 50€ /año durante los 3 primeros años de vida del niño, lo cual está lejos de ser una oferta aceptable.

    * Introducción de cambios en las oficinas con horario singular. De momento, las propuestas avanzadas por la empresa parecen un galimatías horario.

    * Posibilidad de subvención parcial de la línea ADSL, en condiciones pendientes de concretar.

    * Regular determinadas condiciones en materia de préstamos libres para empleados.

    ► Aunque recoge algunos asuntos propuestos por los sindicatos, el planteamiento de la Dirección no puede ser más pobre e insuficiente en contenidos. Para que esta negociación prospere es necesario elevar sustancialmente el listón que plantea la empresa, sin olvidar aspectos concretos de PDP y SVR.

    ► Se nos ocurren numerosas preguntas sobre la actitud de la empresa y la de determinadas organizaciones sindicales. Algunos asisten a estas reuniones como de trámite y parecen poco interesados en este proceso.

    ► La próxima reunión se celebrará el 23 de junio. Esperamos encontrar a unos negociadores más animosos y resueltos a alcanzar soluciones a los problemas de l@s emplead@s de la Caja.

    Madrid, 12 de junio de 2003

  • POR FIN, A.C.A.R.L. SE DESTAPA

    La ACARL, patronal de las cajas de ahorros, ha presentado hoy, por fin, su plataforma para la negociación. Y, francamente, lo que hemos oído no parece augurar un rápido acuerdo de Convenio. Sus propuestas se resumen a continuación:

    – Nuevo sistema de clasificación profesional, integrando en dos únicos grupos profesionales, con polivalencia funcional, todas las categorías actuales. En el primero estarían los administrativos, titulados e informáticos, y en el segundo el personal de oficios varios y de limpieza.

    – El primer grupo tendría 9 niveles salariales y el segundo dos. Cada nivel agrupa varias de las categorías actuales y el salario sería el de la más baja, por lo que habría un complemento personal para quienes tuvieran salarios superiores en el momento de la integración.

    – Ascenso por antigüedad hasta Oficial 2º y eliminación de la actual incorporación gradual a las tablas salariales de los auxiliares C, creando un nivel de ingreso inferior al actual.

    – Rebaja de las percepciones por antigüedad.

    – Nueva regulación de la ayuda de estudios para empleados (con un catálogo cerrado de tipos de estudios) y de la movilidad geográfica.

    En una primera respuesta, hemos planteado a la ACARL que no podemos admitir la reducción de costes de antigüedad y que la actual regulación de la movilidad geográfica no parece plantear problemas. Por otra parte, el ascenso hasta Oficial 2º no resuelve el bloqueo de los auxiliares en muchas cajas (no así en Caja Madrid, tras el PDP) y no se determina cómo sería el salario de los trabajadores de nueva entrada.

    En cuanto a la reforma de la clasificación profesional, hay varios escollos muy importantes en la propuesta de la ACARL:

    – La falta de referencias a la clasificación de oficinas, con lo que se restringe la promoción en los niveles superiores.

    – La amenaza a las garantías profesionales para los informáticos.

    – El riesgo jurídico de creación de una doble escala salarial.

    – La falta de garantías y seguridades en el cambio de sistema.

    Plantearemos una contrapropuesta en la próxima reunión, el 2 de julio. Consideramos que el planteamiento de la ACARL es sólo un punto de partida y que la negociación se va a dilatar, por lo que hemos reiterado, sin obtener una respuesta, la necesidad de cerrar la revisión salarial de forma global y homogénea en todas las cajas, como un paso para avanzar en una negociación tranquila y fundamentada.

    Madrid, 10 de junio de 2003.

  • NOVEDADES EN www.comfia.net/cajamadrid

    Completo Dossier de prensa sobre un posible relevo en la Presidencia de Caja Madrid.

    Completo Dossier de prensa sobre el futuro de nuestras pensiones.

    * El Defensor del Pueblo critica que Hacienda olvide a madres paradas y amas de casa en la paga de 100 Euros. (Europa Press). “La norma olvida a las madres con hijos menores que, aun queriendo trabajar, no pueden acceder a un puesto de trabajo adecuado a sus circunstancias”.

    * Las molestias cervicales son consecuencia de una postura inadecuada durante la jornada laboral. (Norte de Castilla). “Algunas facetas del trabajo pueden perjudicar nuestra salud.”

    * CC.OO. propone una serie de medidas para garantizar el acceso a una vivienda digna y lograr una disminución de su precio. (Europa Press). “Pide, entre otras, limitar las deducciones fiscales de los Fondos de Inversión Inmobiliarios y ampliar el número de viviendas en alquiler.”

    * Internautas, empresas y legisladores se unen contra la plaga del correo basura.

    (El País). “El ‘spam’ sigue creciendo día a día, poniendo en peligro el e-mail como medio de comunicación. El 45% del correo que circula por Internet es basura.”

    * Sindicatos, ecologistas y consumidores se unen contra la contaminación atmosférica y acústica de las ciudades. (La Vanguardia). “Señalan la necesidad de que Ayuntamientos y Comunidades Autónomas actúen en defensa de un entorno sostenible y de la calidad de vida en las ciudades.”

    * Terra : auge y agonía de una “puntocom”. (El Correo). “Terra es el paradigma de la ‘burbuja’ de Internet, en la que quedaron atrapados miles de inversores tras su debut explosivo en Bolsa .”

    * Alerta de Amnistía Internacional: tras el 11-S, las libertades y el derecho internacional son víctimas de la obsesión por la seguridad. (La Vanguardia). “Leyes y decisiones que antes habrían sido denunciadas como antidemocráticas son ahora aceptadas como rutinarias.”

    Madrid, 3 de junio de 2003

  • Según nuestros cálculos, nos corresponden por beneficios, ¡¡¡ ¾ de paga más !!!

    Este mes de junio Banesto abonará a todos los empleados 3/4 de paga, correspondiente a beneficios generados durante el ejercicio pasado. Recordamos que, mientras que los trabajadores del resto de los grandes bancos, perciben el máximo establecido por Convenio Colectivo: 15 cuartos de paga, en esta empresa sólo tenemos 7 cuartos ( 3/4 en Junio y 4/4 en Diciembre).

    Esta fórmula de retribución definida por el Convenio, se relaciona con la distribución de dividendo a los accionistas, pues, superado un determinado límite (art. 18 del citado texto), los trabajadores han de ser recompensados también. Sin embargo, en los últimos ejercicios contables, Banesto ha optado por otra fórmula de retribución al accionista: reducir el nominal de las acciones. Con ello, se desmarca de la actuación del resto de bancos que SIEMPRE utilizan la fórmula clásica de reparto de dividendo.

    Este mecanismo utilizado por Banesto es, sin duda, más beneficioso para el accionista, ya que lo percibido está libre de impuestos. ¿Será porque el principal accionista de nuestro banco es el SCH con el Sr. Botín a la cabeza?. Sin embargo, para los empleados ésta es una fórmula perversa, pues no garantiza cobrar lo que nos pertenece y hemos generado con nuestro trabajo.

    En Banesto, debido a la quiebra que sufrimos, llevamos bastantes años sin ver aumentados nuestros cuartos de paga por este concepto. En cambio, vemos que los beneficios de la empresa crecen año tras año, así como las retribuciones a los accionistas. Según consta en las Memorias Anuales, nuestro Banco ha destinado a retribuir a los accionistas 91,8 millones de euros en el año 2001 y 180,5 millones de euros en al año 2002. A la vista de ello, los trabajadores deberíamos ver incrementados nuestros cuartos de paga de beneficios en la proporción correspondiente, de no usarse los «artificios contables» citados.

    Como es lógico, entendemos que se beneficie al accionista. No tenemos nada en contra de que quien arriesga su dinero en nuestra empresa tenga una retribución. Pero también entendemos que ello no debe usarse para negarnos lo que nos corresponde. Según nuestros cálculos, realizados sobre la base de los datos facilitados por el propio banco, NOS CORRESPONDERÍA COBRAR 3/4 DE PAGA MÁS.

    Sería muy positivo para el clima social interno, que los gestores de nuestro Banco reconozcan que una parte de los beneficios debe recaer directamente, a través del salario, entre aquellos que los generamos, esto es, TODAS las personas que trabajamos en Banesto.

    Esperamos que nuestra Dirección sea sensible y aplique el Convenio Colectivo o que negocie con los Sindicatos su interpretación, para no tener que recurrir a otras formas de presión para cobrar lo que sí nos pertenece, cuestión que nunca se ha vivido en otros bancos, pues éstos siempre han cumplido pagando a sus trabajadores lo estipulado.

    Junio de 2003

  • LA CAJA SE QUEDA MUY CORTA

    El pasado viernes tuvo lugar una nueva reunión negociadora entre la Dirección y los sindicatos. La Caja señaló que está dispuesta a abordar los siguientes asuntos:

    – Empleo: Cobertura de las vacaciones y de las bajas por maternidad y de larga duración.

    – Articular equipos volantes en Banca Comercial II, en zonas sin especificar.

    – La Caja quiere abordar cambios sustanciales respecto a las oficinas con horario singular.

    Entre las valoraciones sindicales destaca, como novedad, la propuesta de ACCAM de dejar en suspenso este proceso negociador hasta que concluya la negociación del Convenio Colectivo. ACCAM argumenta que la actitud de la empresa en la negociación interna se está viendo condicionada por la coincidencia en el tiempo de ambos procesos negociadores.

    Por su parte, Alternativa Sindical pidió la supresión del PDP y del SVR.

    CC.OO. señalamos que no es la primera vez que coinciden varios procesos negociadores a la vez, siendo complementarios los contenidos del Convenio Colectivo y los de la negociación de empresa, como demuestra, por ejemplo, la consecución de los sábados libres gracias al Convenio Colectivo. No vemos motivo para suspender la negociación en la Caja, justo cuando empezamos a avanzar.

    Además, CC.OO. valoramos las propuestas de la empresa como completamente insuficientes, insistiendo en que los ejes de este proceso deberían ser :

    – PDP : Regular las nuevas funciones y los técnicos que no están bien clasificados en este sistema.

    – SVR: Subida del punto ó base a toda la plantilla.

    – Creación de equipos volantes en Banca Comercial II.

    – Cobertura de todas las bajas e incidencias de plantilla, en oficinas y departamentos.

    – Conciliación de la vida laboral y familiar : Guarderías infantiles.

    – Reconocimento hacia l@ s emplead@s procedentes de cajas rurales.

    – Línea ADSL : creación de un bono tecnológico a cargo de la empresa.

    La próxima reunión se celebrará este viernes, día 6. Es preciso que todas las partes realicen un esfuerzo para aproximar sus puntos de vista, como expresión de su voluntad de alcanzar un acuerdo.

    Madrid, 2 de junio de 2003